下载文档原格式
天津市建设工程施工合同管理办法建设工程施工合同是建设工程项目中至关重要的法律文件，它不仅明确了建设工程的范围、质量、工期、价款等关键要素，还规定了双方的权利和义务，对于保障工程建设的顺利进行、维护合同双方的合法权益具有重要意义。
为了加强天津市建设工程施工合同的管理，规范合同当事人的行为，维护建筑市场秩序，根据相关法律法规，结合天津市实际情况，制定本管理办法。
一、合同签订1、建设工程施工合同的签订应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
合同双方应当具备相应的资质和能力，依法订立合同。
2、合同的内容应当符合法律法规的规定，包括但不限于工程概况、工程范围、工期、质量标准、价款及支付方式、违约责任等。
合同条款应当明确、具体，避免产生歧义。
3、建设工程施工合同应当采用书面形式，并按照规定的格式和程序签订。
在签订前，双方应当认真审查合同条款，确保其符合双方的意愿和要求。
二、合同备案1、建设工程施工合同签订后，应当在规定的时间内到相关部门进行备案。
备案部门应当对合同的合法性、完整性进行审查。
2、备案时，合同双方应当提交相关的证明文件，如企业营业执照、资质证书、中标通知书等。
备案部门应当对提交的文件进行核实。
3、经备案的建设工程施工合同，作为工程建设、结算和质量监督的依据。
未经备案的合同，不得作为办理相关手续的依据。
三、合同履行1、合同双方应当按照合同的约定履行各自的义务。
发包方应当按照合同约定及时支付工程价款，提供施工所需的条件；承包方应当按照合同约定的工期、质量标准进行施工，确保工程质量和安全。
2、在合同履行过程中，如发生变更、解除等情形，应当按照法律法规和合同的约定办理相关手续。
变更、解除合同应当签订书面协议，并及时备案。
3、合同双方应当建立健全合同管理制度，指定专人负责合同的履行和管理，及时处理合同履行中出现的问题。
四、合同监督1、相关部门应当加强对建设工程施工合同履行情况的监督检查，发现问题及时处理。
工程合同管理办法建设部第一条为加强工程合同管理，规范工程建设市场秩序，保护合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内各类建设工程的合同管理工作。
第三条工程合同管理工作应当坚持依法依规、公平公正、诚实信用的原则，保障合同双方的合法权益，维护工程建设市场秩序。
第四条建设部负责全国工程合同管理工作的指导和监督，地方各级建设行政主管部门负责本行政区域内工程合同管理工作的指导和监督。
第五条工程合同管理主要包括合同的订立、履行、变更、解除和终止等环节。
第六条建设部和地方各级建设行政主管部门应当加强对工程合同管理工作的监督和检查，依法查处违反工程合同管理规定的违法行为。
第七条工程建设项目的发包人和承包人应当依法订立书面工程合同，明确双方的权利和义务。
工程合同的内容应当包括工程项目的名称、工程内容、工程规模、工程质量、工程进度、工程造价、付款方式、违约责任等条款。
第八条工程建设项目的发包人和承包人应当具有相应的资质条件，并按照法律法规和工程建设标准的要求进行合同的订立和履行。
第九条工程建设项目的发包人和承包人应当建立健全合同履行管理体系，确保工程合同的全面履行。
第十条工程建设项目的发包人和承包人应当严格按照工程合同的约定进行工程价款的支付和结算，不得拖欠工程款。
第十一条工程建设项目的发包人和承包人应当建立健全合同变更和解除机制，确需变更或解除合同的，应当按照合同约定或者双方协商一致的方式进行。
第十二条工程建设项目的发包人和承包人应当依法承担违约责任，违反工程合同的约定，给对方造成损失的，应当依法承担赔偿责任。
第十三条建设部和地方各级建设行政主管部门应当加强对工程合同管理工作的培训和宣传，提高合同双方的合同管理水平。
第十四条本办法自发布之日起施行。
注：本办法所称的建设工程包括土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程等。
建筑工程合同管理办法最新版一、引言二、背景建筑工程合同是建筑工程项目中必不可少的法律文件。
