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第1篇一、概述本月，人力资源部紧紧围绕公司战略目标，以提升人力资源管理水平为核心，全面推动各项人力资源工作。
现将本月工作总结如下：二、主要工作内容及完成情况1. 招聘与配置- 完成本月招聘计划，共招聘新员工10名，涉及技术、销售、行政等多个岗位。
- 对新员工进行入职培训，确保其快速融入公司文化及工作环境。
2. 员工关系管理- 组织开展员工满意度调查，了解员工需求，优化工作环境。
- 处理员工申诉，维护员工合法权益，确保公司和谐稳定。
3. 培训与发展- 开展新员工入职培训，提高新员工对公司及岗位的了解。
- 组织内部培训，提升员工专业技能和综合素质。
- 实施员工绩效面谈，帮助员工制定个人发展计划。
4. 薪酬福利管理- 调整员工薪酬结构，确保薪酬体系公平、合理。
- 优化福利政策，提高员工满意度。
5. 绩效考核- 完成员工绩效考核，根据考核结果进行奖惩，激发员工积极性。
- 对绩效考核结果进行分析，找出问题，为改进工作提供依据。
三、工作亮点1. 成功完成本月招聘计划，为公司注入新鲜血液。
2. 新员工入职培训效果显著，新员工快速融入公司。
3. 员工满意度调查结果显示，员工对公司及工作环境满意度较高。
4. 内部培训内容丰富，员工专业技能和综合素质得到提升。
四、存在问题及改进措施1. 问题：部分员工对薪酬福利政策了解不足。
- 改进措施：加强薪酬福利政策的宣传，提高员工对政策的知晓度。
2. 问题：部分员工对绩效考核结果存在异议。
- 改进措施：优化绩效考核方法，确保考核结果公平、公正。
五、下月工作计划1. 继续推进招聘工作，满足公司用人需求。
2. 加强员工关系管理，提高员工满意度。
3. 开展员工培训，提升员工综合素质。
4. 优化薪酬福利体系，提高员工福利待遇。
5. 完善绩效考核制度，确保考核结果公正、合理。
六、结语人力资源部将继续努力，不断提升人力资源管理水平，为公司发展提供有力的人才保障。
第2篇一、概述本月，人力资源部在公司的整体战略指导下，紧紧围绕企业发展和员工需求，积极履行部门职能，确保了各项工作的高效推进。
人事管理工作月工作总结6篇篇1一、引言本月，我负责的人事管理工作紧紧围绕公司的整体战略和目标展开，致力于优化人事管理流程，提高人事管理效率，为公司的发展提供有力的人事保障。
在此，我将对本月的工作进行全面的总结和反思，以期更好地改进和提升未来的工作质量。
二、主要工作及成果1. 优化招聘流程，提高招聘效率：针对公司的人才需求，我积极与相关部门沟通，明确岗位职责和要求，优化招聘流程，提高招聘效率。
本月，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司的发展注入了新的活力。
2. 完善员工培训体系：为了提升员工的业务能力和综合素质，我组织了一系列有针对性的培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训以及团队建设活动等。
这些培训活动不仅提高了员工的业务水平，也增强了公司的凝聚力。
3. 强化绩效管理，激发员工积极性：我根据公司的发展目标和员工的工作表现，制定了合理的绩效考核方案，并定期与员工进行绩效面谈，激励员工不断进步。
本月，公司的整体绩效水平有所提升，员工的积极性也得到了激发。
4. 优化薪酬福利体系：为了更好地激励员工，我根据市场情况和公司经济状况，对薪酬福利体系进行了调整和优化。
新的薪酬福利体系更加合理、公平，有效地提高了员工的工作满意度和忠诚度。
5. 加强员工关系管理，营造和谐氛围：我始终坚持“以人为本”的管理理念，关注员工的需求和感受，加强与员工的沟通与互动，及时解决员工在工作中遇到的问题。
本月，公司内部氛围更加和谐，员工的工作积极性得到了进一步提升。
三、存在的问题及解决方案1. 招聘渠道有待拓宽：本月，我们在招聘过程中主要依赖于传统的招聘网站和猎头公司，渠道相对单一。
未来，我们可以尝试利用社交媒体、校园招聘会等多元化渠道进行招聘，扩大招聘范围，提高招聘效果。
2. 培训内容需进一步细化：虽然本月我们组织了一系列培训活动，但培训内容仍需进一步细化，针对不同岗位和员工需求制定更加个性化的培训方案，以提高培训效果。
