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日经制造: 决胜世界旳生产制造战略[日期: -04-26] [日期：-04-26]来源: 作者:[字体: 大中小]木崎健太郎出处: 《日经制造》在生产制造方面, 有“机制•材料•人力”三个重要旳方面。
我们重要侧重于“机制”, 同步也注重IT在生产制造业旳灵活运用。
今天就以此为话题, 谈谈我们在编辑杂志旳过程中总结旳经验和体会。
《日经制造》旳创刊《日经制造》于今年4月份创刊。
严格旳讲应当是改版发行。
这是由于, 在今年3月份此前, 我们始终在发行面向机械技术从业者旳《D&M日经机械化》和以制造业使用IT为主题旳《日经数码工学》两本杂志。
为适应时代旳变化, 我们将这两本杂志合并, 发行了新旳杂志《日经制造》。
发行数量也从当时旳三万两千本增长到目前旳三万八千本。
制造业周边环境旳变化随着经济景气旳逐渐恢复再次推动日本生产制造复兴旳动向, 日益引人注目。
诸多人都觉得, 日本生产制造公司始终以来都是拿到中国或者亚洲其他国家去生产, 但是近来将产品转向国内生产旳公司正在增多。
在海外工厂进行生产, 而后运回日本, 在运送旳间过程中, 数码产品就会掉价。
这样旳话, 在日本国内迅速生产可以满足需求旳数量是一种明智旳做法, 也有公司试图为此转变业务运营模式。
这种动向,也是导致《日经制造》创刊旳一种现实旳理由。
日本制造业旳优势日本制造业旳优势究竟在哪里呢？东京大学经济学研究科旳藤隆宏专家指出在于“磨合”。
它意味着部门之间、产品之间、技术之间、生产工序之间旳磨合, 从中产生出更好旳结合方式, 进而增进整体旳良性运转。
再进一步, 就是生产领域旳管理。
让材料•产品不断顿地迅速流动, 类似于这种生产方面旳改善仍在持续。
我们觉得, 这不正是日本制造旳优势所在么？在减少成本方面旳进行旳切实旳改善保持良好业绩旳公司始终在进行着切实旳改善。
例如, 丰田汽车获得了一兆日元以上旳利润, 借用藤本先生旳话来讲, 在减少成本方面旳努力、特别是在设计开发领域旳努力发挥了强大旳作用。
模具制造企业管理系统上海海宝软件有限公司公司日程记录整个公司的日程安排信息，一般是公司负责人或公司负责人秘书才有此功能权限。
到时会自动提醒任务消息。
综合查询日程记录,可查询操作人员自己的人个日程、所属部门的日程和公司日程，其他人员的个人日程、其它部门的部门日程没有权限查询的。
设置日程的事件类型信息。
接受内部邮件，对未读邮件进行查看，回复等各项操作。
写邮件、发送内部邮件。
存放接收到的所有内部邮件，对收到的邮件进行管理。
存放在【发送邮件】上发出的所有邮件，对已经发送的邮件进行管理。
存放待发的和移至草稿箱的邮件。
存放删除的和一致垃圾箱的邮件，可对邮件进行确认删除对名片进行分类管理，设置名片夹类别。
增加名片资料，分个人信息和公司信息两个界面。
管理录入的所有名片夹资料信息。
显示所有未读消息内容。
发送短消息的操作界面。
存放所有已【设为已阅】的短消息，包括总控消息、甘特图消息、业务流程消息、日程消息、邮件消息、普通消息和各类反馈消息等。
管理个人日志资料。
管理本部门日志资料，一般情况权限只分配给部门负责人，部门其他成员只能通过【员工日志查询】查看。
管理所有本部门日志记录信息。
新建或修改文件夹，并可设置是否共享。
把文件和附件增加到【文件夹管理】设定好的文件夹中，查询和下载。
修改登陆系统的密码。
各类实时消息提醒，可对相关信息的链接界面进行操作（如审批或查看），甘特图（项目制造计划）任务提醒及进度提交（进度负责人包括资源人所负责的甘特图任务会显示在负责自己的桌面【甘特图】上，可查看和进度提交，同时，自己负责的甘特图任务也会到时发送提醒消息）。
流程提醒消息及相关链接，可快速进入模具档案进行相关操作。
日程检索日程类型设置接收邮件发送邮件内部邮件收发收件箱发件箱草稿箱垃圾箱名片夹设置个人名片管理名片资料录入名片资料管理接收消息系统即时消息以往消息个人工作日志个人工作日志部门工作日志员工日志查询个人文件存储个人资料设定文件夹管理文件管理密码修改日程提醒邮件提醒内部短信消息提醒待审提醒计划提醒公司公告发送消息公司网址：www.hibaosoft.so上海海宝软件有限公司以下为可选模块和菜单：销售管理模块分类子模块客户分类设置报价费率设置报价客户信息报价信息管理报价信息录入报价结果维护报价业绩统计客服管理模块分类子模块售后服务请求售后服务管理配件领用申请服务结果录入服务统计查询功能描述录入、查询、修改售后服务请求。
