下载文档原格式
财务风险的分析与防范措施一、引言财务风险是指企业在运营过程中面临的可能导致财务损失的不确定因素。
为了保障企业的财务安全和稳定发展，必须进行财务风险的分析，并采取相应的防范措施。
本文将详细介绍财务风险的分析方法和防范措施。
二、财务风险的分析方法1. 财务风险评估：通过对企业财务状况和经营情况的全面评估，确定可能存在的财务风险。
评估指标可以包括财务比率、财务指标、财务报表等。
2. 财务风险识别：通过对企业内外部环境的分析，识别可能导致财务风险的因素。
内部因素可以包括企业经营管理、财务制度等；外部因素可以包括宏观经济环境、行业竞争等。
3. 财务风险预警：建立有效的财务风险预警机制，通过监控财务指标和关键风险因素的变化，及时预警并采取相应措施。
三、常见的财务风险及防范措施1. 市场风险：市场风险是指由于市场需求变化、价格波动等因素导致企业销售收入下降的风险。
为防范市场风险，企业可以采取多元化经营策略，开辟新的市场，降低对单一市场的依赖程度。
2. 信用风险：信用风险是指企业在交易过程中面临的买方无法按时支付货款的风险。
为防范信用风险，企业可以加强对客户的信用评估，建立健全的信用管理制度，及时追收欠款。
3. 资金风险：资金风险是指企业在经营过程中面临的资金周转不畅、资金链断裂的风险。
为防范资金风险，企业可以合理规划资金使用，建立健全的资金管理制度，提高资金利用效率。
4. 汇率风险：汇率风险是指企业在跨国经营中面临的汇率波动导致资金损失的风险。
为防范汇率风险，企业可以采取汇率套期保值等工具，降低汇率波动对企业财务的影响。
5. 利率风险：利率风险是指企业在借贷过程中面临的利率上升导致借款成本增加的风险。
为防范利率风险，企业可以选择固定利率借款，或者利用利率互换等工具进行利率风险管理。
6. 法律法规风险：法律法规风险是指企业在经营过程中面临的法律法规变化导致合规风险的风险。
为防范法律法规风险，企业应加强对法律法规的学习和了解，建立健全的合规管理制度，确保企业合法经营。
企业财务风险分析及防范措施企业财务风险分析及防范措施企业如何优化内部财务管理，提升财务管理的水平，防范和降低企业财务风险，是影响企业生存与发展的重大问题，也是企业经营发展的关键所在。
那么，下面是店铺为大家整理的企业财务风险分析及防范措施，欢迎大家阅读浏览。
企业财务风险分析及防范措施篇1一、企业财务风险的表现资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。
根据资本运动的过程企业财务风险产生于一下几个环节：(一)筹资环节资金的不同来源和不同的筹资方式，会有不同的资金成本和相应的风险，公司在筹集资金时，必须在风险与成本之间权衡，以选用最佳的筹资方式。
负债对权益比率反映财务杠杆程度，财务杠杆越大，股本的收益率越高，但相应的财务风险也越大，最优的资本结构是在对收益和风险进行权衡之后得到的适合公司特点的资本结构。
另外，加强对流动负债的管理，可以提高短期资金的使用效益，降低成本，保证日常的生产经营需要。
随着金融市场发展复杂化，企业在进行筹资决策时，筹资决策环境的不断变化，以及金融衍生工具的越来越广泛的应用，都会给企业带来财务风险。
(二)投资环节公司可投资的流动资产包括现金、可交易性金融资产、应收账款和存货等，必须在流动性和获利性之间权衡做出最佳选择。
对流动资产投资过多，虽然可以提高资金的流动性，从而增加公司的变现能力和偿债能力，但是会降低公司的获利能力，影响资金的周转。
公司也可投资于长期资产，如固定资产和长期证券。
较大的资本投资项目一般需要数年甚至几十年的时间实行计划和实施，由于资金数额大，时间跨度长，投资项目未来报酬是不确定的，存在较大风险和不确定性。
(三)资金运营环节目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。
存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。
