第一章建设工程招投标概述

附件4广东省高等教育自学考试《工程招标与合同管理》（课程代码：0628９)课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第1章建设工程招投标及工程承包概述1.1 建设工程招投标的基本概念1．２建设工程承包的概念和承包方式1.３建设工程承包的内容1．４工程承发包活动的管理第2章建设工程施工招标2.1 施工招标的基本条件和招标方式2.3招标的前期工作ﻫ2．4 招标文件的编制2.2 施工招标的程序ﻫ2．5 资格预审ﻫ２．6开标、评标和定标第3章建设工程施工投标3.１投标的组织及工作程序３．2 投标的准备工作3.3 编制投标文件3.4 投标决策和报价策略3.5 投标中应注意的几个问题第4章建设工程其他项目招投标4．1 勘测设计招投标４.2 建设工程监理招投标4.3 物资采购招投标第5章合同法律基础5．１合同及其法律关系5．2 合同的订立５.3 合同的效力５.4 合同的履行5.５合同的转让和终止5.6 违约责任ﻫ5.７合同的担保第6章建设工程合同管理(一）6.1 概述6.2 建设工程勘察、设计合同管理6．3 建设工程监理合同管理6.4 建设工程物资采购合同管理第7章建设工程合同管理（二）7.１建设工程施工合同概述7．２施工合同的订立及履行7.3 施工合同管理的主要内容7.4 建设工程施工索赔7.5 “FIDIC”《施工合同条件》介绍三、关于大纲的说明与考核实施要求附录:题型举例一、课程性质与设置目的（一）课程的性质与特点《工程招标与合同管理》是全国高等教育自学考试工程管理专业必修的一门专业课程。

工程招标制度是市场经济条件下进行工程建设管理的一种科学、有效的方式,已被世界各国广泛采用，而合同管理制度是有效实施招标制度的必要条件和手段。

在我国加入WTＯ及建筑行业不断加快与国际建筑市场接轨步伐的今天，学习和掌握工程招标与合同管理制度显得尤为重要。

本课程结合工程实际应用的需要，吸收建设工程领域最新发展成果,系统地讲述建设工程招标投标及合同管理的基础理论与适用方法，重点介绍建设工程招投标的基本要领及不同类别招投标的程序和方法,招投标文件的编制，建设工程合同管理的法律基础以及不同类别的建设工程合同管理，施工索赔及FlDlC合同条件的主要内容和特征。

建设工程招投标与合同管理简介：《建设工程招投标与合同管理》是由杨锐和王兆合著的一本关于建设工程招投标与合同管理方面的书籍。

本书主要介绍了建设工程招投标和合同管理的相关知识和技巧，旨在帮助读者深入了解和掌握这一领域的理论和实践。

第一章招标与投标概述在本章中，笔者介绍了招标与投标的基本概念和流程。

从建设工程项目启动到招标文件的编制和发布，再到投标人的参与和投标文件的评审，读者将全面了解招标与投标的整个过程。

此外，本章还介绍了招标与投标的相关法律法规和政策。

第二章招标文件编制与发布本章详细介绍了招标文件的编制和发布流程，包括招标文件的组成部分、编制要求、评审标准等。

同时，笔者还重点介绍了如何编写招标文件中的关键内容，如工程范围、投标人资格要求、工期要求等，以及如何制定招标公告和招标文件的发布渠道。

第三章投标人参与和投标文件编制本章主要讲述了投标人参与招标的相关要求和程序。

读者将了解到投标人应具备的资格条件、投标保证金的缴纳和退还等事项。

此外，笔者还详细介绍了投标文件的编制要求和评标标准，以及如何提高投标文件的竞争力。

第四章招标文件评审与中标结果公示在本章中，笔者详细介绍了招标文件的评审流程和评审方法。

读者将了解到评审委员会的组成和职责，以及评审标准和评审程序。

同时，本章还介绍了中标结果的公示和相关信息的保密措施。

第五章合同签订与履约管理本章主要介绍了建设工程合同的签订和履约管理。

读者将了解到合同的签订要点和风险防范措施，以及合同履约过程中的问题处理和变更管理。

此外，笔者还介绍了合同的索赔和仲裁程序，帮助读者掌握合同管理的技巧和方法。

第六章合同结算与验收在本章中，笔者介绍了合同结算和工程验收的相关内容。

读者将了解到合同结算的计价方法和程序，以及工程验收的标准和程序。

此外，本章还介绍了工程的质量保证和维修责任，帮助读者掌握合同结算和验收管理的要点。

第七章合同变更与终止本章重点介绍了建设工程合同的变更和终止事项。

工程招投标与合同管理教案版第一章：工程招投标概述1.1 教学目标了解工程招投标的概念、起源和发展历程。

掌握工程招投标的目的、作用和基本原则。

熟悉工程招投标的分类和程序。

1.2 教学内容工程招投标的定义与起源工程招投标的目的与作用工程招投标的基本原则工程招投标的分类工程招投标的程序1.3 教学方法讲授法：讲解工程招投标的概念、起源和发展历程。

