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行政服务大厅年度工作总结6篇篇1一、引言过去一年，行政服务大厅在各级领导的关怀与指导下，坚持以“为人民服务”为宗旨，以“提升服务水平、优化办事流程”为目标，不断创新服务理念，完善服务机制，取得了一定的成绩。
现将本年度工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 服务理念创新本年度，行政服务大厅推出了“微笑服务”、“一站式服务”等新理念，旨在通过温馨的服务态度和高效的办事流程，为民众提供更加便捷、满意的行政服务。
同时，大厅还定期组织员工进行服务培训，提升员工的综合素质和服务意识。
2. 办事流程优化针对办事流程中存在的瓶颈和难题，行政服务大厅积极与相关部门沟通协调，对办事流程进行了全面梳理和优化。
通过简化手续、减少环节、推行网上办理等方式，大大提高了办事效率，降低了民众的办事难度。
3. 信息化建设本年度，行政服务大厅在信息化建设方面取得了显著进展。
一方面，大厅引入了智能化自助终端设备，实现了部分业务的自助办理，极大地方便了民众；另一方面，大厅还建立了完善的网上办事系统，实现了跨区域、跨部门的信息共享和业务协同，提高了整体工作效率。
4. 队伍建设行政服务大厅高度重视队伍建设，通过公开招聘、岗位培训、绩效考核等方式，建立了一支高素质、专业化的服务团队。
同时，大厅还定期组织员工开展交流学习活动，鼓励员工不断学习和创新，提升业务能力和服务水平。
三、存在的问题及改进措施1. 服务意识有待进一步提高尽管大厅在服务理念创新方面取得了一定成效，但部分员工在服务意识方面仍存在不足。
为此，大厅将进一步加强员工的服务培训和教育，引导员工树立正确的服务观念，提升整体服务意识。
2. 办事流程仍需进一步优化虽然大厅在办事流程优化方面做了大量工作，但仍存在一些环节不畅、手续繁琐等问题。
为此，大厅将继续深化流程再造，推行更多便民利民措施，进一步提高办事效率。
3. 信息化建设需要进一步加强随着科技的不断进步，信息化建设在行政服务中的作用越来越重要。
行政服务中心办公室年度工作总结7篇篇1一、引言本年度，行政服务中心办公室在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，取得了显著的工作成果。
本报告将全面回顾和总结本年度的工作，以期更好地服务于人民群众，推动行政服务中心的持续发展。
二、工作内容概述1. 窗口服务优化：提高办事效率和服务质量，简化办事流程。
2. 信息化建设：加强电子政务建设，推进线上线下服务融合。
3. 内部管理：完善内部管理制度，提高团队协作效率。
4. 档案整理：规范档案管理，确保资料完整、安全。
5. 公关与宣传：加强对外宣传，提升行政服务中心形象。
三、重点成果1. 窗口服务优化：通过流程简化和人员培训，提高了窗口服务效率，群众满意度显著提升。
2. 信息化建设：成功上线多项便民服务应用，实现了线上线下服务融合，提高了办事效率。
3. 内部管理：建立了完善的内部管理制度，优化了工作流程，提高了团队协作效率。
4. 档案整理：完成了档案的数字化工作，实现了档案资料的快速查询和共享。
5. 公关与宣传：通过多渠道宣传，提高了行政服务中心的知名度和影响力。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分员工服务意识有待提高。
解决方案：加强员工培训，提高员工服务意识和服务质量。
2. 问题：信息化建设过程中存在技术难题。
解决方案：加强与专业机构的合作，引进先进技术，解决技术难题。
3. 问题：档案管理中存在安全隐患。
解决方案：加强档案安全管理，完善档案保管制度，确保档案资料的安全。
五、自我评估/反思过去一年，行政服务中心办公室在各方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
我们将继续加强学习，提高业务水平，不断创新工作方式和方法，以更好地服务于人民群众。
