富力金沙洲保障房项目样本

广州市物价局关于2013年公共租赁住房租金标准的复
函
文章属性
•【制定机关】广州市物价局
•【公布日期】2013.06.03
•【字号】穗价函[2013]345号
•【施行日期】2013.06.03
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】
正文
广州市物价局关于2013年公共租赁住房租金标准的复函
（穗价函〔2013〕345号）
你办《广州市住房保障办公室关于申报2013年公共租赁住房租金标准的函》（穗住保函〔2013〕391号）收悉。

经研究，现函复如下：
同意你办提出的2013年公共租赁住房租金标准（详见附件）；民政部门认定的低保、低收入或市总工会认定的特困职工住房困难家庭，或政府已有文件明确可享受租金优惠政策的对象按优惠租金每月每平方建筑面积1元的标准计收；公房成本租金标准按每月每平方建筑面积13.5元计收。

上述租金标准自发文之日起生效。

附件：2013年公共租赁住房租金标准明细表
广州市物价局
2013年6月3日附件
2013年公共租赁住房租金标准明细表
（市本级建设的成片小区房源）
2013年公共租赁住房房源租金标准明细表。

居住小区规划设计经典案例目录一、概述 (3)1.1 项目背景与意义 (4)1.2 居住小区规划设计的核心理念 (4)1.3 居住小区规划设计的发展趋势 (6)二、居住小区规划设计要素 (7)2.1 选址与规划 (9)2.2 建筑设计 (10)2.3 道路与交通 (11)2.4 绿地与景观 (12)2.5 环境与生态 (13)2.6 综合服务设施 (14)三、经典案例分析 (15)3.1 北京万科金域蓝湾 (17)3.1.1 项目概述 (18)3.1.2 规划设计理念 (19)3.1.3 建筑设计特点 (20)3.1.4 绿地与景观设计 (22)3.1.5 社区文化与活动 (23)3.1.6 总结与启示 (24)3.2 上海世博滨江公园 (25)3.2.1 项目概述 (26)3.2.2 规划设计理念 (27)3.2.3 建筑设计特点 (29)3.2.4 景观设计特色 (30)3.2.5 绿地与生态保护 (31)3.2.6 总结与启示 (33)3.3 广州保利花园 (34)3.3.1 项目概述 (35)3.3.2 规划设计理念 (36)3.3.3 建筑设计特点 (37)3.3.4 道路与交通系统 (38)3.3.5 绿地与休闲空间 (40)3.3.6 社区管理与服务体系 (41)3.3.7 总结与启示 (43)3.4 深圳万科城 (44)3.4.1 项目概述 (45)3.4.2 规划设计理念 (46)3.4.3 建筑设计特点 (47)3.4.4 社区文化与活动 (49)3.4.5 绿地与景观设计 (50)3.4.6 综合服务设施布局 (51)3.4.7 总结与启示 (52)四、结论与展望 (53)4.1 结论总结 (54)4.2 发展前景与挑战 (55)4.3 对未来居住小区规划的启示与建议 (57)一、概述随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，居住小区规划设计的重要性日益凸显。

一个优秀的居住小区规划设计，不仅要满足居民的居住需求，还要兼顾环境友好、交通便利、设施完善等多方面因素。

第10期（总第210期）0 引言中建三局厦门分公司承建的福建省最大保障性安居工程综合体———洋唐居住区保障性安居工程A09、B05地块地下室及上部主体工程获评2016-2017年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）。

这是厦门分公司首个鲁班奖项目，也是中建三局首个保障房鲁班奖。

在整个创优过程中倾注了整个分公司的精干力量。

现就该工程在创优过程中的一些优秀做法做一总结。

1 工程概况洋唐居住区保障性安居工程A09、B05地块是福建省最大的保障性安居工程。

创建鲁班奖的范围为A09地块9~13号楼（共5栋）及整体地下室，项目总建筑面积166328m2，其中地下1层，建筑面积4.5万m2，主要功能为水泵房、发电机房、配电室、风机房以及停车库。

地上最高34层，均为精装修住宅房，共1840户，最大建筑高度99.4m，钢筋混凝土剪力墙结构。

2 工程特点（1）社会关注度高。

该工程作为民生工程，从开工到竣工，及投入使用过程中，受到社会各界的广泛关注。

对现场文明施工及质量控制提出严峻的考验。

（2）节能环保。

该工程从项目立项、图纸设计、过程控制等环节均围绕节能环保展开。

采用光导管系统、太阳能路灯、光伏发电系统、Low-E中空玻璃等节能措施，大力倡导国家绿色建筑理念。

（3）海绵城市。

该工程作为全国首批试点海绵城市项目，采用植草沟、生物滞留带、雨水灌、雨水收集池、雨水花园等系统，有效控制雨水径流，达到“小雨不积水、大雨不内涝”的实效。

3 工程难点（1）装修造价低、质量要求高。

该工程为精装保障房，装修造价不足300元/m2。

其针对人群为城市低收入者，对住房标准期望值高。

各分部工程必须做到精心策划、粗粮细作、一次成优。

（2）外墙立面节点及线条多。

该工程建筑物外墙节点多达123个，各种线条达35种，节点与线条错综复杂，立面施工难度大。

施工前对节点线条进行深化设计，优化施工方法，同时使外架搭设、起重设备附着避开复杂线条位置。

（3）防水面积大、部位多。

北京市住房保障办公室关于富力惠兰美居限价商品住
房分配有关问题的批复
文章属性
•【制定机关】北京市人民政府住房保障办公室
•【公布日期】2014.09.11
•【字号】京住审字[2014]109号
•【施行日期】2014.09.11
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】住房改革与发展
正文
北京市住房保障办公室关于富力惠兰美居限价商品住房分配
有关问题的批复
（京住审字〔2014〕109号）
通州区住房和城乡建设委员会：
你委《关于申请北京市通州区永顺镇富力慧兰美居项目部分房源用于我区公开摇号配售的请示》收悉，经研究，现将有关事项批复如下：
一、同意将北京东方长安房地产开发有限公司开发建设的富力惠兰美居1504套限价商品住房，作为你区公开摇号房源使用。

