浅谈公路工程施工现场管理应注意的问题

浅谈公路工程施工现场管理应注意的问题汪贝贝张伟华(上蔡县农村公路管理所，河南上蔡463800)酾要]随着我国市场经湃体制的不断完善，公路作为国民经济怒稳的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心．现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。

鹾：键词】公路工程；施工；现场管理1进行充分的施工准备在进行]雠备工作中应注意以下问题：1)要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制，用制度管人，用规章管理工程。

2)要补充调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图，并进行分析、论证，写出调查报告，作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。

3)研究施工图纸，吃透设计意图，澄清图纸中的问题，恢复定线和施工放样。

对所有控制点进行加密、保护、记录。

4)根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算，作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。

5)进行业务、技术培训和技术交底，使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。

6)建立工地试验室，并申谪艋时资质。

对施工中拟使用的各种原材料取样试验，建立相关技术参数的数据库。

7)根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析，选择最佳施工方案，完善施工组织设计。

2合理配置施工资源合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，完全阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。

在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。

要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划：根据材料供应与使用情况决定材料储备量：根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械：根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。

做到人、机、料、法、环协调统一。

3认真做好试验段开工后，施工单位对自然条件、施工工艺、质量控制都有一个适应的过程。

通过试验段施工，可以初步掌握工程的质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合以及施工过程中的协调情况，故它是施工现场管理的一个重要环节。

浅谈公路工程施工管理常见问题及解决对策摘要：公路工程施工管理工作是一项十分繁琐的活动，涉及知识较广，而影响因素又很多，但公路工程施工管理对工程质量影响很大。

本文针对公路工程施工管理存在的问题，提出具体解决措施。

关键词：公路；施工管理；问题；措施一、前言如今社会，居民生活水平不断提高，自然对衣食住行多个方面有了更高的要求及更多的需求。

交通堵塞问题已经成为大中小城市都面临的问题，规划并建立健全合理的公路体系是目前交通事业需要解决的问题。

公路在城市中发挥的作用非同小可，如何将公路施工图纸转变为实物，如何有效管理施工现场，这对公路工程的效益及作用有很大影响。

但是目前的公路施工管理存在很多问题，这些问题或多或少的影响工程质量、进度或效益，因此公路施工单位要不断发现问题，并及时找到解决问题的方法，最终实现高效率、低耗能的优质工程。

二、公路工程施工管理常见问题1.安全问题人们经常会看到，只要是施工现场，就会悬挂很多关于安全方面的标语和宣传语，很多施工管理人员也会参加安全知识培训，但是这些几乎都是形式而已，至于落实情况有待商榷，也是因为这种口头是的安全管理已经导致很多重大安全事故的发生。

甚至有一部分企业的管理人员为了从中谋取利益，想方设法降低工程施工成本，导致很多公路工程施工场地设置的安全生产设备都是表面性的，当然也没有事先做好一系列的安全紧急事故预警及处理方案，造成施工场地遇到恶劣天气或突发情况的抵抗能力很弱，同时安全事故发生数量呈现上升趋势。

2.资源配置不合理、资金浪费资源配置是否合理对施工投入生产影响较大，是完成施工任务获得经济效益的最大化的关键。

但是目前建筑施工中施工资源配置不合理、材料采集不科学的问题十分普遍，这就造成了成本大幅增加，而且也是资金浪费的表现。

3.施工前准备不足在施工之前，如果管理人员对施工场地及周围环境没有进行详细勘测，甚至连可能影响工程的因素也没有调查，这种情况下，如果受到外界因素干扰就会导致停工甚至返工，这就造成工程成本增加，同时也是人力、物力和资源的浪费。

