清理欠款工作讲话 某某总经理在某某公司清欠工作会议上的讲话 精品

采取措施加大力度精心组织确保公司清理外欠工程款工作取得实效——××总经理在20××年×月×日公司清欠工作会议上的讲话同志们：公司召开这次会议的主要任务是，安排部署清理外欠工程款工作，动员公司各单位抓住煤炭市场好转、国家清理建设领域拖欠工程款的有利时机，采取措施，加大力度，突出重点，打一场清欠催收工程款的攻坚战，努力扩大清欠成果，改善公司资金紧张的状况，保证公司改革发展的顺利进行。

近几年来，全公司上下在清欠方面作了一定工作，也取得了一定的成绩。

但总体上看，效果不明显，公司外欠工程款数额依然居高不下，有相当一部分外欠帐款没有收回，特别是一些重点、难点项目、“老大难”项目还没有取得实质性的进展。

主要原因：一是由于我们重视不够，认识不足，没有把这项工作摆到重要的议事日程。

二是在客观上，由于拖欠时间的延续，一些债务方的机构、人员和经营状况在不断发生变化，特别是一些政府拖欠的债权项目受到地方保护主义的干扰，无形中增加了清欠的难度。

三是在公司内部，由于管理基础工作薄弱，合同签订不规范或存在漏洞，设计变更、增加工程量的签证未能及时办理，竣工结算资料不全，工程质量、工期进度等问题没有得到及时处理，导致债权债务关系或拖欠数额不能确认，给债务方继续拖欠造成借口，使清欠催收变得更加艰难。

这充分说明，在这方面还有大量工作亟待去做，清欠工作任务依然十分繁重。

这就要求我们必须把这项工作摆到重要的工作日程，紧紧抓住煤炭市场好转、国家清理建设领域拖欠工程款的有利时机，坚定信心，迎难而上，以加强经营管理、有效遏制新的拖欠为主线，以清收国家重点煤矿建设项目拖欠的工程款为重点，以突破一批重点、难点项目为目标，采取有力措施，加大工作力度，打一场清欠催收攻坚战，实现在当年工程价款足额回收的基础上，一年期以上的陈年应收帐款下降40%以上的目标，努力在清理外欠工程款工作中取得实效。

下面我讲四个问题。

第1篇大家好！今天，我们在这里召开债务化解工作动员大会，旨在进一步明确债务化解工作的目标任务、工作措施和责任分工，动员全体员工齐心协力，共同应对债务风险，确保企业持续健康发展。

在此，我代表公司发表讲话。

一、充分认识债务化解工作的重要性和紧迫性当前，我国经济发展进入新常态，经济增速放缓，金融市场波动加剧，企业面临的外部环境更加复杂多变。

特别是对于我们这样的企业来说，债务风险日益凸显，已成为制约企业发展的“拦路虎”。

我们必须充分认识债务化解工作的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感。

1. 债务化解是保障企业生存发展的必然要求。

债务风险犹如一把悬在企业头上的利剑，稍有不慎，就可能引发企业破产倒闭。

化解债务风险，是保障企业生存发展的必然要求。

2. 债务化解是优化企业资产负债结构的迫切需要。

通过债务化解，可以降低企业负债率，优化资产负债结构，提高企业抗风险能力。

3. 债务化解是推动企业转型升级的重要保障。

债务化解可以为企业转型升级提供资金支持，帮助企业拓展市场、提升竞争力。

二、明确债务化解工作的目标任务针对当前债务风险，我们制定了以下目标任务：1. 确保债务风险可控。

通过债务重组、资产处置、优化经营等措施，降低企业负债率，确保债务风险可控。

2. 提高企业盈利能力。

通过调整产业结构、提高运营效率、降低成本等措施，提高企业盈利能力，为债务化解提供资金保障。

3. 优化资产负债结构。

通过债务重组、资产处置等措施，优化资产负债结构，提高企业抗风险能力。

4. 推动企业转型升级。

通过债务化解，为企业转型升级提供资金支持，助力企业实现高质量发展。

三、切实抓好债务化解工作的重点任务1. 加强债务风险监测。

建立健全债务风险监测预警机制，对债务风险进行实时监测，及时发现、报告和处置风险。

2. 推进债务重组。

积极与债权人协商，通过债务重组、延期还款等方式，降低企业负债率。

3. 加快资产处置。

加大资产处置力度，通过出售、租赁、转让等方式，盘活存量资产，提高资产利用率。

在全市清理拖欠民营企业中小企业账款工作推进会议上的讲话各位领导、各位代表：大家上午好！首先，我要对大家长期以来对拖欠民营企业中小企业账款问题的重视和努力表示衷心的感谢。

这次推进会议的召开，旨在进一步加强对清理拖欠民营企业中小企业账款工作的部署，推动相关工作取得实质性的成果，给予中小企业更好的经营环境，进一步激发市场活力，促进经济的持续健康发展。

