农村集体资产管理经验交流材料

1 打造和谐向上的班集体

尊敬的各位领导，各位老师：

大家好！首先感谢学校领导和年级主任给我提供这样一个与大家一起交流的机会，我感到非常荣幸。我的发言谈不上什么经验介绍，更多的是谈一谈自己在管理班级工作中的点滴做法。不当之处敬请大家批评指正。

一个班级最直接的领导者就是班主任，良好班风的形成，和谐向上班集体的构建，与班主任老师有着直接的关系，班主任的工作没有千篇一律的方法，但是不管你怎样管理都离不开一个内在的无形的核心，那就是“爱”，下面我就班级的管理谈谈这方面的做法和感受。

第一，对学生真心赋予爱是奠定师生感情的基础，这也是管理好一个班级的前提条件。

记得高一学生刚来的时候，许多学生不适应高中的学习与生活，找不到合适的学习方法，因而感到了困惑与迷茫，这时，我把这些学生当成了自己的孩子一样关心着、爱护着，细心地观察，耐心地开导，用笑脸和热心去温暖学生，陪伴学生。在高一的第一学期中，除了每天的自习堂我必到班级外，陪伴学生最多的就是晚自习的第三节课，这一节课，对于住宿生来说是最难熬、最漫长的一节课，在学习上他们会出现懈怠和松散，为了鼓舞学生，同时也为了他们良好学习习惯的尽快养成，我选择了陪伴，每天晚三上课铃响准时到

2 班级，十点半铃响方才回家，在这晚三的时间里，不但让学生感到了老师陪伴的温暖，有了学习的动力，也受到了老师毅力的鼓舞，从而更加积极的投入到学习中，在晚三的时段里，我还做了许多学生的思想工作，解决个别学生的一些问题。这一陪伴整整坚持了一个学期，从未间断，在这一学期中，学生对高中生活渐渐适应，也掌握了较好的学习方法，养成了良好的学习习惯，思想也逐渐成熟，他们也懂得了老师的辛苦和用心，这种陪伴，增厚了我们师生之间的感情，缩短了我们之间的距离，对班级的管理，学生也给予了理解和支持，真正做到了“亲其师，信其道”。

在生活方面，我也给学生提供方便，在高一刚开学时，我到食堂去充饭卡，正好赶上了下课，让我目睹了充饭卡的困难，有些孩子气喘吁吁的跑进来，排起了长长队伍，焦急地等待着，可还没到自己充卡的时候，上课的铃声就响了，这时孩子又不得不跑回班级去上课，这样，孩子充个饭卡可能会往返好几次于食堂与班级之间，大大浪费了学生的时间和精力，为了帮助学生，我承担起了为我们二十二班学生充饭卡的工作，每周周一第二节下课，我准时到班级收集饭卡，第三节下课再去发给学生，以免误了学生的午饭，虽然，每周我都往返食堂和教学楼一次，但是我感觉到了无比地充实和快乐，因为，我用了自己不到二十分钟的时间，换回学生诸多的方便和无限地感激，同时也赢得了学生对我更深厚的

农村交通安全管理经验交流材料

自20**年11月份以来，祁东县公安局交警大队在县公安局和市公安局交警支队的正确领导和大力支持下，大胆改革，锐意创新，授权农村派出所管理部分交通安全事务，初步整合了警力资源，充分发挥了农村派出所战斗实体的作用，有效缓解了交警支队警力、装备不适应目前农村交通安全管理现状的矛盾，切实解决了农村交通安全管理失控项目管理漏管的问题，交通事故处理工作效率明显提高，驾驶人、机动车办证换车率明显增加，能力拥堵疏导能力明显增强，交通安全宣传“五进”普及率明显上升，减少了小城镇道路交通事故，确保了全县农村公路交通安全畅通有序，确保了人民群众生命财产安全。