财务风险的分析与防范措施一、引言财务风险是指在财务活动中可能面临的各种不确定性因素，可能对组织的财务状况和业务运营产生负面影响。
为了保护组织的财务稳定和可持续发展，必须进行财务风险的分析与防范措施的制定。
本文将详细介绍财务风险的分析方法和相应的防范措施。
二、财务风险的分析方法1. 财务风险评估财务风险评估是对组织财务状况进行全面分析和评估，以确定可能面临的财务风险类型和程度。
评估方法包括财务比率分析、财务报表分析和财务预测分析等。
通过这些方法，可以了解组织的财务健康状况，并预测可能出现的风险。
2. 风险事件识别通过对组织财务活动进行监控和审计，及时识别可能导致财务风险的事件。
风险事件的识别可以通过内部审计、外部审计和风险管理系统等手段进行。
同时，还可以通过员工的举报和投诉机制，及时发现潜在的财务风险。
3. 风险影响评估对已识别的财务风险进行影响评估，确定其对组织财务状况和业务运营的潜在影响程度。
评估方法包括定量分析和定性分析。
定量分析可以通过财务模型和风险评估工具进行，定性分析可以通过专家判断和经验总结进行。
4. 风险优先级排序根据风险影响评估的结果，对财务风险进行优先级排序，确定应对风险的紧急程度和重要性。
优先级排序可以根据风险的潜在影响程度、发生概率和可控性等指标进行。
三、财务风险的防范措施1. 建立健全的内部控制制度内部控制制度是组织防范财务风险的基础，包括财务管理制度、审计制度和风险管理制度等。
通过建立健全的内部控制制度，可以规范财务活动，减少财务风险的发生。
2. 加强财务人员的培训和管理财务人员是财务风险防范的重要环节，他们需要具备良好的财务知识和职业道德。
组织应加强对财务人员的培训和管理，提高他们的专业素质和风险意识。
3. 建立完善的风险管理体系建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、控制和监测等环节。
通过科学的风险管理体系，可以及时发现和应对财务风险，降低财务风险的发生概率和影响程度。
财务风险的分析与防范措施引言概述：财务风险是指企业在经营活动中面临的与财务相关的不确定性和潜在损失。
对于企业来说，正确分析和防范财务风险至关重要，可以匡助企业保持稳定的财务状况并避免潜在的经济损失。
本文将从五个方面详细阐述财务风险的分析与防范措施。
一、市场风险1.1 市场需求变化：企业应密切关注市场需求的变化，通过市场调研和分析来预测市场趋势，及时调整产品或者服务策略。
1.2 竞争对手的行为：企业应对竞争对手的行为进行全面的研究和分析，了解其市场策略和产品定位，以便及时采取相应的应对措施。
1.3 价格波动：企业应关注原材料价格和市场价格的波动情况，建立灵便的采购和销售策略，降低价格波动对企业财务状况的影响。
二、信用风险2.1 客户信用评估：企业应建立完善的客户信用评估体系，对客户的信用状况进行准确评估，避免与信用状况不佳的客户进行交易。
2.2 应收账款管理：企业应加强对应收账款的管理，及时跟进和催收欠款，减少坏账的发生。
2.3 供应商信用评估：企业在与供应商建立合作关系前，应对其信用状况进行评估，确保供应商的稳定性和可靠性。
三、流动性风险3.1 现金流管理：企业应建立科学合理的现金流管理体系，确保企业有足够的现金流来满足日常经营和支付债务。
3.2 资金周转率：企业应关注资金周转率的情况，通过优化库存管理和供应链管理，提高资金周转效率，减少流动性风险。
3.3 融资渠道多样化：企业应积极寻觅多样化的融资渠道，降低对单一融资渠道的依赖，提高企业的融资能力和灵便性。
四、汇率风险4.1 外汇风险管理：企业应建立外汇风险管理体系，对外汇风险进行评估和管理，采取合适的对冲策略，降低汇率波动对企业财务状况的影响。
4.2 外汇交易策略：企业应根据自身的财务状况和市场情况，制定合理的外汇交易策略，避免盲目进行外汇交易，降低汇率风险。
