网格化管理工作总结(优秀4篇)
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学校网格化管理工作总结一、引言随着社会的发展和进步,学校管理工作也面临许多新的挑战,传统的管理模式已经无法满足当前的需求,因此,学校网格化管理工作逐渐被引入学校管理中。
学校网格化管理是以信息化为支撑,在学校内部建立一个实时、高效、智能的管理网络,通过对学校各个方面资源进行全面整合和优化配置,实现学校管理工作良性循环、高效有序进行。
本文将从以下几个方面对学校网格化管理工作进行总结。
二、学校网格化管理的定义学校网格化管理是指通过信息化手段,将学校内部的人、事、物、财等资源划分为相互关联的网格,实现信息共享、资源共享、业务协同的一种管理方式。
三、学校网格化管理的意义学校网格化管理的推行,对于提升学校管理效率、优化办学环境、提高教育教学质量具有重要意义。
学校网格化管理能够实现以下几个方面的效果:1.提升管理效率:学校网格化管理可以实现信息的共享和对各个环节进行全面监控,从而提高管理工作的效率。
2.优化办学环境:学校网格化管理可以实现校园设施、安全、卫生等各个方面资源的统一管理和协同运作,提高学校的整体环境质量。
3.提高教育教学质量:学校网格化管理可以实现对教育教学过程进行全程监控和评估,及时发现问题,进行针对性的改进,提高教育教学质量。
四、学校网格化管理的推行学校网格化管理的推行需要具备以下几个条件:1.硬件设施支持:学校需要建设完善的信息化硬件设施,包括网络、服务器、电脑等设备,确保信息的快速传递和存储。
2.软件系统支持:学校需要选择适合自身需求的学校网格化管理软件系统,包括学生管理系统、教师管理系统、资源管理系统等。
3.人员培训:学校需要将相关人员培训为学校网格化管理的专业人员,掌握管理软件的使用技巧和管理方法。
学校网格化管理工作总结(二)1.资源整合和配置:学校网格化管理可以将学校内部的各种资源进行整合和配置,实现资源的最佳利用。
通过将学生、教师、设施等资源进行统一管理,能够更好地满足学校的教育教学需求。
2024年网格化工作总结____年网格化工作总结一、工作背景____年,随着信息技术的迅猛发展和社会变革的加速推进,政府机构在治理领域面临越来越多的挑战。
为了更好地应对这些挑战并提高效率,政府机构开始采用网格化管理模式。
网格化管理模式是一种基于信息化技术的管理模式,通过将社区划分为不同的网格并分派专职人员负责管理,实现了信息的高效传递和问题的快速解决。
在____年,我所在的政府机构也开始了网格化管理模式的尝试,并取得了一定的成效。
二、工作内容1. 网格划分与人员安排____年,我们对辖区内的社区进行了详细的调研,根据不同的特点和需求划分了若干个网格,并派驻专职人员负责每个网格的日常管理和问题解决。
在安排人员的过程中,我们注重考虑人员的素质和能力,并进行了培训和交流,提高了工作的效率和质量。
2. 信息化建设与数据分析为了支持网格化管理模式的实施,我们加大了信息化建设的力度,建立了辖区社区居民信息库和问题反馈平台。
通过这些信息系统,我们可以及时了解辖区居民的需求和问题,并及时作出反应。
同时,我们还建立了数据分析系统,对社区问题进行统计和分析,为政府决策提供科学依据。
3. 社区服务与问题解决在____年,我们采取了一系列措施提升辖区社区的服务水平和问题解决能力。
我们积极组织社区居民参与社区建设和公益活动,加强了居民之间的交流和互动;我们还加大了对社区环境的整治力度,改善了居民的生活环境;同时,我们也加强了对社区问题的解决,及时疏导矛盾和纠纷,维护了社会稳定。
4. 与上级机构的配合在____年,我们与上级机构保持了紧密的联系与配合。
我们及时上报工作进展和问题,汇报工作成果,并接受上级机构的指导和培训。
这种配合使我们的工作能够得到充分的支持和指导,进一步提高了工作的质量和效率。