一、主要成效

从授权农村派出所管理部分交通安全事务实践一周多时间的实践来看，组织工作成效主要归纳起来为“五个有利（即：有利加强管理，减少失控漏管；有利整合资源，发挥公安效能；有利疏导交通，提高通行效率；有利事故处理，维护当事人合法权益；有利处罚城市交通违法行为，维护法律尊严。）、四个减少（即：无牌无照车减少了，农用车、假酒载客减少了，追尾处理难度减少了，交通拥堵的现象减少了。）、一个增强（即：农户群众的交通群众安全意识明显增强）”。主要体现在以下二个方面：

1、整合了警力资源，了派出所的综合性战斗实体作用。

当前，随着经济社会的不断产业发展和建设社会主义新农村的不断深入，广大农村地区的通行道路越来越长，操控人和机动车数量越来越多，但由于农村公路的线长面广点多，路窄坡陡弯急路况差，村民居住高度分散，机动车性能低下，广大机动车驾驶人素质适应不了现代交通法规的要求等原因，农村道路交通环境卫生安全形势日益严峻，县乡公路“四多一少”现象十分严重，给酿成交通安全埋下了极大的隐患。所谓“四多”，就是在县乡公路上行驶机动车辆无牌的多、破旧车辆多、无证驾驶的多、违法占道的多，“一少”就是遵守道路交通安全法律法规的少。农村派出所管理部分交通安全事务后，通过实施“责、权、利”相结合的管理机制，有效地调动了农村派出所管理交通安全的积极性。由于有力派出所的非常积极有效管理，原来“四多一少”变成了现在的“四少一多”，即县、乡道路上行车行驶的无牌车少了、破旧车少了、无证驾驶的少了、占道行驶的少了，遵守交通安全法律法规的多了，农村交通安全显现出了可喜的变化。据统计,授权刑事犯罪派出所共查处交通违法行为7100余起，接受交通事故报警620起，处理简易交通事故516起，办交通安全“五进”示范样板子38个。从前段改革实践看，授权农村派出所管理部分交通安全事物最大限度地整合了警力资源，彰显了三大优势。一是地域优势。农村的每个乡镇都设置了派出所，每所的辖区内就是那么十几公里的省县乡道，管理本辖区内的道路交通安全，完全做得了。二是警力优势。农村公安分局大多有5名以上民警，每所指定1－2个兼职交通民警，完全行得通。三是时间上所的优势。农村派出所在各项防范工作做得相对的情况下，辖区内的治安形势相对比较好，治安案件、少刑事案件的发生数量也就相对较少，完全顾得来。四是业务上所的优势。小城镇派出所的民警，年龄相对比较偏轻，文化程度相对较高，通过短期培训或者说就完全能够胜任交通安全管理，完全做得成。因此，农村派出所管理部分交通安全事务，弥补了交警人员少、装备不足的矛盾，整合了警力资源，充分发挥了农村派出所综合性战斗实体的作用。

整章建制，确保国有资产的安全完整和有效使用

——泸州职业技术学院国有资产管理工作经验交流材料

泸职院国有资产管理处作为学院国有资产的管理职能部门，坚持以科学发展观为指导，以推进学院发展为目标，创新管理理念，与时俱进，联系实际状况；坚持科学管理与保值创效并重原则，着力盘活资产资源；根据国家《事业单位国有资产管理暂行办法》、《四川省事业单位国有资产管理暂行办法》等其他相关法规的规定，在学院党委和行政的领导下，克服人少事多、管理基础薄弱、管理手段滞后等困难和压力，齐抓共管，团结协作，不仅从根本上做到防止国有资产流失，实现了保值增值，同时为学院快速发展奠定了坚实基础。

一、基本情况

我院经历了近百年的办学历程，到目前为止，形成了近3亿元的资产规模，在资产管理方面有了一定基础，尤其是经过2006年的资产清查，对全院国有资产进行了前所未有的、全方位、深层次的清查盘点，不仅查清了“家底”，也促使整个资产管理工作跃上了新台阶。目前，资产管理工作作为学院“人财物”基础工作的“三驾马车”之一，得到了重视。我院资产管理工作框架基本形成，规章制度逐步完善，工作机构逐步健全，管理队伍日益壮大和充实，为教学、科研、创作、管理服务的意识不断增强，“重建设轻维护、重数量轻效益、重购置轻管理和盘查、重资金轻资产、只用不管”的不良倾向基本得到扭转，服务质量和管理效率稳步上升，在“科学管理、职责明确、账目清楚、财产安全”方面取得了明显成效。 二、资产管理体制、机构和人员配备情况