当前，我市正面临经济转型升级、结构调整优化的关键时期，民营企业和中小企业作为市场经济活跃的主体，发挥着重要的作用。

然而，由于各种原因，民营企业和中小企业普遍面临着账款拖欠问题，严重影响了企业的正常经营和发展，甚至威胁着企业的生存。

此次推进会议的召开，旨在进一步加强对此问题的重视和解决，为中小企业创造更加稳定、公平、透明的营商环境。

首先，我们要切实增强责任感和使命感。

拖欠民营企业中小企业账款问题，不仅仅是政府的问题，更是全社会都应该共同关注和解决的问题。

政府部门要充分认识到自身在推进清欠工作中的重要性，要积极主动地履行职责，妥善处理各类纠纷，加大对相关工作的关心和支持，确保所有拖欠账款问题都得到妥善解决。

同时，企业要加强自身的合规管理，与政府部门建立更加紧密的联系，共同推动清欠工作取得实质性的成果。

其次，我们要加强监管和惩戒机制。

对于那些故意拖欠账款、恶意逃避还款的企业，政府要坚决依法从严处理，追究其法律责任。

同时，要建立健全信用体系，将拖欠账款纳入企业信用评价体系，对失信企业进行严厉处罚，并限制其相关经营活动。

只有通过加大监管和惩戒力度，才能有效遏制拖欠账款的现象，为中小企业打造一个公平竞争的市场环境。

第三，我们要加大金融支持力度。

资金问题是导致中小企业账款拖欠的主要原因之一。

政府要积极引导金融机构加大对中小企业的金融支持，提供更加多样化、灵活性更强的融资服务，缓解企业的资金压力。

同时，可以通过建立信用担保机构，提供对企业的信用担保，为银行提供更多的安全保障，促进中小企业获得更多的贷款。

第1篇大家好！今天，我们在这里召开集团债务化解工作会议，旨在深入分析当前集团面临的债务风险，明确化解债务的思路和措施，确保集团平稳健康发展。

在此，我代表集团领导班子，向大家表示诚挚的感谢，并就集团债务化解工作发表以下几点讲话。

一、认清形势，增强紧迫感近年来，我国经济下行压力加大，金融市场风险暴露，一些企业面临严重的债务危机。

集团作为一家大型企业，也面临着一定的债务风险。

对此，我们必须有清醒的认识，增强紧迫感，切实采取有效措施，化解债务风险。

首先，从国家层面来看，防范化解金融风险已成为我国经济工作的重中之重。

党中央、国务院高度重视，提出了一系列政策措施，为我国经济平稳健康发展提供了有力保障。

作为企业，我们要积极响应国家号召，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全力以赴打好债务化解攻坚战。

其次，从集团自身来看，近年来集团发展迅速，但同时也积累了一定的债务。

随着宏观经济形势的变化，部分行业面临下行压力，集团部分业务板块也受到影响，导致债务风险加大。

对此，我们必须高度重视，采取果断措施，切实化解债务风险。

二、明确思路，把握工作重点针对集团当前的债务风险，我们要明确以下工作思路：1. 坚持市场化、法治化原则。

在债务化解过程中，要充分发挥市场机制作用，依法依规推进各项工作，确保债务化解工作有序进行。

2. 坚持以发展为前提。

在化解债务风险的同时，要确保集团生产经营稳定，实现可持续发展。

3. 坚持分类施策。

针对不同债务类型，采取差异化化解措施，确保化解工作有的放矢。

具体工作重点如下：1. 加强债务风险监测。

建立健全债务风险监测预警机制，对债务风险进行全面排查，及时发现、处置潜在风险。

2. 优化债务结构。

通过债务重组、债券发行、资产处置等方式，优化债务结构，降低融资成本。

3. 加强现金流管理。

严格控制经营性支出，加强应收账款管理，确保现金流稳定。

4. 提升盈利能力。

加大科技创新力度，提高产品附加值，增强企业核心竞争力，实现盈利能力的持续提升。

中交某公司总经理在双清及治亏工作推进会上的讲话刚才财务部通报了前三季度清欠进展情况和资金安全注意事项。

各项目应明确双清工作面临的任务，一是已下达一项一策双清目标的项目，应在年底进行冲刺并有所突破；二是通报列示存在逾期应收账款的项目，要一一对应查找原因，正确录入合同收款节点，早日回收逾期欠款；三是集团公司督办的十个双清重点项目，集团公司逐一下达了目标任务，以上项目要确保落实完成。

现在，我补充将集团公司清收清欠专项奖惩办法要点进行传达。

集团公司近期发布了《局清收清欠专项奖惩管理办法》，充分体现了重奖重罚，奖罚对等的激励原则，结合公司往年双清完成情况，主要就处罚标准进行通报。

集团公司专项办法主要分三部分，一是年度两金预算目标的完成情况。

集团公司下达的目标任务是20亿元，近年公司决算两金余额24-25亿元，完成率约为81%，处罚标准=50万元难度系数/完成率，根据公司收入规模确定的难度系数为1.10-1.20，据此计算的处罚金额为68-75万元，公司领导班子成员分摊比例不低于10%约7.5万元，剩余67.5万元由各项目分摊。

二是逾期应收账款清欠目标的完成情况。

未完成逾期应收账款清欠目标，处罚标准约为未完成金额1.5_permil;，公司目前超过逾期应收账款清欠目标的平均金额为1.5亿元，计算可得处罚金额为22.5万元，分摊原则与未完成两金预算目标分摊比例一致。

