雨润控股集团员工手册(2013年2月份修改稿)

员工手册目录董事长致词前言第一章企业基本制度、纪律、规范第一节员工守则第二节制度与纪律第三节仪容仪表、行为规范第二章考勤管理第一节制定目的与适用范围第二节考勤制度与规定第三章聘用管理办法第一节聘用制度第二节招聘与配置第三节入职流程第四节劳动合同的签订与管理第五节离职与退工第四章薪酬规定第一节薪酬组成第二节制度条例第五章福利政策第一节福利类别及规定第二节其他福利待遇第六章培训规定第一节入职培训第二节上岗培训和转岗培训第三节在岗培训第四节其他第七章安全卫生与劳动保护条例第一节安全生产与劳动保护第二节消防安全第三节卫生与健康第八章绩效考核与晋升第一节工作业绩考核第二节岗位员工考核方法第三节员工晋升第九章奖惩条例第一节奖励规定第二节惩罚规定第三节其他第十章档案管理第十一章员工委员会第十二章服务文明用语和忌语第十三章其他董事长致词各位员工：首先，我对您加盟辽宁军仁集团表示热烈欢迎。

愿我们在互相理解与信任的基础上同进步，共发展，和谐奋进！辽宁军仁物业管理（集团）有限公司，创建于2002年。

十六年来，经历了风风雨雨，从小到大，从弱到强的发展历程。

公司是由中国人民解放军陆、海、空、第二炮兵、武装警察部队自主择业的转业军官及退伍军人创办的专业化、高水准、军事化的大型民营企业集团。

集团以诚信铸造品牌、以智慧追求卓越、以一流的品质、超前的经营理念、真诚的合作精神、星级的服务质量，打造辽宁物业管理、建筑工程一流名牌企业。

海以其博大、纳百川而成其浩瀚。

山以其厚重，历沧桑而为之雄浑。

集团下属辽宁军仁物业管理有限公司、鞍山中京天豪物业管理有限公司、鞍山鸿宇物业服务有限公司、鞍山中军卫士保安服务有限公司、辽宁中仁置业有限公司共5个子公司，产业项目形成以鞍山为中心，辐射周边省市，集物业管理、安保服务、绿化工程、置地开发等综合性集团企业。

目前共有员工470余人，具有中级职称专业技术人员42人。

管理人员持有全国物业管理从业人员岗位证书、建设企事业单位专业管理人员岗位证书等。

雨润公司管理制度第一章总则第一条本管理制度的制定依据《公司法》、《公司章程》及有关法规、规章以及公司特有的管理模式和经营特点，是公司依法合规经营，保障公司及全体股东、员工的利益，规范公司的运作和管理。

第二条本管理制度适用于雨润公司所有员工，包括董事、监事、高级管理人员及其他员工。

第三条本管理制度内容包括公司治理、董事会、监事会、高级管理人员、财务管理、人力资源管理等方面的规定。

第四条公司董事会有最终决策权，监事会对董事会及公司管理层的工作进行监督和审核，高级管理人员负责公司的日常管理工作。

第五条公司要坚持依法经营、合规经营的原则，加强公司内部管理，建立和完善公司的财务监督、风险管理和内部控制机制。

第二章公司治理第一节公司治理结构第六条公司治理结构由股东大会、董事会、监事会组成，各自独立、合作，互相监督，构成公司的三权分立。

第七条公司股东大会是公司的最高权力机构，行使公司的最高权力。

公司每年至少召开一次股东大会，对公司的重大事项进行决策。

第八条公司董事会是公司的决策机构，负责公司的日常管理工作，行使公司的经营管理权。

董事会对公司的经营管理、财务状况、内部控制等方面进行领导和监督。

第九条公司监事会是公司的监督机构，对公司的经营活动和管理工作进行监督和审核。

第二节公司治理原则第十条公司治理应以诚信、公平、合法为原则，保护所有股东的合法权益，维护公司的长期稳定发展。

第十一条公司治理应注重公司的社会责任，履行对股东、员工、社会的责任，促进公司的可持续发展。

第十二条公司治理应注重公司内部控制，建立健全的内部控制机制，提高公司的管理效率和风险控制能力。

第十三条公司治理应注重公司信息披露，及时、准确地向社会披露公司的经营状况、财务状况、内部控制等信息，保障投资者的知情权。

第三章董事会第一节董事会组成第十四条公司董事会由不少于5名不超过11名董事组成，由公司股东大会选举产生。

董事中应当有独立董事，独立董事人数不少于董事总数的三分之一。

目录第一章公司概况第二章指导原则 (4)2.1 公司文化 (4)2.2 公司的共同利益者 (4)2。

3 信念 (4)2。

4 优势 (4)2。

5 行为准则 (5)2。

6 平等原则 (5)第三章员工聘用 (5)3。

1 聘用条件 (5)3。

2 体检及背景调查 (6)3.3 人事档案 (6)3.4 试用期 (6)3。

5 入职培训 (6)3。

6 轮岗制度 (7)3.7 内部调动 (7)3.8 兼职 (7)3。

9 保密规定 (8)3。

10 亲属的雇佣 (8)3.11 雇佣终止与通知期 (8)3。

12 离职面谈和离职程序 (9)第四章: 薪酬制度 (9)4.1 薪酬原则 (9)4.2 薪资构成 (10)4.3 工资的发放 (10)4.4 加班费及补休 (10)4.5 绩效评估 (10)4。