同时，我们将加强与各部门的沟通与协作，共同推动行政服务中心的发展。
六、未来计划1. 进一步加强窗口服务优化，提高办事效率和服务质量。
2. 深化信息化建设，推广便民服务应用，提高线上线下服务融合度。
3. 完善内部管理制度，加强团队建设，提高团队协作能力。
行政服务中心工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，行政服务中心全体员工在领导的带领下，坚持以服务为宗旨，不断优化工作流程，提高工作效率，取得了显著的工作成果。
现将一年的工作进行总结，以便更好地吸取经验，为未来的工作提供指导。
二、主要工作内容及成果1. 提升服务水平行政服务中心以提升服务水平为核心，通过培训、宣传等多种方式，不断提高员工的服务意识和能力。
同时，积极推行首问负责制和一次性告知制度，确保每位来访群众都能得到满意的服务。
在全体员工的共同努力下，行政服务中心的服务水平得到了显著提升，得到了来访群众的一致好评。
2. 优化工作流程行政服务中心以优化工作流程为重点，对各项业务流程进行全面梳理和优化。
通过简化手续、减少环节、推行网上办理等方式，提高了业务办理效率。
同时，加强内部沟通和协作，确保各部门之间信息畅通、协作有序。
在流程优化过程中，行政服务中心注重倾听来访群众的意见和建议，不断改进工作流程，提高了群众满意度。
3. 加强队伍建设行政服务中心以加强队伍建设为保障，注重员工的思想教育和业务培训。
通过开展座谈会、研讨会等形式，加强员工之间的交流和沟通，提高团队凝聚力。
同时，定期组织业务培训和学习活动，提高员工的业务能力和综合素质。
在队伍建设过程中，行政服务中心注重培养员工的创新意识和实践能力，鼓励员工在工作中勇于创新、敢于担当。
4. 落实规章制度行政服务中心以落实规章制度为基石，确保各项工作有序进行。
通过建立健全各项规章制度和操作规程，规范员工的行为举止和工作流程。
同时，加强监督检查和考核评估，确保各项规章制度得到有效执行。
在落实规章制度过程中，行政服务中心注重以人为本的管理理念，关心员工的生活和工作情况，帮助员工解决实际困难。
三、存在的问题和不足虽然行政服务中心在各个方面都取得了显著成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是服务水平仍需进一步提高，部分员工的服务意识和服务能力还需加强；二是工作流程仍需进一步优化，部分环节仍存在繁琐和重复现象；三是队伍建设仍需进一步加强，部分员工的综合素质和业务能力还需提高；四是规章制度仍需进一步落实，部分员工对规章制度的执行力度还需加强。
行政服务中心年度总结行政服务中心年度总结范文（通用5篇）行政服务中心年度总结120XX年来，县行政服务中心在县委、县政府和市行政服务中心的正确领导和各进驻部门的大力支持配合下，中心始终坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府打好“三大战役”，建设殷实、文明、和谐的幸福崇仁的奋斗目标，大力加强中心规范化建设，全力推进“两集中、两到位”工作，努力提升行政效能，优化发展环境，改进工作作风，提高服务质量，较好地完XX县委、县政府和市行政服务中心部署的各项工作任务，20XX年1-12月份，中心共收件13420件，办结13341件，办结率达99.3%，提前办结率46.7%，大厅收费32885.89万元，办事群众对窗口工作人员评价满意率达99.3%以上。
荣获市行政服务中心20XX年度综合考评先进单位。
一、认真做好党风廉政建设工作，全面落实党委主体责任。
中心认真组织干部职工学习党的十八届三中全会、十八届中纪委三次全会、省纪委十三届五次全会、市纪委三届五次全会、县纪委十三届五次全会精神，全面落实党风廉政建设责任制，中心领导以上率下，带头讲授廉政党课，主动落实主体责任；班子成员按照责任分工，切实履行“一岗双责”，抓好分管领域党风廉政建设工作。
二、全力推进“两集中、两到位”工作，为办事群众提供优质高效服务。
1、落实“两集中、两到位”改革。