三是集团公司督办的重点双清项目，十个项目如有一个项目未完成，则处罚总额5万元。

综上，集团公司清收清欠专项奖惩办法处罚之严厉，充分体现了集团公司对双清工作的高度重视和必须完成两金压降目标的决心。

各项目应提高认识，全力调动双清工作的积极性，想方设法完成双清工作目标……此处隐藏2069个字……委通报，集团公司将从A类降级为D类二级企业，对集团公司信誉、经营产生重大恶劣影响，集团公司也将会对责任单位、责任人加重处罚）。

（二）持续加强资金集中，发挥资金使用效率截至3季度公司资金集中度63%，离集团公司目标70%还差7个百分点。

国企总经理在工程项目责任预算暨清收清欠工作推进会上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我非常高兴能够在这个重要的工程项目责任预算暨清收清欠工作推进会上与大家共聚一堂，共同探讨和研究如何推进我们企业的工程项目责任、预算、清收和清欠工作。

首先，我要对大家在项目责任、预算、清收和清欠方面付出的辛勤努力表示衷心的感谢和诚挚的敬意！正是有了你们的辛勤工作和付出，我们企业才能够取得长足的发展和成绩。

作为国有企业的总经理，我深知工程项目责任、预算、清收和清欠工作的重要性。

项目责任的落实是保证项目质量、进展和效益的关键，预算的制定和执行能够保证项目的经济效益和资金使用的合理性，清收和清欠工作的推进则是保障企业的资金流动和健康发展的基础。

然而，严峻的形势和复杂的工作环境给我们的责任、预算、清收和清欠工作带来了很大的挑战。

首先，当前经济形势严峻，市场竞争激烈，项目的风险和不确定因素增加，责任的界定和追责难度加大。

其次，项目预算制定和执行过程中可能存在信息不对称、利益冲突、项目变动等问题，导致预算执行偏差较大。

最后，清收和清欠工作面临着客户支付能力不足、欠款风险高等问题，需要我们加强合同管理、风险防控和资金回笼等方面的工作。

面对这些问题，我们应该采取一系列措施和办法，进一步做好工程项目责任、预算、清收和清欠的工作。

首先，我们要强化责任意识，做到责任明晰、责任到人。

每一个项目都应有明确的责任人和责任部门，项目责任书要务实可行，责任人要负责到底。

同时，我们要加强项目前期的风险评估和管理，做好项目的可研、预算和合同制定，确保项目责任的全面落实。

第二，我们要加强项目预算管理，提高预算编制和执行的透明度和规范性。

要加强预算编制的科学性，确保预算和实际费用的准确匹配；要加强预算执行的监督和控制，及时发现和解决超预算的问题；要加强预算与资金计划的配合，确保资金的有效利用。

第三，我们要加强清收和清欠工作，确保企业的资金流动和健康发展。

国企总经理在工程项目责任预算暨清收清欠工作推进会上的讲话同志们：今天我们在这里召开工程项目责任预算暨清收清欠工作推进会,对公司目前面临的形势而言，本次会议很重要，时至5月，公司资金压力仍然巨大，清收清欠工作完成情况事关公司年终稳定和下一阶段目标任务的完成。

4月15日，集团公司召开了子分公司绩效考核宣贯会暨清收清欠工作布置会，今天公司再次召开项目清收清欠工作推进会，充分体现了清收清欠工作重要性及紧迫性。

这次会议的目的一是贯彻落实集团公司党委关于持续压降“两金”规模，提升企业资产质量的工作要求，确保清收清欠工作成效；二是安排部署2022年公司的项目责任预算和清收清欠工作。

刚才毛总下达了2022年度各项目责任预算指标，邸总布置了2022年收尾项目请收清欠工作，孙总宣布的2022年领导班子清收清欠包保方案，对于提出了工作目标、措施及要求我都完全赞同。

下面我对今年公司清收清欠工作和项目责任预算目标再谈五点意见：一、提高站位，要有全局观念，胸怀大局意识*月*日，国家召开全国稳住经济大盘电视电话会议，强调要全面贯彻新发展理念，高效统筹疫情防控和经济社会发展，坚定信心，迎难而上，把稳增长放在更加突出位置。

这是国家的战略决策。

但是作为企业，发展是解决一切问题的基础和关键，那么我们如何在国家稳得总体基调上跑赢大盘，是我们接下来急需思考和解决的事情。

清收清欠工作的复杂性与长期性是显而易见的，实施效果关乎企业经济的全局发展，也在一定程度上影响着企业实际工作的运行质量。

企业要经营要发展，就需要大量充足的资金作为支撑,而清收清欠工作在缓解资金压力、谋划企业发展、造福全体员工等方面发挥着巨大的作用。

二、认清形势，要增强责任感、使命感和紧迫感2021年公司整体清收清欠完成情况较好，但是收尾项目清收清欠工作效果较差，保函置换推进缓慢，打折支付情况效果不明显。

2021年在建项目20个（其中新建项目8个），2022年在建项目10个（其中新建项目4个），2022年被列入收尾项目的有45个，与2021年相同。

在清欠工作会议上的讲话第一篇：在清欠工作会议上的讲话同志们：今天我们召开的*清欠工作会议，主要是就*清欠工作的紧迫性和必要性，2002年度*清欠工作的目标和任务、清欠措施、组织保证及清欠工作的具体要求等问题，进一步统一思想，提高认识，采取切实可行的措施，加大清欠工作力度，全面完成全*清欠任务，为提高我*经济运行质量和经济社会发展奠定良好的基础。

