班组点工单
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项目部合同外点工确认单(项目部联)
备注:1、本单一式2 份,项目部持原件留存、班组长持复印件汇总,成本部联原件请款时报送成本部,仅凭原件结算。
2、本确认单须由施工班组当日办理确认手续,逾期无效。
3、本确认单工程量由班组长、施工员、现场主管签字确认,3天内经总工、项目负责人会签进行复核监督。
项目部合同外点工确认单(成本部联)
、本单一式2 份,项目部持原件留存、班组长持复印件汇总,成本部联原件请款时报送成本部,仅凭原件结算。
2、本确认单须由施工班组当日办理确认手续,逾期无效。
3、本确认单工程量由班组长、施工员、现场主管签字确认,3天内经总工、项目负责人会签进行复核监督。
工程点工确认单摘要:一、工程点工确认单的概念与作用1.定义工程点工确认单2.工程点工确认单的重要性3.工程点工确认单的作用二、工程点工确认单的内容1.基本信息a.项目名称b.工程地点c.工程范围d.工程时间2.工程点工信息a.点工姓名b.点工工种c.点工数量d.点工进场时间e.点工离场时间3.确认及签字栏a.甲方确认b.乙方确认c.监理确认三、工程点工确认单的填写与审核流程1.填写工程点工确认单2.甲方审核3.乙方审核4.监理审核5.确认无误后签字四、工程点工确认单在工程管理中的应用1.确保工程质量2.保障工程安全3.提高工程效率4.规范工程管理正文:【工程点工确认单】工程点工确认单是工程项目管理中一个重要的文件,对于确保工程质量、保障工程安全以及提高工程效率具有重要意义。
本文将详细介绍工程点工确认单的概念、作用、内容、填写与审核流程以及在工程管理中的应用。
一、工程点工确认单的概念与作用工程点工确认单,简称点工单,是对工程项目中各个施工点上工人数量、工种、进场时间等信息的汇总和确认。
工程点工确认单的作用主要体现在以下几个方面:1.确保工程质量:通过对工程点工进行确认,有助于保证施工人员具备相应的技能和资质,从而确保工程质量。
2.保障工程安全:通过对工程点工的确认,可以掌握现场施工人员的情况,有利于加强安全管理,预防安全事故的发生。
3.提高工程效率:工程点工确认单可以帮助各方了解工程进度,协调各方资源,保证工程按时完成。
二、工程点工确认单的内容工程点工确认单主要包括以下几个方面的内容:1.基本信息:包括项目名称、工程地点、工程范围和工程时间等。
2.工程点工信息:包括点工姓名、点工工种、点工数量、点工进场时间和点工离场时间等。
3.确认及签字栏:包括甲方确认、乙方确认、监理确认以及各方签字等。
三、工程点工确认单的填写与审核流程1.填写工程点工确认单:由项目经理或施工员根据现场实际情况填写工程点工确认单。
点工签证单
1.点工安排人在安排班组做点工前必须经项目经理同意。
2.点工任务完成后3天内点工签证单必办理完毕,否则不予签证。
3.点工签证单由点工安排人填写,点工数量、单价、金额必须大写。
点工签证单
1.点工安排人在安排班组做点工前必须经项目经理同意。
2.点工任务完成后3天内点工签证单必须办理完毕,否则不予签证。
3.点工签证单由点工安排人填写,点工数量、单价、金额必须大写。
罚款单
执行人:审批人:
罚款单
执行人:审批人:
材料申购单
申请人:批准人:材料员:
1.材料采购必须提前3天填写申购单,审批后转材料员。
2.如遇急用材料,也可电话形式经项目经理同意后转材料员采购,事后补办材料申购手续。
材料申购单
申请人:批准人:材料员:
3.材料采购必须提前3天填写申购单,审批后转材料员。
4.如遇急用材料,也可电话形式经项目经理同意后转材料员采购,事后补办材料申购手续。
项目部扣除班组点工单
1.经办人安排其它人员替班组做点工前必须经项目经理同意。
2.点工任务完成后3天内扣除班组点工单必须提交至项目经理。
3.扣除班组点工单由经办众人填写,点工数量、单价、金额必须大写。
项目部扣除班组点工单
1.经办人安排其它人员替班组做点工前必须经项目经理同意。
2.点工任务完成后3天内扣除班组点工单必须提交至项目经理。
3.扣除班组点工单由经办众人填写,点工数量、单价、金额必须大写。
项目部班组点工记工管理办法
为更好的控制施工现场对班组点工的发生及合理使用,特制订本管理办法。
一、项目部班组开具点工的条件:
1、该零星工程劳务费用难以量化的;
2、该项工作内容未包含在内部承包合同所约定的承包内容内;
二、使用点工记工的流程:
1、当施工现场确实需要发生班组点工时,需由现场施工员()口头通知项目负责人,经项目负责人同意后方可委托班组发生点工。
2、发生点工过程中,施工员()必须进行人数、工作时间、工作效益的监督和管理,施工员也可委托项目部管理人员()进行监督和管理。
3、施工员()必须对发生点工施工过程中进行拍照,拍照要求所涉及的人员、工作内容、工作地点均能明确表达,必须每半天拍摄一次。
4、在点工发生的当天或第二天,班组与项目部必须办理点工记工签字手续,要求记录内容齐全,表达清晰。
点工记工单一式二联,第一联项目部留存,第二联交班组,班组在结账时将第二联交回项目部。
记工单要求班组、施工员、项目负责人三人共同签字认可方为有效。
5、施工员在每次签字手续办理后,及时将单证及照片录入电脑,并传入项目负责人的电子邮箱。
做到点工记工单、照片项目负责人均有留档记录,施工员有纸质及电脑留档记录。
6、每月5号前班组同项目部办理上月点工结账手续,施工员()为点工记工负责人,要求点工记工单、照片、结算书共同齐全、有效,签字后交项目负责人,由项目负责人提交财务管理人员。
7、延误上述约定时间办理手续的,视为班组自动放弃点工记工费用。
8、点工费用的发放方式同班组内部承包合同对应条款。
项目部负责人:内部班组承包人:
交底时间:2015年月日。
班组点工单
用工人:考勤保管员:核定人(项目经理):工程处:备注:点工均按10小时为一个工日,分别注明技工和壮工。
填表流程:由用工人填好用工原因及工作内容或任务经项目经理批准后下达班组→考勤、保管员:根据用工人提供工作内容对当天承包班组派出的人员数量、工作时间及完成任务进行认真考勤及记录,交至项目经理进行核定,核定后由项目经理转交给承包班组→月底报工程处审核,逾期工程处不予接收。
用工单必须在叁日内办理完手续,否则视为班组放弃。
班组点工单
用工人:考勤保管员:核定人(项目经理):工程处:备注:点工均按10小时为一个工日,分别注明技工和壮工。
填表流程:由用工人填好用工原因及工作内容或任务经项目经理批准后下达班组→考勤、保管员:根据用工人提供工作内容对当天承包班组派出的人员数量、工作时间及完成任务进行认真考勤及记录,交至项目经理进行核定,核定后由项目经理转交给承包班组→月底报工程处审核,逾期工程处不予接收。
用工单必须在叁日内办理完手续,否则视为班组放弃。