食品有限公司全套管理制度
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食品安全管理制度全套第一章总则第一条为了加强食品安全管理,保障消费者的身体健康和生命安全,根据《中华人民共和国食品安全法》及相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属的食品生产、加工、销售等环节。
第三条公司食品安全管理遵循预防为主、风险控制、全程管理、社会共治的原则。
第四条公司成立食品安全领导小组,负责组织、协调和监督食品安全工作。
食品安全领导小组组长由公司总经理担任,成员包括相关部门负责人。
第二章食品安全管理组织第五条公司设立食品安全管理部门,负责食品安全日常管理工作。
食品安全管理部门负责人由公司高层管理人员担任,部门工作人员应当具备相关的专业知识和技能。
第六条食品安全管理部门的职责包括:(一)组织制定食品安全管理制度和操作规程;(二)组织食品安全培训和宣传教育;(三)组织食品安全风险监测和评估;(四)组织食品安全检查和整改;(五)组织食品安全事故的调查和处理;(六)其他食品安全相关工作。
第三章食品安全风险控制第七条公司应当建立食品安全风险监测和评估制度,定期对食品安全风险进行监测和评估。
第八条公司应当建立健全原料采购、生产加工、包装储存、运输销售等环节的质量安全管理体系,确保食品安全。
第九条公司应当对原料供应商进行审核,确保其符合相关法律法规的要求,并建立供应商档案。
第十条公司应当对原料进行检验,不符合质量要求的原料不得使用。
第十一条公司应当建立健全产品追溯体系,确保产品可追溯、可召回。
第四章食品生产加工第十二条公司应当建立健全食品生产加工操作规程,确保生产加工过程符合食品安全要求。
第十三条公司应当对生产设备进行定期清洗、消毒,确保设备符合食品安全要求。
第十四条公司应当对生产过程中的废弃物进行妥善处理,防止污染环境和影响食品安全。
第五章食品销售第十五条公司应当建立健全食品销售管理制度,确保食品在销售过程中的安全。
第十六条公司应当对销售人员进行食品安全培训,确保其具备相关的知识和技能。
大型食品公司管理制度一、组织架构与职责大型食品公司应建立一个清晰的组织架构,明确各部门的职责和相互之间的协作关系。
通常包括管理层、生产部、质量控制部、研发部、营销部、人力资源部和财务部等。
每个部门应根据公司的总体目标制定具体的工作计划,并定期评估执行情况。
二、生产管理生产管理是食品公司的核心,需要严格遵守国家关于食品生产的法律法规。
公司应制定详细的生产流程规范,包括原料采购、加工、包装、储存和运输等各个环节。
同时,应实施批次追踪系统,确保一旦出现问题能迅速定位并采取措施。
三、质量控制质量控制部门负责监督和检验产品的生产过程,确保产品符合国家标准和公司标准。
应建立一套完整的质量检测体系,对原料、半成品和成品进行全面检测。
还应定期对生产设备进行维护和校准,防止因设备故障影响产品质量。
四、研发创新研发部门是推动公司长远发展的引擎。
公司应投入相应的资源支持新产品的研发和现有产品的改良。
研发团队应密切关注市场动态和消费者需求,不断推出符合市场趋势的新产品。
五、营销策略营销部负责制定和执行市场推广计划,包括品牌建设、广告宣传、销售渠道拓展等。
公司应利用多种媒体平台进行宣传,同时加强与经销商的合作,扩大销售网络。
六、人力资源管理人力资源部应制定合理的招聘、培训、考核和激励机制。
通过提供有竞争力的薪酬福利和职业发展机会吸引和留住人才。
定期组织员工培训,提升员工的专业技能和综合素质。
七、财务管理财务部负责公司的财务规划、预算管理和资金运作。
应确保财务数据的准确性和透明度,合理控制成本,提高资金使用效率。
八、环境与社会责任作为食品行业的一员,公司应承担起环境保护和社会责任。
在生产过程中应采取节能减排措施,减少对环境的影响。
同时,公司应积极参与社会公益活动,回馈社会。
结语。
第一章总则第一条为确保食品公司生产、销售环节的安全、卫生,提高产品质量,保障消费者权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括生产、销售、仓储、物流等相关部门。
第三条本制度遵循国家法律法规、行业标准,结合公司实际情况,旨在规范日常管理工作,提高工作效率。