4.3 国际市场分析：企业应密切关注国际市场的变化，了解全球经济形势和汇率趋势，及时调整国际业务策略，降低汇率风险。
公司财务风险分析及防范措施一、引言财务风险是指公司在经营过程中面临的可能导致财务损失的各种风险。
为了有效管理和控制财务风险，本文将对公司财务风险进行分析，并提出相应的防范措施。
二、财务风险分析1. 市场风险市场风险是指由于市场变化导致公司财务状况恶化的风险。
公司应该关注市场供需关系、竞争态势和市场价格波动等因素，及时调整经营策略，降低市场风险。
2.信用风险信用风险是指公司与客户或供应商之间的信用关系出现问题导致的财务损失。
为了降低信用风险，公司应该建立完善的信用评估体系，对客户和供应商进行信用评级，并采取相应的授信额度和担保措施。
3.流动性风险流动性风险是指公司在短期内无法满足资金需求导致的财务困境。
为了应对流动性风险，公司应该建立合理的现金流管理机制，确保足够的流动性储备，并合理安排资金运作。
4.汇率风险汇率风险是指公司在跨国经营中由于汇率波动导致的财务损失。
为了降低汇率风险，公司应该制定合理的汇率风险管理策略，如使用远期外汇合约、货币互换等工具进行对冲。
5.利率风险利率风险是指公司由于利率变动导致的财务损失。
为了应对利率风险，公司应该建立有效的利率风险管理机制，如利率互换、利率期货等工具进行对冲。
三、财务风险防范措施1.建立完善的内部控制制度公司应该建立完善的内部控制制度，包括财务管理制度、审计制度、风险管理制度等，确保财务活动的规范性和透明度，及时发现和纠正潜在的财务风险。
2.加强财务预测和分析能力公司应该加强财务预测和分析能力，通过合理的财务分析方法和工具，及时发现和评估财务风险，并制定相应的应对措施。
3.多元化经营和分散风险公司应该通过多元化经营，降低对单一市场或行业的依赖，减少市场风险和行业风险。
同时，公司应该分散风险，避免过度集中在某些客户或供应商身上，降低信用风险。
4.建立紧急应对机制公司应该建立紧急应对机制，及时应对突发财务风险事件。
这包括建立应急资金储备、建立应急融资渠道、建立危机管理团队等。
公司财务风险分析及防范措施一、引言财务风险是指公司在经营活动中面临的可能导致财务损失的不确定性因素。
为了保障公司的财务安全，需要进行全面的财务风险分析，并采取相应的防范措施。
本文将详细介绍公司财务风险分析的方法以及相应的防范措施。
二、财务风险分析方法1. 财务报表分析通过对公司的财务报表进行分析，可以了解公司的财务状况和财务风险。
具体分析指标包括负债比率、流动比率、偿债能力等。
例如，负债比率超过行业平均水平可能意味着公司存在较高的财务风险。
2. 经营风险分析经营风险是指公司在经营活动中面临的各种风险，如市场风险、竞争风险等。
通过对公司的市场情况、竞争对手以及行业发展趋势的分析，可以评估公司的经营风险。
例如，市场份额下降或者竞争对手增加可能对公司的财务状况造成负面影响。
3. 资本结构分析公司的资本结构对其财务风险有着重要影响。
通过分析公司的资本结构，包括债务比例、股权结构等，可以评估公司的财务稳定性和偿债能力。
例如，如果公司的债务比例过高，可能导致偿债能力下降，增加财务风险。
三、财务风险防范措施1. 建立有效的内部控制系统公司应建立健全的内部控制系统，包括财务管理制度、审计制度等，确保财务活动的合规性和准确性。
同时，加强对重要财务岗位的监督和审计，防止内部人员的财务欺诈行为。
2. 多元化资金来源公司应积极寻找多元化的资金来源，降低财务风险。
例如，可以通过发行债券、吸引投资者等方式筹集资金，避免过度依赖银行贷款。
3. 控制成本和费用公司应合理控制成本和费用，避免财务风险的产生。
通过优化生产流程、降低采购成本等方式，提高公司的盈利能力和财务稳定性。
4. 建立风险管理体系公司应建立完善的风险管理体系，包括风险评估、风险预警、风险应对等。
通过及时发现和应对潜在的财务风险，可以减少财务损失的可能性。
5. 加强财务信息披露公司应及时、准确地披露财务信息，增加透明度，提高投资者的信任度。