三、工作成果1. 信息化建设取得显著进展____年,我们在信息化建设方面取得了显著的进展。
我们建立了社区居民信息库和问题反馈平台,使信息的传递更加高效和准确。
学校网格化管理工作总结(精选6篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨让我们认真地完成总结吧。
如何把总结做到重点突出呢?下面是小编帮大家整理的学校网格化管理工作总结(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
学校网格化管理工作总结(精选6篇)1一年度的工作即将结束。
回顾一年来,能够坚持思想政治学习,热爱本职工作。
在平凡的后勤岗位默默无闻的工作着。
一、结合实际,扎实工作。
后勤管理工作总结。
学校的后勤工作千头万绪,如何使学校的后勤工作紧紧围绕教学工作服务,是我后勤工作的重头戏。
工作中我注重学校的实际,从一点一滴做起。
以“学习实践科学发展观”为指针,树立全面。
协调。
高效。
可持续的科学发展观。
在坚持“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的服务原则下,以“后勤不后,服务为本,并与人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障。
后勤管理工作总结。
尽力谋取安全效益,扎实稳定地推进了各项工作的进程。
带领后勤一班人从学校大局出发,千方百计增收节支,避免浪费。
在资源问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购货物以三省为学校节约每一分钱。
在学校基本设施维修方面尽量带头亲自干。
利用工作和休息时间与后勤人员共同干一些维修工作,给学校节约了一部分资金支出。
我们后勤一班人年龄偏大,但工作不怕脏不怕累,从下水道疏通到各种维修,物资搬运到分发我们没有叫累没有等靠,工作的复杂性和零碎性有力地保障了教学工作的正常运转,也改善了学校的办学条件。
二。
优化管理,事事处置以严格要求自己。
一是在主管后勤和蛋奶工程中廉洁自律,物资采购,基础设施建设坚持申请,权限审批,规范操作行为。
二是严格履行职责。
深入食堂商店了解和解决问题,工作不推不拖,以身作则不管是分内分外的事,遇事办事,工作作风雷厉风行。
学校网格化管理工作总结6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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网格化社会服务管理工作总结5篇第1篇示例:近年来,随着社会的不断发展和进步,网格化社会服务管理工作逐渐成为社会治理的重要手段。
通过网格化管理,能够更好地服务居民,优化资源配置,提升社区的治理水平。
本文将对网格化社会服务管理工作进行总结,探讨其存在的问题和发展方向。
一、网格化社会服务管理工作的成绩与进展1.优化居民服务:通过网格化管理,能够更好地了解居民的需求和诉求,提供更精准的服务。
通过建立网格化服务体系,加强社区服务设施建设,提高社区服务水平。
2.提升社区治理水平:网格化管理可以更好地协调社会资源,推进基层社会治理体系建设。
通过建立网格化巡查机制,提升社区的治理效能,提高治安管理水平。
3.加强社会管理合作:网格化管理让社会管理者更好地与居民沟通,形成了良好的社会管理合作。
社区治理者可以及时了解社情民意,更好地倾听居民的声音,为社区建设提供更多的民主参与。
二、存在的问题与挑战1.网格化管理信息化不足:当前网格化管理在信息化建设方面还存在不足,信息平台不够完善,数据交换不够及时,导致居民服务信息不够全面,信息不对称。
2.基层服务设施不足:一些基层社区服务设施建设不够完善,资源配置不够合理,导致部分社区居民服务水平不高,无法满足需求。