它规定了合同双方的权利和义务，为建筑工程的顺利进行提供了法律保障。
为了进一步规范建筑工程合同的管理，保障合同的执行，制定本管理办法。
三、目的和原则本管理办法的目的是为了加强建筑工程合同的管理，确保合同的执行顺利进行，维护各方的权益。
本管理办法的原则包括公平、公正、公开、平等、自愿、互利。
四、适用范围本管理办法适用于所有建筑工程合同管理的相关方，包括建筑工程业主、建筑公司、设计单位等。
五、合同的签订5.1 合同的形式根据国家有关规定，建筑工程合同可以采用书面形式或电子形式。
无论采用何种形式，合同的内容和法律效力应一致。
5.2 合同的主要内容建筑工程合同应包括主要内容：•合同双方的基本信息，包括姓名（名称）、地质、联系方式等；•工程的基本信息，包括工程名称、工程地点、工程规模等；•合同价格与支付方式；•工程的开工、竣工时间和工期保证；•合同变更和解除的条件；•合同的违约责任；•合同的争议解决方式。
5.3 合同的签订程序合同的签订程序应符合国家法律法规的规定，并经过各方协商和约定。
双方应当仔细阅读合同的内容，并确保自己的权益得到保障。
六、合同的履行与管理6.1 工程进度和质量管理合同的履行应按照合同规定的工程进度和质量标准进行。
各方应加强对工程进度和质量的监督和管理，确保合同的顺利执行。
6.2 合同变更和解除当合同的履行需进行变更或解除时，应按照合同规定的程序进行，并经过各方协商和约定。
变更和解除应合法合规，确保各方的权益得到保障。
6.3 合同的终止和结算合同的终止和结算应符合国家相关法律法规的规定。
双方应按照合同约定的方式进行结算，并确保各自权益的得到保障。
七、合同争议解决合同争议解决应按照合同规定的方式进行，一般可通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。
当事人可以选择合适的争议解决方式，并且应按照法律程序进行。
建筑工程行业合同管理办法第一章总则第一条为了规范建筑工程行业的合同管理，维护合同双方当事人的合法权益，保证工程质量、安全、进度和投资控制，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内从事建筑工程的新建、扩建、改建等项目的合同管理工作。
第三条建筑工程合同管理应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则，依法订立、履行、变更和解除合同。
第四条建设单位和施工单位应当具备相应的资质条件，履行合同能力，承担合同责任。
第二章合同订立第五条建筑工程合同包括工程承包合同、施工图纸合同、工程量清单合同、材料设备采购合同、施工监理合同等。
第六条合同双方应当在平等互利的基础上，明确合同内容，包括工程范围、质量标准、工期、价款、支付方式、违约责任等。
第七条合同双方应当遵循国家规定，履行招投标程序，确定合同价款。
第八条合同双方应当依法签订书面合同，并由法定代表人或者其授权的代表签字盖章。
第三章合同履行第九条合同双方应当按照合同约定，履行各自的义务。
第十条建设单位应当按照合同约定，及时支付工程进度款，保障施工单位的合法权益。
第十一条施工单位应当按照合同约定，保证工程质量，安全文明施工，按期完成工程。
第十二条合同双方应当加强合同履行过程中的沟通与协调，及时解决合同履行中出现的问题。
第四章合同变更与解除第十三条合同双方应当遵循合同约定，办理合同变更手续。
第十四条合同双方应当依法解除合同，并办理相关手续。
第五章合同争议解决第十五条合同双方应当通过友好协商、调解等方式解决合同争议。
第十六条合同双方可以依法申请仲裁或者向人民法院提起诉讼。
第六章法律责任第十七条违反本办法规定的，由建设行政主管部门或者其他有关部门依法予以查处。
第十八条建设单位和施工单位有违法行为的，依法承担相应的法律责任。
第七章附则第十九条本办法由住房和城乡建设部负责解释。
第二十条本办法自发布之日起施行。
建筑工程行业合同管理办法的制定，旨在加强建筑工程行业的合同管理，维护合同双方合法权益，保证工程质量、安全、进度和投资控制。