浅谈公路工程施工管理常见问题及解决对策摘要在现代社会建设和发展过程中，交通随着现代化建设的不断发展而发展，并在一段时间内取得了良好的发展成果。

但是，公路工程项目复杂，工期长。

如果没有完善的质量控制机制，将影响公路工程的顺利进行。

近年来，我国公路工程建设质量问题频发，影响了公路的正常运营。

对于这一现象，我国需要增强公路工程质量控制，积极采取措施控制施工过程，提升公路工程的施工质量。

关键词公路工程；施工管理；措施引言道路工程建设是发展过程中不可或缺的一部分。

随着当代城市建设的不断推进，道路工程的重要性凸显。

道路工程建设和施工企业要严格从自身实际出发，需要对施工管理的制度进行不断的完善，从而能够对施工人员的综合能力进行提升，更好的保障道路安全。

一、公路工程施工管理的意义1、保证工程建设的综合效益通过进行良好的公路工程施工现场管理，可以更好的保障工程建设的综合效益，极大的减少公路工程施工出现质量问题的概率，从而有效地控制公路工程运营中的建设以及运维方面的成本。

同时，借助增强施工技术控制，还能够消除造成公路工程建设进度缓慢的不利因素，使工程在预定工期内保质高效完成。

2、提升公路工程建设水平在公路工程实施的全过程中，施工技术管理水平的高低对工程的具体施工效果有着非常关键的影响。

通过详细分析项目所在区域的地质调查资料，合理选择施工技术方式，对施工技术方案的内容进行不断完善，加强施工技术交底，从而能够对项目实施的有序性进行提升。

让参建部门以及施工人员能够对公路项目施工过程中的重点以及难点进行了解，协助落实项目施工质量管理和安全管理机制，使公路项目施工水平能够最大化。

3、满足公路市场发展需求公平公正的招标投标和自由的市场竞争是公路行业健康发展的保障。

目前，国内公路企业在投标中经常存在低价竞争、恶意竞争、霸王条款等现象。

当代管理方法不仅为公路项目建设内容的管理予以了新的理念，也为企业的投资和管理予以了切实可行的解决方案。

浅谈公路工程质量问题及管理措施公路是连接城乡、促进经济发展的重要基础设施，而公路工程质量的好坏直接关系到人民群众的出行安全和经济发展的顺利进行。

随着国家经济建设的不断发展，公路工程建设质量问题也时有发生，给人们的出行带来了诸多不便，甚至影响到了经济社会的可持续发展。

加强对公路工程质量的管理和控制，成为当今时代必须重视的问题。

本文将从公路工程质量问题的现状出发，结合管理措施，探讨如何做好公路工程质量管理工作。

一、公路工程质量问题的现状1. 施工质量问题公路工程建设存在着整体质量低、质量管理混乱、监理不到位、设计与施工的质量把关不力等问题。

在具体工程中，常常出现的质量问题有路基坍塌、路面沉陷、路面龟裂、桥梁塌陷等现象，给交通安全和人民群众的出行带来隐患。

2. 管理体系薄弱目前公路工程建设中，管理者的责任意识不强，很多地方对于质量问题的重视程度不够，导致在工程建设的过程中，质量问题频发。

对于监理单位来说，不少监理单位的监管力度也并不够，对施工方提出的问题未及时予以纠正和处罚。

3. 缺乏行业标准当前公路工程质量的评价标准还不够明确，行业标准制定不够完善，导致在施工和验收过程中难以明确合格标准，容易出现灰色地带，对于管理者的监管也带来一定困难。

二、公路工程质量管理的主要措施1. 加强建设者的责任意识建设单位应当切实加强对项目的质量管理，建立健全的管理制度，严格把关施工质量，确保工程的安全和可靠性。

建设单位要增强质量意识，严格落实施工方的质量管理要求，确保施工质量。

2. 完善监理制度监理单位是公路工程质量管理的第三方，其重要性不言而喻。

完善监理制度，提高监理人员的专业素质，做到实地监理、实时监控，确保施工符合规范，成为不可或缺的一环。

3. 增加对施工方的考核力度对于施工方，建设单位应当增加对其的考核力度，建立健全的施工质量考核制度，及时纠正和处理施工中的质量问题，从而有效地推动施工方提高自身的质量管理水平。

