企业清洁生产审核案例

清洁生产审核案例分析——以一汽大众汽车公司为例一、一汽大众汽车公司简介一汽大众汽车公司是中国汽车行业骨干企业，国家重点支持的520家大型企业集团之一；2002年在全国轻型车行业列前三名。

现有职工1.5万人，占地317万平方米，总资产80亿元，净资产达32亿。

拥有汽车发动机、变速箱、车身、车架、前桥、后桥等六大总成及内饰、空调、油箱、水箱、制动器制造工艺设备，整车制造能力10万台套／年。

二、筹划与组织（一）领导支持和参与历届领导班子非常重视环境保护工作，严格遵守国家的环保法律法规。

为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》，使企业走可持续发展道路，2003年在全厂范围内开展清洁生产工作，聘请了清洁生产专家对全厂各级干部职工进行了清洁生产培训，提高了职工对清洁生产的认识，为企业开展清洁生产工作奠定了基础。

（二）组建审核小组为使审核工作顺利开展，切实解决问题，找出降低成本、减少污染的良好途径，该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。

各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。

（三）制定审核工作计划为确保审核工作能按时保质顺利完成，审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后，制定了审核工作计划（略）。

（四）开展宣传与教育审核领导小组和工作小组的同志，利用各种例会、电视录像、知识讲座以及下达文件，组织学习，广泛开展宣传教育活动，以提高全员对清洁生产审核的认识，使全体职工更进一步认识到清洁生产的重要性，提高了自觉参与清洁生产工作的积极性和责任。

三、预评估（一）产污和排污现状分析各主要生产车间产污排污状况（2002年）（二）存在的主要问题⏹ 1.除油、磷化工序需要一定的温度，在生产中需要锅炉蒸汽加热，不能节省能源；⏹ 2.涂装前处理清洗废水处理后，没有综合利用，浪费水资源；⏹ 3.涂装生产废水处理设备运行管理复杂；⏹ 4.涂装车间冬天用的冷却水没有充分回收利用；⏹ 5.焊装车间和CAL车间周期性排放的循环冷却水没有充分回收利用；⏹ 6.采用空气喷吐面漆，涂料利用率低；⏹7.纯水制备系统处理单元设备不平衡，维护费用高，膜使用寿命低；⏹8.涂装车间废水处理站处理能力不够，影响处理站正常运转。

清洁生产审核案例：某化工企业的清洁生产审核1. 案例背景某化工企业是一家以生产有机溶剂为主的企业，其产品广泛应用于汽车、电子、建筑等行业。

由于长期存在排放污染物的问题，该企业面临着环境监管部门的处罚和市场信誉下降的风险。

为了改善环境表现，提高企业形象，该企业决定进行清洁生产审核。

2. 审核过程2.1 筹备阶段在正式进行清洁生产审核之前，该企业首先成立了一个审核工作小组，由公司高层领导亲自带队，并邀请了专门从事环境管理和清洁生产方面工作多年的顾问团队提供指导。

