井下发生安全事故的规律和导致“三违”的客观因素(标准版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改井下发生安全事故的规律和导致“三违”的客观因素(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process井下发生安全事故的规律和导致“三违”的客观因素(标准版)煤矿生产环境复杂、条件艰苦，因此，煤炭行业事故发生率比其它行业高，为有效控制煤矿事故的发生，许多煤矿专家、学者对煤矿事故的发生规律和导致“三违”现象的客观因素进行了大量统计分析和研究，笔者将其分析研究成果归纳汇编如下，以期对我矿搞好安全工作有所借鉴。

(1)、易发生事故的十种规律1、回家前、返矿后、思想不集中；2、作业条件较好时思想麻痹；3、上夜班疲劳、瞌睡、精力不够；4、生产任务紧、不顾质量、忽视安全；5、放炮后、不敲帮问题、空顶作业；6、工作收尾或晚点、心急火燎；7、逢年过节、秋夏保勤、身在矿、心在家；8、受表扬后自高自大、心不在焉；9、批评受罚后、沮丧烦恼；10、心事重重、心烦意乱、丢三忘四。

（2）导致“三违”的客观因素1、职工知识水平差、业务素质低；2、班组长注重情面，袒护三违人员；3、轻教（育）重罚、以罚代教、不问青红皂白一律罚款、罚完了事、缺乏针对性的宣传教育；4、劳动组织不适应生产的发展；5、分配制度上忽视了工资与安全挂钩或挂得不紧、导致片面性追求生产、违章指挥、违章作业；6、劳动环境恶劣，不按章操作；7、部分管理者仍用一套旧方法抓安全、反“三违”、还不能运用“心理学”、“行为科学”、“系统管理学”去抓安全反“三违”，对诸如“农忙前后”、“节日前后”、职工家庭、身体、情绪变化等规律性问题缺乏足够的研究并制定出切实可行的措施。

“三违”是指安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，可能引起事故的行为或现象。

“三违”行为，往往由师传徒，由甲传乙，侥幸变“经验”，习惯成自然，由于对事故的严重后果没有意识或认识不足, 使违章者自觉或不自觉地置自己或他人于危险状态，甚至酿成悲剧。

1、违章指挥是指各级安全生产管理人员违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、规章制度和有关规定，安排或指挥生产的行为。

2、违章作业是指作业人员违反三大规程，不按安全和技术规定的要求作业或不听有关人员的劝阻，冒险蛮干的行为。

3、违反劳动纪律是指员工违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同得以履行，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则，可能造成危害后果的行为。

１、“三违”现象发生的主观因素侥幸心理。

有些职工盲目自信，自认为自己控制力强、有办法，对作业环境和条件变化能够掌握，偶尔违章不会出事。

麻痹心理。

在生产作业条件较好，安全生产形势长时间稳定的情况下，有些职工就会不自觉地松懈下来，把规程、措施、正规作业抛至脑后。

习惯心理。

由于工作内容和形式单一，有些职工看惯了、干惯了，靠惯性作业，凭经验施工，根本不去想是否违规，是否符合措施要求。

马虎心理。

部分职工在工作中一贯马马虎虎、粗枝大叶，作业时注意力不集中，应付了事。

蛮干心理。

有些职工，特别是基层班队级管理，摆不正安全与生产、与效益、与时间的关系，只想着要产量、要进尺、要速度，不顾作业场所有没有安全隐患，甚至有极少数人发现了隐患也不处理，野蛮操作。