通过公开披露财务状况和风险情况，可以减少市场对公司财务风险的猜测和不确定性。
财务风险的分析与防范措施一、财务风险分析财务风险是指企业在经营过程中可能面临的与财务相关的不确定性和潜在损失的可能性。
为了有效防范财务风险，我们首先需要对财务风险进行全面的分析。
以下是财务风险分析的几个关键要素：1. 财务指标分析：通过对企业的财务指标进行分析，可以了解企业的财务状况和健康程度。
常用的财务指标包括流动比率、速动比率、资产负债率、营业利润率等。
通过对这些指标的分析，可以识别出企业可能存在的财务风险。
2. 财务报表分析：财务报表是企业财务状况的重要反映，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
通过对这些报表的分析，可以了解企业的盈利能力、偿债能力和现金流量状况，从而判断企业的财务风险。
3. 经营风险分析：经营风险是指企业在经营活动中可能面临的各种风险，如市场风险、竞争风险和供应链风险等。
通过对企业的市场环境、竞争对手和供应链的分析，可以判断企业的经营风险，进而预测可能的财务风险。
4. 财务预测分析：通过对企业的历史财务数据和市场环境的分析，可以进行财务预测，预测未来一段时间内企业的财务状况和可能的风险。
财务预测分析可以匡助企业及时采取相应的防范措施，降低财务风险。
二、财务风险的防范措施在对财务风险进行全面分析的基础上，我们可以采取一系列的防范措施，以减少财务风险的发生和影响。
以下是一些常用的财务风险防范措施：1. 资金管理：合理的资金管理是防范财务风险的重要手段。
企业应制定科学的资金计划，合理安排资金的使用和周转，避免浮现资金周转不畅的情况。
同时，企业还应建立完善的资金监控机制，及时发现和解决资金风险。
2. 偿债能力管理：企业应保持良好的偿债能力，及时偿还债务，避免浮现违约风险。
为了增强偿债能力，企业可以采取一些措施，如优化资本结构、降低负债率、增加现金流入等。
3. 风险分散：企业应尽量避免过度依赖单一客户或者单一产品，通过多元化经营来降低财务风险。
多元化经营可以减少企业在特定市场或者行业面临的风险，提高企业的抗风险能力。
企业财务风险分析与防范企业财务风险是指企业面临的由于外部和内部因素引起的财务损失的可能性。
财务风险的存在对企业的稳定发展和利润增长构成威胁，因此企业需要进行风险分析和防范。
一、财务风险分析财务风险分析是指对企业当前和未来面临的财务风险进行评估和预测的过程。
主要包括以下几个方面：1. 资产负债风险分析：主要是对企业的资产负债状况进行评估，包括资产负债比率、偿债能力等指标的分析，以判断企业的偿债风险。
2.经营风险分析：主要是对企业的盈利能力进行评估，包括净利润率、销售毛利率等指标的分析，以判断企业的盈利能力风险。
3.现金流风险分析：主要是对企业的现金流量进行评估，包括经营现金流量、投资现金流量、筹资现金流量等指标的分析，以判断企业的现金流风险。
4.市场风险分析：主要是对企业所处的行业和市场状况进行评估，包括市场竞争、市场需求等因素的分析，以判断企业的市场风险。
二、财务风险防范财务风险防范是指企业采取一系列措施和方法来降低财务风险的发生概率和损失的程度。
主要包括以下几个方面：1. 加强财务监管：建立健全的财务监管体系，加大对财务风险的监控和管理，及时发现和解决财务风险问题。
2.提高财务管理水平：加强企业财务管理，优化企业财务结构，降低财务风险的发生概率和损失。
3. 稳定资金来源：加强与金融机构的合作，确保企业资金来源的稳定，降低资金压力和偿债风险。
4.优化盈利结构：通过产品结构调整和市场开拓，优化企业盈利结构，提高企业盈利能力，降低盈利风险。
5.加强风险管理：建立风险管理团队，制定完善的风险管理制度和流程，加强对各类风险的预测和控制，及时采取应对措施。
6.提高信息披露透明度：及时、准确地向投资者和各方披露企业的财务信息，增加透明度，减少风险。