小组成员包括技术人员、安全人员、质量人员等相关部门的代表。

小组成立后，他们首先进行了内部培训。

培训内容包括清洁生产理念、方法和工具的介绍，以及审核流程和标准的解读。

还对企业现有的环保设施和操作规范进行了评估，并制定了改进计划。

2.2 数据收集与分析为了全面了解企业的生产流程和环境表现，审核小组对企业进行了详细的数据收集和分析工作。

他们查阅了企业的生产记录、排放数据、废物处理记录等，并与相关部门负责人进行了访谈，以获取更多的信息。

在数据收集的基础上，审核小组对企业的生产流程进行了分析。

他们重点关注了能源消耗、废物产生和排放情况，以及是否存在可替代污染物的技术或材料等方面。

通过对比企业的实际表现和清洁生产标准，小组发现了一些问题，并提出了具体的改进建议。

2.3 现场检查与记录为了验证企业所提供的数据和信息的真实性，审核小组对企业进行了现场检查。

他们检查了各个生产车间、储存区域和排放口，并采集样品进行分析。

他们还观察员工操作情况，检查设备运行状况，并核实相关文件和记录。

在现场检查过程中，审核小组详细记录了每一个环节的情况。

他们记录了能源消耗量、原材料使用量、废物处理方式等数据，并与企业提供的数据进行对比。

他们还记录了员工的操作规范、设备维护情况等信息。

2.4 结果分析与报告编写在完成现场检查后，审核小组对收集到的数据和信息进行了进一步分析。

他们比较了企业的实际表现和清洁生产标准，并进行了评估。

清洁生产验收报告案例一、企业基本情况。

1. 企业简介。

咱们今天要讲的这个企业啊，那可是在[所在行业]里小有名气的呢。

它叫[企业名称]，已经在这个行业里摸爬滚打了[X]年了。

企业主要生产[产品名称]，这产品在市场上的销量还不错，大家说不定在日常生活中都用过呢。

企业的规模嘛，有[具体面积]的厂区，员工数量大概在[X]人左右。

2. 生产工艺及流程。

他们的生产工艺就像是一场精心编排的舞蹈。

原材料[原材料名称]进场，要经过[第一道工序名称]的处理，就像给原材料来个“热身运动”。

然后进入[第二道工序名称]，这个过程就像是“主角登场”，在这个工序里会发生[具体反应或操作]，经过一系列复杂的操作后，最后才变成咱们看到的[产品名称]。

整个流程一环扣一环，哪一个环节出了问题都不行。

二、清洁生产审核过程。

1. 审核启动。

话说，企业也意识到了现在环保的重要性，不能光埋头生产赚钱，还得对环境负责呀。

于是，[具体时间]就决定开始清洁生产审核。

他们请来了专业的清洁生产审核机构，就像请来了一群环保大侠。

这些大侠们一到企业，就开始四处查看，找问题，想办法。

2. 预评估。

大侠们首先进行了预评估。

他们在企业里像侦探一样，这里看看，那里瞧瞧。

发现企业在能源消耗方面有点大手大脚，就像一个贪吃的大胃王，特别是在[具体能源消耗环节]，消耗的[能源名称]比同行业其他企业都要多。

还有在生产过程中产生的[污染物名称]，就像一个个调皮的小怪兽，到处乱窜，污染环境。

3. 评估。

接着就是评估阶段啦。

大侠们更深入地调查，发现企业的生产设备也有点“老态龙钟”了，就像一个老爷爷干活，效率不高还费力气。

比如说[设备名称]，这个设备已经使用了[X]年了，技术比较落后，导致[具体问题，如能源浪费或污染物排放多]。

而且企业的管理方面也存在一些漏洞，就像一个没有严格纪律的班级，员工在操作设备和使用原材料的时候，没有统一的标准，有时候就会造成浪费。

4. 方案产生与筛选。

1企业概况1.1企业基本情况某制革企业筹建于2011年，坐落于某市制革专业园区内。

该公司初期投资总额为人民币8000万元，配套设施和环保投资为1500万元，占地面积约300亩。

当前员工人数约160人，产能规模为牛皮胚革约50万标准张/年，2012年产值近1亿元人民币。

1.2企业生产现状（1）主要产品及产量由于企业于2011年筹建，审核小组在2013年审核期间只掌握了2012年试生产的数据，产品产量、产值和品质情况见下表3-1、3-2。

表3-1 公司2012年产品产量及产值情况表3-2 公司2012年产品得革率/合格率情况公司在试生产期间即实行精细化管理，2012年试生产期间产品得革率/合格率一直处在较高水平。

由于原皮在生产过程中会产生膨胀作用，加上公司得当的产品质量管理与生产管理，因此公司统计的粒面革得革率超过了100%，（2）主要生产工艺公司以盐湿牛皮为主要生产原料，生产工艺主要包括准备鞣制、鞣制染色工段。

