工程收方应注意的问题(工程量确认,验工计价)

工程结算验收注意什么工程结算验收是在工程建设完成后对工程投资进行核算、评价和验收的过程，对工程建设投资、工程建设标准、工程质量、环保安全等方面进行全方位评估，确保工程项目的完工质量和经济效益。

下面将重点讲述工程结算验收的注意事项。

一、结算验收前的准备工作在进行工程结算验收之前，必须做好相关的准备工作，这项工作的质量将直接影响到后续工作的顺利进行和结算验收结果的正确性和可靠性。

具体的准备工作包括：1.与工程建设相关的文件材料、图纸资料、工程技术规范、施工图纸和工艺方案及其修改、项目会议记录等文件资料，各项记录资料应齐全、清晰、准确。

2.对工程项目的实际情况进行全面、准确、详细的调查和摸底，确认工程实物量、质量、工程量、结构规模和工艺特点等信息的真实性和准确性。

3.具体实地考察，对现场施工情况、质量验收情况、机械设备的安装、使用情况，等进行全面、详细的考察和检验。

4.对工程成本的核算，详细、准确计算并记录工程建设的完整费用，包括开支、材料、人工、装备和施工费用等。

确保完整、准确地列举出工程所有项目，能够正确、完整地反映出工程建设过程中的费用支出。

二、结算验收过程中需要注意的问题在工程结算验收过程中，需要注意以下几个方面问题：1.质量验收。

在验收中进行工程品质检验，包括重要材料、构件及设备材质、加工工艺、质量管理制度等。

认真评估各工序工程的质量，及时纠正不合格工程、材料或设备，做到在不影响工程质量的前提下实现最大的营销价值。

2.合法合规。

验收结算结果需要符合法律、政策相关规定，需要根据国家有关法律法规的规定，加强合法合规性考虑，切实做到工程结算过程的合法合规。

3.安全环保。

在验收结算过程中要注意项目是否满足安全环保要求，加强工程施工安全管理和环保措施，提高施工现场管理水平，落实并认真执行有关安全和环境保护法律、法规、标准和责任制度。

4.工程量审核。

在工程结算验收过程中要对工程量进行审核，从实际实物量、工程规模、结构材料、施工细节和特征等各个方面出发，全面、准确地审视工程结算工程量内容，防止工程量和质量出现问题。

关于外协队伍验工计价收方应注意的问题工程收方（工程量确认），是企业控制施工项目成本、确保企业利益最大化的最关键一环。

由于该环节是总包单位与分包单位或劳务队伍的利益交点，最容易出问题。

想要控制好该环节，必须注意以下几个关键点。

1、每月由项目部领导及工程部、计合部、人资部、物设部人员组成的收方小组，会同外协队伍的人员，对外协队伍的已完合格工程进行收方，并形成合同双方签字确认的现场收方单。

（如果只有少数人参加收方，机制上就容易产生猫腻）2、原则上只有完成合同计价细目的完整计价单位的全部工序时，才能进行“已完合格工程”的收方。

如果由于现场条件的限制或我方施工组织安排的需要，某些收尾工序要在数月后才能实施，经项目部领导及公司工程部同意，在季度验工中可以将已经实施的工作内容或工序，按适当比例进行折算，得到临时验工数量。

此时，应在现场收方单的备注栏注明“折算的临时验工数量”，并详细说明尚未实施的工作内容或工序。

3、对于收方的已完合格工程的常见问题：①应由外协队伍负责的某些工作内容或工序，因抢工、上级检查或其它各种原因，实际由项目部或其它外协队伍执行，应在验工计价表扣减相关费用，或在收方单中扣减相应的折算数量。

②如果发现某些在合同中未界定清楚的工作内容或工序，应在收方单中或验工计价表注明详细情况，并估算或按实际发生额计算这部分工作内容或工序费用，由公司成本部、工程部确定责任方或我方与外协队伍的分担比例。