公路工程管理中的问题与措施探索摘要：公路工程建设对于经济发展和社会进步具有重要意义。

然而，公路建设工程涉及范围广、工期长、工作量大，同时还存在一定的安全隐患和环境污染等问题，因此需要进行有效的现场管理，确保施工进度和质量，保障安全和环保。

在现代社会，科技的进步为公路工程建设现场管理带来诸多新的可能性和挑战，为现场管理提供更加精准、高效的解决方案。

因此，对于公路工程建设现场管理的分析和探讨具有重要意义，只有加强管理，提高效率，才能更好地推动公路工程建设的发展，为人民群众提供更加便捷、安全和舒适的出行环境。

关键词：公路工程管理；问题；措施1公路工程管理中常见问题分析1.1缺乏科学合理的管理制度缺乏科学合理的管理制度是当前公路工程管理工作中存在的主要问题之一。

具体表现为管理制度不健全、不完善、不合理，无法满足公路工程建设管理的实际需要。

主要原因是管理理念落后，管理手段缺乏创新，管理人员缺乏专业知识和技能，管理制度缺乏科学性和可行性。

缺乏科学合理的管理制度会对公路工程建设产生多方面的影响。

首先，管理制度的不完善会导致管理流程混乱，管理人员难以有效履行管理职责，随之影响工程建设的进度和质量。

其次，管理制度的不合理会导致管理手段过于简单或烦琐，无法适应工程建设的实际需求，从而影响工程建设效率。

最后，管理制度的不健全会导致管理责任不明确，管理人员无法有效承担责任，进而降低工程建设的稳定性和安全性。

1.2施工设备和材料管理不全面在公路工程施工中，需要加强对施工机械设备和施工建设材料的综合性管控，保障公路工程施工有条不紊开展，并且达到提高整体公路工程质量的目标。

然而在实际中，公路工程的施工机械设备管理和施工建筑材料管理成为整体过程中最容易受到忽视的管理环节之一，管理人员也并未在施工建设材料和施工机械设备管理方面投入足够的管理精力，导致管理效果不佳，难以保证整体公路工程的竣工质量。

例如，公路工程中需要运用的施工机械设备要进行定期保养和维护，同时又要求相关技术人员严格按照施工机械设备的操作规程进行操作，一旦出现违章作业，便有可能发生施工安全事故，而若是不定期进行维护和保养，则很有可能会出现施工机械设备故障问题，进而影响整体公路工程的施工进度。

浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策针对现阶段高速公路施工现场质量管理的主要问题，提出相应的解决措施，明确各阶段施工质量管理要点，为做好质量管理工作提供可靠依据。

标签：高速公路;施工管理;问题;对策1、高速公路施工存在的现阶段主要问题1.1管理人才缺失高速公路的建设中，需要管理人员对工程进度进行把控，并且随时对施工人员进行监督，才能有效提高工程的效率和质量，而在现代社会中，人们对于经济利益的盲目追求，导致管理人员不受到重视，并且一些单位的管理人员由于综合素养不足，难以将工作的真正职能进行开展，导致公路建设当中存在一定的问题。

企业对于管理人员的忽视，导致了管理团队的综合素养较低，很多单位的管理人员并不具备相关的理论基础，而在工作当中，仅仅依靠自身在企业的工作经验进行，虽然工作的开展能够初步达到需求，并且工作人员自身具备良好的社会经验，在与各项目的工作人员进行沟通时，也能够比较顺利，但缺乏专业知识，却导致管理工作迟迟不能深入，对工程的把控缺乏规范力度。

1.2施工技术方案不够完善高速公路的施工虽然看似大同小异，但由于各地的环境以及气候的差异，导致真正的工作当中存在一定的局限性，相关的建设企业需要逐年对施工技术方案进行完善，才能够紧随时代的脚步，提高自身综合实力。

现代工程企业存在一定的误区，就是重视项目的数量，并忽视项目的多元化开展方式，而由于高速公路的工程较为复杂，管理人员在工程项目的施工当中，除作为工程的规范管理者外，还是工程情况的记录者，通过自身对项目的实时观察，所形成的直观印象能够作为企业发展的基础资料，但由于企业对管理工作的忽视，却导致了管理人员不能良好的开展工作，对于工程中的安全技术方案以及施工技术方案不能进行良好的记录和存档，而企业的无动于衷也成为了其工程技术落后的重要影响。

2、高速公路施工管理对策2.1制定精细化方案施工项目当中，以精细化的方式对原有方案进行规范改进，并且针对现有项目进行精细化制定，是企业整体能力的体现，所以精细化的管理方式是方案制定的重要助力。