企业财务风险分析与防范是企业管理中非常重要的一环，企业需要根据实际情况全面分析和评估所面临的财务风险，并采取相应的防范措施，以保障企业的稳定发展和利润增长。
财务风险的分析与防范措施一、引言财务风险是指企业在经营过程中面临的与财务相关的潜在风险。
为了确保企业的财务稳定和可持续发展，必须对财务风险进行全面的分析，并采取相应的防范措施。
本文将详细介绍财务风险的分析方法和常见的防范措施。
二、财务风险的分析方法1. 财务比率分析财务比率分析是一种常用的财务风险分析方法。
通过对企业的财务报表进行比较和计算，可以得出各种财务比率，如流动比率、速动比率、资产负债率等。
这些比率可以反映企业的偿债能力、盈利能力、经营效率等方面的情况，从而评估财务风险的大小。
2. 财务预警模型财务预警模型是一种基于统计和数学方法的财务风险分析工具。
通过建立数学模型，利用企业历史数据和相关指标，可以对未来可能出现的财务风险进行预测和预警。
常见的财务预警模型包括Logit模型、Probit模型等。
3. 现金流量分析现金流量分析是一种从现金流量角度来评估企业财务风险的方法。
通过对企业的现金流量情况进行分析，可以了解企业的现金流入和流出情况，从而判断企业是否存在流动性风险和偿债能力风险。
三、财务风险的防范措施1. 健全内部控制系统内部控制是企业防范财务风险的重要手段。
企业应建立健全的内部控制制度，包括完善的财务管理制度、审计制度、风险管理制度等。
通过明确职责、规范流程、加强监督，可以有效预防和控制财务风险的发生。
2. 多元化经营多元化经营可以降低企业的财务风险。
企业应根据市场需求和自身条件，适度扩大经营范围，降低对某一行业或产品的依赖度。
同时，要注意控制好各个业务板块的风险，防止因某一业务板块的风险传导导致整体财务风险的加大。
3. 做好资金管理良好的资金管理可以有效防范财务风险。
企业应合理规划资金运作，确保资金的充足和流动性。
同时，要加强对资金的监控和控制，避免资金的滞留和浪费，防止因资金问题引发的财务风险。
4. 建立风险管理体系企业应建立完善的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险应对等环节。
财务风险的分析与防范措施一、引言财务风险是指企业在经营活动中面临的与财务相关的潜在损失的可能性。
对于企业来说，合理的财务风险分析和防范措施是确保企业稳健经营的重要保障。
本文将详细介绍财务风险的分析方法和相应的防范措施。
二、财务风险分析方法1. 财务指标分析通过对企业的财务报表进行分析，可以了解企业的财务状况和经营能力。
常用的财务指标包括资产负债率、流动比率、速动比率、利润率等。
通过对这些指标的分析，可以评估企业的偿债能力、流动性、盈利能力等方面的风险。
2. 财务比较分析通过对企业与同行业或竞争对手的财务数据进行比较，可以发现企业在财务方面的优势和劣势。
比较分析可以从多个角度来进行，如销售额、利润率、成本控制等方面。
通过比较分析，可以找出企业在财务方面存在的风险，并及时采取相应的措施进行防范。
3. 财务风险评估模型财务风险评估模型是一种定量分析方法，通过建立数学模型来评估企业的财务风险水平。
常用的评估模型包括财务杠杆比率模型、财务健康度模型、财务可持续性模型等。
这些模型可以通过对企业的财务数据进行计算和分析，得出企业的财务风险水平，并提供相应的防范建议。
三、财务风险防范措施1. 健全内部控制体系内部控制是企业防范财务风险的基础。
企业应建立健全的内部控制体系，包括财务制度、会计核算制度、资金管理制度等。
通过规范的流程和制度，可以有效地防范财务风险的发生，提高财务管理的效率和准确性。
2. 多元化投资和融资企业应该通过多元化的投资和融资方式来分散财务风险。
通过投资多个不同行业或不同地区的项目，可以降低单一项目带来的风险。
同时，企业应该灵活运用各种融资方式，如银行贷款、债券发行、股权融资等，来满足企业的资金需求，降低融资风险。
3. 做好风险预警和应对企业应建立完善的风险预警机制，及时发现并分析财务风险的迹象。