第二章生产管理第四条生产部门应严格执行生产工艺流程,确保生产过程符合食品安全标准。
第五条生产原料采购应符合以下要求:1. 采购原料必须来自合法的供应商,具有相应的生产许可证和产品合格证明;2. 采购原料应新鲜、无毒、无害,符合国家食品安全标准;3. 采购原料应进行质量检验,确保原料质量符合生产要求。
第六条生产过程应遵循以下规定:1. 严格执行操作规程,确保生产设备正常运行;2. 生产人员应穿戴工作服、手套等防护用品,保持生产区域卫生;3. 定期对生产设备进行清洁、消毒,防止交叉污染;4. 生产过程中产生的废弃物应及时处理,不得随意丢弃。
第七条产品出厂前应进行质量检验,检验合格后方可出厂。
检验内容包括:1. 外观检查:产品外观应完好无损,色泽、形状符合标准;2. 内部检查:产品内部结构应完整,无异物、无破损;3. 感官检验:产品口感、气味应符合标准;4. 化学检验:产品中各项指标应符合国家标准。
第三章销售管理第八条销售部门应严格执行销售政策,确保销售渠道畅通,提高市场占有率。
第九条销售人员应具备以下条件:1. 具有良好的职业道德和业务素质;2. 熟悉产品知识,能够解答客户疑问;3. 具有较强的沟通能力,能够维护客户关系。
第十条销售过程中应遵循以下规定:1. 诚信经营,不得销售假冒伪劣产品;2. 不得采取不正当竞争手段,损害同行利益;3. 不得虚假宣传,误导消费者;4. 不得泄露客户隐私。
第十一条销售产品应进行质量跟踪,确保产品在销售过程中符合质量要求。
第四章仓储管理第十二条仓储部门应确保仓库内产品安全、卫生,防止损耗。
第十三条仓库应具备以下条件:1. 仓库设施符合国家相关标准;2. 仓库内通风、防潮、防虫、防鼠;3. 仓库内照明、消防设施齐全。
食品有限公司规章管理办法引言概述:食品有限公司作为一家专门从事食品生产和销售的企业,为了确保产品质量和安全,保护消费者权益,必须建立一套严格的规章管理办法。
本文将详细介绍食品有限公司的规章管理办法,包括员工管理、生产流程管理、产品质量管理、食品安全管理和市场销售管理五个方面。
一、员工管理:1.1 员工招聘与录用:食品有限公司应根据实际需求制定人员招聘计划,明确招聘条件和要求,通过面试、考核等方式选拔合适的员工。
录用后,应进行合同签订、劳动保险等手续,并进行入职培训。
1.2 员工培训与考核:食品有限公司应定期组织员工培训,包括食品生产流程、卫生安全知识、质量控制等方面的培训,提升员工的专业技能和意识。
同时,应建立完善的员工考核制度,对员工进行绩效评估和奖惩措施。
1.3 员工福利与安全:食品有限公司应制定员工福利政策,包括工资福利、休假制度、社会保险等,提高员工的工作积极性和满意度。
同时,公司应加强安全教育,确保员工在工作中的人身安全和健康。
二、生产流程管理:2.1 原材料采购与管理:食品有限公司应建立严格的供应商管理制度,选择合格的供应商,并与其签订合同。
对于进货的原材料,应进行质量检验和入库管理,确保原材料的安全和质量。
2.2 生产设备与工艺控制:食品有限公司应对生产设备进行定期维护和检修,确保设备的正常运行。
同时,应制定生产工艺流程和操作规范,加强对生产过程的监控和控制,确保产品质量。
2.3 废弃物处理与环境保护:食品有限公司应建立废弃物处理制度,对生产过程中产生的废弃物进行分类、储存和处理。
同时,应加强环境保护意识,减少对环境的污染。
三、产品质量管理:3.1 质量控制体系:食品有限公司应建立完善的质量控制体系,包括质量标准制定、质量检验和监控等环节。
对产品进行抽样检验,确保产品符合相关标准和法规要求。
3.2 不良品处理与追溯:食品有限公司应建立不良品处理制度,对不合格产品进行处理,防止不良产品流入市场。
第一章总则第一条为确保食品公司正常运行,维护公司及员工的合法权益,保障食品安全,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于食品公司全体员工,包括管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况制定,旨在规范公司内部管理,提高管理水平。
第二章组织机构第四条公司设立董事会、总经理室、各职能部门及生产车间。
第五条董事会负责公司重大决策,监督公司经营管理工作。
第六条总经理室负责公司日常经营管理,组织实施董事会决策。