取巧心理。

有的职工为了达到目的，投机取巧、我行我素，不充分估计行为的恶果，冒险违章违纪。

盲目心理。

一些进矿时间不长的新工人和部分文化程度较低的老工人，由于缺乏安全知识或文化技术素质低，作业中糊里糊涂违章，糊里糊涂出事。

厌倦心理。

少数职工因长年累月地高强度劳动或身体健康原因，不堪重负，生产热情不高，工作完全处于应付状态，使安全缺乏可靠性。

浅议煤矿公司“三违”旳成因及其对策张钟伟煤矿生产，安全为天。

大量事实证明，在煤矿生产中，绝大多数煤矿安全事故旳发生都是由于人旳行为不规范，违章作业、违章指挥和违背劳动纪律导致旳。

认真分析“三违”旳成因和危害，减少和杜绝“三违”现象旳发生，是哺育本质型安全人，构建本质安全型公司中一项至关重要旳工作，必须高度注重和严肃看待。

一、“三违”现象旳类型及特点通过对“三违”发生旳成因和性质分析，我们大体将其分为如下六种类型。

盲目性“三违”一部分职工觉得煤矿井下作业只是很简朴旳体力劳动，因此对学习安全知识抱着无所谓旳态度，凭习惯和经验作业，导致盲目性“三违”。

无知性“三违”相称一部分职工由于文化素质和技术素质较低，自控能力和自主保安意识差，相应知应会技术和施工措施一知半解，诸多人违章了还主线不懂得错在哪里。

习惯性“三违”有相称一部分职工涉及基层干部，不能摆正安全与效益旳关系，只讲产量、进尺，随意省略安全技术防备措施，在尝到“甜头”旳状况下，实行习惯性“三违”。

管理性“三违”有些科区和队级管理干部，重生产安排轻隐患整治，重制度制定轻现场贯彻。

甚至有很少数管理人员，在明知不具有安全条件旳状况下，仍指挥职工强行作业，导致了管理性“三违”。

放任性“三违”个别管理干部工作责任心不强，现场管理粗放，对某些轻微“三违”现象睁一只眼闭一只眼，助长了职工旳错误思想，久而久之，导致放任性“三违”。

工序性“三违”有旳职工在作业中不按照规程规定施工，工程质量差，安全设施不齐全，给后续工作带来诸多不便，留下了安全隐患，导致了工序性“三违”。

通过度析发现，目前“三违”旳发生有这样几种特点：１、严重“三违”逐年减少，一般“三违”相对增长，“犯点小错误没关系”旳思想在不少职工中仍很普遍；2、作业工序、环节多旳单位“三违”现象相对严重，掘进、开拓、运送等单位是“三违”旳多发单位；3、职工文化限度旳高下与“三违”旳发生成反比，文化素质越高，“三违”行为越少。

煤矿的三违现象及原因分析煤矿作为我国能源产业的重要组成部分，在经济建设中发挥着重要作用。

然而，在煤炭采掘过程中，由于环境恶劣、安全风险大等原因，煤矿存在着一些违规行为，称为煤矿三违。

本文将对煤矿的三违现象及原因进行分析，并探讨解决办法。

一、煤矿三违的定义煤矿三违是指在煤矿生产中违反国家法律法规和规章制度的行为，通常包括三个方面：违反安全生产规定、违反环境保护规定和违反资源利用规定。

这些违规行为可能会导致煤矿生产事故、生态环境污染、资源浪费等问题。

二、煤矿三违现象1.安全生产违规行为煤矿作为危险化学品生产企业，其安全生产问题尤为关键。

而在实际生产中，很多煤矿的安全管理水平存在着较大的缺陷，从而导致了一些重大生产事故。

比如：•过度开采：为了追求短期的经济效益，很多煤矿采取过度开采的方式，导致煤层塌陷、瓦斯爆炸等事故的发生。

•违规生产：一些煤矿为了节省成本，会违规生产不合格产品，并掩盖相关证据，从而对消费者和市场造成严重损失。

•人为疏忽：煤矿作为高危行业，工人的安全意识和操作技能尤为重要。

一些员工为了省事、省力、省时，会疏忽安全制度，从而导致安全事故的发生。

2.环境保护违规行为煤矿作为传统污染行业，其环境污染问题尤为突出。

大量的矿石开采和粉尘飞扬，严重影响了周围的自然环境和居民的生活条件。

具体问题包括：•大面积破坏性开采：煤矿开采过程中通常会涉及大面积山体开挖，破坏了土地植被，破坏水体生态环境，引起各种环境问题。

比如，很多地方存在煤矿废渣堆积、裸露的山体等问题。

•矿井废水的排放：随着煤矿的开采，产生了大量含有重金属以及其他有毒有害物质的废水，对附近的生态系统产生了极大的危害。

•煤尘污染：煤矿作业中产生的煤尘对周边空气质量和人体健康产生了极大的影响。

3.资源利用违规行为煤炭是我国重要的能源来源，但是，在煤石开采过程中，如果不加以规范和管控，就容易导致资源的浪费和滥用。

这种问题比较普遍，包括：•矿井涌水问题：由于矿井未能够正确加压或加压不足，导致井下突然涌水从而导致资源的浪费，影响了生产效率。

煤矿三违及其原因无论是发达国家、发展中国家还是欠发达的国家，煤矿均被列为高风险和高危险行业，而煤矿企业为社会经济发展和人民生活做出了巨大贡献，也付出了艰辛的劳动甚至于生命的代价。

