苹果公司(apple)ppt模板

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第２７页
iphone5
第２８页
iphone相关数据
先来看iPhone。瑞士信贷的报告称，苹果iPhone自五年前发布后至 今，虽然不乏有实力的对手出现，但从系统、软件、芯片、品 牌等诸多因素构成的生态系统看，对手很难缩小与苹果iPhone 的优势差距。 在过去的2010年，苹果iPhone占据着智能手机市场16%的份额，位 居全球智能手机三甲之列，而在营收上，苹果凭借着这16%的份额获 得了29%的营收，排在第一位。 在以App Store为代表的软件应用上，HIS的统计显示，其收入达到 17.8亿美元，占据了四大程序商店总收入的82.7%，遥遥领先于同行 的对手。而ABI研究公司发布的有关应用下载的研究数据称，近79亿 个应用程序已被从移动应用商店中下载，这之中的56亿个来自于苹果 的App Store，占了70.9%。 总之，苹果iPhone不但在智能手机的整个生态系统，就是在生态系 统的各主要组成部分上都有着压倒性的优势。
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ipod touch5
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•乔布斯在2007年1月9日举行的Macworld会议上宣布推出iPhone，该设备于同 年6月29日在美国当地时间下午6点正式开始销售，此时成百上千的客户已在商 店外排成长队等候，目前iPhone4已经在全世界热销。iPhone开创了移动设备 软件尖端功能的新纪元，重新定义了移动电话的功能。
1984年，革命性产品 Macintosh上市，首次将 图形用户界面应用到个人 电脑之上。
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1985年，创始人乔布斯辞职离 开苹果，让位于斯卡利
1996年，创始人Steve Jobs重回 苹果，改革产品线，与微软联盟 ，公司重获生机。
第６页
2、引领风尚的创新者——大事记

公司简介
1
管理现状
Management status quo
苹果公司运用的是专业IHR人力资源管理系 统，它通过集中式的人事核心信息库、自动化 的信息处理、员工自助服务桌面、内外业务协 同以及信息共享，从而达到降低管理成本、提 高管理效率、改进员工服务模式以及提升组织 人才管理的战略地位等目的。 而差异化战略的实施，特别需要穿新型人 才。为此苹果公司在人力资源建设方面独树一 臶，倾力打造了IHR人力资源管理系统，并卓 有成效。
13
有人对苹果如此评价： “三个苹果改变了人类文明的历程：夏娃的 苹果、牛顿的苹果和乔布斯的苹果。” 夏娃的苹果代表着诱惑，牛顿的苹果代表着科 学，而乔布斯的苹果则是“利用科学创造出了 无与伦比的诱惑”。 苹果因乔布斯而繁荣，乔布斯也因有了在苹果 的辉煌而成就了IT教皇的神话。没有了乔布斯 的苹果是否还会拥有强大的生命力，让我们拭 目以待。
Analysis and evaluation
距离上次乔布斯被董事局“踢出局”已经有很长一段时间了，乔 布斯在“出局”的11年时间里对自己在过去所犯的错误有了深刻的 认识和思考，并且做了一些其它有意义的尝试，可以说现在的乔布 斯更“成熟”了，个人对产品、对市场、对管理也有更加深刻的理 解。加上这些年乔布斯带领苹果走出困境，董事局也更“信任”乔 布斯了，公司的员工那就更不用说了，早就把乔布斯当神了。可以 说，现在乔布斯对苹果有着比当年作为初创人更强的控制权，俗话 说得好“上下齐心，其利断金”。
产品介绍
Product introduction
Apple I
ipad
Apple II
iphone
MacBook Pro
iphone touch
8
成立35年成为全球市值最高公司 苹果为何能获得成功？ Jobs： 怪我喽~

✓ Storage
✓ Floppy Drive:extrenal,HDI-20 port ✓ Hard Drive: 20-40 MB
✓ Input/output
✓ Audio: mono 8 Bit Mini
✓ Initial cost
✓ $2,500
iMac (2001)
✓ Essentials
✓ Essentials
✓ Family:vPre-Macintosh ✓ Introduce : April 1984
✓ Processor
✓ CPU: SynerTek 65C02 ✓ CPU Speed: 1 MHz(IIc)/4 MHz (IIc+) ✓ On boar RAM: 128 KB ✓ Maximum: 1 MB (See note)
8 proprietary
✓ Video
✓ Max Resolution: 6 color 280x192, 4 bit color at 40x48
✓ Miscellaneous ✓ Weight: 11.5 Lb
✓ Storage
✓ Floppy drive (optional)
✓ Initial $1199
iPod (2001)
✓ Essentials
✓ Family: iPod ✓ Introduce : October 2001
✓ Processor
✓ CPU: ARM7TDMI ✓ CPU Speed: dual 90 MHZ embedded ✓ On boar RAM: 32 MB ✓ Maximum: 32 MB
✓ Initial cost
✓ $249
iPod nano (2005)