建设工程合同管理办法
一、合同的订立
合同的订立应当基于平等、自愿的原则，双方在充分协商的基础上达成一致。
合同内容应
包括但不限于工程的基本情况、工程质量要求、工期安排、合同价款及支付方式、违约责
任等关键条款。
二、合同的履行
合同双方应严格按照合同约定履行各自的义务。
建设方需提供必要的工程资料，并按时支
付工程款项；施工方则需保证工程质量，按期完成工程任务。
任何一方违反合同约定，都
应承担相应的违约责任。
三、合同的变更与解除
因不可抗力或双方认可的其他特殊情况，需要变更或解除合同的，应及时书面通知对方，
并经双方协商一致后办理相关手续。
合同变更或解除后，应妥善处理已发生的权利义务关系。
四、合同的监督与管理
合同执行过程中，双方应建立有效的监督管理机制。
建设方可设立专门的合同管理部门，
负责合同的签订、执行、变更、结算等工作；施工方则应定期向建设方报告工程进展情况，接受建设方的监督检查。
五、争议的解决
合同执行过程中如发生争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。
争议解决期间，除涉及争议的部分外，合同的其他部分
仍应继续履行。
六、附则
本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程竣工验收合格并结清所有款项之日止。
合同的
任何修改、补充均需以书面形式进行，并经双方确认后方为有效。
七、法律适用
本合同的订立、解释、执行和争议解决均适用中华人民共和国现行有效的法律法规。
2024年建筑工程合同管理办法一、引言建筑工程合同是建筑工程项目管理的重要组成部分，对于确保工程顺利进行、维护各方合法权益具有重要意义。
为了规范建筑工程合同管理，提高合同履行效率，保障建筑工程质量，根据《合同法》、《建筑法》等相关法律法规，结合我国建筑工程实际，特制定本办法。
二、合同签订管理1.合同主体资格（1）发包人应具备合法的建设工程规划许可证、土地使用权证等相关手续。
（2）承包人应具备相应的建筑工程施工资质，且在有效期内。
2.合同内容（1）合同应明确工程名称、地点、规模、质量、价款、工期等基本信息。
（2）合同应约定工程款的支付方式、时间及比例。
（3）合同应明确双方的权利、义务和违约责任。
3.合同签订程序（1）发包人应通过公开招标、邀请招标等方式选定承包人。
（2）双方当事人应按照平等、自愿、公平、诚信的原则签订合同。
（3）合同签订后，应报建设行政主管部门备案。
三、合同履行管理1.工程进度管理（1）承包人应按照合同约定的工期组织施工，确保工程进度。
（2）发包人应按照合同约定的支付条款，及时支付工程款项。
2.工程质量管理（1）承包人应按照国家有关工程建设标准和合同约定的质量要求进行施工。
（2）发包人有权对工程质量进行监督检查，发现问题要求承包人整改。
3.合同变更管理（1）合同履行过程中，如需变更合同内容，双方应签订书面变更协议。
（2）合同变更协议应明确变更原因、范围、价款、工期等事项。
4.合同解除管理（1）双方当事人协商一致，可以解除合同。
（2）因不可抗力等原因导致合同无法履行，双方可以解除合同。
四、合同纠纷处理1.双方当事人应遵循诚信原则，积极履行合同义务，避免纠纷。
2.发生合同纠纷时，双方应通过友好协商解决。
3.协商无果的，可以向建设行政主管部门申请调解。
4.调解不成的，可以依法向人民法院提起诉讼。
五、附则1.本办法自2024年1月1日起施行。
2.本办法由建设行政主管部门负责解释。
3.本办法未尽事宜，按照相关法律法规执行。
第1篇一、总则为规范建设工程施工合同管理，保障工程质量和安全，维护各方合法权益，促进建筑市场健康发展，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于在我国境内进行的各类房屋建筑和市政基础设施工程项目的施工合同管理。
三、合同签订（一）合同主体应当具备相应的资质条件，并依法取得营业执照。