③实施过程中，由于外协队伍技术水平不足等原因导致的超挖、越钻、超尺寸（标高）、欠尺寸（标高）、偏位等问题，导致甲供材料超耗或对后续工程、临近工程造成增加工序、增加工作难度或增加费用时，应估算或按实际发生额计算相关数量或费用，在收方单中或验工计价表中体现，并扣减验工计价款。

4、甲供材料、质量安全罚款、项目部或其它外协队伍提供的机械台班或零星点工，应在收方单或验工计价表中体现，并扣减验工计价款。

5、合同内工程收方或验工计价的同期内，如果有应支付给该外协队伍的零星机械台班或零星点工费用（统称零星点工），应将相关资料一并上报审核，总金额在验工计价汇总表中以“合同外验工”列明。

工程量现场收方管理制度一、总则为加强现场工程量收方管理，确保工程量的准确性和真实性，提高工程质量，保证项目进度，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有工程项目现场的工程量收方管理工作。

三、管理要求1. 物料收方（1）准确记录进出物料的数量和规格，并及时上报领导。

（2）对进出物料进行严格检验，杜绝次品进入工程量统计。

（3）做好物料的存放和保管工作，防止物料丢失或损坏。

2. 设备收方（1）设备进出现场需有指定人员进行记录和确认。

（2）对设备进行定期检查和保养，确保设备的正常运转。

（3）设备进出现场需经过设备管理部门审批，避免设备被滥用或损坏。

3. 施工人员收方（1）施工人员进出现场需进行考勤记录，确保人员的准确性。

（2）对施工人员的技能和资质进行核实，确保人员具备相应的资质。

（3）制定施工人员的工作计划，确保施工进度。

4. 工程量统计（1）每日对工程量进行统计并上报领导，及时更新工程量数据。

（2）对工程量进行核对和复核，确保工程量的准确性。

（3）制定合理的工程量标准和计量规定，确保工程量的统计方法符合规范要求。

5. 现场交底（1）现场主要负责人需对工程量统计的情况进行交底，确认工程量数据的准确性。

（2）现场主要负责人需对工程量工作进行总结和评估，及时发现问题并及时解决。

6. 管理记录（1）建立完善的工程量管理记录系统，对工程量工作进行记录和归档。

（2）对重要的工程量数据进行备份，防止数据丢失或泄露。

（3）对工程量管理记录进行定期审核和整理，确保记录的完整性和准确性。

四、管理流程1. 接受任务项目经理接到任务后，将任务传达给相关责任人员，明确工程量收方的目标和要求。

2. 准备工作责任人员组织团队对工程量进行调查和评估，确定工作量和工作时间，并制定工作计划。

3. 实施工作团队按照工作计划进行工作，对进出物料、设备和人员进行记录和核对，并及时上报领导。

4. 整理资料团队对收集到的工程量数据进行整理和归档，对工作情况进行总结和评估。

施工工程验收与结算的注意事项施工工程的验收与结算是施工过程中不可缺少的环节，它涉及到对工程质量和工程款项的正确认定。

为了确保施工工程能够顺利验收和结算，以下是一些需要特别注意的事项。

一、验收前的准备工作在进行工程验收前，需要进行一些准备工作。