互动法：讨论工程招投标的目的、作用和基本原则。

案例分析法：分析工程招投标的分类和程序。

1.4 教学资源教材：工程招投标与合同管理教材。

案例材料：工程招投标案例。

投影仪：用于展示案例和图表。

1.5 教学评估课堂讨论：评估学生对工程招投标的理解和掌握程度。

课后作业：评估学生对工程招投标知识的应用能力。

第二章：工程招投标的准备与实施2.1 教学目标掌握工程招投标的准备工作。

熟悉工程招投标的实施程序。

了解工程招投标文件的要求和编制方法。

2.2 教学内容工程招投标的准备工作的内容和步骤工程招投标的实施程序工程招投标文件的要求和编制方法2.3 教学方法讲授法：讲解工程招投标的准备工作和实施程序。

互动法：讨论工程招投标文件的要求和编制方法。

案例分析法：分析工程招投标案例，引导学生理解招投标文件的编制和实施过程。

2.4 教学资源教材：工程招投标与合同管理教材。

案例材料：工程招投标案例。

投影仪：用于展示案例和图表。

2.5 教学评估课堂讨论：评估学生对工程招投标准备和实施的理解程度。

课后作业：评估学生对工程招投标文件编制的掌握能力。

第三章：工程投标策略与技巧3.1 教学目标了解工程投标的基本原则和策略。

掌握工程投标的技巧和方法。

能够制定有效的工程投标策略。

3.2 教学内容工程投标的基本原则和策略工程投标的技巧和方法制定工程投标策略的步骤和注意事项3.3 教学方法讲授法：讲解工程投标的基本原则和策略。

互动法：讨论工程投标的技巧和方法。

案例分析法：分析工程投标案例，引导学生理解和应用投标策略和技巧。

建筑工程投标施工方案第一章概述一、项目概况本项目位于XX市，总建筑面积约XX平方米，建设内容包括办公楼、商业综合体、停车场等。

项目计划投资额为XX亿元，工期为XX个月。

本项目是XX市的重点建设项目，对于提升城市形象，促进地区经济发展，具有重要意义。

二、施工目标本公司将以高度的责任心和契约精神，按照最高的标准和最优的质量，按时保质保量完成项目建设，为甲方创造最大的经济价值和社会效益。

三、施工原则1. 严格遵守相关法律法规，确保施工安全和环境保护。

2. 严谨的施工工艺和质量检验，确保工程质量达标。

3. 严格控制工程造价和进度，确保工程项目完成时间和成本控制。

4. 积极采取创新技术和节能技术，降低工程成本和提高建筑质量。

5. 精确的材料采购和建筑设备使用，保证施工过程的有效性。

第二章市场分析一、国内建筑市场概况随着国内城市化进程的加快和人们生活水平的提高，建筑市场需求量逐渐增加，特别是商业综合体等综合性建筑的需求在不断增加。

目前，国内建筑市场竞争激烈，施工企业数量众多，但是优质施工企业稀缺，优质项目更加稀有。

二、市场需求分析1. 建筑工程方面，市场对于高质量、高效率、安全施工的需求增加。

2. 商业综合体方面，市场对于高品质、绿色环保的建筑需求增加。

3. 市场对于有责任心、有经验、有实力的施工企业的需求增加。

三、竞争对手分析1. 本项目的竞争对手主要是市内外一些知名的施工企业，他们具有丰富的经验和技术实力。

2. 我们将通过提供更完善的施工方案、更合理的报价、更高的质量水平来与竞争对手竞争。

第三章技术方案一、施工组织设计根据项目要求和施工条件，我们将采取合理的组织方法和措施进行施工组织设计。

主要包括施工计划、施工图纸、设备选择、施工队伍组织等。

二、施工工艺和技术方案1. 基础工程方面，我们将采用合适的基础施工方式，保证基础质量和施工周期。

2. 结构工程方面，我们将采用先进的建筑技术和工艺，确保结构质量和安全性。

工程招投标培训教程一、教学内容本教程的教学内容主要包括工程招投标的基本概念、流程、要素及相关法律法规。

具体章节和内容如下：1. 第一章：工程招投标概述本章主要介绍工程招投标的基本概念、特点、作用和分类。

