保险公司风险管理控制论文

管理论文：RM保险公司偿付能力风险控制管理研究本文通过分析RM 保险公司的偿付能力和偿付能力风险相关理论的基础上，同时，也研究了偿付能力风险评价指标体系。

本文分析结论有以下三点:1、分析RM 保险公司偿付能力风险管理现状和出现的问题，通过确立风险产生的原因作为选取指标的基础。

2、以评价指标体系设计为前提，充分分析影响RM 保险公司偿付能力的因素，为公司设计了一套偿付能力分析评估体系以保证其偿付能力水平得到提高。

第1 章绪论1.1 选题背景和研究意义1.1.1 选题背景众所周知，保险现已成为我国现代市场经济不可或缺的一个重要部分。

保险行业自诞生以来，已逐渐成为我国社会保障体系和现代金融体系的重要组成部分，自1980 年代以来，外国保险业经历了不稳定的发展趋势，市场信息失灵等矛盾以及市场信息被垄断的现象也越来越明显。

一些发达国家为了保障被保险人的利益不受损失，已逐渐从市场监管转向偿付能力监管。

在2008 年国际金融危机的冲击下，外国保险业遭受的打击比以往任何时候都大，许多西方发达国家的保险监管机构对此进行剖析，及对保险业提高偿付能力和继续完善其保险监督系统。

通过不断地创新来完善各项指标和方法，以确保保险业的持续稳定发展，旨在将保险公司偿付能力的风险降至最低。

根据中国保险监督管理委员会关于2017 年保险业偿付能力监管的报告，有7 家保险公司的综合偿付能力一直处于100％至150％的关注领域，保险行业目前处于较大风险中，因此强化保险公司的偿付能力管理尤为重要。

我国保险行业不完善的监管模式和快速发展之间的矛盾逐渐显现，盲目地追求规模、效率和利润，同时缺乏完善的法律和规定,导致在金融市场上存在市场失灵和过度竞争、信息不完善和信息不对称等现象，以上种种现象对于我国保险行业是否稳定持续发展都是一种巨大的威胁。

信息不对称、恶意垄断都是造成目前行业内低效与不公平的原因。

假如政府让保险行业变成自由竞争市场，那么垄断救护产生，这会使运行效率低下、客户回报减少，同时自由竞争市场是强者生存，弱者淘汰的，如果这种情况会使某些金融机构倒闭，结果是信任危机随之产生，严重可能会扰乱市场秩序甚至社会动荡。

浅议保险的风险减量管理模式保险的风险减量管理模式论文导读：本论文是一篇关于保险的风险减量管理模式的优秀论文范文,对正在写有关于风险论文的写有一定的参考和指导作用,【摘要】当前，保险经营是一种风险的存量管理模式，即保险企业被动接受客观存在的风险总量，然后在全社会进行转移和分担。

未来，保险业将出现风险管理模式的新变革，即风险减量管理模式的创新与应用。

也就是说，保险经营不单单是风险收集和共担的过程，还能够利用成功的商业模式主动而有效地削减各类社会风险，改良社会和生态的孕灾环境，提高国民经济承灾体的抗风险能力和水平。

【关键词】保险风险减量管理模式一、引言进入21世纪，全球气候异常变化，世界金融市场动荡，灾害与事故频发，一系列极端事件开始拷问人类社会发展中的一个哲学命题：如何平衡发展中的“利益”与“风险”。

一方面工业革命、科技创新、金融变革彻底转变了人类日常生活方式，将幸福带到千家万户，另一方面资源消耗、环境污染、利益争夺增加了全球自然生态和经济社会风险。

利益与风险，无视天平的任何一端，人类发展都会失衡。

从美国次贷危机到欧债危机，从汶川大地震到日本海啸和福岛核泄漏事件，都深刻预示着：一个单纯的逐利时代将结束，一个理性的避险时代将开始。

新时代背景下，保险业作为社会专业化的风险管理行业将会迎来怎样的发展契机和深刻变革？二、新时代背景下的社会经济发展特征世界文明史将进入一个新时代。

17世纪大航海创造了贸易经济，19世纪工业革命创造了规模经济，20世纪信息革命创造了互联X经济，21世纪当人类陶醉于所取得的成果时，自然灾害、金融危机将财富撕得粉碎，重新审视发展模式，人类忽略了天平的另一端：风险。

这种风险来自环境污染，来自资源枯竭，来自社会矛盾。

重新增加风险砝码，平衡财富与风险的关系，从两个维度审视经济发展方式，一个风险经济时代即将到来。

风险经济时代衡量人类在单位风险增加下所取得的经济成果，转变原来只注重结果而不注重代价的理念，突出“成本效益”理念和“又好又快”发展思路。

基于财务风险的保险公司论文一、保险公司财务风险隐患的主要类别和成因（一）坏账增多,运营成本提升部分保险公司为了在竞争中取得优势,采用延缓收费等方法来吸引客户和大额保单,这会给保险公司带来数额较大的应收保费。