下面，我谈几点意见。

一、统一思想，提高认识，增强做好清欠工作的责任心和紧迫感清欠工作是一项长期的、涉及面广、事关经济全局的重要工作，清欠工作力度的大小和成效的好坏直接影响到*经济运行质量的高低，做好清欠工作对我*经济社会发展意义重大。

清欠工作是一项艰巨的系统工程，它与企业发展建设、经营管理、规范运行、资金周转和使用效率等密切相关，这是一个值得每一个从事经营管理，特别是财务主管领导和做具体工作的财会人员思考和为之努力解决的问题。

只有做好清欠工作，减少资金沉淀，缓急资金压力，提高资金使用效率，才能更好地发展经济，实现“发展壮大*，致富职工群众，增强戍边实力”的目标。

做好清欠工作不仅要突出阶段性重点，更主要的是做到常抓不懈，这是我们做好、做实这项工作的指导方针。

*党委已把清欠工作列为2002年度下半年的一项重要工作，这既是日常财务管理工作的必然要求，也是我*目前经济形势的必然选择。

管理是企业永恒的主题，向管理要效益已成为现代企业经营管理的一个很重要的理念，聚财、理财、有效发挥资金的使用效益，减少资金沉淀损失是日常财务管理工作的一项很重要的职能。

清理欠款作为企业理财工作的重要手段已越来越得到大家的重视。

近几年来，我们加大了清欠工作力度，并取得了一定成效。

清欠工作在盘活资金、减少财务费用，提高全*综合经济效益和可支配财力，有效缓解全*资金紧张局面，确保企业正常生产经营资金需求等方面发挥了重要作用。

2001年度全*国有企业资产总额211948万元，其中：流动资产89252万元。

采取措施加大力度精心组织确保公司清理外欠工程款工作取得实效——××总经理在20××年×月×日公司清欠工作会议上的讲话同志们:公司召开这次会议的主要任务是，安排部署清理外欠工程款工作,动员公司各单位抓住煤炭市场好转、国家清理建设领域拖欠工程款的有利时机，采取措施,加大力度，突出重点，打一场清欠催收工程款的攻坚战，努力扩大清欠成果，改善公司资金紧张的状况，保证公司改革发展的顺利进行。

近几年来，全公司上下在清欠方面作了一定工作，也取得了一定的成绩。

但总体上看，效果不明显，公司外欠工程款数额依然居高不下,有相当一部分外欠帐款没有收回，特别是一些重点、难点项目、“老大难”项目还没有取得实质性的进展。

主要原因:一是由于我们重视不够,认识不足,没有把这项工作摆到重要的议事日程.二是在客观上,由于拖欠时间的延续，一些债务方的机构、人员和经营状况在不断发生变化，特别是一些政府拖欠的债权项目受到地方保护主义的干扰，无形中增加了清欠的难度。

三是在公司内部，由于管理基础工作薄弱,合同签订不规范或存在漏洞，设计变更、增加工程量的签证未能及时办理,竣工结算资料不全，工程质量、工期进度等问题没有得到及时处理，导致债权债务关系或拖欠数额不能确认，给债务方继续拖欠造成借口，使清欠催收变得更加艰难。

这充分说明，在这方面还有大量工作亟待去做，清欠工作任务依然十分繁重。

这就要求我们必须把这项工作摆到重要的工作日程，紧紧抓住煤炭市场好转、国家清理建设领域拖欠工程款的有利时机，坚定信心，迎难而上，以加强经营管理、有效遏制新的拖欠为主线,以清收国家重点煤矿建设项目拖欠的工程款为重点,以突破一批重点、难点项目为目标，采取有力措施，加大工作力度，打一场清欠催收攻坚战，实现在当年工程价款足额回收的基础上,一年期以上的陈年应收帐款下降40%以上的目标，努力在清理外欠工程款工作中取得实效。

下面我讲四个问题.一、提高认识，加强组织领导清欠工作要取得实实在在的成效,根本在认识,关键在领导.回顾前一段的工作，公司所属单位之间存在着明显差距,这种工作进度上的不平衡，固然有其客观原因,但在一定程度上也反映了领导干部思想认识上的差距和对清欠工作的重视程度.因此，各级领导干部要认真学习公司有关清欠工作的文件要求,深化对开展清欠工作重要性的认识.清欠工作事关企业的兴衰和发展，对缓解资金紧张状况、促进公司快速健康发展具有重要的意义.资金是企业的血脉,如大量流失，企业的生命就会停止.开展应收帐款的清欠工作，是规范企业经营管理、提高企业竞争力、实现可持续发展的需要，是确保国有资产保值的重要举措.它不单纯是一项效能监察，也是一项带有很强政治特征的经济活动。

清理欠款工作表态发言稿
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
我今天站在这里，是为了就我们部门的清理欠款工作表态发言。

