生产现场管理制度(定稿)
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XXXX司
制造部生产现场管理制度
总经理:
日期:2011-11-17
生产现场管理制度
1.目的
为了规范车间管理秩序,提高现场工作效率,降低产品的不良率。
2.职责
车间主任负责整个车间的员工管理;归口制造部。
3.要求
3.1劳动记律
3.1.1员工必须按照公司规定上下班,严禁迟到、早退和旷工。
3.1.2员工因特殊情况请假,应严格按照公司请假程序请假(一天以内由主任批
准,2-3天由制造部长批准,3天以上由总经理批准),得到批准后方可离开,没有得到批准私自不来上班视为旷工。
3.1.3工作期间,员工不得以任何理由离开工位,如必须离开工位要向班组长报
告去向,得到批准后方可离开。
3.1.4在工作场所禁止做与工作无关的事情,严谨嬉戏聊天,交头接耳,消极怠
工,吃食物,吸烟,玩手机,看小说和各类杂志。
3.1.5员工必须无条件服从班组长的工作安排,并且按时保质保量的完成生产任
务。
3.2安全
3.2.1现场员工必须严格遵守安全操作规程。
3.2.2现场员工必须按照公司要求穿戴劳保用品。
3.2.3在没有车间主任安排的情况下,严禁员工开启其他工位设备。
3.2.4车间主任和班组长负责新入司员工的安全教育工作,在新员工进入工作现
场前,必须向新员工详细讲解该工位存在的安全隐患及潜在安全隐患。
3.3文明生产
3.3.1现场员工要保持工作地面干净整洁,无油污,下班前必须对操作设备和责
任区的卫生进行维护。
3.3.2现场员工必须严格按照公司的要求进行着装,严禁穿拖鞋、背心、短裤进
行作业现场。
3.3.3加工完毕的零件,必须把表面擦洗干净,严禁工件上残留切削液和铁屑,
并整齐地摆放到工件上。
3.4质量
3.4.1现场员工无条件执行三检制度(首检、自检、互检)。
3.4.2加工完毕的零件责任员工必须把毛刺去干净,现场转运的工件不允许有铁
屑和杂物。
3.4.3员工严格按照工艺或作业标准进行作业,严禁私自修改加工参数。
3.4.4发现设备异常和加工异常时,必须立即汇报,严禁更改设备参数。
4考核措施
4.1迟到、早退处罚责任人10元/次,旷工处罚100元/次/天。
4.2上班时私自离岗且没有合适的理由者,嬉戏聊天,交头接耳,消极怠工,吃
食物,吸烟,玩手机,看小说和各类杂志者,第一次发现口头警告,第二次发现书面警告,第三次发现给与辞退。
4.3不服从管理人员安排,辱骂、威胁管理人员的给与辞退。
4.4员工违反安全操作规程,私自修改设备参数视情节轻重处罚50-100元/次;
私自开启其他工位设备处罚50元/次。
4.5车间主任和班组长未对新入司员工进行安全教育处罚50元/次。
4.6一年内旷工两次或者一次旷工超过三天的直接给与辞退。
一、基本要求
1、员工上下班时应做到仪表整洁、仪容得当,不得穿背心、拖鞋上下班。
所有
员工工作时必须穿好工作服,佩戴好劳保用品,厂服上衣拉链必须拉上。
2、公司推行礼貌运动,同事之间、上下级之间见面要互相问好。
3、同事之间应谦和有礼,和睦相处,相互协调,相互配合,不得争吵打架,搬
弄是非,扰乱秩序。
4、员工不得打架、行凶、赌博、酗酒、吸毒,不得有任何违背社会道德规范和
其他违法乱纪行为。
5、员工在职期间应恪尽职守,接受上司指挥、领导,按质按量完成各项工作任
务,不可互相推诿、畏难逃避或无故拖延。
6、员工在职期间不得聚众闹事、罢工、妨碍生产。
7、员工应爱惜公司一切财产,不得故意损坏或占为已有。
8、员工应自觉维护公司声誉,除办理指定业务外,不可擅用公司名义从事其它
活动。
9、员工应保守公司机密,各种文件、资料、样品等未经许可,不可携带出厂或
提供给其它单位。
10、员工工资等各项待遇绝对保密,不可泄露本人工资待遇,也不可搜集同仁的
工资待遇等资料。
二、关于工作纪律
(一)上班时间:按公司工作时间表执行。
(二)上班准备:
1、公司倡导员工提前进入公司做好上班准备工作。
2、员工上下班必须自己打卡,严禁代人打卡和让人代打卡,打卡时应排队按顺
序进行。
(三)上班时
1、上班时应竭尽全力,不得戴耳机或玩手机,不可随便说笑、聊天、吃东西或