2. 第二章：工程招投标法律法规本章主要介绍我国工程招投标相关的法律法规体系，包括《招标投标法》、《政府采购法》等。

3. 第三章：工程招投标文件本章主要讲解工程招投标文件的编制要求、内容和格式，包括招标公告、投标须知、合同条款等。

4. 第四章：工程招投标过程本章主要阐述工程招投标的程序，包括招标申请、招标文件的发放与接收、投标文件的提交、开标、评标、定标等环节。

5. 第五章：工程招投标策略与技巧本章主要介绍工程招投标过程中的策略与技巧，包括投标策略、报价策略、合同签订技巧等。

6. 第六章：工程招投标风险管理本章主要分析工程招投标过程中可能出现的风险，以及如何进行风险识别、评估和控制。

二、教学目标1. 使学员掌握工程招投标的基本概念、流程和要素。

2. 使学员熟悉工程招投标相关的法律法规，并能运用到实际工作中。

3. 培养学员编制和审核工程招投标文件的能力。

4. 提高学员在工程招投标过程中的策略意识和风险管理能力。

三、教学难点与重点1. 教学难点：工程招投标法律法规的运用、工程招投标文件的编制、工程招投标过程中的策略与技巧。

2. 教学重点：工程招投标的基本概念、流程、要素，以及相关法律法规的掌握。

四、教具与学具准备1. 教具：投影仪、电脑、投影幕布、教学PPT。

2. 学具：教材、笔记本、文具。

五、教学过程1. 实践情景引入：通过一个真实的工程招投标案例，让学员了解工程招投标的实际应用场景。

2. 教材讲解：讲解工程招投标的基本概念、流程、要素及相关法律法规。

3. 例题讲解：分析典型的工程招投标案例，让学员掌握工程招投标的具体操作步骤。

4. 随堂练习：让学员分组讨论，模拟工程招投标过程，提高实际操作能力。

5. 课堂互动：提问学员，解答其在实际工作中遇到的工程招投标问题。

建设工程招投标教案第一章：招投标概述1.1 教学目标了解建设工程招投标的基本概念掌握建设工程招投标的目的和意义熟悉建设工程招投标的基本流程1.2 教学内容建设工程招投标的定义建设工程招投标的作用建设工程招投标的基本流程建设工程招投标的原则1.3 教学方法讲授法：讲解建设工程招投标的基本概念和作用案例分析法：分析实际案例，引导学生理解招投标流程1.4 教学评估课堂问答：检查学生对建设工程招投标基本概念的理解案例分析报告：评估学生对招投标流程的应用能力第二章：招投标准备2.1 教学目标熟悉招投标文件的组成和要求掌握招标文件的编制和审查了解投标人资格条件的确定2.2 教学内容招投标文件的组成招标文件的编制和审查投标人资格条件的确定招标信息的发布和报名2.3 教学方法讲授法：讲解招投标文件的组成和招标文件的编制要求实践操作法：学生分组进行招标文件的编制和审查练习2.4 教学评估招标文件编制练习：评估学生对招投标文件编制的掌握程度投标人资格条件分析：评估学生对投标人资格条件的理解和应用能力第三章：投标报价3.1 教学目标掌握投标报价的基本原则和方法熟悉投标报价的编制过程了解投标报价的审查和调整3.2 教学内容投标报价的基本原则和方法投标报价的编制过程投标报价的审查和调整投标报价的风险管理3.3 教学方法讲授法：讲解投标报价的基本原则和方法实践操作法：学生分组进行投标报价的编制和审查练习3.4 教学评估投标报价编制练习：评估学生对投标报价编制的掌握程度投标报价审查分析：评估学生对投标报价审查和调整的理解和应用能力第四章：投标策略4.1 教学目标了解投标策略的概念和作用掌握常见的投标策略和方法熟悉投标策略的制定和实施4.2 教学内容投标策略的概念和作用常见的投标策略和方法投标策略的制定和实施投标策略的风险管理4.3 教学方法讲授法：讲解投标策略的概念和作用案例分析法：分析实际案例，引导学生理解投标策略的制定和实施4.4 教学评估投标策略分析报告：评估学生对投标策略的理解和应用能力模拟投标演练：评估学生对投标策略的制定和实施能力第五章：招投标合同管理5.1 