6 年终双薪及绩效奖 (11)4.7 薪资调整 (11)4.8 薪酬的竞争力 (11)4。

9 薪酬保密 (11)第五章福利制度 (11)5.1 保险 (12)5。

2 假期 (12)5。

3 服务年限的奖励 (13)5。

4其他 (14)第六章培训与发展 (14)6.1 目的 (14)6。

2 内外部培训 (14)6.3 教育深造计划 (14)6。

4 培训协议 (15)6.5 员工发展 (15)第七章健康、安全和环境保护 (15)7.1 工作条件 (15)7.2 预防事故 (15)7.3 事故报告 (15)7.4 在非工作时间进出公司 (15)7。

5 吸烟制度 (16)7.6 保持整洁的工作环境 (16)7.7 保安规定 (16)7.8 来访制度 (16)第八章沟通与交流 (16)第九章标准常规 (17)9.1 工作时间 (17)9.2 出勤和考勤 (17)9.3 绩效管理系统 (18)9。

4 奖惩政策和程序 (18)9.5 公司通讯设备的使用 (21)9.6 服装 (21)9。

7 差旅和招待 (21)9。

8 工具和材料 (21)第十章实施 (22)附录一: 行为准则23-24附录二：公司资料的保密和控制25-27附录三：业务招待费管理制度28-30附录四: 内部报销管理制度与程序 31—32附录五：通讯费用管理制度 33附录六：公司车辆使用与管理规定 34前言各位员工：欢迎加入深圳红瑞酒业有限公司的大家庭.作为一家新设立的年轻的公司的一员,您是我们朝着成为最好的公司努力所不可分割的重要组成部分.我们为能够拥有像您这样的员工而感到自豪。

《员工手册》目录总则 (1)分则第一章劳动合同管理................3-8 第二章行为准则..................8-9 第三章工时制度和勤务制度............9-13 第四章各类假期.................13-16 第五章工资.. (16)第六章保险福利 (16)第七章公务出差 (16)第八章安全卫生.................17-18 第九章保密规定 (18)第十章表彰 (19)第十一章惩戒..................19-22 第十二章附则. (23)公司介绍1996年9月润泰集团以前瞻性的眼光投入流通事业，而成立了“大润发流通事业股份有限公司”，籍由最直接、最生活化的方式为消费者服务，落实“润泽社会、泰安民生”的集团经营理念。

1997年4月大润发在大陆成立了上海大润发有限公司。

第一家店于1998年7月在上海开幕，短短数年间，上海大润发分店遍及了华东、华北、东北、华中、华南五大区域。

2005年，大润发在苏州设立物流配送中心，更以全新的物流配送理念引导公司未来的蓬勃发展。

为树立整体的企业形象，执行统一规范的公司规章制度，我们编制了这本《员工手册》。

本《员工手册》是依据中国法律编制的，属于企业规章制度的一个组成部分。

其中的规定是企业每个员工都应该知道和应该遵守的。

大润发在政府的关怀和政策的指导下，希望为中国的零售业作出贡献！为中国人民争光！分则第一章劳动合同管理第一节录用规则1. 各部门有用人需求时，应由直属主管填写《人力需求表》（附一）及《岗位说明书》，（附二）经总经理批准后，送交人力资源部门进行岗位评估并办理招聘事宜。

2. 被录用者必须在签订劳动合同前提交以下文件：个人履历书；最终毕业学校的毕业证明书复印件、成绩证明书复印件(出示原件)；身份证复印件（出示原件）；应届生——报到证再就业者——企业退工通知/退工单/辞职证明材料/劳动手册（限上海籍）农业户口就业者——区、乡劳动服务公司开具的务工介绍信（限农民身份者）其他就业者——其他可就业的合法证明及与原用人单位解除劳动关系证明；食品卫生健康证原件（由当地卫生防疫部门提供）；各类资格证明书复印件(有特殊技能者)（出示原件）；1寸免冠彩色照片6张(3个月以内的近照)；公司要求提供的其他资料（如户籍证明、婚育证明等）。