如果客户出现信用问题,大量的坏账会由此产生,公司的资金流将会减少。

此外,与一般公司相比,保险公司具有较强的公众性,因此,数额较大的亏损不仅会损害其形象,而且不利于进一步吸引投资。

客户退保金、客户赔偿金、代理人佣金、公司经营费用构成了保险公司基本经营成本,每一项开支都应有合理的计划,确定合理的金额投放比例,从而减少风险的发生。

（二）风险管理专业性有待提高从目前保险公司财务人才分布比例来看,专业风险管控岗位无法满足公司发展的需求,受许多因素影响,一些保险公司对于风险的处理方法采取事后控制,忽视了事前的预测。

在很多保险公司内部都存在重业务轻发展的状况,业绩较好的员工往往受重视,而对保全、理赔、核保、内控等人员存在轻视情况,风险管控的专业人士队伍建设缺乏相应激励机制,从业人员往往更倾向于待遇更好的业务部分,而保全、理赔、核保、内控等人员由于待遇和受重视程度人才相对匮乏。

二、保险公司基于财务风险风控措施的建议（一）强化内部控制,完善财务风险预警体系财务风险预警体系的主要作用是在财务风险发生之前发出预警信号,主要可以通过对公司日常经营活动监察来实现。

建立财务风险预警体系时需要注重体系的可行性和可靠性,保证通过该体系能够有效的预测财务风险的发生和可能对公司造成的影响。

建立短期和长期财务风险预警系统。

对于短期财务预警,由于短期内是否盈利并不是衡量保险公司财务状况的决定性因素,而是取决于是否有足够的流动资金用于各项支出。

因此,建立短期财务风险预警系统,主要针对公司流动资金、负债进行监控,一旦发现流动资金不足或者负债过高,就可以及时警告。

对于长期财务预警系统,长期盈利能力、赔付能力、资金增值效率、发展前景均是其可靠指标,建立客户信用体系系统,包括客户账户信用信息、财务信息等,还可以通过大数据建立完整的客户信用分级；企业内部财务监控系统,包括偿债能力、变现能力、流动资金、负债等的监控。

密级论文题目中文蔺埘虫害学位论文中国人寿保险公司经营风险分析及防范研究——以中国人寿甘肃省分公司为例——论文题目外文地雌幽磐咄煎避垂缝幽筮嘲堕咝越诬幽幽也篮学院篁堡堂堕学科、专业王壹筐堡指导老师贺恒篮塾塑论文提交日期年月校址甘肃省兰州市知识水坝论文-做专业的论文硕士论文中国人寿保险公司经营风险分析及防范研究中文摘要中国人寿保险业一直在原中国人民保险公司内部混业经营没有实行独立核算故掩盖了许多寿险经营中的矛盾和问题使得人们对中国人寿保险公司的经营特点认识不清对其经营规律把握不准。

随着寿险业逐步实行分业经营、独立核算以来过去被掩盖了的一些问题在实践中暴露了出来从而为我们正确认识寿险经营特点及其规律提供了依据。

保险业自改革开放以来随着市场经济的发展和变化己开始进入经营多元化和规模化由于保险业是一种具有特殊的经营活动性质和承担着重要的经济补偿职能的行业为了保证其稳定健康发展防范和化解保险经营风险需制定一系列相应的法律制度和管理规范来约束和指导其防范和化解各种风险。

本文以中国人寿甘肃省分公司为例对中国人寿保险公司经营风险的含义、经营风险防范的意义、经营风险的特点、分类以及经营风险产生的原因进行了详尽的分析和阐述并针对以上问题提出了防范和化解中国人寿保险公司经营风险的对策尤其是对保险企业经营风险防范的重点即保险资金风险防范做了正电的论述。

本文对保证我国保险业稳定健康发展防范金融危机和防止竞争的自由化保护保险当事人的合法权益规范保险业务活动防范保险经营风险意义重大。

关铡词人寿保险业经营风险分析防范知识水坝论文-做专业的论文硕士论文中国人寿保险公司经营风险分析及防范研究’’‘’■焉士论文中国人寿保险公司经营风险分析及防范研究’中国人寿保险业一直在原中国人民保险公司内部混业经营没有实行独立核算故掩盖了许多寿险经营中的矛盾和问题使得人们对中国人寿保险公司的经营特点认识不清对其经营规律把握不准。

自改革开放以来随着市场经济的发展和变化保险业已开始进入经营多元化和规模化但由于其是一种具有特殊的经营活动性质和承担着重要的经济补偿职能的行业为了保证保险业稳定健康发展需制定一系列相应的法律制度和管理规范来约束和指导其防范和化解各种风险。