教学目标了解招投标合同的基本概念和作用掌握招投标合同的签订和履行熟悉招投标合同的管理和变更5.2 教学内容招投标合同的基本概念和作用招投标合同的签订和履行招投标合同的管理和变更招投标合同的纠纷处理5.3 教学方法讲授法：讲解招投标合同的基本概念和作用实践操作法：学生分组进行招投标合同的签订和履行练习5.4 教学评估招投标合同签订练习：评估学生对招投标合同签订的掌握程度招投标合同管理分析：评估学生对招投标合同管理和变更的理解和应用能力第六章：招投标法律法规与伦理6.1 教学目标理解招投标相关的法律法规掌握招投标活动的伦理规范熟悉招投标活动的法律风险防范6.2 教学内容招投标主要的法律法规招投标活动的伦理规范招投标活动的法律风险防范招投标违法行为的法律责任6.3 教学方法讲授法：讲解招投标相关的法律法规和伦理规范案例分析法：分析招投标法律案例，引导学生理解法律风险防范6.4 教学评估法律法规测试：评估学生对招投标法律法规的掌握程度伦理规范分析报告：评估学生对招投标伦理规范的理解和应用能力第七章：招投标竞争策略7.1 教学目标理解招投标过程中的竞争机制掌握有效的竞争策略熟悉竞争策略在招投标中的应用7.2 教学内容招投标竞争机制分析竞争策略的类型与选择竞争策略在招投标中的应用实例竞争策略的评估与选择7.3 教学方法讲授法：讲解招投标竞争机制和策略类型案例分析法：分析招投标竞争策略的实际案例小组讨论法：学生分组讨论并制定竞争策略7.4 教学评估竞争策略分析报告：评估学生对招投标竞争策略的理解和应用能力模拟招投标竞争演练：评估学生对竞争策略的制定和实施能力第八章：招投标风险管理8.1 教学目标识别招投标过程中可能出现的风险掌握风险评估和风险控制的方法了解风险管理在招投标中的重要性8.2 教学内容招投标风险类型及其识别风险评估方法和工具风险控制策略和措施风险管理在招投标中的应用8.3 教学方法讲授法：讲解招投标风险类型和风险管理的重要性案例分析法：分析招投标风险管理的实际案例小组讨论法：学生分组讨论并制定风险控制策略8.4 教学评估风险评估报告：评估学生对招投标风险评估的理解和应用能力风险管理方案设计：评估学生对招投标风险管理策略的制定和实施能力第九章：招投标案例分析9.1 教学目标分析招投标实际案例，提高学生的问题解决能力理解招投标过程中的关键问题和应对策略掌握从案例中总结经验教训的方法9.2 教学内容招投标案例选编及分析案例中的关键问题识别和解决策略从案例中总结招投标经验和教训案例讨论与评析9.3 教学方法案例教学法：分析招投标案例，引导学生识别关键问题小组讨论法：学生分组讨论并提出解决方案讲授法：讲解案例中的重要知识点和经验教训9.4 教学评估案例分析报告：评估学生对招投标案例分析的理解和应用能力解决方案提出：评估学生对招投标问题解决策略的制定和实施能力第十章：招投标模拟实训10.1 教学目标综合运用所学知识进行招投标实战演练提高学生在实际工作中的沟通协调能力熟悉招投标的实际操作流程10.2 教学内容招投标模拟项目的设计与实施模拟招投标过程中的角色扮演实际操作中的沟通协调和问题解决模拟实训的反馈与总结10.3 教学方法实践教学法：进行招投标模拟实训角色扮演法：学生扮演不同角色，进行实际操作小组讨论法：学生分组讨论并总结实训经验10.4 教学评估实训报告：评估学生对招投标模拟实训的理解和应用能力实训表现：评估学生在实训过程中的沟通协调和问题解决能力重点和难点解析：1. 招投标概述：理解招投标的基本概念、目的和意义，以及基本流程是教学的重点。

浅谈建设项目施工招投标摘要招标是市场经济呼唤公平交易应用的一处组织的交易的方式，是一咱国际惯例。

我国的茖招投标工作从试行到推广,从推广到国家颁布实施《中华人导共和招标标法》取得了稳步、有序、深入地发展.其形式则经历了从议标、邀请投标、到今天普通开展的公开招投标。