煤矿安全生产历来是党和国家、煤矿职工家属以及社会各界人士所关注、关心的一个焦点问题。

就其煤矿发生安全事故的根源来看，除受地下地质条件不可抗拒的自然因素限制外，很大程度上是产生于煤矿职工和管理(技术)人员的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等人为的“三违”所至。

一是因情绪反常而导致“三违”。

人的一生中不是一帆风顺的，往往要遇到很多自身难以预料的事情发生。

在我们的日常生活中免不了会碰到这样或那样的烦心事，如果我们把这些使人不愉快的烦心事带到工作中时，往往使人在工作时感到心情郁闷、反应迟钝。

如升迁受阻、夫妻之间感情不和或争嘴闹架、同事之间因为一些鸡毛蒜皮的小事发生矛盾、亲属生病住院、家庭生活窘迫、自己身体不适等等，都会不同程度地影响着职工的思想情绪，使其在思想上发生较大的波动，而对于职工这些波动的思想情绪，如果得不到及时的化解，那对于职工本人来讲，在具体的地下生产工作中，很容易失去工作现场预防安全隐患的意识、洞察能力、反应能力和处理能力，而这一最后的结果就极可能出现违章操作，从而导致井下安全事故的发生。

二是因经验主义而纵容“三违”。

规章制度是做好一切工作的基础，严格的规章制度和安全操作规程是煤矿做好各项安全生产工作的有力保证。

然而，在我们的具体工作中，总会有极个别的职工对煤矿安全规章制度和作业规程置若罔闻，凭自己所谓的工作经验和习惯办事，想当然地随意违规作业，从而产生“三违”现象，此类安全隐患陋习对煤矿井下安全生产的危害最大，个别职工的这一违章作业的做法，是在拿自己的生命视为儿戏的同时，还严重地威胁着矿井的安全生产和身边同事的生命安全。

三是因安全知识匮乏而造成“三违”。

煤矿是一个高危行业，其用工制度使煤矿职工队伍的成分变得复杂化和多元化。

“三违”现象产生的原因及对策第一节一通三防一、通风管理：1、开门前，通风工必须对采区通风系统进行调整，确保通风系统稳定、可靠，风量分配合理。

2、开门前，机电科、通风工必须严格按“局扇安装设计”要求进行风量调节和局扇安装，并将风袋接至开门点。

3、机电科、通风工安装的局扇在进风巷道内，离底板高度大于0.3m，吸风口有风罩，高压部位有衬垫，并按要求安设消音器，安装做到“稳”、“平”、“牢”，同时实行“三专两闭锁”供电，严禁发生循环风。

铺接的风筒为φ：500mm的阻燃风筒,用8#铁丝生根拉线吊挂，靠顶靠帮，接头反压边，逢环必挂，吊挂平直，拐弯处安设铁弯头，破口及时粘补，确保严密不漏风。

4、掘进期间，瓦检员必须加强局部通风的巡回检查，发现问题，及时汇报。

5、掘进期间，机电队必须加强局部通风机的供电系统管理，确保供电正常，严禁无计划停电、停风。

6、掘进期间，通风工每天必须按质量标准化对风筒进行检查维护，确保风筒出口距迎头小于5m，保证迎头有足够的新鲜风量，严禁无风、微风、瓦斯超限。

7、掘进期间，测风员每天必须派对采区通风系统、瓦斯浓度、风量分配等情况进行全面检查、测定，确保通风系统稳定、可靠，风量分配合理。

8、掘进期间，通风工每天必须专人对采区的通风设施进行认真检查维护，确保各设施完好、可靠。

9、掘进期间，局部通风机由施工单位跟班瓦检员看管风机，严禁任何人随意停、开，而且施工单位必须在当班瓦检员记录本上签字，并在每天早上10：00变电所试检漏电完毕时，及时将风机开启。

试检漏电期间，严禁放炮。

10、试检漏电完毕后，如风机不能正常开启或掘进期间风机因故停运，当班瓦检员、安检员、施工单位现场管理人员必须及时安排施工单位电工把局部通风范围内动力电源切断，将闭锁开关锁死。

及时将局部通风范围内的所有人员全部撤至集中运输巷全风压新鲜风流中，由瓦检员负责在开门口设置栅栏、揭示警标，现场指派施工单位班排长以上人员在栅栏前设置警戒，禁止人员进入停风区域内，及时就近电话汇报通风值班室和矿调度室，查明原因，采取措施，进行处理。