按照崇府办发【20XX】13号文件《关于XX县行政许可和公共服务事项统一进入县行政服务中心办理的通知》全面落实到位。
各窗口都精心选调进厅人员，按照“两集中两到位”的要求，根据工作需要把素质高、业务精、服务好、责任心强的业务骨干派驻到中心窗口。
2、落实责任制，做到充分授权。
（1）落实了“领导负责制”；（2）落实了“首席代表制”；（3）落实了“一审一核”制；（4）实行了“一次性告知制”；（5）实行了“服务承诺制”；（6）实行了“ab岗制”；（7）实行了“岗位责任制”；（8）实行了政务信息公开制度；（9）实行了“并联审批制”；（10）实行了“一体化征管”；（11）建立了“绿色通道”。
行政服务中心工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，行政服务中心紧紧围绕服务群众、优化政务环境的工作宗旨，全面推进各项工作任务。
本总结报告将全面梳理行政服务中心的工作内容、成效与不足，并提出改进措施，为未来的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 深化行政审批制度改革（具体描述工作内容，如减少审批环节、优化审批流程等）2. 提升服务质量与效率（具体描述在提高服务质量与效率方面的措施，如加强业务培训、推行网上预约等）3. 推进政务公开工作（总结政务公开工作的具体措施和成效，如建立政务公开平台等）4. 加强内部管理建设（总结内部管理建设的措施和成效，如完善内部管理制度等）三、重点成果1. 成功实现行政审批效率提升，大大缩短了办事时限，优化了服务流程。
2. 网上预约系统上线运行，极大提升了办事效率和用户体验。
3. 政务公开平台建设取得了显著成效，有效增强了政府与群众的互动。
4. 内部管理建设日趋完善，员工业务水平和工作效率显著提升。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分业务办理流程仍存在繁琐现象。
解决方案：进一步优化流程，减少不必要的环节，提高办事效率。
2. 问题：部分群众对政务服务满意度不高。
解决方案：加强员工培训，提升服务质量，增强群众满意度。
3. 问题：政务公开工作存在信息不对称现象。
解决方案：完善政务公开平台功能，加强与群众的沟通互动。
4. 问题：内部管理执行力度有待加强。
解决方案：制定更加严格的管理制度，加强监督检查力度。
五、自我评估/反思在过去的一年中，行政服务中心取得了一定的工作成果，但仍存在诸多不足。
我们需要进一步加强自身建设，提高业务水平和服务质量。
同时，要加强对内对外的沟通与协作，不断完善和改进工作。
展望未来，我们将以更高的标准、更严的要求来推进各项工作。
针对存在的不足和问题，我们要认真分析原因，制定切实可行的改进措施，确保各项工作取得实效。
同时，我们还要注重学习和借鉴先进经验和做法，不断提高自身的综合素质和业务能力。
行政服务中心年终工作总结范文5篇第1篇示例：行政服务中心年终工作总结一、总结回顾时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我们的行政服务中心团结合作，积极进取，在各项工作中取得了令人瞩目的成绩。
在全体员工的共同努力下，不断提升服务水平，确保各项工作平稳运行。
二、综合管理在管理方面，我们积极探索，持续优化各项管理制度，建立健全了工作流程。
通过加强内部沟通和协调，有效提高了工作效率和执行力。
各项管理指标均取得了显著进展。
三、服务质量在服务质量方面，我们一直把用户体验放在首位，提供优质高效的服务。
通过组织培训，提升员工服务意识和专业水平，不断满足用户需求，赢得了用户的信赖和好评。
各项满意度指标均保持在较高水平。
四、活动推广为了更好地服务社会，我们积极开展各项公益活动和宣传推广工作。
通过举办系列活动，传播正能量，提高了行政服务中心的品牌知名度和美誉度。
也不断增进了与社会各界的交流与合作。
五、改进创新在面对挑战和困难时，我们始终保持积极进取的态度，勇于改进创新。
通过不断调整优化工作方案，推动工作的转型升级，提高了工作效率和竞争力。