3.社区管理制度不够完善:一些社区管理制度不够完善,社区管理者的管理素质和水平不够高,导致社区管理效能不尽如人意。
三、发展方向与建议1.加强信息化建设:应该加强对网格化管理信息化的建设,建立更加完善的信息平台,提高数据的准确性和及时性,实现信息共享和资源整合。
2.完善服务设施建设:应该加大对基层社区服务设施的建设力度,提高服务设施的覆盖面,优化资源配置,提高社区的服务水平。
四、结语网格化社会服务管理工作在服务居民、提升社区治理水平等方面取得了一定的成绩与进展,同时也存在一些问题与挑战。
为了更好地推进网格化管理工作,我们要加强信息化建设,完善服务设施建设,提升社区管理水平,为社会治理提供更多的有效路径和方法。
2024年学校网格化管理工作总结范文一、工作背景随着社会的不断发展以及学校管理工作的不断提升,2024年学校网格化管理正式推行。
____年校方首次提出了网格化管理的概念,并在此后几年中进行了试点工作,取得了一定的成果。
2024年是网格化管理正式全面推行的一年,学校全体师生员工积极参与到这项工作中,共同推动学校管理水平的提升。
二、工作内容1.明确责任校方制定了网格化管理的责任分工,明确了每个岗位的职责,并且将责任公示,提高了责任的明确度和可追溯性。
师生员工都清楚自己在网格化管理中的职责,并积极履行。
网格化管理的责任分工使得工作更加高效有序。
2.建立网格学校按照规划,将校园划分为若干个网格,每个网格由一名教师和一名学生负责,他们负责网格内的管理工作。
建立网格后,明确了管理范围,方便了学校管理工作的分工和协作。
3.定期例会学校开展了定期的网格管理例会,每个网格都要在会上汇报本网格的工作进展和问题,与其他网格进行经验交流和问题讨论。
例会的开展增进了网格之间的沟通与合作,提升了问题解决的能力。
4.信息共享学校建立了信息共享平台,实现了不同网格之间的信息共享。
通过信息共享,实现了工作的高效协同,避免了信息孤岛的问题,提升了管理工作的速度和精度。
5.问题处理学校建立了快速响应机制,对于学校网格化管理中出现的问题,及时进行处理和解决。
通过问题处理的经验,不断优化管理模式和流程,提升管理工作水平。
三、工作成果1.提升了管理工作效率通过网格化管理的推行,学校管理工作的效率得到了明显提升。
每个网格负责自己的管理范围,避免了信息共享不畅导致的重复工作和交叉工作,减少了工作的时间和精力成本。
2.加强了管理工作的纪律性网格化管理明确了每个人的职责和责任,使得管理工作更加有条不紊。
每个网格要根据自己的职责完成工作,形成了一种纪律性和规范性。
管理工作的有序进行,有效地提高了管理工作的质量。
3.增强了学校师生员工的责任感网格化管理明确了每个人的职责和责任,使得师生员工更加清楚自己的工作内容和目标。
第1篇一、前言网格化管理工作是我国社会管理创新的重要举措,自2012年启动以来,各地纷纷探索和实践网格化管理工作,取得了显著成效。
为进一步推动网格化管理工作向纵深发展,现将我单位网格化管理工作总结如下。
二、工作背景近年来,随着城市化进程的加快,人口流动性增强,社会矛盾日益突出,传统的管理模式已无法满足社会管理的需求。
为适应新形势,提高社会管理水平,我国开始推行网格化管理工作。
网格化管理将城市划分为若干个网格,每个网格配备一名网格员,负责网格内的日常管理和服务工作。
三、工作目标1. 提高社会管理水平,实现城市管理的精细化、规范化。
2. 保障人民群众的合法权益,维护社会稳定。
3. 促进社会和谐,提高人民群众的幸福感和满意度。
4. 推动社会治理创新,提升城市竞争力。
四、工作措施1. 完善网格化管理组织架构(1)成立网格化管理领导小组,负责统筹协调网格化管理工作。
(2)设立网格化管理办公室,负责日常事务处理和协调。
(3)明确网格员职责,确保网格员熟悉业务、掌握政策。
2. 加强网格员队伍建设(1)开展网格员培训,提高网格员业务素质和服务能力。