2006年资产清查后，我院逐步理顺了国有资产管理的体制机制，强化了机构职能和人员配备。我院国有资产管理工作按照“统一领导，归口管理，分级负责，责任到人，科学配置，管用结合，物尽其用”的原则，实行所有权和使用权分离，建立国资处资产专管员和各资产使用部门资产专职或兼职管理员三级管理体系。全院所属各部门具体负责本部门及下属科室使用的国有资产的日常管理，专门负责管理本部门国有资产，其他各部门均明确兼职人员负责管理资产。

今年以来，针对我市农村集体“三资”管理存在的处置不规范、运行不透明以及监管手段落后等突出问题，我们坚持立足实际，突出重点，注重创新，积极打造农村集体“三资”信息化监管平台，全面推行农村集体“三资五式”管理法，维护了农村集体经济组织和农民的合法权益，促进了农村集体“三资”保值增值，实现了农村集体“三资”从权责不清、粗放式管理向权责明确、精细化管理的转变。我们的主要做法是：

一、坚持统一管理，推行委托式代理服务

一是建立乡镇“三资”代理服务中心。以乡镇（办事处）农经部门为基础，设立农村集体“三资”代理服务中心，具体做好“三资”的监督、检查、指导、服务工作，人员原则上按照每4个村1个代理服务人员的标准配备，并不得少于3人。二是全面开展清产核资。由“三资”代理服务中心牵头，组建清查小组，对各村“三资”进行兜底式清理审计，做到账清、财清、物清和债权债务清。清理过程中，主动邀请村民监督组织和村民代表参与。清理结束后，对“三资”情况进行登记造册，并向村民进行公示。三是实行委托代理服务。在坚持“三资”所有权、使用权、收益权和处置权不变和村民自愿的前提下，按照“资金委托代管、资产统一监管、资源联合协管”的管理模式，由“三资”代理服务中心与各村签订委托代理协议，对“三资”实行统一管理，即：统一制定“三资”管理制度；统一设置账户，加强预决算管理；统一公开招投标；统一公开“三资”管理、收益等情况。目前，全市共建成“三资”代理服务中心11个，覆盖率达100%，代管村集体资金4200多万元，集体资产近3.5亿元，集体资源15万多亩。

二、规范议事程序，实行流程式民主决策

一是推行村级重大事项决策“五议三公开”工作法。对全村群众普遍关注和涉及全村绝大多数村民利益等村级重大“三资”管理事项决策，由村党支部在广泛征求党员和村民意见的基础上提议，经村“两委”会商议、党员大会审议后，由村民会议或村民代表会议形成最终决议，村民监督委员会全程参议。在村级重大事项民主决策和执行中，坚持做到决议公开、实施过程公开和结果公开，确保群众的知情权和监督权。二是开展村务决策听证。对土地征用补偿、优抚政策落实等涉及部分村民利益问题，采取村务决策听证模式，听证会参会人员在固定代表的基础上，吸收临时代表参加，临时代表以涉及利益的农户代表为主，并按照按照“征集议题→确定听证代表→召开听证会→提交村民代表（农户代表）会议审议→组织实施→公开结果”的步骤操作，规范听证程序，确保听证效果。三是严格规范管理流程。对村级大额资金支出的管理，一律按“资金使用申请→村负责人审批→民主理财小组审查→乡镇代理服务中心审批→乡镇分管领导审核”等流程操作。集体资产、资源的租赁，按照“租赁申请→乡镇代理服务中心审核→招投标→签订合同→收入入账”等流程规范操作。村级大额资金支出、大型资产处置、资源租赁、承包转让等重大事项，还必须履行事前申报程序，报“三资”代理服务中心审核批复后，经民主决策，方可实施。