保险风险管理论文(5篇)保险风险管理论文(5篇)保险风险管理论文范文第1篇1．从总体上看，中国保险业风险管理水平较低，风险管理理念不强。

第一，风险管理作为一种管理职能还基本上没有被融于保险企业管理中，保险经营基本上还是财务型掌握被动经营。

其次，保险业进展总体决策和保险公司决策在相当程度上缺乏风险管理理念，保险的粗放型经营、以保费收入作为经营业绩的硬招标的决策思路对目前的保险进展仍起着打算性作用。

第三，保险风险管理技术水平低，风险评估、保险信用等级评定缺乏有效的评定标准，风险掌握和风险融资的方式相当有限。

很多保险公司根本就没有防灾防损部门，在有防灾防损部门的企业中，其人力与财力的配备不足。

第四，在保险风险掌握过程中，事后掌握为主要掌握方法，对风险的事前掌握重视不够。

第五，在保险监管方面，主要还处于事后监管阶段，监管工作缺乏主动性和前瞻性，监管重点仍在费率等问题上，对关系到保险公司偿付力量、风险资本比率、再保险支配、资产配置等内容监管力度不够。

2．较为注意显性风险管理，对隐性风险管理重视不够。

第一，在业务进展导向上，注意规模和速度，强调业务增长量，忽视保险进展的质。

由于我国保险公司分支机构的设立主要是依据保费收入增加额为依据的，保险法规和保俭监管部门对保险费地位的过份强调在肯定程度上导致商业保险公司把保费的追赶作为主要经营目标。

保险公司在实际展业中，重保费，轻理赔；在保险市场竞争中，以保险价格进行恶性竞争，盲目承保、劣质承保并存；在保险险种开发上，以占取市场份额作为主要手段，对保险产品风险的管理掌握重视不足。

其次，在保险进展导向上，某些方面还存在着保险决策和保险经营中的短期行为，对保险业进展及保险公司进展战略长远性讨论不够；在公众对保险的信任度方面，保险业未能充分重视恶性竞争、保险中介制度混乱、保险哄骗对社会公众产生不度影响；在制度法律建设方面，对保险进展的制度环境和法律基础建设重视不够，一方面表现在保险法在某些方面存在着缺陷与不足，另一方面保险法已不能完全适应开放条件下保险业的进展，一个有效的保险法律体系还未基本形成；在保险文化建设方面，保险公司文化建设滞后，保险文化传播缺乏创新，保险公司的形象度和美誉度构建急需加强。

风险管理毕业论文风险管理毕业论文在当今不确定的全球经济环境中，风险管理成为企业和组织必不可少的一部分。

无论是金融机构、跨国公司还是政府机构，都面临着各种各样的风险，包括市场风险、操作风险、法律风险等等。

因此，风险管理的重要性越来越被人们所认识和重视。

本篇毕业论文旨在研究风险管理的相关理论和实践，并通过案例分析探讨其应用。

首先，我们将介绍风险管理的基本概念和原则。

然后，我们将探讨不同类型的风险以及它们对企业和组织的影响。

接下来，我们将分析风险管理的方法和工具，包括风险评估、风险控制和风险转移等。

最后，我们将通过实际案例研究，评估不同风险管理策略的有效性和可行性。

风险管理是一个综合性的概念，涉及到多个方面。

首先，风险管理需要建立一个完善的风险评估体系，以识别和量化潜在的风险。

这包括对市场、操作、法律等各种风险进行全面的分析和评估。

其次，风险管理需要制定相应的风险控制措施，以减少或消除潜在的风险。

这可能涉及到改变业务流程、加强内部控制、购买保险等。

最后，风险管理还需要考虑风险转移的问题，即将一部分风险转移给其他机构或个人。

这可以通过购买保险、签订合同等方式实现。

在实践中，风险管理需要根据具体的情况和需求进行定制化。

不同的行业和组织面临的风险是不同的，因此风险管理策略也应该因地制宜。

例如，在金融行业，市场风险和信用风险是最为关键的。

因此，金融机构需要建立强大的风险管理体系，包括风险评估模型、风险监控系统等。

而在制造业，操作风险和供应链风险可能更为突出。

因此，制造企业需要重点关注生产过程中的潜在风险，并采取相应的控制措施。

为了更好地理解风险管理的实践，我们将通过实际案例研究来评估不同的风险管理策略。

例如，我们可以研究某个企业在面对市场风险时采取的不同策略，并评估其影响和效果。

我们还可以研究某个金融机构在面对信用风险时的管理策略，并探讨其可行性和有效性。

通过这些案例研究，我们可以更好地理解和应用风险管理的理论和方法。

公司经营风险和财务风险的分析管理与控制论文公司经营风险和财务风险是企业运营中常常面临的重要问题。

经营风险指的是企业在经营活动中可能面临的各种不确定性因素，包括市场风险、竞争风险、供应链风险等；而财务风险则是指企业在财务管理中可能遭遇的风险，如资金短缺、债务违约等。