首先，施工单位和建设单位应该确保所有的工程施工合同、项目计划、技术文件以及相关图纸等文件齐全并准备就绪。

同时，还需要对施工现场进行清理和整顿，确保施工质量符合要求。

二、验收的内容和标准在进行施工工程验收时，需要明确验收的内容和验收的标准。

验收的内容包括工程质量、施工进度、工程安全等方面。

验收的标准应该根据相关的法规和规范进行制定，并严格按照标准进行验收。

三、验收的程序和流程在进行验收时，需要按照一定的程序和流程进行。

首先，施工单位应提交验收申请，建设单位在收到申请后，组织验收人员进行验收。

验收人员应当对验收的项目进行全面、细致的检查，并填写相应的验收报告。

验收报告需要详细记录工程的质量情况、进度等信息，以便后续的结算工作。

四、结算的注意事项在进行施工工程的结算时，需要注意以下几个方面。

首先，结算应该以工程实际完成情况为基础，确保结算金额的准确性和合理性。

其次，建设单位需要对施工单位提交的结算资料进行认真审核，确保结算的合法性和真实性。

最后，结算款项应按照合同约定的方式和期限支付给施工单位。

五、争议解决机制在施工工程的验收与结算过程中，可能会出现一些争议。

为了能够及时解决争议，应在合同中约定争议解决的机制，并明确相关的责任和权益。

常见的争议解决方式包括协商、调解、仲裁等，具体的方式应根据合同的约定进行选择。

总结：施工工程的验收与结算是整个施工过程中重要的环节，合理准确的进行验收与结算可以保证工程的质量和款项的正确认定。

在进行验收与结算时，需要注意准备工作的做好，明确验收内容和标准，按照程序和流程进行验收，并注意结算的准确性和合理性。

同时，约定争议解决机制，确保及时解决争议。

现场收方注意事项
1. 现场收方的时候啊，你得像老鹰一样眼尖！比如说，去收方一个场地，你可得仔细瞧清楚每一处细节，不放过任何一个小角落。

就好像你去买东西，不得好好检查下质量嘛！眼尖才能保证不遗漏任何重要的东西呀！
2. 要多和现场的人沟通交流啊！想想看，要是你闷头自己搞，那能搞清楚吗？就像划船得多人一起配合一样，和施工人员、甲方等都要好好聊聊，才能全面了解情况呀，对不对？
3. 收方工具你可得带齐咯！这就好比战士上战场不带枪，那怎么行？像尺子、本子啥的，一个都不能少，不然怎么准确记录呀！
4. 去现场收方可别慌张呀！做事稳稳当当的，就像走在平路上一样。

别东一下西一下的，得有条理有计划，不然不就乱套啦？
5. 收方时一定要严谨啊！不能有一点马虎。

这就跟做数学题一样，一步错步步错。

认真对待每一个数据和细节，千万不能敷衍了事呀！
6. 注意安全啊，朋友们！现场可不是闹着玩的地儿。

这就像走钢丝，得小心翼翼的。

别为了收方把自己置于危险之中呀，那可就得不偿失了！
7. 记录要清楚明白呀！别写得跟天书似的自己都看不懂。

要像写作文一样，把要点都清晰地写出来，后期才好整理呀，你们说是不是？
8. 收方完了也别掉以轻心呀！得再仔细检查检查。

就像考完试要检查一遍试卷一样，说不定就发现错误了呢！
我的观点结论就是：现场收方要做到眼尖、多交流、带齐工具、不慌张、严谨、注意安全、记录清楚、再检查，这样才能高质量完成收方工作！。