通过建立风险预警指标和监控系统，可以提前预警财务风险的发生，并采取相应的措施进行应对。
同时，企业还应制定应急预案，以应对突发的财务风险事件，降低损失。
一、财务风险与类型财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。
在财务活动的组织和管理过程中几乎每一环节的问题都可能促使这种风险转变成为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。
因此广义的财务风险除了包括狭义的筹资风险，同时还涵盖投资风险、资金回收风险及收益分配风险等。
（一）企业筹资风险。
是指企业因筹资活动而引起的收益不确定性以及到期不能偿付本息的风险。
借入资金均严格规定了借款人的还款方式、还款期限和还本付息金额，如果借入资金不能产生效益，导致企业不能按期还本付息，就会使企业付出更高的经济和社会代价。
因此，借款筹资的风险，表现为企业能否及时足额地还本付息。
（二）企业投资风险。
是指企业的投资能否按期如数收回并补偿资金成本，以及能否获得投资报酬的风险。
企业的投资直接关系到获利水平甚至关系到企业的可持续发展，一旦企业决策缺乏科学性对财务将会有很大的负面影响。
（三）企业资金回收风险。
是指企业产品出售后，从成品资金转化为结算资金，再从结算资金转化为货币资金这两个转化过程在时间和金额上的不确定性。
如果企业资金流动性较差，就会造成现金流量不足，到期还本付息的压力陡升，进而陷入财务危机。
（四）收益分配风险。
是指由于收益分配而给企业今后的生产经营活动带来的不利影响，收益分配风险有两个来源：一方面是收益确认的风险，即由于客观环境因素的影响和会计方法不当，有可能少计成本费用，多确认当期收益，从而虚增当期利润，使企业提前纳税，导致大量资金提前流出企业而引起企业财务风险；另一方面是对投资者分配收益的形式、时间和金额把握不当而产生的风险。
二、企业财务风险的特征（一）客观性。
财务风险的客观性取决于形成财务风险来源的客观性。
产生和诱发财务风险的原因主要源于社会经济背景、市场环境和竞争对手的不确定性，企业经营活动及其资金运动规律的复杂性，市场经济参与主体及其他方面能力的局限性。
对财务风险的认识只有通过无数次观察、比较、分析和积累总结，才能发现和揭示财务风险的内在运行规律。
（二）不确定性。
财务活动本身具有连续性和复杂性，而作为财务活动的主体对客观世界的认识又有局限性，由此必然导致各种可能性和不确定性。
一是财务风险内涵的肯定性和外延的偶然性；二是财务风险发生的概率难以计算性；三财务风险后果的潜在性。
（三）相对性。
财务风险不是一成不变的，它可以随着一定条件发生转化，或者加强或者削弱。
财务风险与收益在一定条件下会互相转化。
（四）收益性。
风险不同于危险，风险同时还孕育着收益的可能。
收益与风险的配比性是市场竞争的结果。
（五）复杂性。
财务风险的成因是复杂的；有经营者与经营者以外原因；有可预测与不可预测的原因；有自然原与社会原因；有直接与间接原因等。
三、企业财务风险的表现形式（一）资本结构不合理。
资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。
资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。
由于很多企业自身资本有限，市场竞争激烈，要在严酷的市场竞争环境中实现快速发展，很多企业不得不通过银行贷款解决问题。
从企业负债结构来看，长期负债较少，短期负债过多，企业对银行的依赖较大。
企业过分依赖银行，当出现支付危机时，一方面使自己失去信用而加大其财务风险，另一方面又因逾期借款而使融资成本加大。
可见，企业资本结构存在比较大的问题。
企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息，如果企业的资金流动状况较差变现能力不强而无法保证足够的现金，这些都会导致使企业财务风险由潜在的变成现实的，从而使企业陷入财务危机，最终导致企业经营的失败。