各项创新措施也为行政服务中心带来了新的发展机遇。
六、未来展望展望未来，我们将继续秉承“服务至上，精益求精”的原则，不断提升服务质量和管理水平。
在新的一年里，我们将更加紧密团结，不断开拓创新，迎接新的挑战，努力实现行政服务中心的更大发展和更好发展。
过去的一年是充实而有意义的一年，我们取得了令人满意的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力工作，不断追求卓越，为提升服务水平和用户满意度而努力奋斗！【2000 字】。
第2篇示例：行政服务中心是一个负责为市民提供各类行政服务和解决问题的单位，经过一年的辛勤工作，在各级领导的正确领导下，全体员工团结一致，共同努力，取得了一系列显著成绩。
在此，对一年来行政服务中心的工作进行总结，展望未来工作提出建议。
一、年终工作总结1. 服务对象的数量逐年增加，工作任务繁重。
年底行政服务中心总结6篇篇1引言随着年底的临近，我们对过去一年的工作进行了全面的回顾和总结。
行政服务中心作为政府与民众之间的桥梁，承载着重要的行政职能和服务职责。
本报告将对过去一年行政服务中心的工作进行详细梳理，分析存在的问题，并提出相应的改进建议，为未来的工作提供参考和指导。
一、主要工作内容与成效1. 行政审批改革过去一年，行政服务中心积极推进审批流程改革，简化审批环节，提高审批效率。
通过优化流程、压缩时限，大量审批事项实现了快速办理，极大地提高了政府的服务效能。
同时，中心还加强了与相关部门的沟通协调，确保了审批过程中的信息畅通和资源共享。
2. 公共服务提升行政服务中心以提升公共服务质量为目标，不断优化服务流程，创新服务方式。
通过推行预约服务、上门服务、延时服务等多种服务模式，满足了不同群体的需求，提高了服务满意度。
同时，中心还加强了服务人员的培训和管理，提升了服务队伍的整体素质。
3. 信息化建设行政服务中心紧跟时代步伐，积极推进信息化建设。
通过建立网上办事平台、电子政务系统等信息化手段，实现了服务事项的网上办理和查询，极大地提高了办事效率和便捷性。
同时，中心还加强了网络安全防护措施，确保了信息安全和数据安全。
4. 队伍建设与培训行政服务中心注重队伍建设与培训工作。
通过定期组织业务培训、技能竞赛等活动，提高了工作人员的业务水平和综合素质。
同时，中心还建立了完善的考核激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
二、存在的问题与不足1. 审批流程仍需优化。
尽管已经取得了一定的成效，但仍有部分审批流程存在繁琐、重复的问题，需要进一步优化和简化。
2. 公共服务水平有待提高。
部分服务人员仍存在服务意识不强、态度不佳等问题，需要加强服务和沟通技巧的培训。
3. 信息化建设亟待加强。
网上办事平台和电子政务系统仍需进一步完善和优化，提高系统的稳定性和易用性。
4. 队伍素质仍需提升。
部分工作人员的业务能力和综合素质还需进一步提高，以满足日益复杂的行政服务需求。
行政服务大厅年终工作总结范文6篇篇1过去一年，行政服务大厅全体员工在领导的指导下，认真贯彻国务院“放管服”改革精神，按照“3545”改革目标，即：企业开办时间不超过3天，不动产登记时间不超过5天，项目从立项到竣工验收时间不超过45天，积极推进“一窗受理、集成服务”改革，优化办事流程，简化审批环节，压缩办理时限，提高服务效率，提升企业满意度。
现将一年来的工作总结如下：一、业务开展情况（一）企业开办时间大幅压缩通过优化办事流程，简化审批环节，企业开办时间由原来的3-5天压缩至现在的1-3天，部分简单业务当天即可办结。
（二）不动产登记实现5天办结通过推行不动产登记网上办理和预约服务，将不动产登记时间由原来的20-30天压缩至现在的5天内即可办结。
（三）“一窗受理、集成服务”改革取得实效通过整合资源，优化流程，推行“一窗受理、集成服务”改革，实现了一个窗口办理多项业务，减少了企业重复提交材料和多次跑腿的时间和精力。
（四）项目审批实现45天竣工验收通过提前介入、并联审批、跟踪服务等方式，项目从立项到竣工验收时间由原来的6-8个月压缩至现在的45天内即可完成。