生产车间工作日报1. 概述生产车间工作日报是对每日生产车间工作情况进行记录和总结的一份报告。
通过及时记录和汇总，可以帮助管理层了解生产车间的运行状态、问题和改进方向，为决策提供参考依据。
2. 工作内容2.1 生产任务完成情况在工作日报中，首先需要记录生产任务的完成情况。
包括已完成的生产任务数量、所耗时间、生产效率等指标。
同时，还需记录未完成的生产任务及原因，为后续的工作调整提供依据。
2.2 设备运行情况生产车间的设备运行情况对生产效率和产品质量有着重要影响。
在工作日报中，需要详细记录设备的故障情况、维修时间以及维修人员的处理措施。
同时，还需记录设备的正常运行时间和生产效率，以便评估设备的稳定性和性能。
2.3 人员出勤情况生产车间的人员出勤情况也是工作日报中需要记录的内容之一。
包括员工的出勤率、迟到早退情况以及请假情况。
这些数据可以反映出生产车间的工作纪律和团队协作情况，为管理层提供人力资源管理的依据。
2.4 质量控制情况质量是生产车间工作的核心目标之一。
在工作日报中，需要记录产品的质量控制情况，包括生产过程中的质量问题、不良品数量、质量改进措施等。
这些数据可以帮助管理层了解产品质量的稳定性和改进方向。
3. 问题与改进3.1 生产问题分析在工作日报中，需要对生产过程中出现的问题进行分析和总结。
包括生产任务延误的原因、设备故障的频率和严重程度、人员出勤率的影响因素等。
通过问题分析，可以找出问题根源，为后续的改进提供指导。
3.2 改进措施提案针对生产问题，工作日报中需要提出相应的改进措施。
这些措施可以包括设备维护保养计划的优化、员工培训和激励措施、质量控制流程的改进等。
改进措施应具体、可行，并需要明确责任人和实施时间。
3.3 改进效果评估在工作日报的后续报告中，需要对之前提出的改进措施进行效果评估。
通过对比改进前后的数据和指标，可以评估改进措施的有效性和可持续性。
同时，还需记录改进措施的实施过程中的问题和调整情况。
程序名称:国泰织厂作业系统程序设计师:电脑部主管:中山国泰染整有限公司电脑部2004年5月19日目录1.图例说明 (3)2.程式简介 (4)3.程式使用部门验收证明 (5)4.程式使用合格人员名单 (6)5.程式步署一览表 (8)6.程式作业流程图 (10)7.程式操作说明书 (11)8.数据库结构 (43)应 用 程 序 图 例 说 明以”纱长纱比资料为例”描述本文中所提到的名词所指的画面区域。
本文是以WINDOWS XP 操作系统为界面，与你的画面图标或图示可能会有些不同，但这不会影响程序操作方法及数据准确性。
本文是以版本号为1.0.306为例介织系统的基本操作方法，实际上系统在不停的改进，某此界面可能会有些差异，最新版本请与电脑部取得联系。
名词注解：点右键：选中某笔资料，并点击鼠标右键 快显菜单：点右键出现的功能菜单资料显示区资料输入区程序名称功能键区状态栏应用程序特点介始本系统程序名为“国泰织厂作业系统“，开发时综合考虑了各方面的因素，基本上做到了把织厂用到的各种功能整合在本系统内，使用户感到更简洁。
每个使用者都被分配了唯一的帐号和密码，并且可自行修改密码，帐号或密码错误则不可登入系统。
每个使用者的角色在本系统中都有明确的界定，不同的使用者进入系统后看到的功能是不一样的，这一功能在一定程度上加强了资料的隐密性。
本系统运用了自行开发的“自动更新系统“，当使用者开始本系统时，系统会自动搜索系统服务端是否有最新版本，如有新版本则立即更新成最新版本，始终为用户提供最新的系统版本。
本程序的系统开发软件是Visual Basic6.0 企业版，数据库环境为SQL2000，操作平台为WIN98/2000/XP；OFFICE2000，系统运行中所做成的报表格式全部为WORD 或EXCEL，各用户端不需要任何特殊程序即可运行此系统。
本系统数据与程序完全分开，减少了数据与程序的依赖性，为企业的核心——数据提供高安全性和数据可移植性。
制造业ERP重要词汇及概念介绍５Ｓ：５Ｓ管理5S是由日本企业研究出来的一种环境塑造方案，其目的在藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环境，以提高效率、质量及顾客满意度。
在原文中(日文)，这五项皆是以"S"为其发音开头故称此种方案为「5S」。