应该说是一个公平、公开、公正的建设市场正在逐步的竞争产生,还会有不公开的行为存在，其中招投标永远是一个关键而敏感的环节。

在采用了公开招投标后，如何评价如何决标又是关键的关键。

因此，评标办法是决定公开招投标是公开、公正、公平的焦点。

通过研究还可以发现，评标办法不仅仅是招标标工作的关键而是建筑市场环境的综合反映。

什么样的市场孕什么样的评标方法，而反过来评标办法改变会对建筑市场环境产生巨大影响，它们之间是一种相互适应,相互制约，相互促进的关系.合理最低中标是国际上一种通行招投标机制，这种言式的优点:一是可以最大限度地消除在工程招投标中人为的影响，二是合理最低中标法简单易行，它节省了评标时间，提高招标工作效率，三是由于招标过程中,招标人不设标底或不公平标底，自然也不存在泄漏问题，四是能充分体现公开、透明的原则，从而使人为干扰因素降至最低，可以最大限度减少招投标过程中的腐败行为。

目录第一章：工程项目招投标的概述第二章：工程项目招标的分类。

第三章：工程项目招标的方式。

第四章：工程项目招标的程序第一章招投标的概述招投标的概述1、招投标是一种商品交易的行为，招标人与投标人之间存在一种商品经济关系。

为体现招标投标双方的经济权力，推动双方负起经济责任，并用来维护也们的经济利益。

它包括以下2个方面的内容。

目前招投标在国际上广泛采用。

招标投标是由一家买主通过发布招标广告，吸引多家卖价前来投标，进行洽谈，这样，买主可享有灵活的选择权。

现就招标投标的一些基本概念分述如下：1．1招标招标人在采购货物、发包建设工程项目购买服务之前，以公告或邀请书的方式提出招标的项目、价格和要示、以便愿意承担项目的投标文件的条件和要求，提参加投标出自己的价格、填好标书进行投标。

第1篇第一章引言一、编写目的随着我国经济的快速发展，工程建设行业已成为国民经济的重要支柱。

工程建设招标是工程建设过程中的一项重要环节，对于保证工程建设质量、提高工程效率、降低工程成本具有重要意义。

为了帮助广大工程建设从业人员更好地了解和掌握工程建设招标的相关知识和技能，本书旨在为读者提供一本全面、实用的工程建设招标指南。

二、本书内容本书共分为十二章，分别从工程建设招标的基本概念、招标程序、招标文件编制、投标报价、合同签订与履行、争议解决等方面进行详细阐述。

第二章工程建设招标概述一、工程建设招标的定义工程建设招标是指建设单位（招标人）根据工程建设项目的需要，通过公开招标、邀请招标等方式，选择具有相应资质的施工单位（投标人）进行工程建设的一种方式。

二、工程建设招标的意义1. 确保工程建设的质量、进度和投资效益；2. 促进市场竞争，提高工程效率；3. 优化资源配置，降低工程成本；4. 防范工程建设风险，维护国家利益。

第三章工程建设招标程序一、招标前期准备1. 确定招标范围和招标方式；2. 制定招标方案；3. 审查招标人资质；4. 发布招标公告或邀请书。

二、招标文件编制1. 招标文件的内容；2. 招标文件的编制要求；3. 招标文件的审核。

三、投标报名与资格审查1. 投标报名；2. 资格审查；3. 资格审查结果的公示。

四、投标文件编制与递交1. 投标文件的内容；2. 投标文件的编制要求；3. 投标文件的递交。

五、开标、评标与定标1. 开标；2. 评标；3. 定标。

六、合同签订与履行1. 合同签订；2. 合同履行。

第四章工程建设招标文件编制一、招标文件概述招标文件是招标过程中最重要的文件之一，它包含了工程建设项目的全部信息，是投标人编制投标文件的重要依据。

二、招标文件内容1. 招标公告或邀请书；2. 招标文件；3. 投标须知；4. 投标文件格式；5. 投标保证金。

三、招标文件编制要求1. 内容完整、准确；2. 格式规范；3. 语言简练、易懂；4. 审核通过。

第1篇一、前言建设工程招投标与合同管理是建设工程项目的重要组成部分，关系到项目的顺利进行和各方利益的保障。

在我国，建设工程招投标与合同管理已形成了较为完善的法律体系和规范制度。

本书旨在对建设工程招投标与合同管理进行深入剖析，为从事相关工作的专业人士提供有益的参考。

二、建设工程招投标概述1. 招投标的定义建设工程招投标是指建设单位为完成某项建设工程，按照国家有关法律法规和政策，通过公开、公平、公正的方式，选择具有相应资质和能力的承包商，签订建设工程合同的过程。