Apple 1st Logo 1976
2nd Logo 1976-1998
At Present…
Apple I (1976)
✓ Essentials
✓ Family: Pre-Macintosh ✓ Introduce : April 1976 – March 1977
✓ Processor
✓ Video
✓ Max Resolution: 6 color 280x192, 4 bit color at 40x48
✓ Miscellaneous ✓ Weight: 11.5 Lb
✓ Storage
✓ Floppy drive (optional)
✓ Initial cost
✓ $1,195 in early 1978
✓ Speaker: $4,340 and $7,800
Lisa/Lisa2/Mac xl (1983)
✓ Essentials
✓ Family: Pre-Macintosh ✓ Introduce : June 1980
✓ Processor
✓ CPU: SynerTek 6502A ✓ CPU Speed: 2 MHZ ✓ On boar RAM: 128 KB ✓ Maximum: 256 KB
✓ Although much of The Mac OS is original, it was similar enough to the old Alto GUI to make a "look and feel" suit against Microsoft dubious.
Apple //c & //c+ (1984)
✓ Video

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3. Description of the company’s technology
4. Description of the company’s contents
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1. Description of the company’s products
2. Description of the company’s business
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Positioning
Products
Marketing Plan
Targeting
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苹果标志传说
• 纪念乔布斯--苹果标志含义解 • 1951年，图灵以他杰出的贡献被当选为英国皇家 学会会员。就在他事业步入辉煌之际，灾难降临了。1952 年，图灵遭到警方拘捕，原因是他是一个同性恋者。与其 他一些智慧超群的人物一样，图灵在个人生活方式上也 “与众不同”。当时，人们对同性恋还没有像现在这样宽 容，而是把这种行为当作一桩伤风败俗的罪孽。事情的败 露是这样的，当时有一位叫琼· 克拉克(Joan Clarke)的姑 娘爱上了图灵，图灵也对对方很有好感，并向对方求婚， 琼欣然接受。但不久，图灵自己退缩了，告诉琼，他是同 性恋者。在1948年，图灵就由于同性恋倾向，离开了当时 属于高度保密的英国国家物理实验室(NPL)。但也有人说， 图灵是被英国军事情报部门“开除”出去的，对于这位天 才的离去，许多人怅惜不已。
4280.00
苹果的营销路
1
高度聚焦的产品战略
2严格的过程控制、 3
突破式的创新和
4持续的市场营销。
苹果营销的六大秘诀 我爱
– NO.1
你
• 重回苹果后的乔布斯采取的第一步骤就是 削减苹果的产品线，把正在开发的15 种产 品缩减到4 种，而且裁掉一部分人员，节省 了营运费用。之后，苹果远离那些用低端 产品满足市场份额的要求，也不向公司不 能占据领导地位的临近市场扩张。
乔布斯简介
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最大特色
创新，使它成为时 尚的标志 人们为它疯狂
行为识别
对内
1.一个科技公司应该有工程师运作，而不是行政管理 2.创建一种雇主关系文化 3.给雇员更多对自己的产品话语权 4.挑战你的雇员，让他们成长 5.最后提交日期极其重要 6.不要和你的竞争对手攀比产品功能的游戏 7.雇佣一些拥有对你公司产品有疯狂激情的人 8.对你的员工强调平衡生活和工作是非常重要的 9.应在优美的工作环境，激发员工积极性
苹果的CIS系统
1.MI (理念识别系统） 2.BI （行为识别系统） 3.VI (视觉识别系统）
苹果的理念识别
1.经营理念 科技、环保、人性、智能、创新 2.精神信条 激发人们的能力 ，激发出人们的最大潜能，热爱自 己的工作 ，不断地寻找 ，直到找到自己喜欢的东 西，不要半途而废。 3.企业特性和文化 偏执创新 推崇精英人才文化
行为识别
对外
强有力的广告宣传，利用对苹果产品狂热 喜爱的粉丝来打响自己的新产品的广告 创新型，高性能的产品本身就是最好的广告 召开新产品的的发布会，充分利用媒体的影 响力
视觉识别
1.企业名称
2.企业的品牌标志
Apple Computer, Inc.（苹果电脑国际有限公司）
3.企业的标语，口号
“We’re god for you”．
苹果的发展策略
第一 削减苹果的产品线，远离那些用低端产品满足市场 份额的要求，不向公司不能占据领导地位的临近市场扩张。 第二，发扬苹果的特色。苹果素以消费市场作为目标， 使苹果成为电脑界的索尼 ，成为一种时尚象征 。 第三，开拓销售渠道，让美国领先的技术产品与服务零售商 和经销商之一的CompUSA成为苹果在美国全国的专卖商 。 第四，调整结盟力量。同宿敌微软和解，使它继续为苹果机 器开发软件。同时收回了对兼容厂家的技术使用许可，使它 们不能再靠苹果的技术赚钱。