雨润集团管理制度一、总则雨润集团管理制度是为了规范集团内各公司的管理行为，优化资源配置，实现良好的经营效益和持续发展而设立的规章制度。

二、组织架构1. 雨润集团总部设在中国，下设多家子公司，包括食品加工、商贸、物流等多个领域。

2. 雨润集团各公司设有董事会或管理委员会，负责决策公司发展战略、制定经营计划等重大事项。

3. 各公司设有总经理或执行总经理，负责日常经营管理和执行董事会的决策。

4. 雨润集团设有审计部门、人力资源部门、财务部门等机构，负责对各公司的业务进行监督和管理。

5. 雨润集团设有独立的监察机构，负责对集团内部的违规行为进行监督和调查。

三、经营管理制度1. 遵循市场经济原则，各公司在生产、销售和经营活动中应遵守国家法律法规，不得违反国家政策。

2. 确定公司的发展战略和经营目标，制定相关的管理方针和措施，保证公司经营活动的顺利进行。

3. 加强对市场的调研，提高市场反应能力，提升产品竞争力，保证公司的市场份额和盈利能力。

4. 建立健全的财务管理和内部控制体系，加强对财务风险的防控，保证公司的资金安全和合理使用。

5. 建立健全的人力资源管理制度，优化组织结构，加强员工培训和激励机制，提高员工绩效和工作效率，保持公司的竞争力。

6. 加强企业文化建设，塑造健康、向上的企业形象，营造良好的内部氛围，增强员工对企业的认同感和忠诚度。

7. 开展经营活动要保护环境，推行绿色生产，减少资源浪费，提高能源利用率，促进可持续发展。

四、审计管理制度1. 审计部门定期对各公司的财务报表进行审计，确保公司经营状况和财务信息的真实性和准确性。

2. 对公司各项经营活动进行检查，发现问题及时提出改进措施，防止经营风险的发生。

3. 加强对公司内部控制的监督，保证公司的资产安全和经营活动的合法合规。

4. 对公司各项政策和制度进行审查，提出合理化建议和调整措施，保持公司的制度健康、完善和优化。

五、人力资源管理制度1. 根据公司的发展战略和经营目标，确定人力资源需求，制定合理的人力资源计划和招聘政策。

总裁致辞亲爱的员工：欢迎您加入北京鑫地集团，衷心的希望您能尽快融入我们这个团结、奋进的集体，在这里您将和所有热情、敬业、富有开拓创新精神的同仁们一起尽情发挥您的才华，实现我们共同的理想。

鑫地集团的成功来源于全体员工在事业追求上的通力协作，卓越的员工素质是我们成功的基础；科学的人才管理和资源开发是集团稳健运转的保障；尊重人才、尊重知识、尊重创新是集团可持续发展的内在需求；我们坚信人才是第一生产力，坚持以人为本，希望每一位员工能以主人的身份把鑫地集团当做自己的家园的来建设，以自己的才能和智慧创造我们共同的事业。

我们秉承“真诚待人、勤奋做事”的原则，主张用人唯贤，倡导精诚合作，我们将为您提供广阔的发展空间，希望您能在鑫地集团愉悦的工作并取得骄人的成绩。

我们真诚欢迎您的加入，让我们一起为实现鑫地更加辉煌的明天而奋斗吧！总裁：目录总裁致辞.........................................................................................前内封前言 (3)第一章集团简介第一节集团大事记 (3)第二节集团组织机构图 (5)第三节集团商标寓意 (6)第五章鑫地文化 (6)第二章人力资源管理第一节人事管理制度7 第二节考勤休假制度 (10)第三节劳动合同管理制度 (12)第四节招聘员工制度 (12)第五节员工培训制度 (13)第六节薪酬与福利管理制度（暂行） (14)第七节奖惩制度................................................................................... .15 第八节员工加班制度. (17)第九节优秀员工评选制度 (18)第三章员工基本行为规范第四章员工宿舍管理制度第五章消防安全常识结束语................................................................................................签收单...........................................................前言欢迎您加入到我们这个团结向上、严谨活泼、快速发展的团队中来，共同参与公司未来的发展。

雨润集团管理制度汇编范文雨润集团管理制度汇编第一章总则第一条为了规范雨润集团内部管理，提高经营效率，保障公司的稳定发展，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于雨润集团全体员工。