首先，感谢公司的信任和支持，让我们有机会参与到这一项重要的工作中。

清理欠款工作是一项极为重要的任务，它关系到公司的财务状况、经营效益以及与客户的关系。

我们要以高度的责任感和使命感，全力以赴完成这项工作。

在过去的一段时间里，我们部门凭借团结协作的精神和紧密配合的工作态度，已经取得了一些初步的成绩。

但是，仍然存在一些困难和挑战。

第一，欠款清理工作需要我们具备高度的专业素养和细致入微的工作态度。

我们必须仔细审核欠款明细，全面核对财务账目，并与客户进行充分的沟通和协商。

只有准确无误地记录和整理数据，才能更好地为公司提供决策依据。

第二，欠款清理工作需要我们具备良好的沟通能力和耐心。

在与客户进行沟通和协商的过程中，我们需要倾听他们的诉求，积极解答疑惑，寻找双赢的解决方案。

只有和客户建立良好的沟通和信任关系，才能更好地调动他们的积极性和合作意愿。

第三，欠款清理工作需要我们保持高度的敬业精神和扎实的工
作作风。

我们要严格按照公司的规定和流程，履行我们的职责，提高工作效率，确保工作的准确性和及时性。

只有精益求精地完成每一个环节，我们才能为公司争取更多的收益和回报。

最后，我代表我们部门承诺，我们将不辜负领导和公司的期望。

我们将整合资源，形成合力，全力以赴完成欠款清理工作。

我们将严谨细致地处理每一笔欠款，切实提升公司的资金回收能力和财务稳定性。

谢谢大家！。

大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家共同交流国企清欠工作。

近年来，我国政府高度重视企业账款拖欠问题，尤其是国企账款拖欠问题，这对于优化营商环境、稳定市场预期、促进经济高质量发展具有重要意义。

下面，我就国企清欠工作谈几点看法。

一、充分认识国企清欠工作的重要性国企作为国民经济的重要支柱，在经济社会发展中发挥着举足轻重的作用。

然而，近年来，部分国企账款拖欠问题日益突出，这不仅影响了企业的正常生产经营，还制约了整个经济循环。

因此，我们要充分认识国企清欠工作的重要性，切实增强责任感和紧迫感。

二、明确国企清欠工作的目标国企清欠工作的目标是：全面清理拖欠账款，切实保障企业合法权益，优化营商环境，稳定市场预期，推动经济高质量发展。

具体来说，我们要实现以下目标：1. 清理拖欠账款，确保企业资金链稳定。

2. 优化企业信用环境，提高企业融资能力。

3. 促进经济循环，增强经济活力。

4. 维护社会公平正义，构建和谐劳动关系。

三、加强国企清欠工作的组织领导1. 成立国企清欠工作领导小组，统筹协调清欠工作。

2. 制定国企清欠工作方案，明确责任分工，细化工作措施。

3. 加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力。

四、创新国企清欠工作方法1. 建立健全清欠工作机制，实现清欠工作常态化、制度化。

2. 创新清欠方式，运用法治手段、市场手段、行政手段等多种方式推进清欠工作。

3. 加强信息化建设，提高清欠工作效率。

五、强化国企清欠工作的监督检查1. 建立健全监督检查机制，确保清欠工作落到实处。

2. 加强对清欠工作的考核评估，对工作不力的单位和个人严肃追责。

3. 加大曝光力度，形成强大舆论压力，推动清欠工作取得实效。

总之，国企清欠工作是一项系统工程，需要我们共同努力。

让我们以高度的责任感和使命感，扎实推进国企清欠工作，为优化营商环境、稳定市场预期、促进经济高质量发展贡献力量。

谢谢大家！。

经营工作会议发言稿××书记在××公司清欠工作会议上的总结讲话会上,××总会计师安排部署了公司清欠工作,提出了清欠工作的目标、措施和要求,××总经理就清欠工作作了重要讲话,并结合公司当前形势讲了五点意见.对此,我完全赞同.清欠工作是一项长期的、涉及面广泛的全局性工作,它将直接影响到公司的生存与发展,抓好清欠是当前摆在我们面前的一项非常重要的工作.希望大家一定要把思想认识真正统一到这次会议的部署上来,统一到××总经理的讲话精神上来,从保持公司持续健康发展和企业稳定的高度,切实抓好公司的清欠工作.下面,我就公司清欠工作讲几点意见.一、认清形势,充分认识做好清欠工作的重要性清欠工作是一项带有很强政治性的重要工作.今天,公司召开如此规模的清欠工作会议,这在我们公司还是第一次,这充分体现了其重要性、必要性和紧迫性,也充分说明了公司新的领导班子对清欠工作是高度重视的.清欠工作和生产经营一样重要,清欠工作做不好不仅会使我们来之不易的收入付之东流,还会加大企业的成本,造成国有资产的流失.所以大家一定要从思想上高度重视,充分认识清欠工作的重要性和重要作用,要像抓生产经营工作一样,抓好清欠工作.