2. 招投标的分类（1）公开招标：指建设单位在公开场合发布招标公告，邀请不特定的承包商参加投标。

（2）邀请招标：指建设单位在特定范围内邀请具有相应资质和能力的承包商参加投标。

（3）竞争性谈判：指建设单位在招标过程中，与若干承包商进行谈判，最终选择合适的承包商。

3. 招投标的程序（1）招标准备：包括编制招标文件、确定招标方式、发布招标公告等。

（2）投标：承包商根据招标文件要求，编制投标文件，递交投标保证金，参加投标。

（3）开标、评标、定标：评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。

（4）签订合同：中标候选人与建设单位签订建设工程合同。

三、建设工程合同管理1. 合同的定义建设工程合同是指建设单位与承包商之间，就建设工程的施工、监理、设计等事项，明确双方权利、义务和责任的协议。

2. 合同的分类（1）建设工程施工合同：指建设单位与承包商之间就建设工程施工事项签订的合同。

（2）建设工程监理合同：指建设单位与监理单位之间就建设工程监理事项签订的合同。

（3）建设工程设计合同：指建设单位与设计单位之间就建设工程设计事项签订的合同。

3. 合同管理的原则（1）合法性原则：合同内容必须符合国家法律法规和政策。

（2）公平原则：合同双方在签订合同时，应当遵循公平、公正的原则。

（3）诚实信用原则：合同双方在履行合同过程中，应当遵循诚实信用的原则。

4. 合同管理的流程（1）合同签订：合同双方在招标过程中，按照规定程序签订合同。

第一章建设工程招投标概述⏹第一节我国建设工程施工管理发展概述⏹第二节招标投标的概念、性质、历史沿革⏹第三节建设项目招投标范围、种类、方式⏹第四节建设工程招投标程序第一节我国建设工程施工管理发展概述⏹1．1949年我国建国前的发展情况⏹２．1949年建国后至现在的发展情况１．1949年我国建国前的发展情况⏹1880年上海杨斯盛氏在上海创办了“杨瑞记”营造厂随后，国人自营或与外资合营的营造厂在各大城市相继成立，逐渐形成了沿袭资本主义国家管理模式的建筑承包业。

⏹当时的管理手段可归纳为以下四个方面：⏹（1）招标投标承包制。

（2）严格管理的合同制。

（3）明确的经济责任制。

（4）推行业主、设计事务所、营造厂和官方有关部门（如上海租界内的公务局等）各派各自的监工人员进行质量监督的“监工制”。

２．1949年建国后至现在的发展情况⏹２．１1949年至第一个五年计划完成承发包制：即由基本建设主管部门，按照国家计划，把建设单位的工程任务以行政指令方式分配给建筑企业承包。

建设单位作为发包一方（甲方），建筑企业作为承包一方（乙方），双方签订承发包合同，合同中明确规定双方的权利、义务与经济责任。

⏹区别：以行政手段分配工程施工任务，合同实质上是同为政府单位的甲、乙双方之间的约定，类似政府给双方下的任务单２．1949年建国后至现在的发展情况⏹２．１“二五”时期至1976年⏹大干快上、急于求成、盲目提高生产指标，⏹建筑业工期拖延，经济效果每况愈下⏹２．２1976年至今（1）颁布和实施了建筑法等法律规章（2）制定和完善建设工程合同示范文本（3）推行招标投标制，把竞争机制引入建筑市场。

（4）创建建设监理制，改革建设工程的管理体制第二节招标投标的概念、性质、历史沿革1．招标投标的概念2．招标投标的性质3．招投标制度的历史沿革4．招标投标的意义1.招标投标的概念⏹招标投标是指招标人对工程建设、货物买卖、劳务承担等交易业务，事先公布选择采购的条件和要求，招引他人承接，若干或众多投标人作出愿意参加业务承接竞争的意思表示，招标人按照规定的程序和办法择优选定中标人的活动。

2024第一章建设工程招投标概述甲方(招标人):_________________乙方(投标人):_________________鉴于甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，就甲方组织的2024年建设工程项目进行招投标事宜达成如下协议：第一条合同标的1.1 甲方拟征集的建设工程项目名称：_________________。