第三条雨润集团内部管理制度的修改、执行和解释权归集团总裁办公会所有。

第四条雨润集团依法依规经营，遵守国家相关法律、法规和监管机构的规章制度。

第五条雨润集团尊重员工权益，关心员工发展，提供良好的工作环境和广阔的发展空间。

第六条雨润集团对于违反本管理制度和相关法律法规的行为将依法追究相应责任。

第七条本管理制度的具体操作细则由雨润集团总裁办公会根据具体情况制定。

第二章企业文化第八条雨润集团倡导积极向上、团结互助、奋发向前的企业文化。

第九条雨润集团注重员工培养和职业发展，鼓励员工创新和思辨能力的提高。

第十条雨润集团信奉“诚信第一、质量为本”的经营理念。

第十一条雨润集团倡导绿色环保，提倡节约资源和保护环境的行动。

第十二条雨润集团积极承担社会责任，关注公益事业和社会福利。

第十三条雨润集团建立健全的内部激励机制，奖励优秀员工和团队。

第三章员工招聘与选拔第十四条雨润集团根据业务需求，合理配置人力资源，进行员工招聘与选拔。

第十五条员工招聘与选拔应当按照公平、公正、公开的原则进行。

第十六条员工应提供真实的简历和相关材料，如有虚假，雨润集团有权取消招聘资格。

第十七条员工录用后，应签订劳动合同并办理相关手续。

第四章岗位职责与权益第十八条雨润集团规范各岗位的职责和权限，明确员工的工作内容和职责。

第十九条员工应按照岗位职责进行工作，不能擅自超越或脱离职责范围。

第二十条雨润集团尊重员工的权益，保护员工的合法权益。

第二十一条雨润集团提供良好的工作环境和条件，保障员工的劳动安全和健康。

第五章绩效考核与薪酬福利第二十二条雨润集团建立科学的绩效考核体系，根据员工工作表现和工作成果评定绩效。

第二十三条雨润集团根据员工的绩效水平和贡献程度合理确定薪酬和福利待遇。

第六章培训与发展第二十四条雨润集团鼓励员工自主学习和不断提升自己的能力和素质。

雨润地产集团新入职员工培训试卷第一篇：雨润地产集团新入职员工培训试卷雨润地产集团培训测试日期：所在部门姓名联系方式得分40分钟，满分100分）一、填空题（每空1分，共34分）1、雨润控股集团董事长_先生，于年在南京雨花台区成立了雨润公司。

2、雨润地产集团（总部职能）机构设置为（列举其中6个）：_、__、__、__。

3、选拔人才的七个选择法是指：__、____、_、__4、雨润地产集团的企业精神是指：_、_、__。

5、雨润地产集团的企业价值是指：_、_、_6、雨润地产集团的工作座右铭是：_、_7、雨润地产集团的企业核心竞争力指：_、___。

8、除总经理级别外，所有员工每日必须打_次卡，其中上午下班打卡与下午上班打卡时间须间隔_分钟以上。

9、员工直系亲属去世的，公司将给予_二、选择题（每题3分，共9分）1、员工的直系亲属是指（）。

A、父母、配偶、子女、侄女、公婆B、父母、外甥、子女、岳父母、公婆C、父母、侄子、子女、岳父母、公婆D、父母、配偶、子女、岳父母、公婆2、雨润地产集团月度薪酬模式是（）。

A、考勤工资＋岗位工资＋绩效奖金B、考勤工资＋岗位工资＋绩效奖金＋工龄工资C、考勤工资＋岗位工资＋绩效奖金＋工龄工资＋补贴D、考勤工资＋岗位工资＋绩效奖金＋工龄工资+加班工资＋补贴3．下列说法错误的是（）。

A．职能部门人事岗负责本部门员工的日常考勤，请假、出差、休（调）假的登记，月终考勤的核对无误后上报集团人力资源部，以备核查。

B．月考勤期间为上月29日至当月28日。

C．迟到或早退一月内累计3次，或一年内累计5次，视为严重违反公司制度，公司可解除劳动关 1系。

D．员工在法定假日休假时，不计算实际出勤，但计算工资，出勤工资低于最低工资标准的，按照最低工资标准支付三、判断题（在你认为正确的题后括号内打“√”，错误的打“X”，每小题1.5分，共15分）。