这是从企业经营的动态角度来认识财务风险产生的原因的。
（二）投资缺乏科学性。
企业投资包括对内投资和对外投资。
在对外投资上，很多企业投资决策者对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大，从而财务风险不断。
企业对内投资主要是固定资产投资。
在固定资产投资决策过程中，很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，使得投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，这也给企业带来了巨大的财务风险。
（三）资金回收策略不当。
现代社会企业间广泛存在着商业信用。
一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品。
从会计核算的角度看，这可以增加企业利润，但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，企业财务风险诊断与财务风险防范研究袁景民（陕西煤业股份有限公司陕西西安710065）摘要：在市场经济时代，财务管理是企业管理的核心。
对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为企业所面临的重要课题。
加强财务风险管理有利于保证企业安全、稳健的发展，有利于稳定企业财务活动，不断增强企业抵御风险的能力，实现企业财务目标。
本文提出了降低财务风险的对策与建议，以最终实现企业的预期财务目标。
关键词：财务风险；风险管理；财务预算；风险防范作者简介：袁景民（1963.-），男，陕西省蒲城人，总会计师，高级会计师，研究方向：企业改革、财务管理、企业纳税筹划和经济法学。
袁景民：企业财务风险诊断与财务风险防范研究112··企业研究Business research总第412期第22期2012年11月造成大量应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。
资产长期被债务人和存货占用，使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期债务，严重影响企业资产的流动性及安全性。
（四）收益分配政策不规范。
股利分配政策对企业的生存和发展有很大的影响。
分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉，从而影响企业资金的来源，也可能影响企业潜在投资者的投资决策。
如果企业的利润分配政策缺乏控制制度，不结合企业的实现情况，不进行科学的分配决策，必将影响企业的财务结构，从而形成间接的财务风险。
（五）外部环境的复杂多变导致各种不同财务风险的产生。
企业财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律以及社会文化环境等因素。
这些因素存在于企业之外是企业所无法控制的，对企业的财务管理活动产生重大影响。
由于这些因素的复杂性和多变性，增大了企业风险产生的可能性。
四、企业财务风险的分析方法（一）定性分析方法。
①专家会议法：专家们可以互相交流，互相启发，通过讨论与辩论，取长补短，去异求同，而做出正确的结论。
②头脑风暴法：头脑风暴法是通过专家间的相互交流，引起“思维共鸣”，形成宏观的智能结构，进行创造性思维，分为直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法。
③特尔菲法：特尔菲法是在专家个人判断和专家会议方法的基础上发展起来的一个新型直观预测方法。
（二）定量分析方法。
定量分析是通过一系列指标的计算测定企业财务风险的大小，分析财务风险。
