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物资的试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 物资管理的主要目的是以下哪项？A. 提高物资使用效率B. 降低物资采购成本C. 确保物资供应的连续性D. 以上都是答案：D2. 物资需求计划的编制通常包括哪些步骤？A. 需求分析、计划制定、计划执行B. 需求预测、计划制定、计划调整C. 需求调查、计划编制、计划实施D. 以上都是答案：D3. 在物资管理中，库存控制的目的是什么？A. 减少库存成本B. 提高物资周转率C. 避免物资短缺D. 以上都是答案：D4. 物资采购的基本原则不包括以下哪项？A. 质量优先B. 价格最低C. 供应商选择D. 服务保障答案：B5. 物资的ABC分类法是根据物资的哪种特性进行分类的？A. 采购频率B. 采购金额C. 物资数量D. 物资种类答案：B6. 物资的EIQ分析法主要用于解决什么问题？A. 物资的存储问题B. 物资的运输问题C. 物资的采购问题D. 物资的配送问题答案：D7. 物资的先进先出法（FIFO）主要适用于哪种物资管理？A. 保质期短的物资B. 保质期长的物资C. 价格波动大的物资D. 价格波动小的物资答案：A8. 物资的后进先出法（LIFO）在财务上通常会导致什么结果？A. 利润增加B. 利润减少C. 成本增加D. 成本减少答案：B9. 物资的定期订货法与定量订货法的主要区别是什么？A. 订货周期B. 订货数量C. 订货频率D. 订货时间答案：B10. 物资的供应链管理的核心是什么？A. 物资的采购B. 物资的存储C. 物资的配送D. 物资的整个流通过程答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 物资管理中常用的库存控制方法包括以下哪些？A. ABC分类法B. 定量订货法C. 定期订货法D. 经济订货量法答案：ABCD2. 物资采购过程中需要考虑的因素包括以下哪些？A. 物资的质量B. 物资的价格C. 供应商的信誉D. 物资的运输方式答案：ABCD3. 物资的供应链管理中，哪些环节是关键的？A. 采购管理B. 库存管理C. 物流管理D. 客户服务管理答案：ABCD4. 物资的先进先出法（FIFO）和后进先出法（LIFO）的主要区别是什么？A. 存货成本的计算方式B. 存货的计价方式C. 存货的存放方式D. 存货的周转方式答案：AB5. 物资的供应链管理中，哪些因素会影响物资的配送效率？A. 配送路线的优化B. 配送车辆的合理调度C. 配送人员的工作效率D. 配送时间的合理安排答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 物资的ABC分类法中，A类物资的库存管理最为重要。
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目物资管理的范畴？（）A. 物资采购B. 物资储存C. 物资运输D. 项目策划2. 下列关于工程项目物资管理的重要性，错误的是（）A. 降低工程项目成本B. 提高工程项目质量C. 保障工程项目进度D. 提升企业经济效益3. 以下哪项不属于工程项目物资管理的基本原则？（）A. 经济性原则B. 合规性原则C. 有效性原则D. 灵活性原则4. 下列关于工程项目物资采购计划的编制，错误的是（）A. 根据项目需求编制B. 确保物资供应C. 控制采购成本D. 忽视供应商的选择5. 以下哪种物资不属于工程项目施工所需的物资？（）A. 材料B. 设备C. 劳动力D. 辅助材料6. 下列关于工程项目物资储存管理，错误的是（）A. 保持仓库整洁B. 定期检查物资质量C. 防止物资损坏D. 忽视仓库安全管理7. 以下哪项不属于工程项目物资运输管理的主要内容？（）A. 优化运输路线B. 确保运输安全C. 提高运输效率D. 忽视运输成本8. 下列关于工程项目物资核算管理，错误的是（）A. 实施严格的财务制度B. 加强物资成本核算C. 