土石方开挖现场收方注意事项《土石方开挖现场收方注意事项：我的爆笑又实用经验分享》嘿，各位工程小伙伴们！今天咱来唠唠土石方开挖现场收方那些事儿。

这可不像在公园里散步那么轻松自在，这里头暗藏着好多需要留心的小秘密呢。

首先，到达现场就像探险家踏入未知领域。

你得第一时间睁大眼睛，看好地形。

这个时候，可别想象自己是来旅游看风景的，每一处高低不平、每一个土坡石块都是你要打量的重点。

那些开挖出的边界，就像是被划分的神奇领地，要仔仔细细检查，要是不小心把隔壁家老王的领地也算进来，那可就乱套了。

设备也是个大关键。

你看那些挖掘机，就像是战场上的巨型怪兽。

在收方的时候，要确定它们有没有把各个角落都挖到位。

可别被它们那庞大又似乎威武的身躯给迷惑住了，有时候，它们就像调皮的孩子，会在某些地方偷偷留一手，没挖够尺寸。

这个时候你就得像个严格的老师，稍微有点不对就指出来，“嘿，小家伙，这儿还欠点儿呢！”测量工具就好比咱手里的魔法棒。

要是这魔法棒出了问题，那算出的数量可就跟实际差了十万八千里。

比如说皮尺，可别让它打着卷就量，好像在给自己做瑜伽一样，那量出的数据肯定不靠谱。

全站仪之类的高科技产品，虽然看起来高大上，但是你要是不掌握好正确使用姿势，那也是会出乱子的。

那就像是没学过驾驶就开跑车，不是跑不动就是直接撞墙。

还有石方和土方的区别，这就如同把牛肉和土豆分开那么重要。

有时候看着一片乱糟糟的开挖面，你得像个经验丰富的大厨，能分得清哪儿是硬邦邦的石方，哪儿是软乎乎的土方。

可别把价值不同的它们混为一谈，不然预算报表就得哭晕在厕所了。

还有一个搞笑又容易被忽略的点就是天气状况。

要是下雨天去收方，那简直就是去玩泥巴大战附加超级滑滑梯项目。

脚下像抹了油，眼睛里还时不时进泥水。

而且泥泞的地面可能会盖住真实的开挖边界或者坑洼深度，就像一个调皮的小精灵在和你玩捉迷藏，这时候量出的数据可能就很不准确啦，所以晴天才是收方的好日子，阳光做伴，数据也会笑开颜呢。