了解、分析和管理这些风险对于企业的成功经营至关重要。

在分析和管理经营风险和财务风险时，首先需要对各种风险进行全面的识别和评估。

企业需要考虑到外部环境的变化和内部运营的特点，使用各种工具和方法来分析风险，如SWOT分析、PESTEL分析、风险矩阵等。

通过对各种风险进行综合评估，可以确定出对企业最具威胁的风险和最重要的风险因素。

在管理风险时，企业需要制定相应的风险管理策略和措施。

这包括采取风险规避、风险转移、风险减少和风险接受等不同的策略。

例如，在面对市场风险时，企业可以选择拓展新的市场或多元化产品线来规避风险；在面对供应链风险时，企业可以与多个供应商建立长期稳定的合作关系，以减少风险。

此外，企业还需要建立完善的内部控制和管理制度，加强风险监控和预警，及时调整战略和措施来应对风险。

财务风险管理对于企业的财务健康和稳定运营也至关重要。

企业在管理财务风险时，需要确保有足够的资金来满足日常运营和投资需求，并避免出现资金短缺。

为了降低财务风险，企业可以合理控制资本结构，适度利用负债融资，以平衡企业的财务风险和成本；同时，还需要建立有效的预算和资金流动管理制度，及时发现和解决潜在的财务风险。

除了以上所述的分析和管理风险的措施外，企业还应加强信息披露和透明度，与利益相关者保持良好的沟通和关系，以增加对风险的认识和理解。

此外，企业还可以适时引入保险等金融工具来转移和分散部分风险。

总之，分析、管理和控制公司经营风险和财务风险是企业成功经营的关键。

通过全面的风险评估和建立合理的风险管理策略，企业可以提高对风险的预警和应对能力，保证企业的正常运营和可持续发展。

107791 公司研究论文保险公司内部控制随着我国经济运行情况的复杂多变，保险行业主体数量迅猛增加，行业竞争加剧，保险行业存在高风险，保险公司要积极寻找防范风险的措施和方法。

细数保险公司风险管理的组成，内部控制不失为保险公司应对风险、稳健经营的有效办法之一。

建立健全内控制度是保险公司实现企业经营目标的重要保障。

一、保险公司内部控制概述1.保险公司内控及其特点保险公司内控是指保险企业依托不同层级的机构和人员，各司其职，执行风险管控制度，监控风险点，杜绝各种高风险事项的违规发生，杜绝公司经营发展战略目的的偏离，从而建立起内控有效机制，保障公司经营目标的实现。

风险识别与评估、控制与监督、信息与沟通通常被并列作为保险公司内部控制的几大要素。

按照经营业务，保险公司内部控制活动可分为前端控制（包括承保、销售控制）、管理控制（包括投资和偿付能力控制、会计和信息系统控制）以及再保险等几大部分。

2.保险公司内控的作用（1）从保险监管角度出发。

为促进保险公司合规经营、稳健发展，以及保障保险业的可持续发展，保监会于20xx年8月出台《保险公司内部控制基本准则》，以加强保险公司内控建设，提高公司防范风险能力，以期进一步提高公司经营管理水平。