忽视物资损耗管理D. 优化物资采购价格9. 以下哪项不属于工程项目物资管理信息化建设的内容？（）A. 建立物资管理系统B. 实现物资采购在线C. 提高物资管理效率D. 忽视信息安全管理10. 下列关于工程项目物资管理培训，错误的是（）A. 加强培训计划B. 提高员工素质C. 忽视培训效果D. 优化培训内容二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目物资管理的主要内容包括（）A. 物资采购B. 物资储存C. 物资运输D. 物资核算E. 物资培训2. 工程项目物资管理信息化建设的主要目标有（）A. 提高物资管理效率B. 降低物资管理成本C. 优化物资管理流程D. 提高企业核心竞争力E. 提高员工素质3. 工程项目物资采购计划编制的主要依据有（）A. 项目需求B. 市场价格C. 供应商信息D. 物资质量E. 物资供应4. 工程项目物资储存管理的主要内容有（）A. 仓库管理B. 物资分类C. 物资盘点D. 物资质量E. 物资损耗5. 工程项目物资运输管理的主要内容有（）A. 运输路线规划B. 运输工具选择C. 运输成本控制D. 运输安全管理E. 运输效率提升三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目物资管理是工程项目成功的关键因素之一。
物资考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 物资管理的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 优化库存答案：D2. 下列哪项不是物资采购的基本流程？（）A. 需求分析B. 供应商选择C. 物资验收D. 物资报废答案：D3. 物资库存管理中，ABC分类法主要用于（）。
A. 降低库存成本B. 提高库存周转率C. 优化库存结构D. 减少库存空间答案：C4. 物资需求计划的编制依据不包括（）。
A. 历史数据B. 市场预测C. 物资价格D. 企业战略答案：C5. 物资管理信息系统的主要功能不包括（）。
A. 数据收集B. 数据处理C. 决策支持D. 物资配送答案：D6. 物资采购合同中，通常不包括以下哪项条款？（）A. 交货时间B. 质量要求C. 价格条款D. 售后服务答案：D7. 物资管理中，JIT（准时制）的核心理念是（）。
A. 零库存B. 零缺陷C. 零浪费D. 零延迟答案：A8. 物资质量控制的主要目的是（）。
A. 减少成本B. 提高效率C. 保证质量D. 优化流程答案：C9. 物资管理中的ECR（有效消费者响应）主要针对的是（）。
A. 生产环节B. 销售环节C. 供应链环节D. 物流环节答案：C10. 在物资管理中，VMI（供应商管理库存）模式的优点不包括（）。
A. 减少库存B. 降低成本C. 提高响应速度D. 增加供应商利润答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 物资管理的基本原则包括（）。
A. 经济性原则B. 系统性原则C. 动态性原则D. 灵活性原则答案：ABCD2. 物资采购策略中，常见的采购方式包括（）。
A. 集中采购B. 分散采购C. 直接采购D. 间接采购答案：ABC3. 物资库存管理中，常见的库存控制方法包括（）。
A. 定量订货法B. 定期订货法C. 经济订货批量法D. ABC分类法答案：ABCD4. 物资管理中的供应链管理涉及的环节包括（）。
物资管理考试题(含答案)选择题1. 以下哪个不是物资管理的核心职能？A. 采购B. 存储管理C. 财务管理D. 库存控制答案：C. 财务管理2. 物资管理中的ABC分类法是基于什么进行的分类？A. 物资的价值B. 物资的消耗量C. 物资的重要性D. 物资的体积答案：A. 物资的价值3. 物资管理中，以下哪个指标用来衡量库存水平？A. 库存周转率B. 库存准确率C. 库存服务水平D. 库存积压率答案：A. 库存周转率填空题4. 物资管理中的库存控制主要包括________、________和________三个方面。