首先,做好清欠工作是公司加快发展的需要.今年的工作会议提出公司的发展目标,明确了发展年这个主题.按照发展年的总体要求,要发展,这就必然要有大量资金作保证.公司目前有大小近百个项目部,设备投入、安全投入等需要大量的资金.此外,还有医保的统筹,以及主业改制、主辅分离成本的支出等等,都需要大量的资金.可见公司的资金使用存在很大的压力,需要大家的共同努力才能缓解这个压力.目前,外面工程款还欠着近×亿元,这给我们企业造成极大的资金压力.当前煤炭市场虽说有所好转,但市场竞争依然十分激烈,我们要发展,要获得发展所需要的资金,首选的方案就是把别人拖欠的资金收回来,我们辛辛苦苦,甚至是冒着生命危险挣来的钱不能放在别人的口袋里,要收回来变成自己用作企业发展的资金.收回了资金,我们才有能力改善职工的生活状况,调动广大职工的积极性,增强企业的凝聚力.因此,公司要实现快速可持续发展,必须做好清欠工作.特别是目前在公司资金状况紧张,生产成本不断增加的情况下,做好清欠工作对于维护企业稳定、促进公司发展具有重大的现实意义.其次,做好清欠工作是公司完成年度目标的需要.清欠工作能否取得成效对我们完成全年的各项工作影响甚大,对公司生产经营的正常运行影响甚大.×总也讲了,清欠是二次经营.为此,要像抓好生产经营工作、抓好重点工程那样来对待清欠工作.各单位务必高度重视,按照公司的安排和会议的要求,真正要做到思想上重视,组织上到位,措施上可行,行动上落实.会议对今后的清欠工作进行了安排部署,确定了清欠目标,一年期以上的外欠工程款要降低40%以上,这就要求各单位在加强项目管理的同时,当前最重大,最迫切的工作就是采取一切措施做好清欠工作.因此,大家要充分认清当前的形势和公司的现状,统一思想,提高认识.对于公司给各单位下达的指标,主要负责人要亲自挂帅,亲自安排部署,亲自组织协调,亲自督促检查,亲自破解难题,形成有效的清欠催收机制,使这项工作制度化,规范化.通过我们上下共同努力,采用多种途径和手段,力争天天有进展,月月有收获,取得实实在在的成效.总之,清欠工作是一项很重要的工作,无论改革也好、发展也好、稳定也好,都需要抓好这项工作.我们一定要从讲政治的高度,从践行三个代表重要思想的高度,从维护企业改革发展稳定的大局出发,抓住当前的有利时机,坚定信心,真抓实干,切实把这项工作抓紧抓好.二、协调配合,推进清欠工作的全面展开工程款的拖欠问题由来已久,成因复杂,要彻底解决好这个问题,难度确实很大,非常之事必须采取非常之举,必须实施超常措施,超常力度,将这项工作作为一项重点工作来抓实抓好.1、强化领导责任,进一步细化工作目标.各单位党政主要领导,一定要高度重视这项工作,要亲自听取有关方面的汇报,做好具体的工作安排,经常督导这项工作向前推进.今后各单位的工作汇报,都要把清欠作为一项重要的内容,公司已经将应收帐款回收纳入单位负责人经营承包考核范围,并作为一项重要考核指标,应收款项回收不到位,不得兑现承包奖.主管领导要经常组织有关部门开碰头会,分析工作的进展情况,及时查找和解决存在的问题.不能布置下去了,就不管事了,到年底能收回多少算多少,这种状态不行.要进一步细化工作目标,抓清欠也要像财务报表按月呈报,反映即时情况,实行动态管理,哪里有问题,公司清欠办就要下去检查一下,特别是对重、大、难的问题要认真研究,尽快加以解决.2、坚持以人为本,充分调动各个方面的积极性.要充分认识到当前形势下,拖欠工程款还不是短期内能够解决的.因此,既要树立长期艰苦作战的思想,有打持久战的准备,以此来谋划清欠工作.同时,也要以只争朝夕的紧迫意识,一环紧扣一环,一着不让地来落实每一个单项的目标.从公司目前的清欠情况来看,必须不同项目不同对待,有的清欠项目时间久远当事人更换,难度很大,有的清欠项目,环节交叉,错综复杂,需要我们深入研究,办法对路.此外,还要灵活多变,多谋善断,才能取得预期的效果.对清欠工作而言,可谓时间紧,任务重,既要抓生产经营,又要抓好安全生产,既要推进主辅分离,又要抓好清欠工作.各项工作都很重要,工作可谓千头万绪.在这种情况下,各单位的主要领导要及时掌握清欠动态,做好清欠工作人员的思想工作,要关心支持参加清欠工作的同志,他们除了辛苦之外,还有许多酸甜苦辣.要加大对清欠工作的支持和激励力度,有目标、有责任,还要有做法、有说法,有提成、有奖励,符合市场经济规律.只有这样,才能充分调动参加清欠工作人员的积极性,才能保证这项工作月月有进展,才能较好地完成这项艰难的任务.3.增强大局意识,突出专门机构的统筹协调.清欠工作是企业的一项重要的经济活动,也是一项系统工程.各单位、各部门要增强大局意识,加强相互之间的互动,绝不能成立了专门机构就万事大吉,需要。