1、每次迟到、早退超过30分钟以上的，每次按半天事假论。

（）2、员工请假超过2小时、不足半天的按半天处理（2小时之内的请假每月不得超过2次）。

雨润集团员工手册序言-------------------------------------------------------------------------------------- 5欢迎辞 (5)k集团简介.......................... .. (6)2、员工的权利和文务 ................ (6)3、员工录用 .........................4.员工录用考桂制度 .......4」试用期的规定..................4.2试用期考桂标准 (7)4.3不荷合录用条件的情形..........4.4试用期的考桟流程..............5.效考核管理_____________ (8)6、6」工作时何......................6.2不定时匸（T制 (8)6.3嫁合计算:工时工作制........... .. (8)7.加班................... .. (8)7」加班报批出序..................7.2加班的时散限制 .............. .. (9)7.3不域于加以的情形 ............ .. (9)7.4加班费的计算柯支付 .......... .. (9)緘考動曾理............... .. (9)8」考勤方式 .................... .. (9)8.2考勤纪悴 .................... .. (9)8.3违反考勤纪律的处理 .......... .. (9)M ftn/5 ................9」法定個日 .................... (10)9.2爭假109.3爲假109.4姬假109.5丧假II9.6怀孕期休假/产假脯咒假 ....... ............................................ I I9.7工伤假 ...................... ............................................ I I 1U........................ (11)10. 1工诳确定 .................... (11)10.2工機的支付和发放形式 ........ ............................................ I I103不完整冃份的工仍 .................................................................. 12 10.4 1210.5 丁矗保密 ....................................................................... 12 10.6 年终奖金 _______________________________________________________________________ 12 11 • ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 12 12.乌・•・•♦•・♦・•・・・♦•・・・•・•・•・•・•・•・•・・•♦•・・・・・•・•・•・•・•・♦・・・・•・•・・♦・・•・♦・•・•・・・・・・・・・・•・•・•・•・•・•・•・・・♦・♦•・•・•・•♦♦・•・♦・♦・♦・♦•♦・♦•・•・1312.1定义1312.2 内部培训 ...................................................................... 13 12.5 外部培训 ...................................................................... 13 12.4vf••••••••••・•・•<•«•・• ••••・•••••• ・•・•・•・•・•・•・•・•・•••・••・•・•・•・•••・•・•・•••・••・•・•・””•・■・・1412.5堵训申诂沆程 ..................................................................... 15 12.6 培训实施与监控 ................................................................. 15 12.7预算外培训管理： ................................................................. 15 12.8培训费阳和支付、报的 ............................................................. 16 12.9海外/国内培训费用结漳及差旅费报的 ________________________________________________ 16 12.10墟训评估和备案 .................................................................. 16 12.11培训纪徐和賂偿责任 _____________________________________________________________ 17 12.12受训证书和培训资料备案 __________________________________________________________ 18 12.13培训呦料管理 .................................................................... 18 12.14培训分宇 ........................................................................ 18 13.2 交通匸只选择 133市内交通费标准 ................................................................. 