答案：库存水平控制、库存周转率控制、库存损失控制5. 在物资采购过程中，应遵循的五大原则是：质量原则、________、________、________和________。
答案：价格原则、时间原则、供应原则、服务原则简答题6. 简述ABC分类法的应用及其优点。
答案：ABC分类法是将物资按价值分为A、B、C三类，A类物资价值高，但数量少；B类物资价值适中，数量适中；C类物资价值低，但数量多。
应用ABC分类法可以更有效地控制库存，提高库存管理水平。
优点包括：确保重要物资得到重点管理；减少库存积压，提高库存周转率；提高库存准确率，降低库存损失。
7. 简述物资管理中库存控制的重要性。
答案：库存控制是物资管理的重要组成部分，其重要性体现在以下几个方面：确保企业正常生产运营；减少库存积压，提高资金利用率；降低库存损失，提高库存准确率；提高客户满意度，降低供应链风险。
8. 简述如何通过供应链管理提高物资管理的效率。
答案：通过以下方式可以提高物资管理的效率：建立紧密的供应商关系，实现信息共享；采用先进的供应链管理软件，提高数据处理能力；加强供应链协同，实现需求预测和计划的一致性；优化库存管理，降低库存成本；提高物流效率，降低运输成本。
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目物资管理的核心内容？A. 物资采购B. 物资存储C. 物资使用D. 项目融资2. 在工程项目物资管理中，以下哪个环节是确保物资质量的关键？A. 物资采购B. 物资验收C. 物资存储D. 物资运输3. 物资采购合同中，以下哪个条款不是合同的核心内容？A. 物资质量要求B. 物资价格C. 物资交付时间D. 违约责任4. 物资存储过程中，以下哪种情况会导致物资损坏？A. 温湿度控制不当B. 物资堆放合理C. 定期检查D. 专人负责5. 以下哪种物资管理方式有利于提高物资周转率？A. 零库存管理B. 长期储备C. 分批采购D. 按需采购6. 物资采购过程中，以下哪种方法可以降低采购成本？A. 询价采购B. 招标采购C. 竞争性谈判采购D. 以上都是7. 物资验收过程中，以下哪个环节不是验收的主要内容？A. 物资数量验收B. 物资质量验收C. 物资价格验收D. 物资规格验收8. 物资存储过程中，以下哪种方式可以提高存储空间利用率？A. 优化存储布局B. 减少库存C. 专用存储设备D. 以上都是9. 以下哪种物资管理方法可以降低库存成本？A. 预测需求B. 优化采购计划C. 精细化管理D. 以上都是10. 物资使用过程中，以下哪种情况会导致物资浪费？A. 物资使用不当B. 物资保管良好C. 物资使用效率高D. 物资更新换代二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目物资管理的目标包括哪些？A. 保障物资供应B. 降低物资成本C. 提高物资使用效率D. 优化资源配置2. 物资采购合同应包含哪些主要内容？A. 物资质量要求B. 物资价格C. 物资交付时间D. 违约责任3. 物资存储过程中，应遵循哪些原则？A. 安全性B. 经济性C. 效率性D. 适应性4. 物资验收过程中，应关注哪些方面？A. 物资数量B. 物资质量C. 物资价格D. 物资规格5. 物资使用过程中，应采取哪些措施提高物资使用效率？A. 加强培训B. 优化流程C. 提高员工素质D. 严格考核三、判断题（每题2分，共10分）1. 物资采购是工程项目物资管理的核心环节。
物资管理试题一、填空题（每题4分）1.销售部门根据市场销售情况及成品库存按需要提出要货计划，部门根据实际情况、库存情况下达生产计划，物资部根据实际情况制定采购计划。
2.采购零星物料应由各车间、化验室、仓库等部门报领料单每周将欠缺的零星物料集中报零星材料请购单由库管签字送物资部。
3.非常规物料采购时对有可能影响质量的物资必须经QA 确认才能采购。
4.采购时每种物料按采购计划实施、审核、确定后签订购销合同。
5.物料编码由类型和序号两部分组成。