《准则》的出台，强调了内部控制环节对于保险公司合规风险管理机制的不可替代。

内控严密是现代企业制度的基本特征和内在要求，也是保险公司改革的根本方向。

中国保监会确立了市场行为、偿付能力和公司治理三大支柱的现代保险监管体系。

内部控制不健全，则公司治理只能是空中楼阁。

外部治理监管只有和内部控制监管有机结合起来，才能从本质上完善公司治理监管，从而提高保险监管水平。

（2）从保险公司角度出发。

内部控制中的合规风险管理作为保险公司风险管理的重大前提和基础，在建立健全保险公司内控有效机制中起着举足轻重的作用。

夯实内部控制工作，能够促进保险公司流程规范化、提高管理制度执行力并实现管理效率最大化。

在接收外部监管的同时，通过外部监管，将其内化为保险公司自身的合规要求，并与公司的经营理念相融合，提高公司经营效率，为公司经营创造价值。

硕士论文保险经营面临的风险及其疃塑查！！查些茎兰中文摘要（保险作为金融体系的重要组成部分，通过承担和分散风险来保障个人或单位的经济安全和社会安定。

但是，保险公司的经营也不是万无一失的。

由于其经营对象的特殊性和经营环境的复杂性，在其经营过程中也会面临各种风险。

这些风险的存在直接威胁着保险公司经营的豫定性和被保险人的利益。

因此！保险公司必须有针对性的采取切实可行的措旖来防范和化解这些风险０本文从保险经营的特征出发，结合保险经营的内部环境和外部环境。

依据保险经营的全过程，分析了保险经营面临的风险现状及其主客观原因，其中着重剖析了主观原因，在此基础上提出了化解和防范风险的若干对策。

全文共分为四个都分：１．保险经营概述。

这部分从保险经营的广泛性、法律性、补偿性等特征出发，介绍了保险经营的风险大量等特殊原则、以及经营的内外环境和经营全过程。

２．保险经营面临的风险。

这部分介绍了保险经营风险的含义和特点，并从不同的角度指出了保险经营中面临的各种风险，包括经营过程本身具有的风险和来自内外环境的风险。

３．保险经营面临的风险的成因。

这部分分析了导致保险经营风险主观原因和客观原因，包括风段意识、保险法律体系、保险市场竞争、保险资金运用和保险监管体系等方面的原因。

４．保险经营面临的风险的防范。

这部分结合保险经营过程和具体业务，有针对性提出了保险经营风险的化解措施和防范保险经营风险的对策。

关键词：保险经营风险防范硕士论文保险经营面ｌ临的风险及其舫范东北农业大学ＩｎｓｕｒａｎｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｒｉｓｋｓａｎｄｔｈｅｉｒｐｒｅｖｅｎｔｉｏｎＡｂｓｔｒａｃｔＩｎｓｕｒａｎｃｅｉｓａｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔｃｏｍｐｏｎｅｎｔｏｆｆｉｎａｎｃｉａｌｓｙｓｔｅｍ．Ｉｔｇｕａｒａｎｔｅｅｓｔｈｅｓａｆｅｔｙｏｆｅｃｏｎｏｍｙａｎｄｔｈｅｓｔａｂｉｌｉｔｙｏｆｓｏｃｉｅｔｙｂｙｔａｋｉｎｇａｎｄｓｈａｒｉｎｇｒｉｓｋｓ．Ｂｕｔｔｈｅｉｎｓｕｒａｎｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｓｎｏｔｓａｆｅａｂｓｏｌｕｔｅｌｙ．Ｉｔｗｉｌｌｆａｃｅｋｉｎｄｓｏｆｒｉｓｋｓｄｕｒｉｎｇｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ、Ｔｈｅｓｅｒｉｓｋｓｔｈｒｅａｔｔｈｅｓｔａｂｉｌｉｔｙｏｆｉｎｓｕｒａｎｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｔｈｅｂｅｎｅｆｉｔｓｏｆｉｎｓｕｒａｎｔｄｉｒｅｃｔｌｙ．Ｔｈｅｍｆｏｒｅ，ｉｎｓｕｒａｎｃｅ－ｃｏｍｐａｎｙｍｕｓｔｔａｋｅｅｒｉｅｃｔｉｖｅｍｅ＆ＳＵＦＣＳｔｏｐｒｅｖｅｎｔｔｈｅｒｉｓｋｓ．Ｔｈｉｓｔｈｅｓｉｓｉｓｓｔａｒｔｅｄｆｒｏｍｔｈｅｃｈａｒａｃｔｅｒｏｆｉｎｓｕｒａｎｅｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．Ｏｎｔ｝ｌｅｂａｓｉｓｏｆｍａｎａｇｅｍｅｎｔｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｌ，ｓｐｅｃｉａｌｐｒｉｎｃｉｐｌｅａｎｄｔｈｅｃｏｕｒｓｅｏｆｉｎｓｕｒａｎｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｉｔａｎａｌｙｓｅｓｔｈｅｒｉｓｋｓｆａｚｅｄｂｙｉｎｓｕｒａｎｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｔｈｅｉｒｐｅｒｓｏｎａｌｒｅａｓｏｎｓａｎｄｉｍｐｅｒｓｏｎａｌｒｅ．强ｓｏｎｓ．ｉｔａｌｓｏｐｕｔｓｆｏｒｗａｒｄｓｍａｎｙｍｅａｓｕｒＰ括ｏｆｐｒｅｖｅｎｔｉｎｇｒｉｓｋｓ．Ｔｈｅｗｈｏｌｅｔｈｅｓｉｓｉｓｄｉｖｉｄｅｄｉｎｔｏｆｏｕｒｐａｒｔｓ：Ｐ甜ｏｎｅ：Ａｎｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎｉｓｍａｄｅｔｏｔｈｅｃｈａｒａｃｔｅｒ，ｐｒｉｎｃｉｐｌｅ．ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｌａｎｄｔｈｅｃｏｕｒｓｅｏｆｉｎｓｕｒａｎｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．Ｐａｒｔｔｗｏ：Ｔｈｉｓｐａｒｔｉｎｔｒｏｄｕｃｅｓｔｈｅｍｅａｎｉｎｇｓｏｆｉｎｓｕｒａｎｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｒｉｓｋａｎｄｉｔｓｃｈａｒａｃｔｅｒｓ．ＡｎｄｐｏｉｎｔｓｏｕｔａｌｌｋｉｎｄｓｏｆｒｉｓｋｓｅｘｉｓｔｉｎｇｉｎｉｎｓｕｒａｎｃｅｍａｒｌａｇｅｍｅｎｔＰａｎｔｈｒｅｅ：Ａｎａｎａｌｙｓｉｓｆｏｒｔｈｅｐｅｒｓｏｎａｌａｎｄｉｍｐｅｒｓｏｎａｌｒｅａｓｏｎｓｃａｕｓｅｄｔｈｅｒｉｓｋｓｏｆｉｎｓｕｒａｎｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．Ｐａｒｔｆｏｕｒ：Ｍａｎｙｍ哪ｎｒｅｓｉｓｐｕｔｆｏｒｗａｒｄｔｏｐｒｅｖｅｎｔｉｎｓｕｒａｎｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｒｉｓｋｓｉｎｔｈｉｓｐａｒｔＫｅｙｗｏｒｄｓ：ＩｎｓｕｒａｎｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔＲｉｓｋＰｒｅｖｅｎｔＰｏｓｔｇｒａｄｕａｔｅ：ＬｉＨｏｎｇｍｉｎＭａｊｏｒ：ＡｇｒｉｃｕｌｔｕｒａｌＥｃｏｎｏｍｙＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｕｐｅｒｖｉｓｏｒ：Ｐｒｏｆ．ＬｉＹｏｕｈｕａ硕士论文保险经营面临的风险及其防范东北农业大学日Ⅱ舌中国改革开放２０年来，保险业得到了快速的发展，为整个国民经济的发展做出了积极的贡献。