具体房源为：富力惠兰美居限价商品住房C3号楼336套、C4号楼224套、C5号楼224套、D1号楼224套、D3号楼496套。

其中一居385套、二居923套、三居196套。

二、请你委自该项目取得预售许可证之日起60日内完成摇号选房等相关工作。

逾期未选房源，由我办收回另行调配。

三、请你委按照我办《关于启用住房保障信息平台摇号配售系统有关工作的通知》（京住审字[2012]55号）要求，做好选房签约信息报送及管理工作。

此复。

北京市住房保障办公室2014年9月11日。

房屋及公用设施设备维修养护计划方案目录一、内容概要 (3)1.1 背景简介 (3)1.2 编制目的及意义 (4)1.3 相关标准和政策依据 (5)1.4 计划期限 (5)二、房屋概况 (6)2.1 小区基本情况 (7)2.2 房屋结构与状况 (8)2.3 共用设施设备分类与数量 (9)三、维修养护原则 (11)3.1 预防为主、维修为辅的原则 (12)3.2 维护日常正常使用、确保安全舒适的原则 (12)3.3 优先处理紧急问题的原则 (14)四、维修养护项目管理机构 (14)4.1 项目负责部门 (15)4.2 维修工程师分配与职责 (17)4.3 质量监督部门与职能 (17)五、维修养护内容与实施顺序 (19)5.1 房屋维护计划 (20)5.1.1 外墙面维护 (22)5.1.2 门窗设施维护 (23)5.1.3 排水系统维护 (24)5.2 公用设施设备维护计划 (25)5.2.1 供电系统 (25)5.2.2 供暖系统 (26)5.2.3 电梯与管线维护 (27)六、维修养护进度与物资计划 (27)七、质量管控与评估 (29)7.1 质量标准与控制流程 (30)7.2 维修工作的监督与检核 (31)7.3 维修后效果的评估标准与方法 (33)八、预算与资金安排 (34)8.1 年度维修养护预算编制 (35)8.2 资金调度与使用安排 (36)九、风险管控与应急预案 (37)9.1 常见风险源辨识与管控措施 (38)9.2 应急预案的制订与实施 (40)9.3 紧急情况下的协调与处理机制 (41)十、相关附件 (42)十一、附则 (43)11.1 责任声明 (44)11.2 定期更新与修订声明 (45)11.3 计划修订与调整流程 (46)一、内容概要本计划方案旨在详细阐述房屋及公用设施设备的维修养护工作，以确保房屋的安全、完好与正常使用。

方案首先明确了维修养护的目标和原则，即预防为主、防治结合，确保房屋及公用设施设备的长期稳定运行。

公司发展简介1994-1995涉足地产 确立方向1994年,富力地产正式成立,全面进入房地产开发领域。

在参与城市建设，富力地产一直身体力行精装修概念，把对环境污染降到最低，力争在为业主提供高品质住所的同时又够保持环境的整洁。

1996-2001夯实基础 壮大实力1998年富力地产进入了迅猛发展的快车道，一系列楼盘的开发成功，使富力连续三年成为广州市房地产销售冠军，为公司迈向新的高峰奠定了坚实的基础。

2002-2004布局全国 进军商业2002年3月，富力地产以32亿元投的中国有史以来最大的公开招标地块项目——北京富力城，从而开始了向全国迈进的步伐，深具战略眼光的富力地产在继续打造理想人居的同时，分别在华南、华北两大方阵中布下了商业地产的战旗，有重点的发展商业地产、酒店、物流地产等业态，致力打造21世纪优尚的商务环境。

2005—2009 质跃新高 百花齐放 2005年7月14日在香港联交所主板上市，为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业，并荣获市值最高公司之一。

此时，富力地产正以突飞猛进的燎原之势在中国扩展更大生机。

战略远景：扛鼎商业地产，全产品系模式2004年至今,富力地产在华南、华北和中部地区的一线城市CBD核心区，重点发展高档写字楼、商业项目及国际顶级酒店，标志着富力地产已走出有别于其他房地产开发企业的运营模式之路，成为国内商业地产的领跑者。

同时，富力地产还与凯悦集团、万豪集团、洲际集团三大国际顶级酒店管理公司合作，共同打造星级旗舰酒店。

深耕土地价值，价值开发模式房地产行业是城市改造和建设的最直接参与者，成立于1994年的富力地产更是全程参与了城市改造和城市建设，因此富力地产对土地价值有着深刻的体会，与其品牌规模扩张的稳健一样，富力在打造项目时也走精耕细作的道路，追求土地价值最大化。

品牌建设 打造良好信誉富力地产在如此快速的发展当中，并没有忽视品牌的建设与客户的维护。

富力地产一直坚持用产品的品质说话，让用户住上放心房。