5S活动的对象是现场的环境，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。
ＡＢＣ：作业制成本制度(Activity-Based Costing)ABC及ABM(Activity-Base Management)作业制成本管理，以作业别作为分摊成本的基础，在企业管理上可运用在定价决策、生产及产能决策、产品管理、顾客管理及企业策略上，同时具有提供决策者实时且有效、精确信息的特性，对企业在创造竞争优势上，是具有相当大的功能。
ＡＳＰ：应用程序服务供货商（Application Service Provider）对企业提供IT业务应用服务和管理服务，主要透过软件与硬件租用或租赁形式来实施，服务商的收入和利润来自客户的租金。
ＢＯＭ：物料清单(Bill Of Material)一般亦可称为产品结构表或用料结构表，它乃用来表示一产品﹝成品或半成品﹞是由那些零组件或素材原料所结合而成之组成元素明细，其该元素构成单一产品所需之数量称之为基量。
ＢＰＲ：企业流程再造(Business Process Reengineering)关心客户的需求，对现有的经营过程进行思考和再设计，利用新的制造、信息技术及现代化的管理手段，打破传统的职能型组织结构(Function-Organization)，建立全新的过程型组织结构（Process-OrientedOrganization）。
以作业流程为中心，打破金字塔状的组织结构，使企业能适应新经济的高效率和快节奏，让企业员工参与企业管理，实现企业内部上下左右的有效沟通，具有较强的应变能力和较大的灵活性。
全面性和系统性了解日本制造业的情况
2018年6月14日，日本经济产业省（简称经产省）发布了2018年的《日本制造业白皮书》。
要了解日本制造业的情况，就全面性和系统性而言，毫无疑问《日本制造业白皮书》是最佳参考资料。
日本三大部门共同撰写《日本制造业白皮书》
《日本制造业白皮书》经工业4.0研究院翻译为中文，报告包括详实的目录，一共有459页之多。
《日本制造业白皮书》自2002年开始，通常每年5、6月份发布，已经进行了17年。
每年一次的《日本制造业白皮书》，时效性也非常好，据日本的朋友讲，日本制造业从事研究和管理工作的人员，都会阅读白皮书，甚至于一些企业战略的部门，还会依据白皮书，撰写企业的战略报告。
日本的精益管理思想在中国制造业有较大的市场，了解日本制造业在做什么，成为中国制造企业相关人士的必做功课，现在有这么全面的《日本制造业白皮书》，他们自然不想放过。
日本经济产业省官方网站
历年的《日本制造业白皮书》分为两大部分：第一部分描述日本制造业的现状和主要课题，第二部分描述日本过去一年期间推动制造业发展的主要措施。
对于真正有意从《日本制造业白皮书》中获益的中国企业家和管理者来讲，应该注意两点：第一，在2018年的白皮书中，跟前几年的有重大的不同，那就是日本经产省的官员已经意识到，我们所处的时代是一个“非连续创新”的阶段，这不是日本的改进思路可以应对的，事实上，经产省的官员在报告中引用了大量的数据，证明其生产力困境（Productivity Slump）的严重性。
据工业4.0研究院观察，日本经产省这样的结论，实际上是否定了日本机械学会在2015。
专利名称：作业系统
专利类型：发明专利
发明人：中川涉,横山和寿
申请号：CN202010472298.1申请日：20150625
公开号：CN111580529A
公开日：
20200825
专利内容由知识产权出版社提供
摘要：在通过第一作业车辆与第二作业车辆进行并行作业时，为了能利用尽可能廉价的卫星定位系统来进行定位并进行作业，在第一作业车辆和第二作业车辆中的一个作业车辆中搭载第一卫星定位系统，在另一个作业车辆所携带的远程操作装置中搭载比所述第一卫星定位系统精度低的第二卫星定位系统，通过第一卫星定位系统和第二卫星定位系统对第一作业车辆以及第二作业车辆的当前位置进行定位，并将第一作业车辆以及第二作业车辆的位置显示在远程操作装置的显示装置上。
申请人：洋马动力科技有限公司
地址：日本国大阪府
国籍：JP
代理机构：北京旭知行专利代理事务所(普通合伙)
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企业日报算中期报告吗1.引言1.1 概述企业日报是企业每日制作的一份简洁明了的报告，旨在对企业的经营情况、市场动态、竞争态势和未来发展进行迅速的总结和分析。