风险管理和风险控制的重要性论文风险管理和风险控制的重要性论文随着经济的发展和全球化的趋势，企业面临各种风险，包括市场风险、金融风险、操作风险和法律风险等。

这些风险会对企业生存和发展造成重大影响，甚至可能导致企业破产。

因此，风险管理和风险控制越来越成为各企业管理者必须面对和应对的重要问题。

风险管理是指在实现企业目标的过程中，从风险管理角度出发，采取一系列措施，以降低风险可能对企业造成的影响和损失。

风险控制则是指采取一定的手段和措施，控制风险的发生和影响，并保障企业的安全和稳定发展。

综合来看，风险管理和风险控制是企业安全和稳定发展的重要保障。

一、风险管理的重要性1.降低企业风险在市场经济的环境下，企业面临种种风险，其中包括市场风险、信用风险、资金风险等。

良好的风险管理计划可以在一定程度上降低企业发生风险的可能性。

例如，在财务风险管理中，企业可以通过控制资产负债表的总资产、净资产、负债等各项指标，降低企业的金融风险和信用风险。

2.提高企业竞争力在市场竞争激烈的环境下，企业需要完善的风险管理体系，以应对各种未知风险。

风险管理不仅可以减少企业损失，并可为企业赢得新的商机，提高企业的竞争力。

例如，在市场风险管理中，企业可以通过分析市场的趋势、变化和机会，制定出具有竞争力的营销策略。

3.保障企业财务稳健企业遭受意外风险可能导致财务损失，进而传导金融市场。

风险管理和风险控制的实施有助于管理者及早发现风险，并采取措施避免风险进一步扩大，最大程度保障企业财务稳健。

例如，企业可以制定预算计划、稳健的投资策略和健全的利润分配政策，确保企业财务分析指标的可持续性和稳健性。

4.助力企业国际化风险管理不仅是企业发展的必要手段，也是企业国际化的重要工具。

在国际化经营中，企业面临着更加复杂和多元的风险，如违反当地法律法规、市场营销失策等。

良好的风险管理体系可以帮助企业有效控制风险，降低企业国际化过程中可能遭受的损失。

二、风险控制的重要性1.保障企业安全风险控制是保障企业安全的最基本手段。

浅谈人寿保险经营的风险控制中图分类号：f842 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）04-117-01摘要随着改革开放的日渐深入，保险业得到了飞速发展，已经成为了金融体系中的一个重要组成部分。

人寿保险也越来越走进人们的视野，人们的生活中。

近几年来保险业竞争激烈，如何控制人寿保险中的风险，使保险业得到健康发展，成为各保险公司尤为关注的焦点。

本文就对此做了浅析。

关键词人寿保险风险控制改革开放对国民经济带来了极大活力，也极大地促进了各行各业的蓬勃发展。

人寿保险作为近几年才逐渐热起来的保险品种，正在以突飞猛进的势头发展着。

随着各种因素的影响，各寿险公司竞争的加剧，各种风险因素都初入端倪。

险种设计，产品销售，经营管理等都存在一些潜在风险。

一、人寿保险目前经营现状寿险经营风险贯穿于条款的制定——承保——签单——收费——给付——管理等全过程。

寿险的经营所产生的风险主要存在这些环节中。

1．条款制定不合理。

随着竞争的日趋激烈，很多保险公司在经营上片面的追求业务量的扩张，妄想先对手一步抢占市场，从而随意放宽投保条件，扩大保险责任，降低收费标准，有的甚至将条款随意搭配，拼凑。