煤矿“三违”成因与对策济宁市蔡园生建煤矿曹洪勇“三违”是指违章作业、违章指挥和违反劳动纪律，是人的不安全行为的通称。

“三违” 是目前工矿企业管理中经常遇到的一个棘手问题，也是企业管理中急需解决的一个问题，是企业管理者必须认真对待和思考的问题。

认真分析“三违”现象的发生，是实现企业尤其是煤矿企业安全生产长治久安，建设本质安全型矿井进程中必须给予高度重视和严肃对待的问题。

一、“三违”的成因分析1、由于不懂、不知道、不会而出现的“三违” 。

部分职工认为煤矿井下作业只是繁重的体力劳动，对岗前培训和岗位复训抱着无所谓的态度，学习不努力，加上培训教师空对空的照本宣科，引不起兴趣，使职工对应知应会似懂非懂，造成职工无知性“三违” 。

2、由于“马虎、凑乎、不在乎”而出现的“三违” 。

部分职工包括管理干部，不能摆正安全与生产的关系，重生产，轻安全，随意改动安全技术防范措施，减少工序，不讲究标准，满脑子“可能、大概、差不多”缺乏实事求是的科学精神和一丝不苟的工作作风；部分职工情绪失落，思想不稳定，导致工作行为失调，造成工程质量差，安全设施不齐全，留下安全隐患，造成麻痹性“三违” 。

3、由于管理人员履职不到位而出现的“三违”。

有的管理干部安全责任心不强，现场管理粗放，对“三违”现象视而不见，助长职工的“三违”行为；有的管理干部工作任务布置不合理，不考虑作业现场的实际情况安排任务，造成职工身心疲惫，忽视安全，违章蛮干；有的管理干部没有为工人创造条件，要什么，没什么，职工为了完成任务，东拼西凑，勉勉强强完成任务，但给后续工作留下安全隐患，造成管理性“三违” 。

二、“三违”现象的心理分析1、侥幸心理。

有些职工自认为自己对作业环境熟悉，身体素质又好，技术水平高，反映灵敏，盲目自信，不充分估计行为的恶果，抱着偶尔违章不会出事的心理，冒险违章，如蹬钩头，爬皮带，造成习惯性“三违” 。

2、麻痹心理。

在安全生产形势较为稳定的情况下，有些职工会自觉不自觉地松懈下来，把规程措施抛至脑后。

“三违”产生原因及减少“三违”的措施“三违”指的是违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的行为。

煤矿在生产建设过程中发生的伤亡事故大多是由于“三违”引起的。

目前煤炭企业现行的管理方式多采用对“三违”人员进行经济处罚，这种做法其实并不能真正取得很好的效果，对“三违”人员处理轻了，好象麻醉药，只管用一阵子，收不到长久的效果;处罚重了容易激起他们的逆反情绪，反而不利于安全生产，并引起人员思想波动，引发队伍不稳定。

因此，加强对“三违”人员的管理，减少“三违”的产生，是杜绝煤矿伤亡事故、创建平安和谐矿区的关键。

一、“三违”产生的原因“三违”产生的原因是多方面的，其主要有以下几方面：1、有些领导干部没有牢固树立“安全第一，生产第二”的思想，当生产、效益与安全发生矛盾时，往往就是安全让路，进行违章指挥，这些领导干部的心里也知道安全的重要性，知道万一出事的严重后果，且知道自己是安全生产的第一责任者，但生产被动时或效益不好时，找不到妥善处理办法，就违心地违章指挥，此时工人也往往图省事，何乐不为，恰恰这时就出了事故。

所以，违章指挥是安全生产的天敌。

2、工人的安全意识不强。

由于用工制度的改变，现在煤矿井下生产一线的工人(尤其是采掘一线)大多是农民轮换工和临时工，虽经培训，也只是了解“三违”的一般危害性，但现场实际工作中往往贪图一时方便，抱着侥幸心理，明知是违章作业，仍然蛮干。

3、安全培训不到位。

按要求工人在上岗前必须经过三级安全教育，经严格培训考试成绩合格后方可上岗。

而实际上，有些单位为了减少成本开支，只叫工人抄一张试卷就算完成了安全技术培训工作，工人根本没有学到应有的安全知识，这样就容易造成事故的发生。

4、安全管理措施不到位。

未建立健全各项安全生产规章制度，无章可循或有章不循;对“三违”行为有的管理人员视而不见，习以为常，没有及时制止，有的发现“三违”行为只进行经济处罚，没有进一步采取措施，从实质上减少“三违”行为的产生。