二、存在问题及原因分析（一）服务意识有待提高部分工作人员服务意识淡薄，存在“门难进、脸难看、事难办”的现象。
主要原因是个别工作人员缺乏责任心和服务意识，没有真正做到以企业为中心，为企业提供高效、便捷的服务。
（二）办事流程有待优化虽然我们已经对办事流程进行了多次优化和简化，但仍然存在一些繁琐的环节和不必要的材料要求。
主要原因是个别部门和窗口缺乏沟通协调，导致信息不畅、材料重复提交等问题依然存在。
（三）业务培训有待加强随着政策的不断调整和更新，部分工作人员的业务能力和水平跟不上形势的发展。
主要原因是个别工作人员缺乏学习意识和进取心，没有主动学习和掌握最新的政策和业务知识。
三、下一步工作计划（一）加强服务意识培养我们将通过开展教育培训、组织学习先进典型等方式，加强工作人员的服务意识培养，让每一位员工都真正认识到服务的重要性，并转化为自觉行动。
行政服务中心年度工作总结行政服务中心年度工作总结精选3篇（一）尊敬的领导，首先感谢您对本年度行政服务中心工作的关心和支持。
在过去一年的工作中，我们按照上级要求，紧密围绕服务大局，不断加强自身建设，努力提升服务水平，全力以赴完成各项任务。
现将行政服务中心年度工作总结如下：一、加强组织建设1. 深化队伍建设：加大对员工培训力度，提高工作能力和素质，建立高效务实的工作团队。
2. 完善内部管理制度：建立健全规范的管理制度，提升工作效率和服务质量。
二、提升服务质量1. 创新服务方式：采取多种途径整合行政服务资源，优化服务流程，提高办事效率。
2. 加强服务意识：坚持以人为本，从客户需求出发，注重解决群众实际问题，提供更加细致、全面的服务。
三、加强信息化建设1. 推进电子政务建设：加快推进行政服务中心的信息化建设，提高服务效果和响应速度。
2. 创新服务平台：通过建设在线服务平台和移动办公平台，方便群众和企业进行办事、查询和反馈。
四、加强与相关部门的协作1. 深化部门间合作：与相关部门加强沟通和协调，优化资源配置，提高综合服务能力。
2. 创新合作模式：与公共服务机构建立合作机制，共享信息资源，实现互利共赢。
总之，通过我们的努力，行政服务中心在今年的工作中取得了一定的成绩。
但也要清醒地认识到，还存在改进的地方，其中包括进一步加强队伍建设，优化服务流程，提升服务质量等方面的工作。
在新的一年里，我们将继续努力，不断创新，为群众提供更好的行政服务。
特此报告。
行政服务中心年度工作总结精选3篇（二）1. 提升行政服务中心的服务质量和效率，确保市民和企业能够及时、便捷地办理各类行政手续。
2. 改进行政服务中心的办公环境和设施，使其更加舒适和便利，提升工作人员和办事群众的满意度。
3. 积极推进政务大厅建设，利用信息化技术提供在线办理服务，减少排队等待时间，提高办事效率。
4. 完善行政服务中心的组织机构和人员配置，提升工作人员的专业素质和服务意识，确保办事过程的规范和流程的顺畅。
行政服务中心工作总结____年，我市行政服务中心系统在市委、市政府的正确领导下，在各有关部门的积极配合支持下，坚持以打造政府为民服务“第一窗口、第一形象、第一品牌”为目标，以服务重大项目建设、实施行政服务标准化建设为抓手和主要载体，不断改革创新、积极主动作为，在推进我市行政服务改革创新发展上进行了卓有成效的探索和实践，促进了经济社会发展和服务型政府建设。
突出表现在以下六个方面：一是服务项目形成新机制。
积极推进基本建设项目并联审批改革，拟定《扬州市基本建设项目并联审批实施意见》并经市政府印发，不断修改和完善审批流程，制作了受理时使用的六类制表和并联审批事项办事须知，起草了“一票制”实施办法、建设工程竣工联合验收实施方案，并对并联审批软件进行了开发和检测。
目前基本建设项目并联审批已在原新城西区和蜀岗瘦西湖风景区范围内组织试点实施，根据统计，有关项目办理压缩流程三分之一以上。
拟定《扬州市重大项目审批“绿色通道”试行办法》并由市政府颁发，进一步完善“绿色通道”办理措施，定期对办理情况进行检查和通报。