这样的结果是，前期市场是先进入了，其结果是后续的理赔，公司的管理风险都大大增加。

2．承保风险。

承包的风险在于承保质量低，对标的风险评估不足或验标不准确，导致赔付率提高。

为了促成业务的成交，业务人员往往对待给付工作随意性很大。

加上道德风险的存在，使在承保环节里埋下了隐患。

3．经营风险与市场风险并存。

现在我国的寿险业公司业务经营管理体系及内控机制已较为完善，但随着竞争的加剧还存在一些经营方式粗放，使经营效益的不到切实保证。

长期资产及负债风险的认识不足，国家政策与市场的变化，都会导致经营产生很大风险。

市场风险很多时候使人们无法预知的，汇率的变动，自然灾害的突发，经济潜在的危机都会影响到造成不确定的市场危机。

二、寿险经营风险控制的措施保险是因为风险而存在的，有风险就有保险的可能。

我国保险公司操作风险管理［提要］随着我国经济社会的快速发展，我国保险业也步入发展的快车道。

然而，伴随着保险业的飞速发展，也凸显了许多行业问题。

本文论述我国保险业操作风险现状及其成因，并提出对策建议。

关键词：保险公司；风险管理；操作风险《巴塞尔新资本协议》将金融机构面临的风险概况为三大类：信用风险、市场风险和操作风险。

其中，操作风险被定义为由于不正确的内部操作流程、人员、系统或外部事件所导致的直接或间接损失的风险。

这一定义同样适用于保险业。

2007年11月中国人寿湖南宜章县支公司某位“业务明星”通过伪造收据、保单等骗取挪用公司保费1，500万元，成为保险业有史以来最大的营销员骗保案；同年，保监会查处新华人寿泰州支公司某副总在任职期间，利用职务之便，通过拼凑团单并截留保费，挪用退保资金，仅2003～2006年期间，涉及资金约达7，500万元左右，被骗客户约2，000人。

以上案件的发生，都是由于保险公司内部的操作风险控制薄弱引起的，这不仅给公司造成了巨大的经济损失，同时也给公司的声誉带来了不良影响。

一、保险业操作风险管理现状（一）保险公司对操作风险的认识不足，且管理水平较低。

目前，我国保险业整体还处于粗放型经营，仍以保费收入作为经营业绩的主要指标。

保险企业对操作风险的认识不足，对操作风险管理的制度建设不够重视，有些制度的建立只是流于形式，不切实际且针对性差，不能对关键岗位起到监督作用。

保险企业对操作风险的管理水平偏低，缺乏有效的技术手段以及防范和控制措施。

对操作风险的评估目前只限于用定性的方法，主观性较强。

较之利用金融工程和统计模型对风险进行识别、度量和检测的方法来说比较落后。

而且目前对操作风险的管理多为事后控制，缺少积极主动的防范机制，不能从根本上防范重大操作风险的发生。

（二）保险业经营注重业务量的增长，对风险管理重视不够。

一直以来，我国保险业的发展都是重保费、轻管理。

各保险企业在发展方向上，更注重保费增加的规模和速度，强调业务的增长量，而忽视对业务质量的管理。

浅谈我国寿险公司财务风险与防范措施中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）08-000-01摘要随着我国市场经济的快速发展，保险业正以雨后春笋的蓬勃发展趋势，已经成为我国国民经济的重要组成部分。

随着人口老龄化的逐步来临，寿险业务越来越受到社会各界人士的重视，然而随着寿险业的不断深入发展，其经营中的财务风险正日益突出，严重的遏制了我国寿险公司的健康、稳定发展。

文本笔者就我国寿险公司在经营中所面临的财务风险进行粗浅的分析，并提出相应的防范措施。

关键词寿险公司财务风险防范措施前言：随着我国寿险业的快速增长，其经营过程中的财务风险正日益显露出来，并且成为我国保监会以及各个寿险公司高度关注的重要问题。

财务风险主要包括财务会计风险和资金风险两大类。

其中财务会计风险主要体现在寿险公司的基础财务处理等相关流程，而资金风险则体现于寿险公司运行资金中的流转过程。

以下笔者就我国寿险公司的财务风险做粗浅的分析，并提出相应的防范措施。

一、我国寿险公司经营中的主要财务风险（一）财务风险中的财务会计风险目前我国寿险公司的财务风险主要包括两大类，一种是财务会计风险，一种是资金风险。

而其中财务会计风险主要是包括寿险公司财务会计处理流程中的会计基础工作风险。

会计基础工作风险主要是指财务管理体制风险。

随着我国寿险业的快速发展，我国寿险公司的财务管理体制已近得到了逐渐健全，但是管理上仍存在较大的风险点主要变现在：首先，我国寿险公司普遍存在垂直化财务管理。

总公司委派财务人员对各地的分支机构进行管理。

然而从目前寿险企业财务风险的发生几率而言，其委派制度在财务管理上收效甚微，究其原因主要是由于其委派人员大多数由分支机构自行物色，在工资福利等待遇方面仍由分支机构考评，因此极大的削弱了委派人员的职业能力；其次，目前寿险公司的分机构其价值取向与总公司目标不统一。