由质量部编制、下发、执行不仅要体现物料的代码还要体现进厂的时间和次序。
二、简答题（每题5分）1.常规物料的定义？非常规物料的定义？答：常规物料：保证生产所需的所有常用常备的物资。
非常规物料：不需常用常备的物资。
2.任何物料入库都会有物料编码，物料编码共分几种？哪几种？答：7种原料、辅料、包材、半成品、成品、生产用水及其它。
3.收发错物料出错时已经发现应如何处理？答：由收发物料出错时已经发现及时通知生产技术部、物资部、质量部等部门协助处理。
人为差错应拆箱检查报物资部。
4.库房的环境基本要求？答：常温库：温度保持在30℃以下，湿度在45－75％阴凉库：温度保持在20℃以下，湿度在45－75％做好防虫鼠防霉工作。
三、问答题（每题20分）1.从库房领料的程序？答：发放时要根据生产计划表、月材料消耗、生产指令及领用单来发料。
发料时应仔细核对领料单内容及领料人及主管领导是否签字后才能发料并做好记录未收到检验报告的物料不能发放必须做好先进先出的原则。
2.退库的程序？答：退库要清点按品名、规格、数量、批号分别包装清点并填写退库单。
退库单需注明品名、规格、数量、批号、原因并经QA审核批准车间收到批准后退库，库管核对无误后签字并做好相关记录。
3.物料到厂需进行那些初检？然后需要做什么？答：初检首先核对与送货单是否一致品名、规格、数量、批号、有效期、标签是否完好。
然后检查外包装有无受潮、破损并及时报告QA并找出出厂质量检验报告。
物资管理考试题一、填空题（每空3分）1、源铭公司管理费是（）。
答:1%2、源铭公司第一个月利率是O第二月利率是O第三个月利率O 第四个月利率（）。
答:第一个月按照1%收取。
第二个月按照L5%收取。
第三个月按照2%收取。
第四个月往后都按照2%收3、项目部年度材料需求计划数量在O提取。
答：施工组织设计。
4、路用材料领料单的签发，由用料单位的O确认物资名称、规格型号、数量，项目部负责施工生产的经理审批，领料人、保管员、物资核算员签字。
答：工长5、对外签订采购合同时，合同当事人必须具备。
答：法人或法人委托代理人资格6、采购金额达到（）的大宗物资应实行招标采购，项目部成立招标采购领导小组，由物资部门负责组织实施。
答：三十万元及以上7、当月要对消耗的材料进行列销进入工程成本。
各单位要按材料（）数量计入成本，不得多列或少列材料成本。
答：实际消耗8、物资经过验收质量合格、数量相符，应及时填写O凭据登记入账。
答：入库验收单9、对工程施工用的主要建筑材料、构配件应实行比价采购,各项目对需用的大宗物资超过30万元时要实行O形式的采购答：招标10、报废物资尚有残值时，应由物资权属单位摊销残值，处理后所得的资金应上缴有限公司（）部门。
答：财务科11、我公司低值易耗品摊销办法中价值在O物资出库时一次性摊销答:200元及以内的12、办公用品、总务备品及小型机具类的低值易耗品、周转材料类物资的报废由本单位提交报废申请，有。
部门审核,报主管物资领导审批。
答：物资部13、物资发放的原则是Oo答：先进先出，出陈储新。
14、月份建筑材料消耗统计表中汽柴油计量单位是。
答:吨（T）15、阿里巴巴采购时需索要O发票。
答：增值税专用发票16、能源消费报表中的数据是按。
累加？答：季度累加17、股份公司在阿里巴巴网络平台上采购的网址是（）。
答：18、项目开工前项目经理部工程办根据招标文件和（），分别编制自行采购和《建筑材料需用计划》，制定材料质量环保和职业健康安全技术标准，经O审核，O批准后上报公司资产管理部。
1. 仓库物资管理制度的主要目的是什么？A. 提高仓库工作效率B. 保证物资安全C. 提高物资利用率D. 以上都是2. 下列哪项不属于物资入库前的验收工作？A. 验收物资的质量B. 验收物资的数量C. 验收物资的价格D. 验收物资的规格3. 仓库物资的储存保管原则是什么？A. 物资就近摆放B. 物资分类存放C. 物资按时间顺序存放D. 物资按采购日期存放4. 下列哪项不属于仓库物资管理的职责？A. 制定仓库物资管理制度B. 监督执行仓库物资管理制度C. 定期盘点仓库物资D. 仓库物资的采购5. 仓库物资的出库手续必须由谁办理？