（二）合同签订应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，依法签订书面合同。
（三）合同内容应当包括工程名称、地点、规模、工期、质量标准、合同价款、支付方式、违约责任、争议解决方式等。
四、合同履行（一）合同履行过程中，各方当事人应当严格按照合同约定履行各自义务。
（二）工程开工前，承包方应当向监理单位提交施工组织设计和施工方案，并经监理单位审核批准。
（三）施工过程中，承包方应当加强施工现场管理，确保工程质量和安全。
（四）工程竣工后，承包方应当组织验收，并提交工程验收报告。
五、合同变更与解除（一）合同变更应当遵循合同约定，经双方协商一致后，签订书面变更协议。
（二）合同解除应当符合法律、法规规定，并签订书面解除协议。
六、合同纠纷处理（一）合同纠纷发生后，当事人应当协商解决。
（二）协商不成的，可以依法向仲裁机构申请仲裁或者向人民法院提起诉讼。
七、监督管理（一）住房和城乡建设主管部门应当加强对建设工程施工合同的管理，依法查处违法行为。
（二）监理单位应当对施工合同履行情况进行监督检查，发现问题及时报告。
八、附则（一）本办法自发布之日起施行。
（二）本办法未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。
（三）本办法由住房和城乡建设部负责解释。
第2篇一、概述为加强建筑市场管理，确保市场秩序正常，保护建设工程施工合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和《建筑市场管理规定》，特制定本《建设工程施工合同管理办法》。
二、适用范围本《办法》适用于土木工程、设备安装、管道线路敷设、装饰装修及房屋修缮等建设工程的施工合同（以下简称施工合同）。
建筑工程分包合同履约管理办法一、总则建筑工程分包合同履约管理办法是为了规范建筑工程分包合同的履约管理行为，保障各方利益，提高工程质量，促进建筑行业的健康发展而制定的。
二、合同签订与履行1.分包合同签订应当明确工程的范围、内容、进度、质量要求、支付方式、违约责任等关键条款。
2.分包单位应当履行合同约定的工作内容和工期，并保证工程质量符合国家相关标准。
3.分包单位应当按合同约定的进度进行施工，并及时与总包单位进行协调沟通，确保工程进展顺利。
4.若分包单位存在严重违约行为，总包单位有权要求解除合同，并追究违约责任。
三、工程质量监督1.总包单位应当对分包单位的工程质量进行监督，确保符合国家相关标准。
2.总包单位和监理单位有权对分包单位的工程质量进行检查验收，发现不合格情况应立即提出整改要求。
3.分包单位应积极配合总包单位和监理单位的工作，及时整改工程质量问题，确保工程质量符合要求。
四、支付管理1.分包单位应严格按照合同约定的支付方式和节点进行工程款项的申报和结算。
2.总包单位应按时足额支付工程款项，并保证支付的准确性和合理性。
3.若分包单位未按照合同约定的要求提供相关结算材料或存在虚假申报等行为，总包单位有权暂停支付，并要求分包单位进行整改。
五、安全与环保管理1.分包单位应严格遵守国家和地方相关的安全和环保法律法规，确保施工过程中的安全与环保问题。
2.总包单位应加强对分包单位的安全和环保管理，提供必要的培训和指导，确保施工过程中的安全与环保要求得到满足。
六、违约责任1.若分包单位存在严重违约行为，违反合同约定而导致工程无法按时完成或质量无法满足要求的，应承担相应的违约责任。
2.若总包单位未按照合同约定的要求支付工程款项或者无故拖延工程进度，应承担相应的违约责任。
七、争议解决分包合同履约过程中产生的争议，当事各方应通过友好协商解决。
协商无法解决的，可依法提起诉讼解决。
八、附则本办法自颁布之日起执行，与其他相关规定相冲突的，以本办法为准。
基本建设工程合同管理办法第一章总则第一条为了加强基本建设工程合同管理，规范工程建设行为，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内的一切基本建设工程合同管理工作。