盐湿牛皮经过浸水脱脂、脱毛浸灰、去肉/片皮、脱灰软化等一系列加工，初步完成“皮”变“革”的转变，成为公司产品软纳帕革。

具体具体工艺流程及产污环节如下。

1）准备鞣制工段准备鞣制工段工艺流程及产生的污染物如下：盐湿牛皮浸水脱脂脱毛浸灰去肉片皮鞣制工段W 综合废水S 肉渣杀菌剂脱脂剂水熟石灰浸灰剂、硫化钠硫氢化钠水W 含硫废水S 牛毛W 综合废水S 碎屑水浸水剂图3-1 公司准备工段生产工艺流程图具体工序说明如下：①浸水脱脂：经过浸水后，原料皮纤维间质重新与水结合，使原料皮变软，恢复一定的柔曲性，基本恢复鲜皮状态，利于后续机械处理和化学处理对各种不溶性、可溶性污染物、防腐剂的去处，为后续脱毛浸灰打下基础。

脱脂是指将生皮中油脂除去的过程。

②脱毛浸灰：脱毛目的是脱去原料皮上的毛被组织，得到光洁的裸皮。

本公司采用保毛脱毛法，保毛脱毛过程主要使用的材料包括浸灰助剂、硫氢化钠、硫化钠和熟石灰等。

浸灰和脱毛同步进行。

清洁生产审核报告案例清洁生产是指通过改善生产流程和技术，减少或消除对环境的污染和对资源的浪费，实现可持续发展的目标。

清洁生产审核报告是对企业的生产过程进行全面评估并提出改进建议的报告。

以下是一个清洁生产审核报告的案例。

清洁生产审核报告1. 概述本报告是对某某公司生产过程进行清洁生产审核的结果。

此次审核的目的是评估该公司的生产过程对环境的影响，并提出改进建议，帮助公司实现清洁生产目标。

2. 审核范围本次审核主要涵盖了公司所有生产环节，包括原材料采购、生产流程、废水处理、废物处置等。

3. 审核方法本次审核采用了以下方法进行：- 实地调研：审核人员走访了公司的生产场地，并观察了生产过程中的各种环境因素。

- 文件分析：审核人员审查了公司的相关文件，包括生产计划、污水处理报告、废物处理记录等。

- 数据分析：审核人员收集了公司的数据，包括废水排放量、废物产生量等。

4. 审核结果4.1. 环境污染根据实地调研和文件分析，发现公司在生产过程中存在一定的环境污染问题。

特别是废水排放无法达到国家排放标准，并未进行充分的处理，对当地水环境造成了一定的影响。

4.2. 资源浪费在生产过程中，公司存在着资源浪费的现象。

例如，大量的原材料被浪费在生产废弃物中，同时能源利用率也较低。

5. 改进建议基于以上审核结果，我们向公司提出以下改进建议：5.1. 废水处理- 公司应加强废水处理设施的建设和管理，确保废水排放符合国家排放标准。

- 推行废水循环利用，减少对水资源的消耗。

5.2. 资源利用- 公司应优化生产流程，减少原材料的浪费，并加强对能源的合理利用。

- 推广环保技术和设备，降低资源消耗。

6. 结论通过此次审核，我们对某某公司的生产过程进行了全面评估，并提出了改进建议。

希望公司能够采纳上述建议，推动清洁生产的实施，减少对环境的污染和对资源的浪费，实现可持续发展的目标。

以上是清洁生产审核报告的一个案例，报告内容可根据具体企业的情况进行调整和增加。

清洁生产审核及其案例分析清洁生产审核通常包括对生产过程的各个环节进行仔细的审核和评估，以确定是否存在对环境造成负面影响的因素。

这可能包括对废水排放、废气排放、废弃物处理等方面的审核，同时也会对资源的利用效率进行评估。

一个成功的清洁生产审核需要有专业的审核团队，他们通常由环保专家和工程师组成，需要有丰富的经验和知识来评估并提出改进建议。

审核团队需要对相关的环保法规和技术标准有深入的了解，以确保审核的准确性和专业性。

以下是一个清洁生产审核的案例分析：某公司在生产过程中使用了大量的化学品，其中一些化学品的废水排放超过了环保标准。

公司决定进行清洁生产审核，以解决这个问题。

审核团队对公司的生产过程和废水处理设施进行了全面的审核和评估，发现了一些问题，如废水处理设施的设计不合理，化学品的使用和管理不规范等。