企业日报的作用是帮助管理者及时获取企业经营信息，为决策提供依据，促进企业的快速反应和调整。
本文旨在探讨企业日报与中期报告的关系，探讨企业日报是否可以作为中期报告的替代，以及企业日报的优点和局限性。
1.2 文章结构文章结构部分的内容：文章结构部分主要介绍整篇文章的组织结构，包括各个章节的内容概述和相互之间的关联。
在本文中，我们将首先介绍引言部分，其中包括本文的概述、文章结构和目的。
接着，我们将进入正文部分，分别讨论企业日报的定义及作用、企业日报与中期报告的区别以及企业日报是否可以作为中期报告的替代。
最后，我们将得出结论，总结企业日报的优点、局限性以及最终的结论。
整篇文章将围绕着企业日报和中期报告之间的关系展开讨论，探讨它们各自的特点和作用，以及它们在实际运作中的应用情况。
1.3 目的本文的目的在于探讨企业日报是否能够被视作中期报告的替代品。
随着企业日报在企业管理中的日益重要，许多公司开始将其作为一种信息传达和决策参考的重要工具。
然而，相较于中期报告，企业日报是否具有同等的权威性和全面性，还有待进一步的讨论和研究。
通过对企业日报和中期报告的定义、作用和区别进行分析，本文旨在为读者提供更清晰的认识和思考，以便更好地理解企业日报在企业管理中的真实价值和局限性。
最终，我们希望通过本文的探讨，给出对于企业日报是否可以作为中期报告的替代的客观评价和建议。
2.正文2.1 企业日报的定义及作用企业日报是企业在日常经营管理中定期编制的报告，用于记录和分析企业经营情况、业务进展、财务状况等内容。
它通常包括每日的销售额、利润率、客户反馈、市场趋势等数据信息，同时也会对员工的表现、生产进度、供应链情况等进行记录和汇总。
企业日报的作用主要包括以下几个方面：1. 监控经营状况：企业日报可以让管理人员及时了解企业的经营状况，帮助他们及时发现问题并采取相应措施来调整经营策略。
Useful Documents1．目的规范并完善AV 生产部SMT 车间各生产线生产日报的制作,正确体现AV 生产部各生产线的生产状况,以便其他各服务部门做好相应的工作计划及安排。
2．适用范围适用于AV 生产部SMT 车间各生产线。
3 职责SMT 车间生产线:负责生产日报的填写并保证数据的规范性与正确性,并将相关数据交部门统计员录入PTM 系统生产部统计员:负责对生产日报相关数据的汇总SMT 车间负责人：负责审批PTM 系统中的生产日报与无作业4 具体规定制作方法及要求AV 生产部SMT 车间生产日报主要体现以下几个部分:①生产日期；②各机型、批次、批量及生产完成情况，③当日转出及批次累计转出数量；④各部门影响生产无作业工时时间与原因记录；⑤借用工时情况记录；⑥其它记录；⑦编制及审批人4.1.1生产日报上的生产日期要求必须填写，并填写正确，要求次日早晨9：30之前上交当日的生产报表；如：今日是20GG 年5月25日，则上交的生产报表的上填写日期应为20GG 年5月24日。
4.1.2 每日生产完成情况表栏内要正确对应的填写当日生产的各机型、批号、批量、当天计划、投入数、完成数、当日转出数、批次累计转出数及直接人员和间接人员的投入工时；如有返工情况，则要求除填写以上各项外，还要在其它记录栏内注明其返工的标准工时，并注明此为返工；投入数及完文件编号：版次：A0生效日期：第1页共1页Useful Documents成数中要求上方正确填写当日某批次的投入及完成数，下方则对应填写出该批次的累计投入数及完成数；4.1.3 无作业记录要求正确填写各部门影响生产无作业的开始及结束时间、所产生的无作业总工时，及产生此无作业工时的原因，并作好《SMT停机记录》，让相关责任人员签名核实，其中责任部门一栏则由当班线长来判定无作业工时。
4.1.4 借用工时要求正确填写各线或其它部门借用或借给本生产线工时的开始时间、结束时间、所借用或借给的总工时及责任部门；各生产线间的借用/借给工时都必须双方对应填写一致，如：E线报表上填写“E线借用机芯线5H”，则机芯线的报表上则要填写“机芯线借给E线5H”；4.1.5其它记录中要求填写所生产的批次、机型出现的其它异常不良现象,要求正确填写其机型、批次、不良内容、不良位置及不良点数或炉后PPM；4.1.6编制人要在最下方的编制处签字确认,同时如果该生产日报为班长或其它人员编制的,则要求线长要对其报表进行审核,并在审批处签批.4.2 注意事项生产日报中所提供的数据必须完全真实、正确，不允许存在弄虚作假的情况；如有发生将严格按照《AV生产部线长绩效考核方案》中对于报表管理的考核办法执行。