组织召开全市行政服务系统服务重大项目工作座谈会、督查会，印发《全市行政服务系统服务重大项目工作实施方案》，各级中心紧密围绕服务重大项目这个核心开展各项工作，进一步完善了“网格管理、专窗接待、绿色通道、联合会办”等办理机制;市中心每月对各级中心上报的重大项目服务情况及审批需求进行汇总分析，确保重大项目审批服务做到程序最少、时间最短、效果最好。
各县级中心服务重大项目工作均富有特色：宝应、广陵、邗江中心开辟了重大项目“绿色通道”，实施了“横向到底，纵向到边”的网格化管理;高邮中心建立了“一条龙”特办机制、“一揽子”会办机制、“一窗式”代办机制，并明确各窗口首席代表为代办员;江都、仪征中心开展了并联审批和联审会办，实施了重大项目模拟审批，开发区中心对重大项目实施了容缺办理。
截止目前，市、县两级中心经对《全市重大项目目录》的项目进行及时梳理和更新，对____个有审批需求的项目实行了全程跟踪服务，其中____个项目已经完成审批，各级中心对剩余的____个项目正在积极对接，做好综合协调工作，推动重大项目高效快捷办理。
行政办事服务中心年度工作总结
行政办事服务中心年度工作总结
XX年，中心在市委、市政府领导下，在相关部门支持配合下，在中心同志们共同努力下，认真贯彻中央和省、市党委、政府有关精神，围绕进一步加强业务建设、队伍建设和政务服务体系建设，做了大量工作，取得新的成绩，尤其是窗口服务水平稳中有升。
全年，中心各窗口共办理各类事项237099件，同比增加40235件，综合测评满意率%，同比提高个百分点。
一、注重实效、不断创新，服务水平稳中有升。
一是深入推进政务公开。
认真落实市政府关于行政权力网上公开运行要求，积极督促相关部门做到行政权力网上运行全覆盖，实现了市政府规定进入中心的行政权力事项100%网上集中办理；进一步完善了政务公开载体，更新和增设了电子显示设施，形成内外兼备、布局合理、清晰方便的视屏网络;在所有工作电脑中安装了监控软件，使工作人员的网上行为更加透明。
二是不断提高办件效率。
在对全省中心办理事项对外承诺时限进行全面调研的基础上，将涉及22个部门的65个行政审批和服务事项对外承诺时限进行了压缩，累计缩短233个工作日，比原承诺时限缩短40%；鼓励有条件的窗口将承诺件改为或转为即办件办理，对外承诺即办件率同比提
高了7%，实际办理承诺件提前办结率提高%，保持了我市行政审批事项办理总体上在全省最快的速度。
三是积极创新服务方式。
在试点成功的基础上，由市政府办公室行文，对工商注册登记并联审批进行了规范固化，在并联审批软件系统增加了提醒功能，关断前置窗口受理选择环节，保证前置审批事项完全进入并联审批流程，全年共办理并联审批事项495件，办理速度普遍提高，对服务对象测评全部为满意；组织开发区、工业园区代办员业务培训，建立园区工作室，加大了对园区服务的工作力度；根据市政府要求，建立拆迁安置房建设项目审批办理专窗，制定实施方案和工作制度，形成了专项办理机制。
二、以民为本、多措并举，服务平台得到优化。
一是实行便民优惠制度。
顺应广大服务对象的普遍愿望，在市政府领导关心、支持下，实施了对来中心办事的服务对象免费复印材料、免费停车的措施，降低了服务对象办事成本，深得社会好评。
二是完善便民服务设施。
结合创建全国文明城市工作，改造残疾人通道和专用厕位、建立残疾人服务台、在电梯安装盲人操作装置，增加残疾人专用轮椅，使残疾人到中心办事更为方便；为推进网上办事，开辟了自助上网区域，方便来中心办事的服务对象上网操作，特别是对缺乏上网条件的市民来中心办事提供了便利。
三是拓展便民办事功能。
积极支持市国土局撤销土地市场交易分中心，设法腾出空间，
使新房土地证办理和二手房土地证办理合二为一，形成一个窗口对外，方便了市民办证；将与市民生活密切相关的水、电、气收费和市民卡办理集中在中心窗口，实行“一站式”服务；根据市政府要求，认真收集，编印了涉及25个部门、单位150多个事项的便民服务手册，发给市人大代表、政协委员人手一册，以及发给市区各个社区，受到普遍欢迎。
三、提升能力、优化作风，队伍素质不断增强。
一是完善相关考评制度。