(2)建立健全网格员考核机制,激发网格员工作积极性。
(3)关心关爱网格员,提高网格员待遇,确保网格员队伍稳定。
3. 优化网格划分(1)根据实际情况,合理划分网格,确保网格覆盖全面、无缝对接。
(2)明确网格边界,确保网格内事项不交叉、不遗漏。
(3)动态调整网格划分,适应城市发展需要。
4. 强化网格管理(1)开展网格巡查,及时发现和解决网格内问题。
(2)建立健全网格事件处理机制,确保问题得到及时有效解决。
(3)加强网格信息收集,为决策提供依据。
5. 拓展网格服务(1)开展便民服务,为居民提供生活、医疗、教育等方面的便利。
(2)组织文化活动,丰富居民精神文化生活。
(3)开展志愿服务,提升居民文明素质。
6. 加强与相关部门协作(1)建立健全网格化管理工作协调机制,确保各部门协同作战。
网格化服务管理工作总结7篇第1篇示例:网格化服务管理是指将城市划分为不同的网格,并通过社区工作人员对每个网格区域进行全面的管理和服务。
这种精细化管理模式可以更好地满足居民的需求,提高城市的治理效率。
在过去一年的网格化服务管理工作中,我们取得了一些进展和成绩,同时也存在一些不足之处,需要加以改进和完善。
我们在网格化服务管理工作中,强调了社区工作人员的角色和责任。
通过严格的培训和考核制度,提高了工作人员的服务意识和工作能力。
我们建立了全面的工作台账,实行签到制度,确保工作人员按时到岗、认真履行职责。
我们也建立了健全的奖惩机制,激励工作人员积极工作、提高工作效率。
我们在网格化服务管理中,加强了对居民需求的调研和反馈。
通过定期的走访和问卷调查,我们了解到居民对环境卫生、社会治安、基础设施等方面的需求和意见。
我们在工作中充分考虑居民的意见建议,积极与居民沟通交流,共同解决问题,提高居民的满意度和参与度。
我们在网格化服务管理中,加强了对重点问题的处理和解决。
针对社区内存在的环境脏乱差、设施不完善等问题,我们制定了详细的整改方案和实施计划,并逐项落实。
通过不懈努力,我们取得了一些阶段性成果,如提高了垃圾分类率、改善了道路交通秩序、加强了社区安全防范等。
我们也意识到在网格化服务管理中还存在一些问题和挑战。
社区工作人员的工作量较大,需要进一步加强队伍建设和培训。
居民参与度不高,需要加强宣传教育,提高居民的主动性和参与度。
我们也需要加强与相关部门的协作配合,形成合力,共同推动网格化服务管理工作的深入发展。
网格化服务管理是一种有效的城市管理模式,可以更好地服务于广大居民,提高城市的治理效率。
我们将继续努力,不断完善和改进网格化服务管理工作,为打造美好城市、幸福社区作出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例:近年来,随着互联网技术的不断发展和普及,网格化服务管理工作逐渐成为了社会管理和服务的重要方式之一。
网格化服务管理以其高效、精准、便捷的特点,得到了广泛的应用和认可。
2024年网格化管理工作总结今年是社会管理创新和推广社会管理网格化工作的起始年。
在市社会治安综合治理办公室和网格管理中心的统一部署下,在区社会治安综合治理办公室和网格管理中心的细致指导下,我镇的网格化管理推广工作已全面展开并取得显著成效。
经过前两批试点项目的成功实施,我镇已全面建成____个网格化管理站点,并完成了第三批村的网络线路铺设工作。
目前,已形成一个以镇社会治安综合治理中心管理站为核心,包括庙岭村、大廖村、大叶村、大雄村、安城村、长林朱村及恒大社区在内的____个村和____个社区的____个网格化管理站为终端的管理网络架构,覆盖了____个网格,涉及____个自然湾,服务常住人口____人,占全镇行政面积的____%,占全镇总人口的____%。
一、基本情况自今年____月份第一批网格化管理试点项目启动以来,我镇在上级部门的指导下,已成功开通第一批和第二批共计____个网格管理站点,并完成了第三批____个站点的网络线路铺设。