3. 绩效考核体系需完善：目前，我们的绩效考核体系仍存在一些不足之处，需要进一步完善和优化，以更准确地评估员工的工作表现和贡献。
人力资源管理员月工作总结范文8篇篇1一、引言本月，我作为人力资源管理员，主要围绕招聘、培训、绩效和员工关系等方面展开了工作。
在此，我将对本月的工作进行全面的总结和反思，以便更好地提升工作效率和服务质量。
二、招聘工作本月，我们共进行了两次大型招聘活动，成功招聘了10名新员工。
在招聘过程中，我们注重候选人的专业技能和综合素质，确保新员工能够快速适应岗位需求。
同时，我们还加强了与高校和职业培训机构的合作，建立了良好的人才储备机制。
三、培训工作本月，我们共开展了5场培训活动，涵盖了技能提升、团队建设、沟通技巧等方面。
通过培训，员工的专业技能和综合素质得到了进一步提升，团队凝聚力也得到了增强。
同时，我们还积极鼓励员工参加行业培训和交流活动，以拓宽视野、增长知识。
四、绩效管理本月，我们对公司的绩效管理体系进行了优化和完善。
通过与各部门经理和员工的沟通，我们明确了各岗位的职责和目标，建立了更为公正、透明的绩效评估机制。
同时，我们还加强了绩效辅导和反馈，帮助员工了解自己的工作表现和改进方向。
五、员工关系本月，我们注重维护和谐的员工关系，积极解决员工在工作中遇到的问题。
通过定期的团队活动和沟通会议，我们增进了员工之间的了解和信任，提升了团队的凝聚力和向心力。
同时，我们还积极响应员工的合理诉求，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
六、总结与展望本月，我们在招聘、培训、绩效和员工关系等方面取得了显著的成绩。
然而，在工作中仍存在一些不足和需要改进的地方。
例如，在招聘过程中，我们需要进一步提高候选人的匹配度和满意度；在培训过程中，我们需要更注重实际效果和应用性；在绩效管理过程中，我们需要进一步完善激励和约束机制等。
针对以上不足和需要改进的地方，我们将制定以下改进措施：一是加强市场调研和数据分析，提高招聘效率和准确性；二是加强培训需求调查和课程设计，提高培训效果和应用性；三是加强绩效沟通与反馈，完善激励和约束机制；四是加强团队建设和企业文化建设，提升员工满意度和忠诚度。
人力资源管理员月度工作总结范文5篇第1篇示例：人力资源管理员月度工作总结亲爱的领导与同事们：大家好！很荣幸在这里向大家汇报我所负责的人力资源工作在过去一个月的情况。
在过去的一个月，我与团队一起辛勤工作，积极应对各种挑战，取得了一定的成绩。
接下来我将结合工作实际情况，向大家介绍我的工作总结。
一、招聘工作在过去一个月，我和团队一起参与了公司的招聘工作。
我们根据各部门的需求，制定了招聘计划，并通过多种途径进行了候选人的筛选、面试、录用工作。
通过我们的努力，成功招聘了一批符合公司要求的优秀人才，为公司的发展注入了新鲜血液。
二、员工培训在过去一个月，我还积极组织了员工的培训工作。
我们结合公司的实际情况，设计了不同形式的培训课程，以帮助员工提升自身的综合素质和专业技能。
这些培训课程得到了员工的积极响应，提高了他们对工作的积极性和工作效率。
三、员工福利管理在过去一个月中，我也花了不少时间来管理员工的福利待遇。
我们及时了解员工对福利的需求和意见，对现有的福利政策进行适当调整和改进，从而更好地满足员工的需求，增强员工的归属感和忠诚度。
四、绩效考核作为人力资源管理员，我也参与了公司的绩效考核工作。
我们根据公司的绩效考核制定了相应的考核标准和流程，积极协助各部门进行绩效考核工作。
我们还及时总结了绩效考核结果，为公司的绩效管理工作提供了参考意见。
在过去一个月，我还积极参与了公司的员工关系管理工作。
我们及时了解员工的情况和需求，通过各种形式的沟通和交流，加强了与员工的联系和互动，建立了良好的员工关系，有利于促进公司的稳定发展。
六、工作反思与展望在过去一个月的工作中，我也深刻反思了自己的工作，并针对存在的问题进行了改进和提升。
我也对未来的工作做了一定的展望，希望能够继续努力，提升自己的工作水平，更好地为公司的发展做出贡献。
