--CPA注册会计《财务管理》财管 第十八章(重难点+同步练习)
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章节提示：
从考试来说，本章是考试重点考核的内容，考试的题型客观题、主观题都有可能性。
针对2010年的考试，考生应重点关注的内容为：1.作业成本法的主要特点；2.作业成本法的应用；3.作业成本管理与传统成本管理的主要区别；4.产品盈利分析；5.生产分析；
【本章重难点】：
一、作业成本法的涵义
作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法。
在作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品，与传统的成本计算方法并无差异，只是直接成本的范围比传统成本计算的要大，凡是可方便的追溯到产品的材料、人工和其他成本都可以直接追溯，尽量减少不准确的分摊。
不能直接追溯的成本，则先追溯或分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品。
二、作业成本法的核心概念体系
1、相关概念
资源是成本的源泉，一个企业的资源包括有直接人工、直接材料、生产维持成本（如采购人员的工资成本）、间接制造费用、以及生产过程以外的成本（如广告费用）。
作业是指企业在经营活动中的各项具体活动。
成本动因，也称成本驱动因素，是指引起相关成本对象的总成本发生变动的因素。
在作业成本计算中，成本动因分为资源动因和作业动因。
资源动因：是引起作业成本变动的因素。
资源动因被用来计量各项作业对资源的耗用，运用资源动因可以将资源成本分配给各有关作业。
作业动因：是引起产品成本变动的因素。
作业动因计量各种产品对作业耗用的情况，并被用来作为作业成本的分配基础。
2、作业的分类
将作业按作业产出或消耗的方式，分为产量级作业、批次级作业、品种级作业及生产维持级作业四类。
产量级作业是生产单位产品时所从事的作业这种作业的成本与产量成比例变动，如果产量增加一倍时，则成本也会增加一倍。
批次级作业是生产每批产品而从事的作业这种作业的成本与产品批数成比例变动，是该批产品所有单位产品的固定（或共同）成本。
品种级作业是为支援各种产品的生产而从事的作业，这种作业的目的是服务于各项产品的生产与销售。
这种作业的成本与单位数和批数无关，但与生产产品的品种成比例变动。
生产维持级作业是为维持工厂生产而从事的作业这种作业的成本，为全部生产产品的共同成本。
三、作业成本法的主要特点
基本指导思想不同，传统的成本计算方法：即“资源产品”；而作业成本法下的成本计算方法：“资源作业产品”。
成本分配强调可追溯性，作业成本法强调使用直接追溯和动因追溯方式来分配成本，尽可能避免用分摊方式，因而，与传统的成本计算方法相比，作业成本法能够提供更加真实、准确的成本信息。
成本的追溯使用众多的不同层面的作业动因，作业成本法的独到之处，在于它把资源的消耗首先追溯到作业，然后使用不同层面和数量众多的作业动因将作业成本追溯到产品。
采用不同层面的、众多的成本动因，进行成本的分配，要比采用单一分配基础更加合理，更能保证成本的准确性。
四、作业成本管理概述
1.概念：作业成本管理概念是为了区别传统的成本管理而提出的。
概括地讲，作业成本管理是指企业利用作业成本计算所获得的信息，进行作业管理，达到不断消除浪费、实现持续改善，提高客户价值，并最终实现企业战略目标的一系列活动。
2.基本内容：作业成本管理是由两个相互关联的过程组成，一方面是作业成本的计算（分配）过程，即所谓的成本观或成本分配观；一方面是作业的控制过程，即所谓的过程观，反映作业产生的原因、作业的确认和作业的评价。
3.与传统成本管理的主要区别：
五、产品盈利分析
1.传统的成本计算方法为什么会使产品成本扭曲
传统的成本计算方法计算成本，容易造成成本扭曲。
这种成本计算方法，夸大了高产量产品的成本，虚减了低产量产品的成本。
间接费用在产品成本中所占的比重越大，扭曲现象会越严重。
2.产品盈利分析
六、生产作业分析
1.增值作业和非增值作业的判断
2.增值与非增值成本的计算。