看与工作无关的书刊等,严禁打瞌睡、睡觉。
2、坚守工作岗位, 不得随意串岗、脱岗, 有事需要离开岗位时,在事毕后应立即
返回到工作岗位。
3、生产发生异常、工作出现失误或遇到其它无法解决的问题时,应立即报告主
管,当事人不得故意掩饰和隐瞒。
4、生产时应注意节约使用水、电、气等能源和各种物料、辅料材料、办公用品,
杜绝浪费,节约公司成本。
5、爱护各种机械设备,爱护工、治、量具,不得使用公司机械设备、工、治具
和物料制作私人物品或从事其它活动。
6、请假应当向主管陈述理由,征得同意,按规定办妥手续后方可离开,否则以
旷工论处;因病或有急事不能及时请假者,必须立即与主管联络,事后及时补办请假手续并出示相关证明。
7、因工作问题需要协调解决时,一定要耐心沟通,切不可争吵、打架。
(四)、下班
收工前应将自己作业场所的设备、门窗关闭,并将其周围打扫干净,整理得有条不紊,为次日(下一班)的工作做好准备。
(五)加班
若因工作需要加班,员工应积极主动予以配合,若有特殊情况不能加班时,应向主管说明原因。
三、关于工作品质
1、所有人员均应重视工作品质,视之为企业的尊严和命脉, 保证工作的准确性
和时效性。
2、所有人员均应严格遵守相关的作业规范、作业标准、作业程序,努力提升作
业品质, 减少作业不良, 降低产品不良率和品质成本。
3、要牢固树立“优秀的品质不是检查出来的而是生产出来的”观念。
每个员工
必须自觉执行自检和互检,保证不制造不良品,不把不良品流入下道工序。
4、发现生产品质异常状况应及时报告主管,决不能不负责任地制造、放行品检
判定的不良品。
四、关于安全
1、在作业过程中要牢记“三不伤害”,即自己不伤害自己,自己不伤害别人,自
己不被别人伤害。
2、自觉遵守各项安全和劳动保护规定,对违反安全生产和劳动保护规定的指令,
有权拒绝执行。
3、严禁违章操作、野蛮操作,并有责任阻止他人违章、野蛮作业的危险行为。
4、严格按照公司规定正确使用各种劳保用品,维护安全防护设施。
5、工作时间内禁止吸烟,休息时间可到指定的吸烟区域吸烟,不得乱扔烟蒂和
在非吸烟区吸烟。
6、严禁非本岗位人员擅自操作本岗位设备,操作人员操作时必须精力集中,严
禁打磕睡或无精打采。
7、作业人员进入现场必须穿戴好工作服、劳保鞋、安全帽、防护眼镜等劳动保
护用品。
不带安全帽或者屁股坐安全帽者,一经发现罚款100元/次。
8、高空作业人员应系好安全带,地面要有相应防护措施。
车辆驾驶人员工作前
严禁饮酒,行驶中禁止有吸烟、发短信等不安全的行为发生。
9、发现不安全因素立即报告主管,并采取相应的对策。
五、奖励
1、办理临时交办事情或重大突击任务,成绩出色,相关人员可视情况予以奖励。
2、克服设备、工具、人力、环境等困难,按时完成任务, 品质符合要求, 相关人
员可予以奖励。
3、对于有危害公司利益等违规行为能积极上报或防止,减少公司损失,视不同
情况,予以奖励。
4、改进操作方法,使用新的技术手段,使生产效率、品质与物料损耗有明显改
进者,可视具体生产情况,予以奖励。
5、对于异常情况、突发事件、意外事故、设备故障迅速作出反应并及时处理,
从而避免公司利益受损,使生产得以顺利进行者,视情况予以奖励。
6、在生产作业过程中,对上道工序或部门流入的不良品能及时发现并向主管报
告,可视情况予以奖励。
六、惩罚
1、上班时间内打架,不论何种原因,先动手的人员予以开除,后动手的人员视
具体情况予以处理。
2、上班时间聚众闹事、带头罢工者一律开除,其它参与人员视情况予以处理。
3、不服从主管的教导,对于主管的指令拖延不办,或借故搪塞,消极怠工者,
视情节轻重予以处理,直至辞退。
4、例行本职工作失职并造成一定的后果又未向主管报告者,视具体情况,予以
处理。
5、在生产现场、仓库及标有严禁吸烟的场所吸烟或引明火者予以开除。
6、偷盗公司或员工财物,携带危险品或凶器进厂,一经发现,证据确凿者,一
律开除,并移交司法机关处理。
7、对于以上所述的违规违纪行为,第一次口头警告的并处30元罚款,第二次书
面警告的并处50元罚款,第三次直接辞退。
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注:各部门领导组织员工传阅,员工阅读知晓后签字确认:。