审核团队提出了一些建议，包括对废水处理设施进行改造升级，优化化学品的使用和管理流程等。

公司采纳了这些建议，并进行了改造升级，最终大大减少了废水排放，实现了清洁生产的目标。

通过清洁生产审核，企业可以发现并解决存在的环境问题，提高资源利用效率，降低生产成本，同时也有助于提升企业的环保形象，符合社会的可持续发展要求。

因此，清洁生产审核对于企业的可持续发展至关重要。

清洁生产审核不仅有助于企业减少对环境的影响和资源的浪费，还有助于提高企业的竞争力和可持续发展能力。

通过清洁生产审核，企业可以找到优化生产过程、提高效益的途径，同时也可以获得政府和公众的认可。

以下是清洁生产审核的更多案例分析及其实际效果。

某家制药公司在生产过程中使用了大量的溶剂，导致了大量有机废水的排放，超过了环保标准。

为了解决这一问题，公司决定进行清洁生产审核。

通过审核发现，该公司可以采用循环利用溶剂、使用高效的蒸馏技术以及优化生产工艺等多种方式来减少有机溶剂排放。

经过改造和创新，公司成功降低了溶剂废水排放，并减少了成本，提升了产品质量，形成了良好的环境形象，增强了企业形象和市场竞争力。

企业清洁生产案例分析 Hessen was revised in January 2021清洁生产案例分析——连云港市艾伦钢铁有限公司清洁生产方案及实施一、公司简介：公司始建于1993年，占地面积150亩，建筑面积4万平方米,内有办公室、职工宿舍、职工食堂、洗浴中心、娱乐中心设施齐全；现有工程技术人员40余名，其中高级工程师2名；工程师6名；市场营销人员30名；有专业管理人员20余名。

公司现有固定资产1亿余元。

采用最先进冷成型设备，钻床、铣床、车床、刨床、锯床、磨床等设备齐全，还拥有国内最先进的自动化焊接生产流水线，酸洗磷化流水线，电泳喷涂流水线。

产品按一汽车轮厂的设计要求和工艺生产，有一汽车轮厂的高级工程师做技术指导及质量把关, 年产农用车、载重车、工程车、叉车、拖拉机5个系列 160 余种型号的钢圈 80万套。

零五年底正式投产16mm厚加强护胎型钢圈产品，产品的质量合格，承载能力强，具有很好的适应性和通用性。

二、筹划与组织（一）领导支持和参与历届领导班子非常重视环境保护工作，严格遵守国家的环保法律法规。

为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》，使企业走可持续发展道路，聘请了清洁生产专家对全厂各级干部职工进行了清洁生产培训，提高了职工对清洁生产的认识，为企业开展清洁生产工作奠定了基础。

（二）组建审核小组为使审核工作顺利开展，切实解决问题，找出降低成本、减少污染的良好途径，该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。

各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。

（三）制定审核工作计划为确保审核工作能按时保质顺利完成，审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后，制定了审核工作计划。

（四）开展宣传与教育审核领导小组和工作小组的同志，利用各种例会、电视录像、知识讲座以及下达文件，组织学习，广泛开展宣传教育活动，以提高全员对清洁生产审核的认识，使全体职工更进一步认识到清洁生产的重要性，提高了自觉参与清洁生产工作的积极性和责任。

某矿业公司清洁生产审核实例1 清洁生产审核准备阶段——筹划和组织筹划和组织阶段的主要任务是通过宣传教育，使全体职工了解清洁生产的内涵，充分认识实施清洁生产的意义和作用，克服思想障碍，获得高层领导和职工群众的积极支持与参与。