第1篇大家好！今天，我们在这里召开会议，共同探讨根治欠薪问题。

欠薪问题一直是社会关注的焦点，严重影响了劳动者的合法权益，破坏了社会公平正义。

在此，我代表全体员工，就根治欠薪问题发表以下意见。

一、欠薪问题的严重性近年来，欠薪问题在我国各地时有发生，尤其在建筑、制造、服务等行业较为突出。

欠薪问题不仅使劳动者生活陷入困境，还引发了一系列社会问题。

以下是欠薪问题的严重性：1. 劳动者权益受损。

欠薪使劳动者无法及时获得应得的报酬，生活陷入困境，家庭负担加重。

2. 社会不稳定。

欠薪问题容易引发劳动者集体讨薪事件，影响社会稳定。

3. 信用体系受损。

欠薪企业信用度降低，影响企业信誉和长远发展。

4. 行业发展受阻。

欠薪问题导致行业内部竞争加剧，不利于行业健康发展。

二、欠薪问题的原因欠薪问题产生的原因是多方面的，主要包括：1. 企业经营困难。

部分企业因经营不善、资金链断裂等原因，无力支付劳动者工资。

2. 法规制度不完善。

现行劳动法律法规在执行过程中存在漏洞，部分企业钻法律空子，逃避欠薪责任。

3. 监管力度不足。

监管部门对欠薪行为的查处力度不够，导致欠薪问题难以得到有效解决。

4. 劳动者维权意识不强。

部分劳动者对自身权益保护意识不足，维权途径不明确。

三、根治欠薪的措施为根治欠薪问题，我们需要从以下几个方面入手：1. 完善法律法规。

加强劳动法律法规的制定和修订，明确欠薪行为的法律责任，提高违法成本。

2. 强化监管力度。

监管部门要加大执法力度，对欠薪行为进行严厉打击，形成震慑效应。

3. 建立信用体系。

对欠薪企业进行信用评价，将其纳入失信联合惩戒名单，限制其参与招投标、贷款等经营活动。

4. 提高劳动者维权意识。

加强劳动法律法规宣传教育，提高劳动者维权意识和能力。

5. 推动企业社会责任。

引导企业树立良好的社会责任意识，自觉履行工资支付义务。

6. 加强行业自律。

行业协会要发挥自律作用，督促企业遵守劳动法律法规，规范用工行为。

7. 建立预警机制。

第1篇大家好！今天，我们召开这次债务化解工作会，旨在深入贯彻落实党中央、国务院关于防范化解重大风险工作的决策部署，分析当前债务风险形势，明确工作重点，部署下一步工作。

在此，我代表（单位名称）就债务化解工作讲几点意见。

一、充分认识债务化解工作的重要性和紧迫性近年来，随着经济下行压力加大，一些地区、一些企业债务风险逐渐凸显。

债务风险不仅关系到经济发展全局，更关系到社会稳定和人民群众切身利益。

我们要充分认识债务化解工作的重要性和紧迫性，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以高度的政治责任感和使命感，全力以赴做好债务化解工作。

一是债务风险形势严峻。

当前，一些地区、一些企业债务规模较大，偿债压力较大，债务风险不容忽视。

我们要深刻认识债务风险对经济发展、社会稳定和金融安全的危害，切实增强危机意识和底线思维。

二是债务化解工作取得阶段性成效。

在党中央、国务院的坚强领导下，各地区、各部门认真贯彻落实决策部署，采取有力措施，债务化解工作取得阶段性成效。

但仍存在一些问题和不足，需要我们进一步加大工作力度。

三是债务化解工作面临诸多挑战。

当前，全球经济下行风险加大，国内经济下行压力持续，一些地区、一些企业债务风险加剧。

我们要充分认识债务化解工作的复杂性和艰巨性，增强工作紧迫感。

二、明确债务化解工作的重点任务针对当前债务风险形势，我们要明确债务化解工作的重点任务，确保各项工作落到实处。

（一）加强债务风险监测预警。

一是建立健全债务风险监测预警机制，对债务规模、偿债能力、债务结构等进行动态监测；二是加强对重点地区、重点行业、重点企业的债务风险监测，及时发现和化解风险隐患。

（二）严格控制新增债务。

一是加强债务预算管理，严格控制政府债务规模，确保债务规模与经济发展相适应；二是加强对政府投资项目、地方政府融资平台的债务管理，防止新增债务。

（三）加快存量债务化解。

一是积极推进债务重组，优化债务结构，降低融资成本；二是加强债务清收工作，加大对恶意逃废债行为的打击力度；三是盘活存量资产，拓宽债务化解渠道。

第1篇大家好！今天，我们在这里召开债务化解工作会议，共同研究、部署和推进债务化解工作。

在此，我代表领导小组，向长期以来关心和支持债务化解工作的各位领导、各位同仁表示衷心的感谢！近年来，我国经济发展取得了举世瞩目的成就，但同时也面临着一些困难和挑战，其中债务风险问题尤为突出。

当前，债务化解工作已经成为各级政府、企业和社会各界共同关注的热点问题。

为了确保债务化解工作取得实效，推动经济持续健康发展，下面，我就债务化解工作讲几点意见：一、提高认识，增强债务化解工作的紧迫感和责任感债务化解工作事关国家金融安全、社会稳定和经济发展大局。