第三条基本建设工程合同管理应遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。
第四条建设项目的审批、核准、备案等手续应当齐全有效，项目资金应当落实，方可签订合同。
第二章合同签订第五条合同签订前，应进行充分的市场调查和风险评估，明确合同双方的权益和义务。
第六条合同内容应包括工程项目的名称、地点、规模、内容、质量标准、工期、价款、支付方式、违约责任等。
第七条合同签订时，应严格按照法律法规和政策规定，履行招投标、资质审查等程序。
第八条合同双方应当在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，签订书面合同，并加盖公章或者法定代表人签字。
第三章合同履行第九条合同双方应当按照合同约定，履行各自的权利和义务。
第十条承包人应当按照合同约定，完成工程项目的施工，保证工程质量、安全、进度和投资控制。
第十一条发包人应当按照合同约定，支付工程价款，提供施工条件，协调解决施工过程中的问题。
第十二条合同双方在履行合同过程中，发生纠纷的，应当首先通过协商解决；协商不成的，可以向有关行政管理部门投诉或者申请仲裁、提起诉讼。
第四章合同变更和解除第十三条合同变更或者解除，应当符合法律法规和政策规定，经合同双方协商一致，并签订书面协议。
第十四条合同变更或者解除的条件如下：（一）因不可抗力导致合同无法履行；（二）当事人一方死亡或者丧失民事行为能力；（三）合同约定的条件成就或者未成就；（四）法律法规和政策规定的其他情形。
第十五条合同变更或者解除的，合同双方应当依法办理相关手续，并互相赔偿因变更或者解除合同给对方造成的损失。
第五章监督管理第十六条各级建设行政管理部门应当加强对基本建设工程合同的监督管理，依法查处违法行为。
中城晟泰工程合同管理办法第一章总则一、为规范公司各类建筑工程合同的管理，维护公司的合法权益, 提高公司的经济效益和社会信誉，规避不良合同给公司带来的风险, 保障合同的合法性，保障合同切实全面的履行,特制定本建筑工程合同管理办法。
二、建筑工程合同不仅是平等主体之间的法律行为，它还是社会经济生活的重要组成部分, 因此订立合同的当事人（双方及以上)应遵循法律平等、自愿公平、诚实信用、等价有偿的原则，不得损害国家、社会公共利益及企业利益，不得扰乱社会经济秩序。
三、建筑工程合同原则上要采用标准制式合同文本。
建设工程施工合同需采用国家建设部与工商管理局制定的示范文本;项目管理目标责任书和分承包合同采用公司制定的示范文本。
四、签约当事人主体资格要合法，应对对方当事人进行履约能力的考察，签约要遵循平等互利，协商一致的原则，合同条款中内容要完备、具体，不能含糊，前后矛盾, 责、权、利要明晰.五、公司市场经营部是建设工程施工合同、分承包合同的主管部门、全面监督、管理、评价合同的签订与履行工作，并参与一级项目及重点工程项目合同的洽谈和签订工作。
六、对施工合同和分承包合同，分公司经理和直属项目部经理为以上两种合同的第一责任人，应对其所签及履行的合同负全责。
第二章建设工程施工合同的签订与管理第一条合同评审与签订一、合同的评审。
施工合同在签订前必须根据质量管理体系要求进行合同评审( 包括前期的标书评审).合同评审由公司市场经营部负责组织，土建一级、二级项目由市场经营部组织评审，二级以下工程项目由项目部负责组织评审,评审过程要按合同评审工作程序文件的要求进行。
二、建设工程施工合同洽商签订前期向业主的承诺, 应由公司市场经营部负责, 主要资料包括招标文件、投标承诺等( 对业主的口头承诺, 应已形成书面文字）。
三、施工合同的洽谈与签订1 施工合同的洽谈.合同在洽谈前，首先由有资质的合同管理人员起草合同文件；如业主方起草的合同文件，须经过相关部门的讨论，达成共识拿出修改意见。
洽谈时要由公司经理牵头，合同管理人员、项目经理应参加合同的洽谈工作。
洽谈中要本着维护公司合法权益，公正、公平、诚实信用的原则进行,涉及到如：合同价款、工期、质量、工程款拨付、竣工结算、违约、索赔等合同主要条款，要认真对待，特别是在目前市场行为、业主行为不规范的情况下,不要急于求成.洽谈是一个要约、再要约、反要约直至承诺反复进行的过程，一定要在遵守国家法律法规的前提下以维护集团公司合法权益为宗旨,以认真负责的工作态度进行合同的洽谈工作。