一般情况而言对寿险公司价值目标的制定应该做到总、分统一，实现全局领导局面。

浅谈全面风险管控体系在国内保险企业的应用中图分类号：f832 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)06-000-01摘要我国的保险企业正处于发展的关键时期，在转变发展方式过程中提高公司风险管控能力,从合规型风险管理模式逐步过渡到管理型、价值型的全面风险管理模式是企业健康持续发展的关键。

本文介绍了建立全面风险管理体系的基本原则及主要目标，并对其策略制定和实施要素作出了相关阐述。

关键词风险管控全面风险管理体系实施要素一、国内保险企业建立全面风险管理体系的意义上世纪九十年代亚洲金融危机爆发后，国际金融业风险出现了许多新特点，即损失不是由单一风险产生的，而是由包括信用风险、市场风险、操作风险等多种风险共同导致的，由此引入了全面风险管理模式。

许多国际保险公司将保险产品经营过程中的设计、定价、核保、理赔等风险及市场风险、信用风险等综合到统一的体系中进行管理。

为顺应这一发展趋势，我国的保险业需要从目前仅仅满足监管要求的合规型风险管理模式逐步过渡到管理型、价值型的全面风险管理模式。

因此，在内部控制工作的基础上大力推进全面风险管理体系，将是保险企业满足多元化、多极化监管的重要保障。

二、建立全面风险管理体系的基本原则1. 适应新型经营管理体系的原则。

新型经营管理体系要求各职能部门由管理者变成经营者，逐步建成利润中心和责任中心，这就需要一个专职部门负责和指导企业所有的风险管理活动，完成策略制订、风险识别、控制定期测试评估、信息收集与报告、预警与监督等系列工作。

2. 全面管理与分类监控相统一的原则。

在监管环境不断变化、资本市场仍不成熟、市场竞争日趋激烈的经营环境里，对于国内保险业来说，面临着各种各样的风险。

因此，全面风险管理体系应全面覆盖所有业务流程和操作环节，同时还要有针对性地对重点领域的风险实施分类监控和预警。

3. 充分有效与成本控制相统一的原则。

全面风险管理体系应与自身经营目标、业务规模、管理状况相适应，同时还要合理权衡成本与效益的关系，合理配置风险管理资源，实现适当成本下的有效风险管理。

风险管理的保险投资论文一、有关保险投资的法律法规不完善《保险法》、《中华人民共和国外资保险公司管理条例》和《保险公司管理规定》以及一些保险会针对保险资金管理所颁发的办法和管理规定是我国保险投资资金运用的仅有保障。

这些法律法规没有什么真正有力的法律效力，仅是一些规章和制度，透明度不够而且作为法规层次太低，对保险投资资金的监管和督查起不到真正法律上的支撑作用。

我国在保险资金的监管上尚存在很多问题，没有确定的监管模式、法律法规体质不够完善、一些制度落后、监管不到位，缺少信息化、科学化管理。

这些问题的存在导致了保险投资资金运用不够合理化、透明化，若不及时解决，在未来很可能成为阻碍保险业继续发展的屏障。

二、解决我国保险投资风险的管理对策（一）完善法律法规，创造良好的法律环境要想提高我国保险投资的管理力度，相关法律法规必须进一步完善，为保险投资业的管理提供有效的保障和支援。

同时相关监管部门也应给予保险投资行业足够的重视，大胆改变管理理念、创新监管机制。

建立专门的保险业监管小组，对保险公司进行定期的资金检查，明确资金的去向，并要求其对投资人员公开保险资金的运用，一旦发现有违规违法操作的公司或个人，必须大力处罚，起到杀一儆百的作用，整治保险投资行业的不正之风。

在进行监管的同时，监管部门还应该给予保险投资行业加以引导，开拓保险投资渠道，实现多样化投资，这样既能将风险分散在不同的方面，降低风险，为保险公司带来稳定的收益，又可以促进一些其他行业的发展，有利于国家经济结构多样化的实现。

（二）培养人才，提升保险投资的专业化水平我国保险投资行业缺乏专业性人才，所以作为企业应不断提高员工素质、提升员工的专业化技能，企业可以积极鼓励并组织员工参加各类研讨会，定期组织员工外出交流、考察和学习，企业还应不断对员工进行培训，在招聘员工，尤其是高层员工时，必须提高招聘的条件，要求内部员工有一定的专业化知识和技能。

企业内部还可以建立专门的研讨小组，针对企业内部存在的问题进行研讨并提出相应的解决方案，不断改善企业内部的问题，是企业不断向更好的方面发展。