A. 仓库保管员B. 采购部门C. 使用部门D. 以上都是二、多项选择题1. 仓库物资管理制度的内容包括哪些？A. 物资入库管理制度B. 物资储存保管制度C. 物资出库管理制度D. 物资盘点制度E. 物资报废制度2. 仓库物资入库时应注意哪些事项？A. 验收物资的质量B. 验收物资的数量C. 验收物资的价格D. 验收物资的规格E. 验收物资的包装3. 仓库物资储存保管时应遵循哪些原则？A. 物资分类存放B. 物资就近摆放C. 物资按时间顺序存放D. 物资按采购日期存放E. 物资按使用频率存放4. 仓库物资出库时应注意哪些事项？A. 核对出库单据B. 核对领用人身份C. 核对领用物资数量D. 核对领用物资质量E. 核对领用物资规格5. 仓库物资管理制度的执行者包括哪些？A. 仓库保管员B. 采购部门C. 使用部门D. 质检部门E. 综合管理部门三、判断题1. 仓库物资管理制度是仓库管理的基础，对提高仓库管理水平具有重要意义。
（）2. 仓库物资入库时，可以不进行质量验收。
（）3. 仓库物资储存保管时，可以按照物资的使用频率进行存放。
（）4. 仓库物资出库时，可以不核对出库单据。
（）5. 仓库物资管理制度适用于所有类型的仓库。
（）四、简答题1. 简述仓库物资管理制度的主要内容。
2. 仓库物资入库时应注意哪些事项？3. 仓库物资储存保管时应遵循哪些原则？4. 仓库物资出库时应注意哪些事项？5. 仓库物资管理制度的执行者包括哪些？。
物资采购管理考试题库一、选择题1.以下哪项不是物资采购管理的目标？– A. 降低成本– B. 提高供应链效率– C. 保障物资质量– D. 扩大市场份额2.在物资采购管理中，以下哪个阶段是最为重要的？– A. 采购需求确认– B. 供应商评估与选择– C. 采购合同签订– D. 供应商绩效评估3.下列哪个不是物资采购管理过程中的主要风险？– A. 物资供应不及时– B. 物资质量不合格– C. 供应商信用风险– D. 物资采购价格下降4.在供应商评估与选择过程中，以下哪个因素不应考虑？– A. 供应商的价格竞争力– B. 供应商的交货能力– C. 供应商的社会责任– D. 供应商的区域位置5.以下哪项不是物资采购管理中常用的采购合同类型？– A. 固定价格合同– B. 成本加底价合同– C. 框架合同– D. 劳务合同二、判断题1.在物资采购管理中，目标成本必须等于实际成本。
–正确 / 错误2.供应商绩效评估应该只考虑供应商的价格竞争力和交货能力。
–正确 / 错误3.采购合同签订后，就不能再对合同内容进行任何修改。
–正确 / 错误4.供应商的社会责任在物资采购管理中是一个重要的考虑因素。
–正确 / 错误5.框架合同适用于大量重复采购的情况。
–正确 / 错误三、简答题1.请简要说明物资采购管理的主要流程。
物资采购管理的主要流程包括：采购需求确认、供应商评估与选择、采购合同签订、物资供应与交付、供应商绩效评估。
首先，在采购需求确认阶段，需要明确采购的具体需求和要求，包括物资种类、数量、质量要求等。
然后，在供应商评估与选择阶段，需要对潜在供应商进行评估，考虑供应商的价格竞争力、交货能力、社会责任等因素，选择合适的供应商。
接下来，在采购合同签订阶段，双方根据需求和约定，签订具体的采购合同。
然后，在物资供应与交付阶段，供应商按照合同约定，提供物资并进行交付。
最后，在供应商绩效评估阶段，对供应商的绩效进行评估，以便调整和改进采购管理策略。
1-3（物资管理）考试题库（含单项选择题130题、填空题69题、简答题27题)一、单项选择题（共130题）1.水泥一般（B）紧急放行的物资。
A 是B 不是C 不确定2.物资供方复评一般每（A）一次。
A 半年B 三个月C 一年3.普通水泥出厂后的保管期限一般为（C）个月。
A 一B 二C 三4.易燃易爆物品仓库应设在地势低处, 并在在建工程的（A）风向。
A 下B 上C 都可以5.对于一次检验不合格的物资, 再次送检应进行（B）取样。
A 一倍B 二倍C 由监理确定6.钢筋每批次一般按（B）吨送检。