以上就是我在过去一个月里所做的工作总结。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作水平，积极配合公司的发展，为公司的发展贡献自己的力量。
人资月度工作总结8篇篇1一、引言本报告旨在回顾人力资源部门在过去一个月的工作内容、成果与反思，并展望未来的工作计划。
通过总结本月的工作情况，我们旨在发现问题、分析问题并寻求解决方案，以期不断提升人力资源部门的工作效率和服务质量。
二、工作内容概述1. 招聘与员工培训（1）完成招聘需求分析，制定招聘计划，发布职位需求信息；（2）筛选简历，组织面试，完成新员工入职引导及培训工作；（3）开展员工技能提升与专业知识培训，提高员工综合素质。
2. 薪酬福利管理（1）调研市场薪酬水平，制定公司薪酬福利政策；（2）完成本月工资核算与发放工作；（3）负责员工社保、公积金等福利事务的管理。
3. 绩效考核与员工关系管理（1）组织各部门进行月度绩效考核工作；（2）处理员工投诉与纠纷，维护良好的员工关系；（3）组织员工活动，增强团队凝聚力。
三、重点成果分析1. 成功招聘XX名优秀员工，为公司输送新鲜血液；2. 完成XX次员工技能培训，提高员工工作效率；3. 薪酬福利政策得到员工普遍认可，员工满意度得到提升；4. 绩效考核工作顺利完成，各部门目标达成度较高；5. 员工关系和谐稳定，团队凝聚力得到加强。
四、问题与挑战分析1. 招聘过程中，部分职位招聘周期较长，需优化招聘流程；2. 薪酬福利政策在部分岗位存在与市场脱节现象，需进一步调研并调整；3. 绩效考核过程中，部分部门执行力度不足，需加强沟通与指导；4. 员工培训需求多样化，需针对不同岗位制定更具针对性的培训计划。
五、自我评估/反思本月人力资源部门在招聘、培训、薪酬福利及绩效考核等方面取得了一定的成绩，但也存在诸多问题与挑战。
我们需要进一步加强团队协作，提高工作效率，优化流程，提升服务质量。
同时，我们要加强学习，不断提高自身专业素养，以更好地服务于公司和员工。
六、未来计划1. 优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率；2. 调研市场薪酬水平，调整薪酬福利政策，确保公司政策具有市场竞争力；3. 加强绩效考核工作的执行力度，提高各部门目标达成度；4. 制定更具针对性的培训计划，满足不同岗位员工的培训需求；5. 持续关注员工需求，加强与员工的沟通与交流，提高员工满意度。
人力资源月度工作总结6篇第1篇示例：人力资源部是公司中一个非常重要的部门，负责招聘、员工管理、薪酬福利等工作。
每个月，人力资源部都会对自己的工作进行总结，以便更好地优化工作流程、提高工作效率。
下面就让我们来看一份关于人力资源月度工作总结的文章。
一、招聘工作总结本月，人力资源部共发布了10个招聘岗位，吸引了超过100份简历。
经过初步筛选和面试，我们成功招聘了5名合格的员工。
在招聘过程中，我们注重了招聘广告的撰写和发布，以及面试环节的专业性和合理性。
这些举措有效地提高了招聘效率和质量。
二、员工管理总结本月，人力资源部对公司全员进行了一次员工满意度调查，收集了员工对工作环境、待遇、管理制度等方面的意见和建议。
我们根据调查结果，对员工关注的问题进行了重点关注，与各部门合作制定了改进措施，并及时向员工通报。
通过积极的沟通和改进，公司的员工满意度有了明显提升。
本月，人力资源部组织了一次员工培训，内容涵盖了工作技能、职业素养等方面。
培训课程受到了员工们的一致好评，大家表示收获颇丰。
我们在培训中结合员工的实际需求，制定了个性化的学习计划，提升了员工的工作技能和竞争力。
四、薪酬福利总结本月，人力资源部对公司的薪酬福利制度进行了全面的调研和评估，结合市场情况和公司实际情况，对薪酬福利进行了适当调整。
我们注重员工的薪酬激励，提高了绩效考核的公平性和透明度。
我们还优化了员工福利待遇，增加了员工的福利满意度。
五、总结与展望通过本月的工作总结，我们发现了人力资源部工作中存在的不足之处，也取得了一些阶段性成果。
我们将继续不断提升招聘效率，加强员工管理和培训工作，优化薪酬福利制度，助力公司的发展壮大。
我们相信，在全体员工的共同努力下，人力资源部的工作将会更加高效、专业，为公司的长远发展贡献力量。
【文章结束】以上是一份关于人力资源月度工作总结的文章，全面而详实地总结了人力资源部本月的工作情况。