按照市委关于强化干部队伍能力作风建设的要求，结合中心工作特点，分别在管理层和窗口层制定了公务员能力作风建设考核办法和中心干部能力作风衡量标准。
根据新要求，修改调整了管理层非公务员工作人员考评办法、窗口层服务工作考评细则，强化了对能力作风的检查考核。
同时，将深入开展“争创标准化服务窗口，争当标准化服务个人”活动与月度考核评比活动有机结合，努力提升规范化建设水平。
二是开展主题服务活动。
结合能力作风建设，组织开展了“争创一流业绩、服务‘三个扬州’”主题活动，通过“专题服务月”、“微笑服务月”、“服务满意月”、“办理提速月”等8个主题月系列活动的开展，增强了窗口的优质服务意识和能力，推进了服务质量的提升。
三是发挥党群保障作用。
机关党委在组织好定期政治教育活动的同时，
围绕纪念党的90周年生日，组织开展了党史教育、唱红歌比赛、表彰先进等活动，增强党员意识和先进性意识，党员特别是党员干部在服务等工作中发挥了比较明显的先锋模范作用；会同团市委组织开展了“微笑让服务更文明”活动，发动团员青年在窗口服务工作中努力以热情的服务态度和高超的服务艺术赢得服务对象的满意。
四、全力以赴、攻坚克难，圆满完成创建任务。
一是在思想上高度重视。
在创建期间，中心全体同志在做好窗口日常服务的同时，花费了大量的时间和精力在创建工作上。
每个窗口、每个处组都与中心签订了承诺书，表明态度和决心。
大家就像打仗一样，全神贯注、严格要求，心朝一处想、劲朝一处使，力保满分。
二是在工作上十分细致。
从创建工作实施方案的制定，到各项任务的分配，到具体措施落实的检查，都贯穿了宁细勿粗、宁繁勿疏的原则，大家把要求做的工作都一一做好，把可能出现的漏洞都一一堵死。
特别是对承担重点任务的人社局窗口和司法局窗口，多次进行指导和内查，窗口相关同志细心准备，反复推敲，确保顺利通过检查。
在政务公开和依法行政迎查材料的准备上，相关处组的同志对照检查要求，细心搜集整理，得到市创建办的充分肯定。
三是在措施上严防死守。
为确保中心控烟工作无丝毫纰漏，在每天若干服务对象进出中心难以统一管理的情况下，组织队伍分片包干、轮流值班巡查，一有抽烟者立即制止，
保证了监控全覆盖、控烟无死角。
在全体同志共同努力下，中心顺利通过了创建省考和国考，为我市在创建工作中取得全省第一、全国第三的优异成绩做出了应有贡献，被市委、市政府评为“创建文明城市”工作先进单位。
五、加强指导、积极推进，体系建设有新进步。
一是优化考核评比机制。
在对往年市级分中心工作特别是考评工作进行总结分析的基础上，从进一步提升窗口管理和服务整体水平出发，对市级分中心的考评办法进行了优化调整，突出了对重点工作的考评；在XX年模拟考评的基础上，制定印发了对县级中心的考评办法，突出了工作方向的引导和对重点工作的推进，积极帮助县级中心进一步争取地方党委、政府的关注和支持。
二是坚持定期检查通报。
认真落实对市级分中心窗口建设和服务每季度明查暗访制度，及时通报检查情况，交换意见，积极指导改进工作，推进再上新台阶。
市级分中心整体工作水平明显进步；实行每半年一次对县级中心窗口建设和服务工作面上的检查考核制度，注意总结经验、积极宣传推广。
县级中心整体工作水平均有不同程度提升。
三是加大宣传推介力度。
组织召开全市中心系统宣传工作会议，交流经验，进行培训；创办全省首家行政服务中心系统杂志《扬州政务服务》，9月份创刊以来，已印发3期，在更大范围有力地推介了中心系统的工作。
XX年，在肯定工作成绩的同时，也应该看到还存在一些
不足。
主要：一是窗口服务和管理的标准化建设水平还有待于进一步提高；二是行政审批制度改革和政务服务机制改革进展还不够理想；三是硬件建设跟不上的问题已经明显制约了中心工作的开拓和发展。
这些有待设法改进和破解。
XX年，中心的主要工作思路是：紧紧围绕市委、市政府中心工作，紧密结合中心工作实际，按照稳中求进的总体方针，通过积极作为和有效措施，保持窗口优质服务水平的稳定提升，抓住和用好贯彻中共中央和国务院两办《关于深化政务公开加强政务服务的意见》的有利机遇，努力在提升服务效能上取得新成效，在深化服务机制改革上取得新突破，在推进全市政务服务体系建设上取得新进展。