A 30B 60C 由监理确定7、物资采购标的金额在（C）万元及以上的招标采购一般由工管中心牵头, 指挥部和物资工贸公司具体组织, 其招标结果应上报集团公司物资采购领导小组核批。
A 200B 500C 10008、按规定要求必须进行理化性能检验或试验的物资, 经理部（A）部负责取样并送检。
A 物资B 试验C 安质9、大宗物资采购一般选择（C）采购方式。
A 分散采购B 现货采购C 集中采购10、（B）是物资采购贯穿始终的准绳。
A 适时适量B 费用最省C 库存最低11.对于进货难度小或风险小的物资采购, 首选的进货方式是（B）。
A 自提进货B 供应商送货C 集中进货12.与立杆连成整体, 将脚手般载荷传到立杆上是（A）。
A 大横杆B 小横杆C 站杆13.铁路建设物资不包括（C）物资。
A 甲供B 甲控物资C 自产物资14.铁路建设甲控物资单项采购（B）万元, 必须进行招标。
A 50B 100C 100015.铁路建设物资单项采购金额在1000万元以上的应在（C）进行交易。
A 工程所在地B 施工单位C 铁道部工程交易机构16.细骨料粒径一般为（A）毫米。
A 0.16-5.0B 0.2-0.5 C17.工程所用的主要材料, 必须经（C）认可。
A 业主B 设计师C 监理工程师18、隧道衬砌使用的水泥不宜采用（C）水泥。
A 硅酸盐水泥B 普通硅酸盐水泥C 早强水泥19、隧道用细骨料不得使用（A）。
物资管理知识题库简答题简答题一、采购管理目标主要包括哪几方面?1、为企业及时可靠的提供所需商品，物料和服务；2、争取最低成本；3、使存货和损失降到最低限度；4、提高商品或服务的质量；5、实施有效的供应链管理。
二、简述应如何进行采购计划执行的监控?要做到以下几点：1、建立合同档案，做好合同管理；2、密切与需要部门联系，掌握生产和建设任务的安排与进度；3、调查市场动态及供货单位履行合同情况；4、了解库存储备动态；5、了解企业内部可利用资源及材料消耗定额变动情况。
三、物资采购成本包括哪些内容？对两种或两种以上物资所发生的采购费用如何进行归集和分配？企业采购物资的实际成本包括:(1)买价(2)外地运杂费(包括运输.装卸.保险.包装.仓储等费用),(3)运输途中的合理损耗,(4)入库前的挑选整理费(包括挑选整理过程中发生的工.费支出和必要的损耗.扣除回收的下脚废料价值),(5)大宗材料的市内运杂费,(6)按规定应由买方支付的税金和进口物资应支付的关税,(7)烧油企业购入燃料油所支付的烧油特别税.对两种或两种以上物资所发生的费用应该按照每种物资的重量（体积）或价值进行归集和分配四、合同成立要件包括几个方面？1订约主体存在双方或多方当事人2订约当事人对主要条款达成合意3合同成立一般应经历要约和承诺阶段。
五、合同解释原则有哪些？①以合同文义为出发点，客观主义结合主观主义原则②体系解释原则③历史解释原则④符合合同目的原则⑤参照习惯或惯例原则⑥合法原则⑦诚实信用原则。
六、欺诈行为导致合同无效包括哪些条件？①欺诈方具有欺诈的故意②欺诈方实施了欺诈行为③被欺诈的一方因欺诈而陷入错误④被欺诈人因错误而作出了意思表示⑤欺诈行为损害了国家利益。
七、合同保全的定义？指法律为防止因债务人的财产不当减少或不增加而给债权人的债权带来损害，允许债权人行使撤销权或代位权，以保护其债权的一种制度。
八、资格审查的原则？资格审查的原则：资格审查应在坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的基础上，遵守科学、择优和合法原则。
九、简述采购工作的主要任务。
采购工作的主要任务包括：（1）明确采购目标；（2）组建采购机构；（3）编制采购计划；（4）采购实施；（5）进行采购后评价。
十、简述评标委员会的构成评标委员会由招标人代表及技术、经济专家组成，成员人数为5人以上单数，其中招标人代表不得超过1／3，技术和经济方面的专家不得少于2／3。
十一、简述评标的基本步骤。
（1）初步评审。
对投标资格投标文件的形式和响应性进行初步评审；（2）详细评审。
按照招标文件约定的评标方法、因素和标准对初步评审合格的投标文件进行技术、经济、商务的进一步分析对比和评价。