为保证清洁生产审核工作能顺利进行和实施，获得全矿职工的大力支持和参与，本次清洁生产审核工作采用举办学习班和分车间班组小规模讲解讨论两种方式进行。

通过宣传教育，使全体领导和职工了解了清洁生产的概念、目的、意义以及开展清洁生产给企业带来的经济效益等，认识到清洁生产是实施矿山可持续发展的必由之路。

为保证此次清洁生产审核工作的进行和实施，本次清洁生产审核工作分别组建了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核技术小组，并制定了工作计划（如表1）。

2 清洁生产审核阶段审核阶段是开展清洁生产的核心阶段。

其目的是在对生产现状全面调查、分析、研究的基础上确定开展清洁生产审核的对象；弄清审核对象物料和能源消耗量及污染物的产生和排放量；分析审核对象的物料和能源损失及污染物的产生和排放原因，为寻找清洁生产机会和制定清洁生产方案奠定基础。

该阶段主要进行了以下工作。

2.1现状分析该矿山主要生产车间有3个，各车间的主要功能见表2。

为确定开展清洁生产的审核对象和目标，从2001年4月10日开始，对该矿生产现状进行全面调查，了解生产、经营和管理等方面的基本情况，通过从原材料使用情况、产品调查、环境保护数据和工艺流程等情况的了解，以期找出生产过程中的最薄弱环节，确定资源消耗和对环境影响最大的部位，寻找开展清洁生产能取得最大效益的机会。

表1 清洁生产审核工作计划步骤主要内容天数启动日期完成日期准备阶段1 领导决策2 组建工作小组3 制定工作计划 5 03-19 03-234 宣传、动员和培训10 03-26 04-065 物质准备审计阶段1 公司现状分析10 04-09 04-202 确定审核对象 2 04-23 04-243 设置清洁生产目标4 04-25 04-304 编制审核对象工艺流程图5 05-07 05-115 测算物料和能量平衡 5 05-21 05-256 分析物料和能量损失原因 4 05-28 05-31制定方案阶段1 介绍物料和能量平衡2 06-01 06-042 提出方案 4 06-05 06-083 分类方案4 06-11 06-144 优选方案5 06-15 06-215 可行性分析 5 06-22 06-286 选定方案 1 06-29 06-29实施方案阶段1 制定实施计划7 07-2 07-102 组织实施3 评估实施效果4 制定后续工作计划5 清洁生产报告的编写、印刷25 07-11 08-14表2 该矿主要生产车间功能说明编号车间名称功能说明1 采矿车间对采场的矿石进行采掘（穿爆、装运），废石运往排土场，矿石运往钓鱼山粗中碎进行初加工2 选矿车间对矿石进行洗碎、淘汰、球磨、过滤等的选别处理，最终获得精矿产品3 铁运车间负责铁矿石由采场运往选矿车间，铁精矿运往马钢冶金厂和其他的运输任务2.2 确定审核对象从是否具有清洁生产潜力出发，主要考虑到物耗、能耗大的生产单元，污染物产生量和排放量较大、超标严重的环节，生产效率低下、严重影响正常生产的环节，容易出废品的环节，对操作工身体健康影响大的环节，生产工艺较落后的老大难部位，易出事故和维修量大的部位，难操作、易使生产波动的部位等因素来确定清洁生产审核对象。