我们必须从讲政治、讲大局的高度，充分认识债务化解工作的重大意义，切实增强紧迫感和责任感。

1.债务风险是我国经济运行中的突出问题。

近年来，我国债务规模不断扩大，债务风险隐患不容忽视。

如果不及时化解债务风险，将严重影响我国经济持续健康发展。

2.债务化解工作关系到国家金融安全。

债务风险可能引发金融风险，进而影响国家金融安全。

我们必须高度重视债务化解工作，确保金融安全。

3.债务化解工作关系到社会稳定。

债务风险可能导致企业破产、失业人数增加，进而影响社会稳定。

我们必须积极化解债务风险，维护社会稳定。

二、明确目标，确保债务化解工作取得实效1.明确债务化解工作目标。

到2025年，实现债务规模稳步下降，债务风险总体可控，债务结构优化，债务管理水平显著提升。

2.分类施策，推进债务化解。

针对不同类型、不同领域的债务，采取有针对性的化解措施。

（1）政府债务：加强政府债务管理，严控新增债务，妥善化解存量债务，确保政府债务风险总体可控。

（2）企业债务：引导企业优化债务结构，降低融资成本，提高债务偿还能力。

（3）个人债务：加强个人信用体系建设，规范消费信贷，引导个人理性消费，降低个人债务风险。

三、加强组织领导，形成债务化解工作合力1.加强组织领导。

各级政府要成立债务化解工作领导小组，统筹协调债务化解工作，确保各项工作落到实处。

第1篇大家好！今天，我们在这里召开债务化解工作汇报会，主要目的是总结回顾过去一段时间债务化解工作的进展情况，分析当前面临的困难和问题，并对下一步工作进行部署。

下面，我就债务化解工作汇报如下：一、工作进展情况自债务化解工作开展以来，我们紧紧围绕上级决策部署，按照“控增量、减存量、防风险”的原则，扎实推进各项工作。

具体表现在以下几个方面：1. 加强组织领导。

成立了债务化解工作领导小组，明确了工作目标、任务和责任分工，确保债务化解工作有序推进。

2. 梳理债务底数。

对全区债务进行全面梳理，摸清债务规模、期限、利率、用途等基本情况，为制定化解方案提供依据。

3. 制定化解方案。

针对不同类型、不同期限的债务，制定有针对性的化解方案，包括债务重组、展期、置换、清收等。

4. 推进债务化解。

积极与金融机构沟通协调，推动债务重组、展期等工作，降低债务风险。

5. 严控新增债务。

加强债务预算管理，严格控制新增债务规模，确保债务风险可控。

6. 加强债务风险监测。

建立健全债务风险预警机制，对债务风险进行实时监测，确保风险早发现、早处置。

二、当前面临的困难和问题1. 债务规模较大。

受宏观经济形势和地方债务累积等因素影响，全区债务规模较大，化解压力较大。

2. 债务结构不合理。

部分债务期限较长、利率较高，对债务化解工作带来一定难度。

3. 部分金融机构支持力度不足。

部分金融机构对债务化解工作的支持力度不够，导致债务重组、展期等工作推进缓慢。

4. 政策落实不到位。

个别部门在政策落实过程中存在不到位、不衔接等问题，影响债务化解工作成效。

三、下一步工作部署1. 深化债务化解工作。

继续加大工作力度，确保债务化解工作取得实效。

2. 优化债务结构。

通过债务重组、置换等方式，降低债务利率，优化债务期限结构。

3. 加强与金融机构沟通协调。

积极争取金融机构支持，推动债务化解工作。

4. 加强政策落实。

强化政策执行，确保各项政策措施落到实处。

5. 提高债务风险防控能力。

第1篇大家好！今天，我们召开这次会议，主要是为了共同探讨如何有效化解我们公司面临的债务问题。

在此，我代表公司管理层，对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

首先，我想简要介绍一下我们公司目前面临的债务状况。

近年来，随着市场竞争的加剧和宏观经济环境的变化，我公司负债规模不断扩大，债务压力日益加重。

截至本月，公司负债总额已达到XX亿元，其中流动负债XX亿元，长期负债XX亿元。

面对如此庞大的债务压力，我们深感忧虑，但也坚信在大家的共同努力下，一定能够化解债务危机，为公司的发展创造良好的条件。

下面，我将从以下几个方面阐述如何化解债务：一、提高经营管理水平，增强盈利能力1.优化产业结构，淘汰落后产能。

我们要加大产业结构调整力度，大力发展优势产业，淘汰落后产能，降低成本，提高经济效益。

2.加强成本控制，提高运营效率。

我们要深入开展成本控制工作，从原材料采购、生产过程、销售环节等方面入手，降低生产成本，提高产品附加值。

3.拓展市场，提高市场份额。

我们要加大市场开拓力度，提高品牌知名度，拓展销售渠道，增加销售收入。

二、加强债务管理，优化债务结构1.积极与债权人沟通，争取债务重组。

我们要加强与债权人的沟通，积极争取债务重组，降低债务成本，减轻债务负担。

2.优化债务结构，降低财务风险。

我们要合理调整债务期限和利率，优化债务结构，降低财务风险。

3.盘活存量资产，提高资产利用率。

我们要加大存量资产盘活力度，提高资产利用率，为化解债务提供资金支持。

三、拓宽融资渠道，增加资金来源1.积极争取政策支持。

我们要充分利用国家政策，争取政府在资金、税收等方面的支持。

2.加强与金融机构合作。

我们要加强与银行、证券、保险等金融机构的合作，拓宽融资渠道，增加资金来源。

3.探索多元化融资方式。

我们要探索股权融资、债权融资、资产证券化等多元化融资方式，为公司发展提供资金保障。

四、加强风险管理，防范债务风险1.建立健全风险管理体系。

我们要建立健全风险管理体系，加强对债务风险的识别、评估和监控。