（3）评标过程中，评标委员会可在必要时以书面方式要求投标人对投标文件中的疑问进行澄清、说明和补正。
（4）编写评标报告。
向招标人推荐中标候选人，或经招标人授权直接确定中标人。
十二、物资标识牌上要注明哪些项目？一般包括物资名称、规格型号、材质、产地、进货日期、数量、检验结果、检验人和日期。
十三、物资采购方式有哪几种？物资采购一般可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购等采购方式。
十四、物资招标评标报告包括哪些内容？（1）基本情况和数据表；（2）评标委员会成员名单；（3）开标记录（4）符合要求的投标一览表；（5）废标情况说明；（6）评标标准、评标方法或者评标因素一览表；（7）经评审的价格或者评分比较一览表；（8）经评审的投标人排序；（9）推荐的中标人名单与签订合同前要处理的事宜；（10）澄清、说明、补正事项纪要。
十五、简述采购资格预审的优点。
对于招标人：（1）可以排除不合格的申请人；（2）简化评标工作；（3）对申请人资格更多地进行客观评价；（4）表明了采购人对招标合同的兴趣。
对于投标人：（1）节约了不合格申请人的投标成本；（2）确保其将要递交的投标文件不再由于资格原因被拒绝。
论述题一、论述如何预防招标投标争议？1、选择适当的招标组织形式。
招标组织形式有招标人自行招标和招标人委托招标代理机构招标两种。
招标人如果自行组织招标，应当具有编制招标文件和组织评标的能力，并在招标前向有关行政监督部门备案。
招标工作是一项专业性非常强的技术工作。
为了减少招标投标争议的发生，招标人没有设立专门招标机构或没有足够数量具有招标职业资格或专职招标人员时，一般应当委托招标代理机构招标。
2、尽量选择公开招标采购方式。
《招标投标法》规定，招标方式有公开招标和邀请招标两种。
《政府采购法》规定，政府采购方式有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源采购五种。
对于依法必须招标和实行政府采购的项目，招标人必须按核准的招标方式进行招标；其他适合于公开招标的项目应尽量选择公开招标方式。
采用公开招标方式．公开、公平、公正地规范实施招标的每个环节，是预防招标投标争议的主要措施。
3、制定科学合理的招标工作计划和招标方案。
招标是一项时间程序要求很强的工作。
每个招标环节都有其自身的工作内容和程序。
招标人必须根据项目工期和采购进度，合理安排招标计划，科学制定招标方案。
在招标程序和项目进度出现矛盾时，应当以招标程序符合法律法规为原则，绝不能为了满足项目进度的要求而牺牲招标程序的合法性。
4、招标文件应充分体现公平公正原则。
①投标人资格条件应该合理、适当。
A．规定投标人应具备的资格，必须符合有关规定和该项目合理需要，与招标项目无关的资格不应作为该项目投标人应该具备的资格条件；B．规定投标人必须拥有某种资格、资质证书时，应该明确颁发相应证书的机关名称和资格、资质等级标准及有效范围；C．国家行政机关根据行政许可设置和颁发的资格、资质证书可以作为投标人必须具备的资格条件。
除行政机构之外的其他实体颁发的各类证书一般不宜作为投标人必须具备德资格条件。
②投标人资格条件应该准确、清晰、无歧义，避免提出概念含混、模棱两可、无法衡量的要求。
③在满足项目要求的前提下，投标人资格条件的设置要尽量使足够数量的投标人具备条件参与投标竞争。
④政府投资和政府采购项目招标文件应按照国家相关法律法规体现对国内制造产品、节能环保产品、自主创新产品、中小企业和少数民族地区产业的扶持。
⑤招标文件不能出现与国家法律法规相冲突的规定。
⑥招标文件技术规格中不得出现专有技术、专利产品、特定品牌的要求。
如果必须借用专有技术、专利产品、特定品牌才能准确表达技术要求，则应增加诸如“标明的专有技术、专利产品、特定品牌的字样只起说明作用，任何与其同等的技术均应被认为符合招标要求”的说明。
⑦招标文件应在专门的章节里规定判定废标(或无效投标)的标准。
⑧评标办法应尽可能对各项评审因素作出量化，评审因素不得具有不合理的倾向性规定。