19 13.4住宿林准. ........................................................................ 19 13.5出舌补助标准 14. 员工安甜理 ...... ......................................................... 20 15.员工合同管理---------------------------------------------------------------- 2115」合同类型 ............ ................................. .......................... 21 15.2合同签订时何 ...... .............................................................. 21 15.3劳动合同签订地点 ................................................................. 21 15.4合冋书签订的耍求 ................................................................. 21 15.5代农公司的合同书签订人 ........................................................... 21 15・6 B-91’’]I'・♦・♦・・・・・・・・•・•・》13、出差費用报領1813」 出差手续 ........................................................................ 18 18 .19«♦・♦・♦・♦・♦・♦・♦・♦•・•♦•・♦・♦・♦・♦・•・♦・♦・♦•♦•・•・♦・♦・♦・♦・♦•♦・♦•♦•・・・•・•・•・•・•・•・・・・・・・・•・•••・・・•・•・•・•・・・・・・・・・••・・・•・・・・・•・・•・•・•• 2115.7合同书的变更...... . (22)15.8合同弔的解除 (22)15.9员工辞职流禅 (22)15.10合同终止或酹除繭后，员工必须办理的手续和应尽的义务 (23)15.11员工自附彫............................................................... 23 序盲16. 员工妃律管理为帑助员工全面了解本公司，保证员工权益和明确员工义■提奇工作效車和严格执行相关n作规8,箝制定本手册.本公司肛（包括劳务就制员工）須全面了解本秫各如粉切实《?■*手册依踞中华人民共觸相关却及有关規定，并箱合本公司实硕况制定，并因当地却橢关麒及本公司处的匹而不定期的加以修改衲比水公司有权在必要吋隨吋对手册的内創怖划臥•改或勣，并在公司内部以合适的方式公布. 更新及修改将另行通知泌示.祝贺您正式戍为辭i集团公司的-员|m团是一家集食品、商贾、房地产、物流、廉擀五大产业于一体的集团性企业，从1992年创避今，集团公司-曲持论品理戲惓工业.的逾I理念，馥以万计的秫人在公司的垃台上发挥个M长，网个A才华，为穂的颔壮垃献着自己的力W#IA,綠眼勤敏、養学、厦H的量佳诠畀・优券的员工是我们公司暇绅、最宝贵的戍帰泉.因此，如希里每一个员工以畜度的责任减助支持公酗成功.公司礪为员工斛良好的工作饰、具有克争力的If删利、完善的培财广阂的发晨空伺・NIR集团需要毎一位成员在各自的岗吐愛岗■业，勇于輛，敢于承担贵任，不断进取、创新，共同聲新的删•希昱您以此手册为指W,自我管理，不断进取•胖甑I解稠集团-起成仏走向戍功fK润集团创Jt于1993年，前身是*京雨fflAtA有限公司，目前发晨为集食品、商贾、房堆产、帧、＞»五大产业于TMMI团性企业.包18中国雨啊（1068.HK） . 中商（600280.SH）和中国电力祈删（0735.HK）三家上市公司，集团下JB子（分）公司100多家，员工近4万人，轴布全国28个智市自診氐总敲于W京Uh食品产业19有“JWT “旺涧•“栩T和“大众肉联・四大品牌,MfflUSIt国家标准委认定为“4A^W»化良好行为企业”.建有被八部癸认定的国家级企业技术中心.以及博士后淹动站.・Wfiyurun・商賊国家工商总膺认定为中国■名商标；•大众肉片彼中DW业联合令、商务部联合认定为中华百年老宇号,・牌倔肉制品"、“旺润牌高温火BUT、“・AMttK分劃猪肉” *S»JU€«检验检疫总局认定为中国名牌产品$•旺海牌高E畑BT彼国督检鲨检疫总局认定为匡家免检产品；•雨绷I址水IT 干・啊着惰牌茶干■載国家农业部下■中国余色食品发廉中心认定为鍛色食品；•MW •旺#T *««* *«««*檢辽苏省工商行Mt管胡认定为tt«««名商标.2、员工的权利和文务（1）貝工享有的权利-參知公司涉及员工切身利益的■皮、规定的讨论,-对公司的工作摄出盍议和倡议；・有（W8的目发、检韋集团公司内任何部门、任何人员违挂乱紀、生活倉化、饰受殖第危害公司％彖或利益的不鼻行为,-行使聂决权、选举权，有被堆举权；・当■门忖轮、决定对本人的处分、奖毎时，本人有权申籍并向上-««门申诉；・向公司提出请求、申诉，并要求公司有关部门给于答复.（2）员工行的臾务队真学习岗位业务知识，学习企业文化理念，主动传播轉制文化理含，旁力援高自身僚合素展，» 离岗位服务技II和水平，羁立文明阳人形氧・认真学习企业的鴛童■度，自觉遵守公司的各項規章■度、工作It程和操作规JL产格保守公司的Mfr農从工作安排，釈根完成公司布置的各頊工作出h・主动備护企业利总和形象，当企业利益和企业形象受湘害时，虫主动反鮭制止；・■造和诸员工关H,征工作上主动｝人.生括上关心祈人，不打击.排挤新人*・不触布、不传播不利于公司、部门和个人的握音,・忠博于企也忠it于«®，不做损害企业、家庭的事；・为住业创览价值.不復費一分&、一张抵、一■水、一度电，・不利用公司贵工作之外的事情・3、员工录用种談、肤色、宗教信仰、性别等不•响公司员工挑堆、用佣、塔训、报*、縄升.为了锄6公平、和惜的人事环境，所有本单位员工的言系亲U或与本单位员工有亲険关系的人员不得彼本公司录用，如1射Mt本公可录用，不得安挣在剧一小组威部门，不得有上下仪关系.