该文章重点突出了招聘工作、员工管理、培训工作和薪酬福利方面，展现了人力资源部的工作成果和努力。
人力资源管理员月工作总结7篇篇1一、引言本月，我作为人力资源管理员，主要负责了招聘、培训、绩效管理以及员工关系等方面的工作。
在此，我将对本月的工作进行全面的总结，以便更好地明确工作成果和需要改进的地方。
二、招聘工作本月，我们共收到了30份简历，经过初步筛选，我们安排了15位候选人进行了面试。
最终，我们成功招聘了5名新员工，其中包括3名销售人员和2名技术人员。
新员工的加入为团队注入了新的活力，他们的专业技能和经验与公司的需求高度匹配，为公司的业务发展提供了有力支持。
在招聘过程中，我们也遇到了一些挑战。
由于市场竞争激烈，优秀人才的争夺非常激烈。
为了更好地吸引和留住人才，我们计划在下一阶段提高招聘待遇和福利，同时加强企业文化建设，提升员工的归属感和满意度。
三、培训工作本月，我们共开展了3场培训活动，涵盖了销售技巧、团队协作和沟通技巧等方面。
通过培训，员工的业务能力和团队凝聚力得到了进一步提升。
在培训过程中，我们也注重员工的反馈和建议，不断优化培训内容和形式，以确保培训效果的最大化。
然而，在培训过程中，我们也发现了一些问题。
部分员工对培训内容不够感兴趣，参与度较低。
针对这一问题，我们计划在未来的培训中增加更多的互动环节和案例分析，以提高员工的参与度和培训效果。
四、绩效管理本月，我们对员工的绩效进行了全面的评估。
通过绩效评估，我们了解到每位员工的优点和需要改进的地方。
在绩效反馈过程中，我们也注重与员工的沟通，鼓励员工积极参与绩效改进，并为公司的发展贡献更多力量。
在绩效管理过程中，我们也遇到了一些困难。
部分员工对绩效评估结果存在异议，导致沟通不畅。
针对这一问题，我们计划在未来的绩效管理中加强与员工的沟通与协作，确保绩效评估结果的公正性和合理性。
五、员工关系本月，我们积极关注员工之间的关系动态，及时解决员工之间的矛盾和问题。
通过与员工的沟通和交流，我们了解到了员工的需求和想法，为公司的决策提供了有力支持。
同时，我们也注重营造和谐、积极向上的工作氛围，提升员工的满意度和忠诚度。
人力资源月度工作总结和计划范文（16篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源管理员月工作总结（优秀模板6篇）人力资源管理员月工作总结第1篇实习时为了帮助自己把专业知识用到实践工作中，把理论知识转化为能力。
为自己毕业以后打下基础，之后找工作也方便许多。
一、实习目的进入21世纪后，在深刻认识到人在社会经济活动中的地位、作用的基础上，人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。
通过本次认识实习我们要不仅要深入理解什么是人力资源管理，更要在实习过程中去体会企业的人力资源管理，体会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心，实现以人为中心的管理。
为第三学年的人力资源专业课程的学习打下坚实的基础。
二、实习内容第一阶段：首先了解集团的企业文化，以便在其人力资源部实习时跟大家更好的配合。
第二阶段：制作公司本部及六个二级单位员工档案，从最原始最基本的信息了解人力资源。
第三阶段：和指导老师及领导交流，结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。
第四阶段：收集相关资料，结合公司实际，通过实习调查，了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势;发现问题，结合所学的理论知识，和指导老师进行请教和探讨。
第五阶段：实习总结与思考，撰写实习报告。
三、实习心得在书本上所谓人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
这在我看来一直是个十分抽象的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。
而人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。