截至____月份,网格化管理系统管理的在线信息量已占全镇近半,网格化管理网络已初步形成。
二、工作动态1. 科学规划,积极探索作为我市“五个鄂州”发展规划的重要组成部分,“创新鄂州”在今年的工作中积极探索,特别是社会管理创新工作,作为与群众生活紧密相关的政务工作,一直是各级领导部门的工作重点。
我镇在开展网格化管理工作时,得到了镇领导班子的高度重视,并根据实际情况,提出了加强基层网格化建设、完善管理服务、密切党群关系和促进社会和谐的工作目标,确立了“沟通面对面、服务零距离、干群心连心”的工作理念。
我镇以基层网格化管理站和网格员为核心,以镇网格管理中心和村网格管理站为主体,积极整合行政服务资源,构建了一个全方位、全覆盖的综合社会信息管理网络平台。
2. 明确任务,落实责任在制定网格化管理工作方案时,镇领导班子经过充分讨论,根据行政区域划分和群众服务需求,将全镇划分为____个网格,每网格设网格员____名,每村(社区)设管理站,并配备专人进行管理。
网格化管理工作总结(优秀4篇)网格化治理工作总结篇一为有效维护人民群众切身利益,深化社会矛盾纠纷排查化解工作,我镇根据县综治委发《xx县“社会矛盾化解年”工作意见》的相关文件要求,围绕社会矛盾化解重点工作,深入开展“社会矛盾化解年”活动,取得了阶段性成果。
现将我镇 20xx年度“社会矛盾化解年”活动工作总结如下。
一、领导重视,精心组织。
为了搞好“社会矛盾化解年”活动,镇党委、政府将“社会矛盾化解“摆上重要议事,召开专题工作会议,认真传达文件内容,全面部署当前工作。
成立以党委书记邹汉明任组长,镇长谭卫财、党委副书记曾凡军任副组长及相关成员组成的镇“社会矛盾化解年”活动领导小组。
下设领导小组办公室在镇综治办公室,负责开展日常综合协调工作。
二、制定方案,分步实施。
为了加大工作力度,确保“社会矛盾化解年”活动能取得扎扎实实的成效,建立经常性工作机制,及时化解事关关人民群众切身利益的各类矛盾纠纷,把问题解决在当地、解决在萌芽状态。
我镇综治办结合工作实际,组织动员全镇各相关单位及各村(居)委会,本着“谁主管、谁负责”和“属地、属人、属事”的原则,以“事要解决”为核心,以“息诉罢访”为目标,深入排查,精心组织,明确指导思想和目标任务,落实责任,确保了每项任务、每个环节都有人抓、有人管、有人负责,为“社会矛盾化解年”活动的顺利开展提供政策依据。
自今年“社会矛盾纠纷化解年”活动开展以来,镇共排查重大矛盾纠纷19宗,已化解的17宗,正在努力跟进化解的2宗。
三、部门联动,稳步推进。
镇综治办本着“因案施策、因人施策”的原则,合理地运用各种措施,全面做好矛盾纠纷排查化解工作。
一是开展领导接访、干部下访工作。
班子领导、五大办主任亲自接待群众来访,对群众上访的问题第一时间进行协调解决;定期组织干部下到基层,对各村(居)委会进行矛盾纠纷排查,及时了解群众诉求,帮助群众反映问题,取得了较好的效果,推动了各类矛盾的有效解决。
二是开展矛盾排查调处工作。
建立健全调处机制,及时发现各种矛盾和问题,把矛盾化解在初始阶段,做到不升级,不蔓延。
三是有效落实《人民调解法》。
完善“三调联动”的运行机制,发挥自身优势,配合人民调解组织及时发现、主动调解群众日常生活中的矛盾纠纷,切实承担起社会责任。
四、加强指导,督促检查。
镇“社会矛盾化解年”活动领导小组成员组成督查小组,不定期深入基层,全面跟踪掌握“社会矛盾化解年”活动开展情况,及时发现问题,促进各类问题的有效解决。
同时,加强对各相关单位、基层综治工作站的指导培训,指导基层工作人员了解和掌握矛盾纠纷排查调处工作的要点和程序、特点、及规律。
对活动排查不力造成严重后果,实行“一票否决”,将追究有关责任人责任。
四、下一步工作计划(一)加大矛盾调解能力建设力度。
要进一步完善调解组织网络,健全纠纷排查、信息分析、快速反应机制,确保发现在早、处置在小。