煤矿的三违现象及原因分析无论是发达国家、发展中国家还是欠发达的国家，煤矿均被列为高风险和高危险行业，煤矿企业在为社会经济发展和人民生活做出巨大贡献的同时，也付出了艰辛的劳动甚至于生命的代价。

煤矿安全生产历来是党和国家、煤矿职工家属以及社会各界人士所关注、关心的一个焦点问题。

就其煤矿发生安全事故的根源来看，除了受到井下地质条件不可抗拒的自然因素的局限外，很大程度上是产生于煤矿职工和管理(技术)人员的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等人为的“三违”所至。

一是因情绪反常而导致“三违”。

人的一生中不是一帆风顺的，往往要遇到很多自身难以预料的事情发生。

在我们的日常生活中免不了会碰到这样或那样的烦心事，如果我们把这些使人不愉快的烦心事带到工作中时，往往使人在工作时感到心情郁闷、反应迟钝。

如升迁受阻、夫妻之间感情不和或争嘴闹架、同事之间因为一些鸡毛蒜皮的小事发生矛盾、亲属生病住院、家庭生活窘迫、自己身体不适等等，都会不同程度地影响着职工的思想情绪，使其在思想上发生较大的波动，而对于职工这些波动的思想情绪，如果得不到及时的化解，那对于职工本人来讲，在其具体的井下生产工作中就极易丧失对其所工作现场安全隐患的防范意识、洞察能力、反应能力和处理能力，而这一最后的结果就极可能出现违章操作，从而导致井下安全事故的发生。

二是因经验主义而纵容“三违”。

规章制度是做好一切工作的基础，严格的规章制度和安全操作规程是煤矿做好各项安全生产工作的有力保障。

然而，在我们的具体工作中，总会有极个别的职工对煤矿安全规章制度和作业规程置若罔闻，凭自己所谓的工作经验和习惯办事，想当然地随意违规作业，从而产生“三违”现象，此类安全隐患陋习对煤矿井下安全生产的危害最大，个别职工的这一违章作业的做法，是在拿自己的生命视为儿戏的同时，还严重地威胁着矿井的安全生产和身边同事的生命安全。

三是因安全知识匮乏而造成“三违”。

煤矿是一个高危行业，其用工制度使煤矿职工队伍的成分变得复杂化和多元化。

针对煤矿“三违”现象的治理措施“三违”是煤矿安全生产的大敌，“三违”不停，事故不止。

有效制止“三违”，才能减少或杜绝事故的发生，确保矿井安全生产。

三违随着煤矿生产的产生而产生，随着生产的发展而发展，在煤矿生产中，三违的管理是非常重要的，直接关系到煤矿的安全生产和企业的效益。

煤矿“三违”，指的是违章作业、违章指挥和违反劳动纪律。

就“三违”的成因、危害，如何减少和杜绝“三违”行为，提出以下的看法。

一、三违的成因据调查统计，在发生事故的原因中，违章作业、违章指挥和违反劳动纪律占主要原因。

在生产过程中，环境的不安全条件、物的不安全状态、加上管理的缺陷即形成事故隐患，若人的不安全行为触激事故隐患，则会发生伤害事故。

事故形成的四个条件可用集合公式表示为：事故={人的不安全行为，管理的缺陷，物的不安全状态，环境的不安全条件}在这四个因素中，人的因素是主导，管理因素是关键，物的因素是根据，环境因素是条件，而人的不安全行为和管理的缺陷则是三违的形成的基础。

人在生产过程中是三违的行为的主导者，心理支配着人的行动。

一个人的心理是一定时期心态活动的趋向，在一定程度上影响着活动，有什么样的心理就有什么样的活动。

在生产过程中，若职工拥有不健康心理，将直接产生三违行为，从而影响安全生产。

二、三违的管理1、现场管理。

加强安全员现场的巡回检查制度；强化技术员现场指导；认真落实领导跟班制度。

现场的管理要严格，对作业人员的违章违纪，要及时制止，严肃查处，促使作业人员养成好的行为习惯。

2、内业管理。

安监部门应每旬公布三违处罚情况，在硐口显眼位置张贴，并根据三违情况进行分类统计存档。

3、监督管理。

安监部门要抓好作业人员的三违管理，还要做好安全生产管理人员、技术员，直至矿领导的监督检查工作。

真正做到一级管一级，下级对上级负责。

4、原则管理。

对三违行为实行“四不放过”原则：三违发生的原因没有查清不放过；三违责任者没有受到处罚不放过；群众没有受到教育不放过；发生三违行为后，没有制订出防范措施不放过。