5、招标过程中应注意的事项。
①招标人和招标代理机构应当按照《招标投标法》等相关法律法规的规定实施招标投标的各个程序和环节，公平对待所有投标人，避免出现因招标程序不当造成对投标人利益的损害。
②招标公告、中标公告等招标信息必须在法律法规规定的媒体上按照规定的格式和内容刊登。
③严格遵守招标投标法律法规规定的时问程序要求。
④评标委员会的组成应该符合法律法规规定。
6、评标过程中应注意的事项。
①评标委员会必须按照招标文件规定的评标标准和评标方法进行评标。
②招标人作出的无效投标和评标委员会作出的废标决定，一定要有充分的依据。
这种依据只能是法律法规、政策和招标文件的规定。
③评标委员会应该客观公正地评标。
评标的依据只能是招标文件、投标文件以及相关法律法规。
④评标委员会成员在评标过程中不得与投标人及利害关系人联系。
评标委员会对投标文件的澄清，应当以书面形式进行。
⑤不得要求或允许投标人利用澄清、说明或补正的机会，改变投标文件的实质性内容。
7、评标完成后应注意的事项。
①招标人必须依法确定中标人。
②招标人应按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，不得要求和允许中标人对投标内容作实质性变更，不得订立背离合同实质性内容的其他协议。
③招标人及其招标代理机构应及时退还投标人的投标保证金。
承诺支付投标补偿金的应按照约定的时间和方式支付。
二、如果你作为一名物资采购部门的管理人员。
试分析在降低采购成本方面应采取哪些具体的策略?（1）准时采购策略（jit采购) 准时采购策略也称为JIT采购法，是一种先进的采购模式，也是一种管理哲理。
1）选择最佳的供应商，并对供应商进行有效的管理是准时采购成功的基石。
2）供应商与用户的紧密合作市准时采购成功的钥匙。
3）卓有成效的采购过程质量控制是准时采购成功的保证。
（2）网上采购策略网上采购即利用互联网进行采购。
它具有公开性、广泛性、交互性、低成本、高速度、高效率的特点，往往能大幅度降成本。
（3）集中采购集中采购即集团企业或连锁企业通过设立共同的采购中心，进行集中采购和进货的集中管理，一获得规模优势最大化，提高采购质量，降低采购成本。
（4）联合采购策略联合采购策略就是汇集同业的需求向同一供应商订购。
联合采购数量大，集体谈判能力强，可获得特别价格优惠。
（5）与供应商建立采购同盟或签订长期采购合同基于采购同盟向制造商直接订购可以减少中间环节，在降低采购成本的同时，获得更好的技术和售后服务。
（6）阳光采购策略所谓阳光采购，就是把商品采购的各个环节按一定的制度和程序运行，一避免因采购人员腐败而带来的额外采购成本。
1) 决策透明化，核心是将“隐蔽的权利公开化，集中的权利分散化”。
2) 信息公开化，商品采购来源内部公开化。
3) 监控程序化，有不同的部门分别承担“三审一检”职能，即审核采购计划、审核价格、审核票据、检查质量。
4) 管理制度化，建立和完善一套采购提、审、决的自控程序。
5) 奖罚严明化，对“暗箱作业”人员给与严惩，对阳光采购有功人员给与重奖。
（7）国外及外包采购策略首先，国外采购策略最大的作用是能有效的降低采购成本，采购到质优价廉、独具特色的商品，从而使采购成本大幅度降低。
三、如何规避采购风险？一、规避采购风险的手段任何事物都有风险，采购风险归根结底，也是可以通过一定手段和有效措施加以防范和规避的。
主要的手段有：做好年度采购预算及策略规划；慎重选择供应商，重视供应商的筛选和评级；严格审查订货合同，尽量完善合同条款；拓宽信息渠道，保持信息流畅顺；完善风险控制体系，充分运用供应链管理优化供应和需求；加强过程跟踪和控制，发现问题及时采取措施处理，以降低采购风险。
二、降低采购风险的关键企业要降低质量、交期、价格、售后服务、财务等方面的采购风险，最关键的是与供应商建立并保持良好的合作关系。
建立良好的合作关系需注意几个阶段。
首先,是供应商的初步考察阶段：在选择供应商时，应对供应商的品牌、信誉、规模、销售业绩、研发等进行详细调查，可以派人到对方公司进行现场了解，以做出整体评估。