浅谈公路工程施工管理常见问题及解决对策摘要:伴随着我国社会经济体制改革的进一步完善,公路工程作为国民经济建设的一项重要发展基础其施工管理也日益发挥其更为积极的作用。

公路工程施工管理是一项事无巨细的活动,其涉及面广,受到的影响因素较多,是一种具有流动性强、协作性高和周期性长等特点的技术活动和经济活动。

本文主要将就我国公路工程施工管理常见问题及解决对策展开讨论与分析。

关键词:公路工程施工管理常见问题解决对策1 我国公路工程施工管理存在的问题传统意义上讲,我国公路工程施工管理包括狭义和广义两种定义。

广义层面上定义为的公路工程从其施工准备阶段、建筑安装到竣工交付验收等全部施工过程的整体管理,其管理内容涉及计划管理、技术管理和质量管理等。

而狭义的定义为公路施工过程中针对施工生产安全与质量方面的管理。

笔者在本文中主要谈一谈狭义的公路工程施工管理。

我国公路工程施工管理存在的一些常见问题归纳如下:(1)公路工程项目施工难度大,建设工期短且进度控制不够严格,延期完工的现象时有发生。

我国的公路工程建设任务通常都比较繁重,涉及的问题相当多如拟建地的地质、地形条件等,在施工过程中出现各种事先不可预见的事件频繁,致使在工程施工管理方面的难度加大,成本控制与管理问题的严重程度明显。

而且由于工程的建设周期比较漫长但是合同工期一般又比较短,再加上施工进度控制不严格的情况,最后的竣工验收势必会出现延期的现象。

(2)资源配置不合理,施工材料采集不优化,资金浪费严重。

合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合,完全阶段施工任务,获取较大经济效益的关键。

但是,我国建筑施工市场普遍存在的问题就包括施工资源配置不合理和施工材料采集不优化的情况,在很大程度上给工程投资增加了成本,造成了严重的资金浪费情况。

(3)施工质量监管不严格,偷工减料的现象突出。

当下,我国公路工程在扩大施工管理内容的同时,也带来了工程数量、成本与质量之间矛盾愈显突出的后果。

浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策随着我国经济的快速发展，交通基础设施建设也日益受到重视。

高速公路作为我国交通主干线的重要组成部分，对于促进经济发展和提升国家形象具有重要意义。

高速公路施工管理中存在着一些问题，如工期延误、质量安全隐患、环境影响等，这些问题在一定程度上影响了高速公路建设的进程和质量。

针对这些问题，进行深入分析并提出对策，对于提高高速公路施工管理水平具有重要意义。

一、问题分析1. 工期延误在高速公路施工过程中，工期延误问题是比较常见的。

有的项目由于前期规划不足、设计不合理或者施工计划的不合理，导致施工过程中出现一系列的问题，例如进度滞后、资源不合理配置等，从而影响了工程的进度。

2. 质量安全隐患在高速公路施工过程中，一些施工单位为了赶工程进度，可能会采取一些不合理的施工方式，从而导致质量安全隐患，这种情况一旦发生，将对后期的使用安全带来极大的隐患。

3. 环境影响高速公路施工过程中，可能会产生大量的噪音、粉尘、废水等，给周边环境带来不良影响，引发居民的抗议，从而影响施工进程。

二、对策建议1. 加强前期规划和设计高速公路施工前期的规划和设计对于整个工程的顺利进行具有重要意义，因此应加强对前期规划和设计的科学论证和合理安排，充分考虑地质、气候、环境等因素，确保规划合理，设计科学，以保证工程的顺利进行。

2. 合理编制施工计划施工计划是施工管理的重要组成部分，应合理编制施工计划，确保资源的合理配置和施工进程的顺畅进行。

在编制施工计划时，要充分考虑工程的特点和要求，科学合理的安排施工序列，确保工程进度的合理进行。

3. 加强监理和验收在高速公路施工过程中，监理和验收是非常重要的环节，监理和验收人员应当具备专业知识和严格监管态度，对施工过程进行全程监督和验收，确保工程施工符合规范和标准，确保工程质量安全。

4. 加强环保措施在高速公路施工过程中，要加强环保措施，减少噪音、粉尘、废水等对周边环境的影响。