建筑工程收方一、收方的定义和作用建筑工程中，“收方”是指接收施工单位完成的工程，验收工程质量，并承担工程的维护和管理责任的单位或个人。

收方在整个建筑工程中发挥着至关重要的作用，其主要职责包括：验收工程质量合格性、完成工程移交手续、组织交付工程使用、负责工程的管理和维护等。

二、收方的工作流程与注意事项（一）工作流程1. 阶段一：工程质量验收工程收方在接收工程前，首先需要进行工程质量验收。

验收的内容包括但不限于：结构安全性、装饰装修合规性、设备设施完善性等。

只有通过了工程质量验收，工程才能正式移交给收方。

2. 阶段二：工程移交手续验收合格后，工程施工单位和收方需要共同进行工程移交手续的办理。

这些手续包括但不限于：办理工程移交手续的证明文件、签订工程使用合同、完成工程质量交底等。

这些手续的办理必须按照相关法律法规和合同约定进行，确保各方权益的合法性和合理性。

3. 阶段三：工程交付使用工程移交手续办理完毕后，收方需要组织工程的交付使用工作。

这包括但不限于：安排相关人员接受工程使用培训、提供工程使用手册及相关技术资料等。

同时，收方还要确保工程交付后的正常使用和维护，为项目的持续运行提供保障。

（二）注意事项1. 严格按照规范要求进行验收在验收过程中，收方必须严格按照相关规范和要求进行。

对于不符合验收标准的工程部分，应及时提出整改要求，并确保在整改合格后再行验收。

2. 合理安排工程移交时间工程施工单位和收方应提前协商并确定工程移交时间。

这样有助于确保工程按计划顺利移交，并能提前做好人员安排和资源准备。

3. 制定详细的工程交付手册为了确保工程交付后的正常使用和维护，收方应制定详细的工程交付手册，包括工程使用规范、设备保养方法、应急处理措施等。

这样可以提供给工程使用人员参考和遵循，减少事故风险。

三、收方的责任与义务作为工程的收方，其责任与义务主要包括：1. 对工程质量的监督与管理。

收方需对接收的工程进行全方位的监督与管理，确保工程质量达到标准要求，同时及时整改和纠正工程中出现的问题。

现场工程量确认注意事项现场工程量确认是指在工程项目实际施工过程中，对已完成的工程项目进行实际量的确认与核算，以确定项目实际的工程量，并最终作为结算依据的过程。

在进行现场工程量确认时，需要特别注意以下几个方面：1. 准确性现场工程量确认的首要原则是准确性。

在进行现场工程量确认时，必须对已完成的工程项目进行准确的测量和核算，确保工程量的确认结果准确无误。

任何一处疏漏或错误都可能导致工程量确认结果的不准确，进而影响到工程的结算和后续工作。

2. 参照设计图纸在进行现场工程量确认时，必须严格按照设计图纸和规范要求进行，对应每个工程项目的具体细节和要求进行核实和确认。

设计图纸是工程项目的依据和指导，只有按照设计图纸的要求进行现场工程量确认，才能确保工程量确认结果的准确性。

3. 勘察核实在进行现场工程量确认时，应当进行勘察核实，对已完成的工程项目进行实地核对和勘察，以确保符合设计要求和实际情况一致。

只有通过实地勘察和核实，才能对工程量进行准确确认。

4. 严格审查在进行现场工程量确认时，必须严格审查工程量的确认依据和过程，对每一处的工程量确认都要进行严格的审查和验证，确保工程量确认结果的真实性和准确性。

只有通过严格的审查，才能保证工程量确认结果的可靠性和准确性。

5. 签字确认在完成工程量确认后，必须进行相关人员的签字确认，包括项目负责人、监理工程师、设计单位等相关人员的签字确认。

只有在相关人员的签字确认下，工程量确认结果才是有效的，并能够作为工程结算的依据。

6. 报审手续在完成工程量确认后，必须按照规定的程序和要求进行报审手续，将工程量确认结果上报相关部门进行审批和确认。

只有经过相关部门的审批和确认后，工程量确认结果才能够作为最终的结算依据。

7. 保留资料在完成工程量确认后，必须妥善保存相关的工程量确认资料，包括测量记录、核算表格、签字确认文件等，以备日后查阅和审查。

只有保留好相关资料，才能够在日后的审计和复核中进行查证和核实。

一、结算的概念和意义工程结算是指根据合同约定，按照工程量清单和工程变更等内容，计算工程项目的实际成本，并与合同金额进行比对，最终确认双方的权益分配关系。

工程结算的正确与否，直接关系到工程项目的成本控制、质量保障和合同履行。

在工程施工过程中，需要严格按照相关规定进行结算，以确保工程款项的合理分配和合同的顺利履行。

二、工程结算的注意事项1. 合同约定的重要性在进行工程结算前，首先需要对合同中的工程量清单、计量计价规则、预算标准、支付条件等进行仔细审阅。

合同是工程结算的法律依据，必须严格按照合同约定进行结算，避免出现后期的纠纷和争议。

2. 工程量的准确性工程量清单是工程结算的基础，必须保证工程量的准确性和真实性。

在工程施工过程中，需对各项工程量进行严格核对，确保测量计算的准确性，避免因工程量计算错误而导致结算差错。

3. 工程变更的处理工程施工过程中，由于设计变更、技术要求或其他原因，往往会发生工程变更。

工程变更会对工程结算产生重大影响，因此在进行结算时，需将工程变更的影响纳入考虑，进行相应调整，并与业主进行确认后进行结算。

4. 完工与质保期的认定工程的完工标志着工程结算的开始，但同时也要考虑质保期的认定。

在质保期内的各项工作和材料必须符合合同规定的质量标准，否则将会影响最终的工程结算。

5. 合同款项的支付条件在进行工程结算时，需按照合同约定的支付条件进行支付。

只有在满足支付条件的情况下，才能保障工程款项的合理支付，同时也要注意防范各类支付风险。

6. 法律法规的遵循在进行工程结算时，必须严格遵循国家相关的法律法规和行业规范，确保结算的合法性和规范性，避免出现违规行为和法律风险。

三、工程结算的具体措施1. 健全完善的管理机制建立健全的工程结算管理机制，包括工程结算的组织架构、责任分工、流程规范等，确保结算工作的有序进行。

2. 加强内部管理和控制针对工程结算中可能存在的风险和问题，加强内部管理和控制，包括工程量计算的审核、工程变更的审批、质保期管理等，确保工程结算的准确性和合法性。