2 建设工程施工合同的签订.承、发包方合同洽谈完成后，要由合同管理人员书写正式施工合同，由于施工合同为制式合同，又鉴于公司施工的区域范围大，合同文本要采用当地规定的制式合同文本。
合同文本中合同各项条款都要添全，不能有空白, 书写要用碳素笔或钢笔，字迹要清晰，不能出现乱涂乱改的现象,正式盖章的合同文本不能用复印件，合同正本为两份，双方各执一份，副本可根据需要书写若干份，但最少不能少于四份。
3 建设工程施工合同的补充和修订。
补充合同或修订合同是施工合同的重要组成部份, 但要强调一点，一定要把能在正式合同中填写进去的内容填写进去，尽量避免将正式合同形式化，而形成阴阳合同的情况，除非有特殊原因或因内容较多不能写进正式合同的；或在合同履行中涉及到质量、工期的变化以及重大工程变更,才能签订补充合同或修订施工合同，在签订时要坚持原则，认真对待，作到公平、公正，避免无原则的迁就发包方，使公司受到不应有的损失.第二条合同的履行与管理一、施工合同的履行1 .各项目部应对全面履行施工合同负全责，公司有关部门协助并检查、监督施工合同的履行情况,以确保合同的履约率达到100%。
2 。
各有关部门和项目部，必须组织有关人员认真学习和研究合同条款，特别是对合同工期、质量等级，价款支付与结算、材料供应方式, 双方职责、违约、索赔等条款，做重点学习和研究。
3 。
在合同履行的有效期内，如国家法律、法规或政策发生变化，发生工程量增减, 发包方未按合同约定付款等情况,涉及到工期、质量、价款的调整方式发生变化，必须及时办理合同修订或合同补充和由发包方签字认可的会议纪要等书面形式，对原施工合同进行修订和补充。
二、建设工程施工合同的管理1、______公司市场经营部是施工合同的主管部门，负责参与合同的签订和合同的审核管理工作。
2、施工合同根据质量管理体系要求确保本公司有一式三份（一正两副, 也包括补充和修订合同)，正本传递至公司市场经营部归档保存, 副本为公司财务科、项目部各一份，有关技术质量、生产安全、材料设备等部门为复印件。
3、公司市场经营部门和要设专职或兼职的合同管理人员，负责施工合同的建档归档工作.三、施工合同的风险和索赔管理1、建筑工程的发包和承包是一项充满风险的经济活动，由于建筑工程具有规模大，施工周期长，材料设备消耗量大，产品固定，施工流动性强，受地质条件、水文条件、社会环境及技术、经济等方面因素的影响较大的特点，不可避免的会给承包方带来不确定的风险.⑴技术和环境方面的风险，包括以下几个方面：意外地质地基条件；特殊水文气象条件; 施工准备不足；图纸和变更不及时；发包方派驻的工程师对承包方提出的技术问题迟迟不能答复等。
⑵经济方面的风险。
包括国家政策的调整；要素市场价格的变化;金融市场变动因素；发包方所供材料设备不合格、不及时等。
上述风险一旦发生, 都要做书面记录，并及时向发包方办理工程变更和现场签证，追加合同价款2 。
索赔管理⑴施工索赔是法律赋予合同受损者的权利，对施工企业来说是一种保护自己，维护自身当权益,避免损失,增加利润的手段，这在国家《民法通则》《合同法》等专项法律法规中都有明确的规定, 并在建筑工程施工合同示范文本中专门制定了相应条款,在示范文本通用条款中对施工索赔也提出了具体的做法。
⑵加强施工合同管理,健康有效的开展索赔工作, 要抓住四方面的工作。
A 签好合同是索赔成功的前提。
B 学习研究合同是寻找索赔机会的重要方法。
C 加强合同履行管理是捕捉索赔机会的主要环节。
D 学会科学的索赔方法是推行索赔制度和索赔成功的先决条件.第三章项目管理目标责任书的签订和管理第一条项目成本目标及示范文本一、项目成本责任目标的确定1、确定的原则.一是根据建筑市场和建筑工程预算定额及费用定额有关费用的变化，来确定项目成本目标，项目成本目标不是一成不变的而应随着建筑市场的变化而调整。
其次是成本目标要通过测算来确定.再次是项目经理部通过科学管理，全面履行施工合同有盈利。