我曾满心满目的期望，也曾以为人力资源的工作原来很简单，但我很坚定，无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理，我都要认认真真的去做，这一点让我在整个实习过程中获益良多。
人力资源月度工作总结范本5篇人力资源月度工作总结范本（篇1）本月工作总结一、加大人才引进力度。
通过赴长沙、沈阳等地参加招聘会等各种渠道积极引进人才。
到目前共引进各类人才180人，其中中级职称以上15人，初级职称35人，其他130人。
二、加强机构编制管理。
对全市中小学校编制进行了重新核定，对事业单位进行了法人年检和登记。
完善做好机关事业单位工资福利工作。
三、以改革的精神完成军转干和城镇退役士兵安置工作。
确保军转安置这项重大政治任务的完成。
四、全面加强公务员队伍建设。
组织完成公安系统面向社会和应届高校毕业生招考公务员笔试工作。
五、加强专业技术人员队伍建设。
开展专业技术人员计算机培训工作，上半年共7期360人参加培训。
全面完成__年度专业技术人员考核工作;举办各类专业技术人员继续教育6期，培训人数400人，做好各类职称考试报名工作。
六、加大力度做好社会保险扩面工作。
三季度养老保险新增参保人数3338人，征收基金5670万元，发放养老金3610万元，企业养老金滚存结余9800万元，净支付能力7.2个月;全面拉开工伤保险扩面工作帷幕，将9000人扩面指标下达到镇(街道);基本医疗保险扩面工作不断推进，7月，全市1万多名教师纳入医保，从而实现机关和事业单位全覆盖。
目前全市参保人数已达31010人。
七、努力做好就业再就业工作。
大力开发就业岗位，强化再就业技能培训，提高再就业能力;切实搞好再就业援助。
积极做好大中专毕业生就业工作。
八、进一步强化企业劳动用工管理。
以省人大对劳动法执法检查为契机，充分运用劳动监察、劳动仲裁等形式，依法保障用人单位和劳动者双方合法权益。
九、做好重要政策文件出台的调研工作。
失土农民参保、就业再就业政策等经过调研和征求，现都已拟定，目前正在审批之中。
十、积极开展大讨论活动，加强机关干部队伍自身建设。
下个月打算一、加大力度做好招商引资工作，确保市委市政府下达的指标全面完成。
全面对照经济责任和社会发展目标责任考核，为临海向前移位作出更大努力。
人力资源管理员月工作总结范文
自上月十二号至今，我来单位人力资源部已经有一个月了。
一个月的工作学习、环境适应、思维转变……也还算是忙忙碌碌，因忙碌故而充实，然而因为充实往往日子过得似乎仓促，仓促地不暇思索。
可是，当蓦然回首的时候才发现，这匆匆而过的一个月确让我有了相当程度的转变，或者说是提高。
也许这时候说完成了由校园向职场的转换还为时过早，然而不可置疑的是，这一个月的锻炼让我更成熟了、更自信了、更能以积极上进的态度面对工作、生活中的问题了……
毕业之初能来到我们单位这个平台是我的万幸。
当前很多人主张大学生要先就业再择业，我向来不赞成，认为这不过是无奈之举，如果能有丝毫的机会还是要在就业之前择好业，做好职业生涯规划(这丝毫的机会对每个人都是有的)。
我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的审视和人生方向的选择上，所以说，毕业之后能够从事本专业(人力资源)工作是我的必然。
不过，尽管是必然，人力资源部这个平台也确实让我意外惊喜，在做好了一波三折的打算之后能够顺水推舟地实现这个目标对谁都是一种万幸!对万幸的事自然不能辜负。
一、工作描述
一个月内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：
一、统计分析岗位需求。
定期了解各分公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计，有效利用岗位分析表。
二、搜寻并联系紧需人才。
每天查看邹平人才网、51job、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
三、办理员工报名、入职手续。
四、更新、完善人才库。
定期掌握集团公司及各分公司大专以上学历人才信息，随时登记大专以上学历来访者信息，保证内外部人才库的更新。
……
