建设工程项目进度管理

计划周期
——年、季、月、旬
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建设工程项目管理
1Z203000建设工程项目进度控制
1. 横道图进度计划中的进度线与（ A ）相对应。 2. A. 时间坐标 B. 工作名称 C. 资源数量 D. 成本
优点 ——表达方式直观，宜看懂计划编制的意图
横 道
1Z203020掌握建设工程项目进度计划的编制方法* 1Z203030掌握建设工程项目进度控制的方法 1Z203040熟悉建设工程项目总进度目标的论证 1Z203050了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义
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1Z203000建设工程项目进度控制
1Z203011建设工程项目进度控制的含义和目的 1Z203012建设工程项目进度控制的任务 1Z2030123建设工程项目进度计划系统的概念
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1Z203000建设工程项目进度控制
1Z203021横道图计划的编制方法 1Z203022工程网络计划的类型和应用 1Z203023工程网络计划有关时间参数的计算 1Z203024关键工作和关键路线 1Z203025时差的概念
1. 下列（ B ）不属于进度控制的内容。
A. 进度目标的分析和论证 B. 项目的工作编码
C. 编制进度计划
D. 进度计划的跟踪检查与调整
2. 业主方进度控制的任务是（ D ）的工作进度。 A. 设计阶段 B. 施工阶段 C. 物资采购阶段 D. 整个项目实施阶段
3. 施工方进度控制的任务是依据（ B ）对施工进度的要求控制施工进度。 A. 设计任务委托合同 B. 施工任务委托合同 C. 供货合同 D. 监理合同
工艺关系 组织关系
● 单代号搭接网络计划——前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划（欧）
1. 双代号网络图以（B）表示工作。 A. 节点 B. 箭线及其两端节点的编号 C. 箭线和节点 D. 波形线
——开始到开始的时距 ——完成到完成的时距 ——开始到完成的时距 ——完成到开始的时距
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1Z203000建设工程项目进度控制
授课内容：1Z203000 建设工程项目进度控制
主讲教师：周显峰 建纬律师（北京）事务所
授课时间：4学时
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1Z203010掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任 务，以及进度计划系统的概念
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划系统，包括（BCDE）。
——子系统中的单项工程 A. 总进度计划
进
度
——控制性
计
计划功能 ——指导性
B. 业主方编制的整个项目实施的进度计 划
划 系
——实施性
C. 设计进度计划
统
——业主方（整个） D. 施工进度计划
的 种
项目参与方 ——设计
E. 采购进度计划
类
——施工和安装
——采购和供货
——5年
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工程网络计划的分类
分类标准 按工作持续时间的特点 按工作和时间在网络图中的表示方法
按计划平面的个数
具体类型
肯定型问题的网络计划 非肯定型问题的网络计划 随机网络计划 事件网络——以节点表示事件 工作网络
以箭线表示工作（双代号） 以节点表示工作（单代号）
单平面网络计划 多平面网络计划
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双
● Di-j 工作i-j的持续时间
代
号 ● ESi-j 工作i-j的最早开始时间
网 络 ● EFi-j 工作i-j的最早完成时间
计 划
● LSi-j 工作i-j的最迟开始时间
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4. 项目进度控制的依据是（ A ）。
A. 项目进度计划系统 B. 施工合同 C. 设计图纸和资料 D. 监理工程师的指令
——总进度
5. 由不同项目参与方的计划构成进度计
计划深度 ——项目子系统
——工序（工作）之间的逻辑关系可以表达，但不易表达清楚
图 的
——适用于手工编织计划
优 缺
缺点 ——不能确定关键工作、关键路线、时差
点
——计划调整只能用手工进行，工作量较大
——难以适应大的进度计划系统
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的 时
● LFi-j 工作i-j的最迟完成时间
间
● TFi-j 工作i-j的总时差
参
数 ● FFi-j 工作i-j的自由时差
ESi-j EFi-j
TFi-j
LSi-j LFi-j
FFi-j
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(1)工作最早开始时间 ESi-j 起点节点： ES1-2=0 中间节点： ESi-j =max {ESh-i + Dh-i}
我国常用的工程网络计划类型——《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-99）
● 双代号网络计划——箭线及其两端节点编号表示工作（美）
● 单代号网络计划——节点及其编号表示工作，箭线表示工作间逻辑关系
● 双代号时标网络计划——以时间坐标为尺度，实箭线（工作），虚箭线 （虚工作），波形线表示工作自由时差
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1Z203041建设工程项目总进度目标论证的工作内容 1Z203042建设工程项目总进度目标论证的工作步骤
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1Z203031建设工程项目进度控制的组织措施 1Z203032建设工程项目进度控制的管理措施 1Z203033建设工程项目进度控制的经济措施 1Z203034建设工程项目进度控制的技术措施