所有入堆人员在办理录用手囊th必殖提供相关责轧包括笆不限于皈单位解除劳动关爲证明书.水人身份证■工熱学历.证书等证明文件及复印件等.校录用人员必須如实援供与求用有关的一切信息（包括但不限于工作乞历，家庭背景，与廩单位有无保窃臾务、竞业限制文务或英它类似文釦是否曾就职过本公司無〉•公司有权对其提供的位・il过舍适的方式进行背册M誉并核实• 如公司发现被彖用人员提供虚假信d公可将立即与其解•劳动关系I如由于员工it供的虎假信息给公司ift成损失的.公司将保雷迫究其袪律責任的权力，并視具体情况索站由此给公司带来的损央.所有应卩雨満的人员年龄必殖达到16原岁以上，具有中华人艮共和国认可的有效身份证明，以各种方式故童BM年輪或其它信X取公司91用.一豆査实.劳动关系穩自动无效.責任人将承担因此造成的一切后果和可絵的轻挤損失.4、员工最用考核制度4.1试用期的境定同一员工只和公司釣定一次试用期.如员工在试用期内不■丸全構足要求.但员在公司就职.而公司也Jtt 再给该员工一个机会，可以再的定考核期.考核期的长短双方以书面形式协盲的定•42试用期马枚标科在试用期结克十天前，新员工所在部门的直接主管将对事员工进行考软賊.考核标斥除本岗位的岗位要求外还■以下方li的考箱评估,-工作数■与JJW-主功性和敎立性-合作精獰-工作技籠-AMIR-劳动纪律企业文化II合度・社会道律现4.3不符合亲:用条件的俏形如有下"形之一•的，则微視为试用期内不符合录用鋼怜-试用期内评估不合格‘-不危按时完成規定的任务,-不展从工作安排，-不施和其他同事进行较好合作*-工作时间做与工作无关的事*-请事假JR计五次以上（包括五次〉$-任何性质的俭童行为*"自己的薪竇或打听■毀布其它同事的收入：伪造或提供虚假信■:・违反公司規章制度；・轻过补考仍未迫过入职培別看・其它类似行为.4.4试用期的若核流程新员工试用期皓克十个工作日前，直接主管戒部门鏡理应对该员工在试用期内的表现进行秤估，考核标»*T*«nw此岗位的技億要求外，还必须假据＞.2的标祥傑估，并««w«a员工是否珂过考核，用：并至少提前7个工作日把考核蝴I交至人力竇页部.人力竇■部将根据部门的考««＜对该员工进行相应的安排.5、效考鉄管理豪生产员工公司实行月度、半年度、年度劇s考楣w度.目标贵任书是填效考檢的主要方式・月皮绩效考核鰭果和月皮的绩效奖金擞虬如t考核的结果应用于・購、调岗、优勞员工评迤、年婪奖金发放・音升、鞫汰等方面.目标贵任书%a»»»三个月或者一年中有六个月低于所在部门或组织的平均目标责任书完成車的，径轮岗或堵训后仍不（Mt任囱准的，公司可于以弗I处理.6、工作时何制度6.1工作H间本公司工作时何制度分为标准工时制、僚合计算工吋制和不定时工时制三种.6.2不尼H工作制不定时工时对因生产特点、工作樹或职贾花匡的关系，无法按标榷工作时ffl«M 需要机动作业的职工所采用的工时匍度・适用不定时王作制的员工包括但不限于公司髙层管理人员、俏售人员、莓It员、獰运员等.63煤合计-工时工作制僚合工时制是针对因工作性It特殊需连集作业的倩形.1S用像合计算工时■的员工包括也不限于生产tw作工、生产銭输助操作工或生产观场管理人员（生产曾理.品厦管理、工程管9«）•僚合计算工时毎年It算两次，毎半年一次.7、加班7.1加阳撇批程序适用标准工时工作制的人员如因工作需要，在正常上班时旬之外需要工作的，当事人应事先填写切班申晴单”，并主管批准.81有JtffioX申请手裟的加戏・公旬将不予认可.7.2 UlHf的时数限制为了保证员工的正常休J&时旬.原則上在局一至周五，员工平均每天加班的时间不画超过3小时；平均每月■计加班不得18过36个小时.相关人员在批*加班申请时，豪产格控制，对平时加班删3 小时的加«［申请要严格审核，无XA1IS不予批冷.7.3不屈丁加班的情形下列情形不II于*1»>・未按規申请的加班■・未直批准的加班*・出差在外（包詰节假日）$・如因工作效率低或其它个人康因导致的工作jftta （包括但不限于由于发生要进tffil） I・公司俎织安挣的8小时2卜的，员工自・«名少加的塔別和其它活动.74加旳费的计养和支何人力賁■畤对*）班时詡进行妞审核，NtkA单上保安记录的时詡外，人力责■都将化时间场电子剧卡记录的时何进行檢对，如发现吋间不时合，不醐合的时闻将不予认可.加社费计算的基瓶为员工本人的墓本工竇；如员工本人的基本工赛俎血嵋公布的本地区上年皮駅工月平均工畫三倍的，该员工的加班费墓数则为本地区上年皮讥工月平均工贡的三倍.8、考動管理81考動方式人力部（人事科〉負责所有员工的考動管理.考■方式为电子剧卡威指钱记录形式.员工在上下班、用餐取因任何原因离开公可时■瓯卡记录时间.8.2考勤纪律所有员工均虫亲自《|卡，任何人不得代理他人或由他人代现H卡.员工离开办公区域，麵行审批盘记程序.员工休仏请假均须填写请假单，按权限报批后方可休息、休仏员工出差倉，須熒前一天填好《因公出差单》,轮直按上做签宇批憧・若员工在规定时间上（T）班而忘剧卡时，应在12小时内填耳《考動记录单》,由保安记录上班时间并交主管签宇确认,员工卡忘携带、遗失或无法便用时，上班前填写《考他录单》,由保安记录到岗时何，并交主■ 签字・认.如员工段有及时展行豊记手挨，其到尚时旬以该员工H行豊记孚銭的时间为准.8.3违反右勤纪律的处理迟到、早退、汕自直岗30分仿之内、少疇卡的，每次光罚20元’旷工半天内（妙半天）处罚50 元.亍工一天处罚I刊元.迟到或早退月內三次，戒年内七次，視为・未M!定办理请限手離，离开工作岗位3日及以上吸醉职未轻批准而！1自离开岗位连埃3日及以上的，视为严重乞纪.少剧卡年1［计达5次者，将警告一次，■告l»t达三次则視为JWt不改，11为严重H纪・所有员王均应亲自剧卡，任何人不得代理他人吹由他人代酗卡.阪本«£«,代理人和第代理人im同严重违反劳动怪離・工作时间内.员功出.如未办豪任何相关审批手集，一绘发现，除外出时间以亍工论处外，还将视情节轻重，予以严X»«处分.未办理任何手MdB计达三次视为产重违纪.若非因公外出，填报因公出差单希一绘査实.将受到相应处分，节轻重負连带责任.累计达三次視为严重槪.9. 休息休假管理制度9.1法啟R员工每年享受以下定休CEB,元旦（I月I日）、春书（飲夕、初一、初二）、五一（5月I日）、十一（IU月I日、10月2日、1U月3日）、««1天、幣午I天、中秋节1天；三八妇女节，女性员工休假当日下午半天.员工在*公司连囊工作ii 1年不構w年的，年休天*已構1（）年不*2。