清洁生产审核的生活案例
某家工厂是一家制造塑料制品的企业，其主要产品包括塑料瓶、塑料桶等。

在过去的几年里，该企业一直没有进行清洁生产审核，导致其生产过程中产生了大量的废水和废气，对环境造成了严重的污染。

为了改善这种状况，该企业决定进行清洁生产审核。

首先，该企业聘请了专业的清洁生产审核机构对其生产过程进行了全面的评估和分析。

通过评估和分析，该企业发现其生产过程中存在许多可以改进的地方，例如：
1.废水处理：该企业的废水处理设施比较简陋，无法有效地处理废水中的有机物和重金属等污染物。

因此，该企业需要升级废水处理设施，采用更加先进的技术来处理废水。

2.废气处理：该企业的废气处理设施也比较简陋，无法有效地处理废气中的有害物质。

因此，该企业需要升级废气处理设施，采用更加先进的技术来处理废气。

3.能源利用：该企业的能源利用效率比较低，浪费了大量的能源资源。

因此，该企业需要采取措施来提高能源利用效率，例如采用更加节能的设备和技术。

经过清洁生产审核后，该企业采取了一系列的改进措施，包括升级废水和废气处理设施、采用更加节能的设备和技术等。

这些改进措施不仅有
效地减少了企业对环境的影响，还提高了企业的经济效益和社会形象。

清洁生产审核及其案例分析清洁生产审核是指对生产企业的生产过程、设备、原材料使用、能源消耗、排放物处理等进行全面评估和分析，以确定其生产过程中的环境影响，并提出改进方案和措施的一种审核活动。

通过清洁生产审核，企业可以发现生产过程中存在的环境问题和资源浪费，并采取相应的措施加以改进，从而达到减少环境污染、提高资源利用效率的目的。

一个典型的清洁生产审核案例是一家化工企业进行的清洁生产审核。

在审核过程中，审核团队对该企业的生产工艺、原材料使用情况、能源消耗、废水处理、废气排放、固体废物处理等方面进行了全面的调查和分析。

通过审核，发现企业生产过程中存在的一些环境问题，比如废水处理不达标、部分设备能耗较高、原材料利用率较低等。

基于此，审核团队提出了一系列改进建议，包括更新废水处理设备、优化生产工艺、改进设备运行方式、提高原材料利用率等。

企业在审核团队的指导下，逐步实施了这些改进措施，并取得了显著的成效。

通过清洁生产审核和改进措施的实施，企业的环境排放得到了显著减少，能源消耗和原材料使用效率得到了提高，生产成本也得到了降低。

可以看到，清洁生产审核对企业的环境管理和资源利用起到了积极的促进作用，有助于提高企业的环保意识和节约资源观念，推动企业向更清洁、更高效的生产方式转变。

因此，清洁生产审核作为一种重要的环境管理手段，将在未来得到更广泛的应用。

清洁生产审核对于企业发展和可持续经济贡献巨大。

通过清洁生产审核，企业可以实现资源的有效利用，减少废物排放，节约成本，提高竞争力，实现可持续发展。

这也符合现代社会对企业的要求，即实现经济效益与环境效益的双赢。

因此，清洁生产审核是一个促进企业可持续发展的有效途径。

在中国，清洁生产审核也得到了广泛的推广和应用。

中国政府积极推动清洁生产，提出“生产过程的清洁，产品的清洁，管理的清洁，经济的清洁”指导思想，鼓励企业开展清洁生产审核，推行资源节约和环境保护的生产方式。

许多企业积极响应政府号召，开展了清洁生产审核，并取得了显著的成效。

经典清洁生产审核案例案例1保定市兴华铸造有限公司是一家生产各类铸铁排水管件及配套件的制造商，公司除拥有熔炼、离心浇铸及各种配件生产所需的设备100多台外，还有砂模手工铸造，铸造加工各种机械零配件。