1.2 工程地点：_________________。

1.3 工程内容：_________________。

1.4 工程规模：_________________。

1.5 工程质量要求：_________________。

1.6 工程造价预算：_________________。

第二条投标文件及要求2.1 投标文件份数：_________________份。

2.2 投标文件组成：_________________。

2.3 投标文件递交时间：_________________。

2.4 投标文件递交地点：_________________。

2.5 投标文件保证金：_________________。

第三条招标程序及时间安排3.1 招标公告发布时间：_________________。

3.2 招标文件发售时间：_________________。

3.3 投标截止时间：_________________。

3.4 开标时间：_________________。

3.5 中标通知书发放时间：_________________。

第四条合同条款及履约保证4.1 本合同采用_________法律。

4.2 本合同有效期为_________年/月/日至_________年/月/日。

4.3 甲乙双方应严格履行本合同约定，保证工程质量、工期和造价等方面的要求。

4.4 如因甲方原因导致工程无法按期完成，甲方应承担相应的违约责任。

4.5 如因乙方原因导致工程无法按期完成，乙方应承担相应的违约责任。

4.6 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

第一章工程概况一、工程说明1、工程名称：卢氏县2012年教师周转房第六标段2、建设地点：卢氏县4、建设单位：卢氏县官坡镇兰草小学、竹园小学、狮子坪乡中心小学5、设计单位：三门峡恒天建筑设计有限公司二、工程概述南京赛世仙林房地产开发有限公司开发的赛世香樟园工程建设地点位于南京市仙林大学城，拟建建筑群由3#地下室车库、2幢（12#、16#）高层建筑、1幢（06#、07#）小高层组成，地下室车库满足人防要求，建筑面积33000平方，室内±0.00相当于绝对标高16.4m。

三、工程结构设计：本工程基础采用有梁式满堂整板基础，桩为预应力砼管桩，结构类型为框架剪力墙结构，抗震设防等级为丙类，剪力墙抗震等级为三级，场地为Ⅲ类，基础及主体结构砼均为C30，构造柱为C20，墙体采用KM1型多孔砖，钢筋采用HPB235、HPB335、HRB400级钢。

四、工程建筑设计1、室外装饰：水泥砂浆底，外墙采用面砖和涂料。

2、内墙做法：内墙为乳胶漆、瓷砖、粘贴大理石墙面3、楼地面：楼面采用花岗岩和防滑地砖楼面，地面采用水泥地面。

4、顶棚抹灰：顶棚做法分为板底抹水泥砂浆，粘贴岩棉板，滚涂外面涂料5、门窗：采用塑钢窗，防火木门及普通胶合板木门。

6、屋面：二、复合防水屋面，参照苏J9501-7-22（高分子卷材用（贴必定）高分子自粘防水卷材1。

5mm）；三、参见复合防水屋面（苏J9501-7-7）五、工程安装设计：1、电气：380/220V电源用电缆引入，电缆直埋地，电源进户处零线重复接地，保护接地、防雷接地，防静电接地装置共用建筑物基础钢筋，接地电阻小于1Ω，本工程采用TN-S接地保护系统。

2、给排水：室外给水管采用球墨铸铁给水管，室内消防连通管采用镀锌钢管作防腐处理，室内排水管采用UPVC排水管，室内给水管采用不低于1.0MPa 等级塑料给水管，每层设有卫生间，选用自闭式冲洗蹲便，消防系统和给水系统共用一个管道系统，为环状管网。