2、项目收入和支出的界定：项目收入的界定要规范化，在本区域范围内要基本上达到统一，凡执行项目管理目标责任书( 制造成本承包）的工程一定要做到在相关费用上进行界定，例如应以收入为定额直接费或直接费降百分之几作为项目收入，禁止按结算造价百分之多少来界定。
执行项目管理目标责任书（内部费用承包)的工程收入的界定，可采取结算造价的百分之多少确定，项目支出的界定，凡是按公司规定属于项目部支出的费用, 全部纳入项目部实际成本.3、示范文本要统一，凡执行项目管理目标责任书的工程，依照公司制定的《工程项目承包管理暂行办法》,根据不同的项目承包模式，选用相适应的示范文本，见附件一、附件二、附件五.第二条签订履行与管理一、项目管理目标责任书（制造成本承包及内部费用承包和产值双控指标承包），由项目经理部负责签订。
二、公司项目部在履行的有效期内要加强过程控制，项目经理部是全面履行上述承包合同的单位，应确保施工合同及项目责任合同所有条款的全部履行。
三、项目责任合同的管理。
责任合同份数可根据项目部需要而定，但最低不得少于三份。
公司市场经营部是项目部责任合同的主管部门，上述合同要求在合同签订后三日内传递完毕。
第四章工程项目分承包及劳务分包合同的签订与管理第一条承包商及劳务队伍的选择及示范文本一、承包商的选择.总的原则是在公司确定的合格分包商名录内进行选择。
一是有营业执照和相应资质的建筑公司和专业公司。
二是具有经济实力，技术素质高的成建制的施工队伍。
三是公司员工自行联系的工程项目及业主指定的分包商,要经过考察合格且具备履约能力，方可进行分包工程的施工。
二、劳务作业队伍的选择。
应选用具有营业执照和相应资质的劳务作业队伍,且具有经济实力。
第二条分承包、劳务分包合同的签订一、根据工程项目预算收入的具体情况，经过测算确定分承包商应上缴的利税总额，其额度原则上不低于工程结算总价的3％(不含税）。
否则应报市场经营部审核，公司主管领导批准.二、公司与项目部签订的责任书，要明确责任目标全面体现对施工合同的履行，特别是对工期、质量等级、安全生产、文明施工、技术经济指标等，应在责任书中有约定，以确保施工合同和责任书的全面履行。
三、项目经理部经理负责对分包商签订《工程费用包干承包合同》，对工期、质量、承包价款、承包人工作、安全生产、文明施工、竣工验收、工程款拨付与竣工结算、保修、违约、过程控制、规避合同风险等主要条款，要认真研究后再签订，文本中未含部分可作补充条款。
四、劳务分包合同的签订,应依照劳务分包合同示范文本主要条款，结合工程具体情况，对分包范围和工作内容、工期、质量、承包价款、安全生产、文明施工、双方权利、义务等, 认真研究后进行签订。
第三条合同的履行和管理一、合同履行。
在合同履行的有效期内，一是要全面履行施工合同和工程项目费用包干承包合同。
二是要加强全过程的控制，除施工管理和技术经济管理外，特别在材料采购，材料款的赊欠等事项，项目部要详细准确掌握物流、人工费的拖欠等情况，在工程拨款方面要依据形象进度和业主的拨款情况，来确定拨款数额.拨款要一支笔，禁止多头批款。
工程竣工办理财务结算后, 要签订结算后遗留事项处理协议, 并由承包人列出对外债务清单，由承包人承诺自行解决债务纠纷。
二、合同管理。
工程项目承包责任书，由公司与项目部签订；工程费用包干承包合同, 由项目部与分包商签订。
劳务分包合同由项目部与劳务分包商签订。
合同份数，依据公司的需要而定，最低不得少于三份，并在签订后三日内传递完毕。
属项目部经营部门是分承包、劳务分包合同的主管部门，要设专人管理分承包合同.第五章各类合同的审批程序一、建设工程施工合同的审批流程1、施工合同的审批。
按公司市场经营部制定的合同审批表，逐级审批。
审批均为施工合同的草稿,草稿应为含概合同双方初步意向的合同文本，审批后再经对方洽谈认可，达成一致，方可书写正式合同文本。
公司的施工合同, 均由市场经营部审批，一级工程项目或特殊情况的二级以下(含二级工程项目)工程项目,由公司总经理最终审批。
施工合同的审批,要求由参与合同洽谈的经营部门专职合同管理人员，携带合同草稿和审批表，来市场经营部办理，统一加盖公司合同专用章。