2008年企业开清洁生产审核活动时，公司只有二台冲天炉为离心铸造和手工铸造车间提供铁水。

为通过清洁生产审核活动发现企业浪费点，在咨询公司的安排下，公司组织了包括外请专家在内的专家组4人对企业各生产环节进行了现场考察。

考察中发现，铁水供应不及时，离心铸造车间的铸管机空转等待时间很长，造成空转电耗浪费。

专家针对这一现象，为企业制订了铁水供应跟踪调查项目。

经过企业10几天的铁水供应全程跟踪，确定了因企业的生产发展，产量增加，冲天炉没有及时扩大熔铁量，致使冲天炉容量不足，无法满足两个车间同时满负荷使用铁水。

根据这一调查结果，咨询专家组提出了错时生产的建议。

所谓错时生产就是企业的离心铸管车间和手工铸造车间不同时上班；离心铸造提前一小时上班，冲天炉先集中给离心铸造车间供应铁水；一小时后离心铸造车间基本进入到正常生产，离心铸造机在进行铸造、冷却、出管过程中，不需要铁水供应；此时手工铸造开始工作，大部分铁水集中供应手工铸造车间；手工铸造车间冷却出模时，铁水又开始向离心铸造供应。

这样的错峰工作，不会出现二个车间同时集中使用铁水，每个车间都不会因铁水供应不及时出现等待情况。

这样既，避免了生产等待造成设备空转，又不会影响生产。

兴华铸造公司的领导对此建议高度重视，实行三天后效果显著；公司决定在二个铸造车间推行错时上班时间。

这一方案的实施，当年离心铸造车间吨产品耗电量从450度/吨，下降到395度/吨，节电率为12.2%；全年节电73393度，节约电费4.4万元。

案例2保定市兴华铸造有限公司的主要产品是各类铸铁排水管件，公司的排水系列产品被中建一局、北京市建工集团、中铁集团、上海建工集团及城建集团等国家级建筑企业指定为配套厂家。

某制药有限公司清洁生产审核报告1. 背景介绍某制药有限公司是一家专注于生产制药产品的公司，公司始终致力于提高生产环境的清洁程度和遵循相关法规规定。

本次审核报告对该公司的清洁生产情况进行了详细评估。

2. 审核目的本次清洁生产审核的目的是评估某制药有限公司是否符合相关的清洁生产标准，以及是否存在任何违规行为或潜在的风险。

3. 审核范围本次审核主要涵盖了某制药有限公司的生产车间、储存区域、废弃物处理设施等相关区域。

4. 审核过程4.1 审核团队本次审核由一支经验丰富的审核团队组成，包括生产专家、环境保护专家和安全专家。

4.2 审核方法审核团队采用现场检查、文件审查和员工访谈等方式对某制药有限公司进行了全面的审核。

5. 审核结果5.1 车间清洁情况经审核发现，某制药有限公司的生产车间保持了较高的清洁程度，地面无明显杂物，生产设备定期清洁，并且员工在工作时穿着符合规定的工作服和防护装备。

5.2 废弃物处理公司对废弃物处理做得较为规范，废液经过专门设立的处理装置处理后排放符合相关标准，废弃物储存区域也有定期清理的制度。

5.3 员工意识员工对于清洁生产的重要性有较高的认识，公司定期进行安全生产培训，员工对于规定的操作流程和个人防护要求遵守得较好。

6. 审核结论通过本次清洁生产审核，某制药有限公司符合相关的清洁生产标准，并且在生产过程中较好地控制了环境污染风险，建议公司继续保持良好的清洁生产管理措施，确保持续符合法规要求。

7. 后续建议针对本次审核中发现的一些细微问题，建议公司加强员工定期培训，加强巡检管理和设备维护，以确保清洁生产标准的长期符合。

以上为本次某制药有限公司清洁生产审核报告的相关内容。

以上内容仅供参考，具体情况以实际情况为准。

某化学工业有限公司持续清洁生产审核（工作报告）某化学工业有限公司某化学工业有限公司于2009年6月份在全公司内部推行持续清洁生产，在持续清洁生产工作中得到了市区环保局各级领导及清洁生产专家的大力帮助与指导，取得了可喜的成果。