《建设工程招投标与合同管理》讲义教案第一章：建设工程招投标概述1.1 招标和投标的定义1.2 建设工程招投标的目的和意义1.3 建设工程招投标的分类和程序1.4 建设工程招投标的基本原则第二章：招投标文件的编制与提交2.1 招标文件的编制要求2.2 招标文件的组成内容2.3 投标文件的编制要求2.4 投标文件的提交程序和时间第三章：招投标的评审与中标3.1 招投标评审的原则和依据3.2 评审标准和方法3.3 投标报价的评审3.4 中标的确定和公告第四章：建设工程合同管理概述4.1 合同管理的定义和意义4.2 建设工程合同的分类和特点4.3 合同管理的基本原则和目标4.4 合同管理的主要内容和方法第五章：合同的订立与履行5.1 合同订立的原则和程序5.2 合同条款的编制和审核5.3 合同的履行和管理5.4 合同的变更、解除和终止第六章：建设工程合同的违约与争议解决6.1 违约责任的认定与承担6.2 违约形式的分类及处理6.3 合同争议的解决方式6.4 仲裁与诉讼的选择及程序第七章：合同管理与信息技术的应用7.1 信息技术在合同管理中的作用7.2 电子合同的特点与法律效力7.3 合同管理信息系统的构建与应用7.4 信息安全与保密在合同管理中的重要性第八章：建设工程招投标案例分析8.1 招标程序中的案例分析8.2 投标策略与报价技巧的案例分析8.3 中标后合同签订的案例分析8.4 招投标过程中出现的争议案例分析第九章：合同管理风险与防范9.1 合同风险的类型与识别9.2 风险防范与控制措施9.3 合同担保与保险的作用9.4 应急预案与危机公关处理第十章：建设工程合同管理的现代化10.1 合同管理现代化的意义10.2 合同管理创新的途径10.3 国际合同管理的发展趋势10.4 我国合同管理现代化的现状与展望第十一章：建设工程合同示范文本与法律法规11.1 建设工程合同示范文本的作用和内容11.2 我国建设工程合同法律法规体系11.3 合同法律法规在实践中的应用和解释11.4 合同法律法规的修订和更新第十二章：国际建设工程合同管理12.1 国际建设工程合同的特点和类型12.2 国际建设工程合同的条款和结构12.3 国际建设工程合同的履行和管理12.4 国际建设工程合同的争议解决方式第十三章：环境保护与可持续发展在合同管理中的考虑13.1 环境保护在建设工程合同管理中的重要性13.2 可持续发展原则在合同管理中的应用13.3 环保合同条款的制定与执行13.4 环保风险的识别与管理第十四章：合同管理与项目管理的整合14.1 合同管理与项目管理的联系与区别14.2 合同管理在项目管理中的作用和地位14.3 项目管理工具和技术在合同管理中的应用14.4 合同管理与项目管理的整合实践案例第十五章：建设工程招投标与合同管理的未来趋势15.1 建设工程市场的发展趋势15.2 招投标制度的改革与创新15.3 合同管理信息化、智能化的发展方向15.4 绿色建筑与可持续发展对合同管理的影响重点和难点解析本文档为《建设工程招投标与合同管理》讲义教案，共包含十五个章节。

建设工程招投标概述建设工程招投标是指政府、企事业单位或个人委托建设项目管理机构，通过发布公告，征集与特定工程相适应的施工单位或供应商进行报名和投标的过程。

它是建设工程项目决策的重要环节，具有重要的经济、政治、社会和法律意义。

以下是关于建设工程招投标的概述：一、招标的目的和意义1.保障公平竞争：通过公开招标，提供了一种公平竞争的机制，确保施工单位和供应商具备相同的竞争机会。

2.提高工程质量：通过引入多个竞标单位的技术和管理理念，可以提高工程质量，确保项目的顺利进行。

3.降低工程成本：竞标的过程可以促使施工单位提供更有竞争力的报价，从而降低工程成本。

4.透明公正：招标过程通过公开运作，确保投标人的权益得到保护，减少可能的操纵和腐败行为。

二、招标方式1.公开招标：通过公告的形式公开招标，任何符合条件的企事业单位和个人都可以参与投标。

2.邀请招标：由招标人预先确定有特定资质和能力的承包商或供应商进行投标。

3.采购招标：适用于基础设施和重要设备的采购，主要是为了规范采购行为、确保公平竞争和优化供应商选择。

三、招标文件的内容1.招标公告：包含了招标项目的基本信息、要求和时间安排等。

2.招标文件：详细描述了工程的技术要求、质量标准、施工周期、付款方式等，并规定了投标人的资格条件、报价要求和投标书的格式。

四、招标流程1.投标准备：投标人了解项目需求，完成相关资格条件的审查，准备投标书和必要的证明文件。

2.投标递交：投标人将投标书和其他要求的文件提交给招标人。

3.开标评标：招标人公开拆封投标文件，并进行评标，根据技术评分和价格评定最终中标人。

4.中标通知：招标人向中标人发出中标通知书，并与中标人签订合同。

5.履约管理：中标人按照合同要求进行工程施工或供应，招标人进行工程质量和进度的监督管理。

五、招标法律法规1.中华人民共和国招标投标法：规定了招投标的法律制度、基本要求、投标人和招标人的权利和义务等。

2.《招标投标业务管理办法》：详细规定了招标文件的编制、招标公告的发布、中标结果的公示等具体操作流程。