贸易企业员工手册第一章总则欢迎辞（略）企业简介（略）本员工手册意在协助您理解新工作环境，从而使您尽快与企业融为一体。

本手册包括着每一位员工必不可少和应当建立信念，还可以使您理解企业方针政策和全体员工必须遵守多种规章制度。

本手册极其简要地论述了属于我们大家共同享有责任、权力、义务和尊严。

熟悉了这些内容后，您将对企业运作和管理风格有一种更清晰认识，包括您对我们期望和我们对您期望。

企业与员工双方基本责任企业基本责任是在执行国家和地措施律、法令、政策前提下，合理地组织员工工作，及时地提出工作任务，尽量根据每个员工专长和纯熟程度，恰当地安排工作，积极改善工作条件，使员工在安全、舒适、卫生条件下进行工作，关怀员工文化教育，加强对员工业务和技术培训，准时给付员工应得酬劳，并提供有竞争力福利。

员工基本责任是遵守国家和地措施律、法令、政策，遵守企业劳动纪律和各项规章制度，服从企业分派和调动，努力完毕本职工作；学习文化，学习技术，学习管理，努力掌握好本职工作所需文化知识、业务技术和技能；爱惜和对使用多种设备和工具，保守企业秘密。

第二章聘任报到1.提交材料行政部是详细负责办理报到手续职能部门，报届时您须呈交如下材料或复印件必要时出示证件原件。

●身份证、最高学历证书、学位证书；●职称证书、资格证书；●免冠一寸近照4张；●员工登记表（求职人员登记表）；●养老保险关系转移单。

当个人资料有如下更改或补充时，请您在7个工作日内到行政部出示有关证明原件并留下复印件，以保证与您有关各项权益：●姓名、身份证号码、住址、户籍；●婚姻、生育状况；●职称、从业资格、培训结业或进修毕业；●其他紧急状况。

员工提供个人资料规定内容真实，不弄虚作假。

否则，一经发现，企业将立即与当事人终止试用关系或解除劳动协议。

2.报到程序您在报届时，请按如下程序进行：您报到后于人力资源部领取《员工手册》及《职务阐明书》，与试用部门负责人会面，确定办公场所并领取办公用品，贯彻岗位培训入职指导人，制定岗位培训计划。

雨润生产管理制度第一章总则第一条为规范雨润集团公司的生产管理行为，提高生产效率和产品质量，制定本制度。

第二条本制度适用于雨润集团公司全体员工，包括生产、质检、物流等各个部门的管理和操作人员。

第三条生产管理是雨润集团公司的核心业务之一，所有员工都应该遵守公司的生产管理制度，保证产品的质量和生产效率。

第四条雨润集团公司的生产管理制度包括生产计划、生产调度、生产过程控制、品质管理、设备维护等方面的内容。

第五条雨润集团公司的生产管理制度应该与公司的质量管理、安全管理、环境管理和人力资源管理等制度相互配合，共同推动公司的发展。

第六条公司应当建立健全生产管理责任制度，明确各部门和员工的责任分工及相互协作关系，确保生产目标的实现。

第七条公司应当定期评估和调整生产管理制度，适应市场需求和公司发展的变化，持续改进生产管理工作。

第二章生产计划第八条公司应当制定年度生产计划、季度生产计划和月度生产计划，明确产品的生产数量、生产时间、生产标准等要求。

第九条生产计划应当根据市场需求、原材料供应、人力资源等因素综合考虑，合理安排并尽量避免生产过剩或不足。

第十条生产计划应当由生产部门、销售部门和财务部门根据公司战略目标和市场需求共同制定，经公司领导审批后执行。

第十一条生产计划的执行过程中，各部门应当密切合作，及时协调解决生产过程中的问题，确保生产计划的顺利实施。

第十二条公司应当建立健全生产计划监控和评估机制，对生产计划的执行情况进行定期检查和评估，及时调整和改进生产计划。

第三章生产调度第十三条公司应当制定生产调度计划，合理安排生产任务、生产人员、生产设备等资源，确保生产过程的顺利进行。

第十四条生产调度计划应当按照生产计划的要求，根据生产周期、产品特点、生产能力等因素综合考虑，科学合理安排。

第十五条生产调度计划应当由生产部门负责制定，包括生产任务分配、人员配备、设备使用等内容，经过生产领导批准后执行。

第十六条生产调度计划的执行过程中，生产主管应当对生产进度、生产质量等情况进行监控和评估，及时调整和改善生产过程。