也许随着对工作的熟悉我还会接触更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会、招聘宣讲等等，但是对于当月来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。
熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。
我的工作重点是招聘，在员工的招聘、入职方面的具体工作我是按照以下流程进行的：
一、前期工作。
1、分析岗位需求;
2、重点、紧急岗位建档;
3、搜寻、联系所需人才。
二、初试阶段。
1、重点了解、验证应聘者基本条件;
2、对初试合格者登记;
3、开介绍信介绍到岗位复试。
三、复试后阶段。
1、在登记表上标注;
2、交待次日或指定时间前来培训，交待应办手续，对需体检者开查体介绍信。
四、培训阶段。
1、收齐身份证及其它必要证件复印件、体检报告、无犯罪证明等;
2、培训;
3、填试用通知单，并招经理签字。
五、入职办理阶段。
1、签合同、填员工信息登记表;
2、检查合同、登记表、体检报告、无犯罪证明没有问题，发放试用通知单。
六、登记入档阶段。
1、按公司分别做入职登记;
2、合同及相关证明分别存档;
3、大专以上来访、入职者登记;
4、整理保存试用通知单存根及介绍信。
二、工作中存在问题总结
工作任务的执行、工作方法的选择、工作流程的熟记现在来说都已经没有很大的问题，但是要想真正的契合工作岗位的需要、融入小到本部门大到整个集团公司的工作环境还需要进一步的努力调整适应。
这个过程或许要的时间会更长一些，因为这不单单是一个工作方法和流程的简单问题，它受到自身观念、思维、经验、性格、心理等多方面本性因素的制约。
通过这一个月来的自我观察和身边朋友同事的评价，我总结出自身在工作中表现出的以下几个方面的弱点：
一、相当程度上的幼稚、不成熟。
首先是处事态度和方法的不成熟，在学校里身边都是跟自己年龄、知识结构差不多的同学、朋友，交流起来不用有太多顾忌;但是工作以后要面对很多类型的人群，从普通职工到高层领导，从小弟小妹到大爷大妈，性格多种多样……乍面临这种纷繁复杂、千姿百态的人际网络既有些措手不及也有些如履薄冰。
其次是思维观念的不成熟。
有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
然而，这两点不成熟的表现归根结底还是社会经验的不足造成的，社会就像那块磨刀石，只有切身与之相磨砺方显利刃!
二、不是足够自信。
这一点是我在就业之前就已经总结出来的缺点之一，往往我总是将自己置于边缘角落的位置，对中心位置的焦灼感有些心理上的畏惧，但是不可否认的是自我将这个弱点剖析出来以后至今已经有了很大的改善。
不过，自信需要底气，底气源于资本，一种心理状态的转变往往需要一些时间或者不同寻常的经历，也许对于我在时间上还有点欠缺也许在经历上还有所不足，但是只要我保持心理状态时上进的就不怕起点低，也不怕路途远!
三、表达沟通能力需要提高。
初来的几天，经理也评价我说“敏于行而讷于言”，一语中的。
我前不久看的一本书叫《钝感力》，教人们在为人处事、心理反应上要学会有一些钝感，或者说木讷;曾国藩也主张在语言上不要太敏捷、灵巧，而多一时间和精力在思考上，我受这种主张的影响很大。
不过，虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。
另外，从外部环境方面来考虑，我也存在这样的问题：孤悬海外，不沾圣化。
自入职以来就在招聘办公室这边，没有经历总部的融合适应阶段，很多工作上需要摸索，大部分工作属于受总部遥控型的，虽然并不影响工作的进行，但是对于环境的融入却是一个制约因素。
三、问题应对思路
针对以上总结的个人及环境弊端，接下来我将采取如下调整应对思路：
首先，多与人交流。
无论是经验不足、不够自信还是表达力差，一个共同的原因就是接触的人少、与人交流的少、涉足的社会层面狭窄，因而在以后的工作生活中要从心理上改变对纷繁复杂的人际交往的看法，不以之为一种负赘，相反，要从多姿多彩的人际交往中体会结识各种各样性格的人的乐趣。
多与人交流、多参加社会活动、多思考总结、多以学习的姿态面对每一个人每一件事。