要着力把握社会矛盾纠纷发生、发展、变化规律,抓住要害化解矛盾,不仅形成化解婚姻、家庭、邻里、赔偿等常见性、多发性纠纷的方式方法,而且要积极探索成立征地拆迁、医患纠纷等专业调解组织,调处征地拆迁、环境污染、劳动争议、行政争议和医患纠纷等新型矛盾纠纷,形成化解专业化矛盾纠纷的方法体系。
要加大督查考核力度,建立完善社会矛盾纠纷调处成功率的科学评估体系。
要重视加强村调解组织建设,发挥好“第一道防线”作用。
(二)加大部门协调配合力度,形成化解社会矛盾纠纷的整体合力。
注重和加强部门之间的协调配合,积极推动信息联通、工作联动和矛盾纠纷的联排、联防、联调,形成推进社会矛盾纠纷化解工作的强大合力。
同时,积极整合各方面调解资源,搞好“诉调对接”、“访调对接”,实现人民调解、司法调解和行政调解的有机结合,提升化解矛盾纠纷的整体合力。
(三)加大调解工作宣传力度,营造化解社会矛盾纠纷的良好氛围。
加大对社会矛盾纠纷调解工作的宣传力度,不断提升大调解工作的社会影响力,使“处理矛盾首选调解、调解也是法制建设、调解反映社情民意、调解小成本大效益”等全新的理念深入人心,使广大老百姓信任调解、选择调解、使用调解,使广大人民群众关心支持大调解工作。
紧紧围绕、发展、稳定的工作大局,充分发挥基层人民调解组织在维护社会稳定的“第一道防线”作用,不断加强和完善矛盾纠纷排查调处工作,积极探索新形势下开展矛盾纠纷排查调处工作的新路子、新机制、新方法,以社会矛盾纠纷排查化解工作的突出成果,为推进全镇经济社会发展和人民群众富裕安宁做出了积极贡献。
近年来,在非现金支付方式迅猛发展的过程中,出现了一系列问题。
在日常生活中,一些机构和商家宣称拒收现金,甚至只接受其中一种电子支付方式。
这种做法既损害了人民币现金的法定地位,也侵害了普通消费者的正当权益、剥夺了消费者对支付方式的选择权,尤其是老年人和一些无法使用手机的群体,其权益受到的侵害程度更大。
为维护人民币流通秩序,保护消费者合法现金权益,根据中国人民银行《中国人民银行公告〔20xx〕》(第10号)和《中国人民银行办公厅关于做好整治拒收人民币现金工作的通知》的相关要求,浦发银行临沂分行营业部全面开展拒收人民币现金集中整治活动。
在此期间,浦发银行订制了相应的`宣传海报,放置于大堂中,对每一位前来办理业务的客户宣传讲解,让群众了解人民银行第10号《公告》的具体内容:明确任何单位和个人不得以格式条款、通知、声明、告示等方式拒收现金(依法应当使用非现金支付工具的情形除外)。
在遇到单位和个人存在拒收或者采取歧视性措施排斥现金等违法违规行为的,可以拒绝,维护自己的合法权益。
浦发银行临沂分行营业部将以此次拒收人民币整治工作为契机,进一步提升现金服务水平,做好小面额现金供应保障,加大整治拒收人民币现金行为力度,持续优化现金使用环境,为现金管理工作的有序发展献力。
网格化工作总结篇三为全面加强食品药品安全监管,强化属地管理职责,切实将监管重心下移,进一步提升我镇食品药品安全保障水平,依据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国药品管理法》等有关食品药品安全法律法规,结合我镇食品药品网格化管理实际,特制定本实施方案。
一、指导思想与目标深入贯彻落实科学发展观,以全面落实食品药品安全监管职责、提高食品药品安全执法效能为核心,以构建食品药品安全监管长效机制为重点,扎实开展食品药品安全网格化监管工作,建立起“无缝覆盖、职责明晰、分级管理、高效运转”的镇、村食品药品安全网格化监管体系。
通过建立科学的食品药品安全网格化监管工作评价体系和考核方式,健全执法责任制,落实奖惩和责任追究制,实现食品药品安全保障水平整体提升,切实保障人民群众饮食用药安全。
二、工作任务(一)建立网格体系各村依据现有的行政区划,以村、社为独立单元格,作为最基层的一级网格;通过实施网格化管理,形成分级管理、职责明晰、运转高效、覆盖全面的村、社食品药品安全网格化监管工作体系。