现就公司开展持续清洁生产工作以来的情况做个简要汇报。

一、基本情况中橡公司是世界第四大炭黑生产企业，在炭黑生产方面拥有自己专利技术，工艺技术精湛，生产设备精良。

现可生产橡胶用炭黑6大系列及特种炭黑系列20多种，产品在世界处于先进水平，在国内位于领先水平，现产品主要用户有普利司通、米其林等世界著名轮胎公司。

在品质管理方面具有完善的品质管理体系，公司于2002年7月通过ISO-9001：2000质量管理体系的认证，2004年6月通过ISO-14001环境管理体系的认证，2005年1月“黑晶”牌炭黑获得辽宁省名牌产品称号。

二、领导高度重视面对日益严峻的资源，环境形势，面对金融危机后的激烈竞争，面对“绿色壁垒”的压力推行持续清洁生产势在必行，我公司希望通过持续清洁生产审核，不断节能、降耗、减污、增效，为环境保护和经济发展做出贡献。

我公司非常重视环境保护，近年来每年都进行清洁生产的技术改造，在推进清洁生产工作方面做了大量的工作，自2006开展清洁生产工作以来，各种形式的培训和宣传教育深入人心，为持续清洁生产审核工作打下了良好的基础。

清洁生产工作是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门和生产的全过程。

领导的支持与参与，可以保证各部门的协调与全体员工的投入参与，从而保证持续清洁生产方案的顺利组织实施。

公司在审核准备初期就成立了以厂长为组长的持续清洁生产领导小组，在市清洁生产中心的专家指导下进行持续清洁生产审核。

另外在编制审核报告过程中，也得到了环保部门的专家和领导的大力帮助，在这里仅表示衷心的感谢。

三、开展持续清洁生产成果显著自开展持续清洁生产以来，全厂提出高费方案3项，其中一项已实施完毕，另外两项属三期扩建范畴内正在实施，预计2010年10月完成，实施后将会取得显著的环境和经济效益。

企业清洁生产案例企业清洁生产是指在生产过程中尽可能减少对环境的影响并提高资源利用效率的一种生产方式。

下面列举了10个企业清洁生产案例。

1. 圣戈班公司的清洁生产案例圣戈班公司是一家全球领先的建筑材料公司，致力于通过清洁生产方式降低环境影响。

该公司通过改进生产工艺，减少废水和废气排放，并采用循环利用废弃物来生产新产品，有效减少了资源的消耗和环境污染。

2. 三星电子的清洁生产案例三星电子是一家全球知名的电子产品制造商，致力于推动清洁生产。

该公司在生产过程中采用先进的能源管理技术，减少能源消耗，并致力于减少废弃物的产生。

此外，三星电子还通过提高产品的能效和可持续性来降低对环境的影响。

3. 苹果公司的清洁生产案例苹果公司是全球知名的科技公司，也是清洁生产的倡导者之一。

该公司在生产过程中采用了多项环保措施，例如使用可再生能源、减少废弃物的产生，以及推动供应链的可持续发展。

苹果公司还通过回收和循环利用旧设备，降低了对有害物质的排放。

4. 奥迪汽车的清洁生产案例奥迪汽车是一家德国汽车制造商，致力于推动清洁生产。

该公司在生产过程中采用了先进的废气处理技术，减少了尾气排放对环境的影响。

此外，奥迪汽车还采用了可再生能源来供应生产线的电力需求，降低了对非可再生能源的依赖。

5. 宝洁公司的清洁生产案例宝洁公司是全球领先的消费品公司，也是清洁生产的倡导者之一。

该公司在产品设计和生产过程中注重减少对环境的影响，例如通过改进产品包装和减少化学物质的使用来降低废弃物和有害物质的排放。

6. 耐克公司的清洁生产案例耐克公司是全球著名的运动鞋和运动服装品牌，致力于推动清洁生产。

该公司在产品设计和生产过程中注重减少对环境的影响，例如采用可持续材料、减少水资源的消耗，并通过回收和循环利用旧产品来降低废弃物的产生。

7. 联想集团的清洁生产案例联想集团是中国知名的科技公司，也是清洁生产的倡导者之一。

该公司在生产过程中采用了多项环保措施，例如优化能源使用、减少废弃物的产生，并致力于推动供应链的可持续发展。