是管理与防范控制财务风险的前提，主要的分析方法有以下几个方面：①经营杠杆是指由于企业存在着固定成本而出现的息税前利润变动率大于业务量变动率的现象，衡量经营杠杆作用大小的指标是经营杠杆系数。
首先，经营杠杆系数随着固定成本总额的变动而同方向变动。
其次，经营杠杆系数随着销售量的变动而反方向变动。
②财务杠杆是指由于企业举债经营存在着固定利息费用，从而出现的普通股每股收益变动率大于息税前利润变动率的现象，衡量财务杠杆作用大小的是财务杠杆系数。
负债是财务杠杆产生的根源。
（三）层次分析法。
它是将人的主观判断用数量形式表达和处理的多准则决策（评价）方法。
采用层次分析法从短期偿债能力和长期偿债能力来测定企业财务风险的大小，反映企业短期偿债能力的指标主要有流动比率、速度比率；反映企业长期偿债能力的指标主要指企业的获利能力和资本结构，企业赚取的利润越多，偿债能力就越强。
五、企业财务风险防范对策（一）正确认识财务预算对于规避财务风险的作用。
企业财务预算的核心是企业的资金运用预算，这个预算是源于企业的资金运用规划。
通过资金的预算，安排企业的筹融资计划，设定企业的财务结构。
企业的财务预算通过处理企业资产的盈利性和流动性，来解决财务结构的成本和风险的关系。
财务预算通过对现金预算来解决企业的资金的来源和资金的投资方向问题。
在这个过程中，就要明确现金使用的时间以及避免不合理的现金支出、滥用，这样通过控制资金的使用过程控制企业的财务风险。
合理选择预算编制方法。
企业的财务预算方法可以分为静态预算、弹性预算和滚动预算３种。
静态预算是根据未来固定不变的业务水平，不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变动而编制的一种预算。
这种方法存在的缺陷就是缺乏适应性和灵活性，不能应用到变化因素较多的企业中，用于企业在成熟阶段变化较小的情况。
而弹性预算和滚动预算都是一种变化的、动态的控制，具有很强的适应性。
弹性预算是考虑业务的变化水平和产品的成本构成，清楚地反映工作成果的好坏。
滚动预算的主要特点是连续性和持续性，按期根据新的情况对日后的计划进行调整和修改，并在原来的预算期末补充１个月的预算，使预算与实际情况更加适应，所以滚动预算特别适用于日常的现金预算。
对于当前复杂的市场环境，企业应该将这两种方法结合运用于财务预算中，使得财务预算能更好地发挥规避财务风险的作用。
同时，要分别细化销售、成本、费用、投资、资金等各个模块的管理，促进总体预算目标的实现。
与国际化大公司对接，探索一条既能适应市场变化又有利于加强内部控制的预算管理新路子。
确保财务预算的执行。
企业财务预算的作用发挥，不仅要有准确的财务预算，还要靠财务预算的有效执行和控制。
首先要强化企业财务预算的过程控制，注重财务预算的分析和跟踪。
由于企业处在一个不断变化的环境中，企业的预算需要不断地适应这个环境，才能使企业健康发展，因此，财务人员要对预算执行情况进行分析和跟踪。
采取的措施有：完善财务预算内容，改变预算分析的方式。
注重企业财务预算的时效性，提高财务预算对环境的适应性。
提升财务预算的质量，要抓住企业发展的重要特点、预算产生的差异，寻找突出的问题、采用灵活的方法展开深入分析，提高财务预算与预测分析的质量。
强化财务预算的基础工作，制定相关财务预算的规章制度和会计政策及管理要求，完善和加强会计核算的信息化系统建设。
其次，提升企业的自身能力，促进财务预算的有效执行。
企业要不断提升自身的竞争能力和盈利能力，促进企业结构的调整、产品结构的优化，改变投资结构，促进盈利模式的改善。
（二）建立健全企业集团财务风险识别与预警系统。
由于企业理财的对象是现金及其流动。
就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。
预警的前提是企业有利润。
对于经营稳定的企业，由于其应收、应付账款及存货等一般保持稳定，因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。