(二)健全管理机构各村要建立健全食品药品安全管理机构,形成管理网络。
以村委会作为最基层的网格管理机构。
各村要成立食品药品安全监督管理机构。
(三)明确人员责任各村要确定1名干部担任食品药品安全监管协管员。
承担本村内的食品药品安全协管任务,负责收集、上报食品药品安全相关信息,劝阻有关食品药品安全违法行为,协助开展食品药品安全宣传和执法等工作。
(四)落实管理责任食品药品生产经营者为食品药品安全第一责任人;各监管部门主要负责人对本环节食品药品安全负总责,分管负责人为本部门监管责任人,配置进入二级网格中的食品药品安全监管员为食品药品安全监管直接责任人;镇分管负责人、配置进入二级网格中的食品药品安全管理员和村社配置进入一级网格的协管员为本区域的食品药品安全属地管理责任人;镇及村社主要负责人对本行政区域内的食品药品安全负总责。
三、运行管理各村食品药品网格:全面落实镇食品药品安全工作部署;协助开展食品药品安全监管等相关工作,及时上报食品药品安全相关信息。
四、工作要求(一)加强领导。
为加强对网格化工作的领导,镇政府成立镇食品药品安全基层责任网格化建设工作领导小组,由镇长担任组长,分管副镇长任副组长,党政办、财政所、卫生院、计生办、农业服务中心、安监办、群工办等部门为成员单位。
领导小组全面负责网格化建设及运行管理工作。
各村要相应成立食品药品安全网格化监管工作领导小组,设立食品药品安全监督管理办公室,办公室承担食品药品安全网格化监管领导小组日常工作,全面深入推进食品药品安全网格化建设和运行的具体工作。
(三)实施考评。
镇政府将把食品药品安全网格化建设及运行工作纳入本年度食品安全目标和药品安全目标管理考核,实施考核奖惩。
(四)密切协作。
开展食品药品安全网格化监管工作,涉及方方面面,需要各方加强沟通,整合力量。
各村和相关职能部门既要各负其责,各司其职,又要相互协调,相互支持配合,确保工作有序推进。
(五)深入宣传。
各村在实施网格化监管工作期间,要采用群众喜闻乐见的方式,组织开展食品药品安全常识的宣传教育,加大食品药品安全网格化监管宣传力度,营造良好的社会氛围。
__街道防火安全工作的网格化管理,在区防火委的指导帮助下,着眼长远,立足建设,发挥了显著作用。
下面将网格化管理工作开展情况汇报如下:一、加强网格组织建设目前,街道共划分为__个中网格、__个小网格、__个小片,街道设有__街道消防工作站,设置人员__人,由办事处主任担任站长,统领街道辖区的防火安全工作。
设置_个社区消防工作站,配备__人,负责中网格防火安全工作。
以社区居、村委会为单位划分了_个小网格,负责辖区内的防火安全工作。
设置了_个小片,将社区干部定人定位,负责片区内的防火安全工作。
街道的防火安全工作得到了逐级细化,责任落实到点、到人。
形成了完善、高效的网格管理体系。
二、加强制度建设对照各级网格,街道制定完善了网格化管理工作制度,明确了工作任务与责任。
一是制定落实了逐级分包制度。
街道领导分包中网格,大社区领导分包小网格,社区居村委会工作人员分包小片。
街道、社区防火安全工作人员、社区警务室民警全部深入“网格”开展巡查检查、隐患排查和宣传培训工作。
二是建立了联防联治制度。
街道充分整合综治、安监、公安、社会消防力量,结合社会面巡逻防控体系建设,共同开展工作,形成管控合力。
实现防火安全管理与群众自治、行业自律有效衔接。
三是制定了定期检查制度。
中网格每月至少组织开展一次有针对性的巡查检查,小网格每周开展一次日常防火安全检查,小片每天进行巡查,巡防队员和义务消防队员每天结合各自岗位职责开展防火安全巡查检查。
四是健全了隐患处理制度。
对排查检查发现和群众举报投诉的火灾隐患和消防违法违规行为,以社区中网格为单位进行汇总并上报街道,街道督促限期整改。
对未按期整改到位的,向区防火委进行上报处理。
五是完善了会议制度。