第七条各职能部门按照职责分工,负责相应工作。
第八条生产车间负责食品生产、加工、检验等工作。
第三章食品安全管理制度第九条食品公司必须严格执行国家食品安全法律法规,确保食品安全。
第十条食品原料采购应符合国家标准,严禁使用违禁添加剂和不合格原料。
第十一条食品生产过程应严格遵循生产工艺流程,确保食品质量。
第十二条食品检验应严格按照国家标准进行,确保食品合格。
第十三条食品包装应符合国家标准,防止食品污染。
第十四条食品储存应符合要求,防止食品变质。
第四章人力资源管理制度第十五条公司应建立健全招聘、培训、考核、晋升等人力资源管理制度。
第十六条招聘应遵循公平、公正、公开的原则,确保员工素质。
第十七条培训应结合公司实际,提高员工业务水平和综合素质。
第十八条考核应客观、公正,激励员工努力工作。
第十九条晋升应依据员工表现和岗位需求,公平竞争。
第五章财务管理制度第二十条公司应建立健全财务管理制度,确保财务收支合规。
第二十一条财务报销应遵循相关规定,严禁虚假报销。
第二十二条财务审计应定期进行,确保财务安全。
第六章质量管理制度第二十三条公司应建立健全质量管理体系,确保产品质量。
第二十四条生产过程应严格遵循质量标准,加强质量控制。
第二十五条产品检验应严格按照国家标准进行,确保产品合格。
第七章安全生产管理制度第二十六条公司应建立健全安全生产管理制度,确保员工生命财产安全。
第一章总则第一条为加强食品工业公司的规范化管理,确保食品安全,提高产品质量,根据国家相关法律法规及公司章程的规定,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括生产、销售、行政、财务等部门。
第三条本制度旨在规范公司内部管理,提高工作效率,保障公司可持续发展。
第二章食品安全与质量管理第四条公司应严格遵守国家食品安全法律法规,建立健全食品安全管理体系。
第五条公司应制定食品安全操作规程,确保食品生产过程符合国家标准。
第六条生产部门应配备专业技术人员,负责生产过程的监督和检验。
第七条质量检验部门应定期对原材料、半成品、成品进行抽检,确保产品质量合格。
第八条公司应建立健全产品质量追溯体系,确保产品可追溯。
第三章生产管理第九条生产部门应按照生产计划组织生产,确保生产任务按时完成。
第十条生产现场应保持整洁、有序,不得乱堆乱放,确保生产安全。
第十一条生产设备应定期维护、保养,确保设备正常运行。
第十二条生产人员应严格按照操作规程进行生产,不得擅自改变工艺流程。
第四章销售管理第十三条销售部门应制定销售计划,积极拓展市场,提高市场份额。
第十四条销售人员应诚实守信,不得夸大产品功效,误导消费者。
第十五条销售部门应建立健全客户档案,及时掌握客户需求,提高客户满意度。
第五章行政管理第十六条行政部门应负责公司内部行政管理,确保公司各项事务高效运转。
第十七条行政部门应负责公司固定资产的采购、保管和使用。
第十八条行政部门应负责公司内部会议、接待等活动的组织安排。
第六章财务管理第十九条财务部门应严格执行国家财务制度,确保公司财务健康。
第二十条财务部门应建立健全财务管理制度,加强财务监督。
第二十一条财务部门应定期编制财务报表,为公司决策提供依据。
第七章员工管理第二十二条公司应建立健全员工管理制度,保障员工合法权益。
第二十三条公司应定期对员工进行培训,提高员工业务水平。
第二十四条公司应建立奖惩制度,激励员工努力工作。
第八章附则第二十五条本制度由公司行政部门负责解释。
食品生产公司管理制度(3篇)食品生产公司管理制度(精选3篇)食品生产公司管理制度篇1第一章总则第一条为了规范食品生产加工小作坊和食品摊贩的生产经营行为,保证食品安全,保障公众身体健康和生命安全,根据《中华人民共和国食品安全法》等法律、行政法规,结合本市实际,制定本条例。
第二条本市行政区域内食品生产加工小作坊(以下简称食品小作坊)和食品摊贩的生产经营及其监督管理活动,适用本条例。
第三条食品小作坊和食品摊贩的食品安全监督管理实行属地原则,坚持预防为主、风险管理、综合治理、规范引导、社会共治。
第四条食品小作坊和食品摊贩从事食品生产经营活动,应当符合《中华人民共和国食品安全法》和本条例规定的与其生产经营规模、条件相适应的食品安全要求,诚信自律,保证所生产经营的食品卫生、无毒、无害,对其生产经营食品的安全负责,并接受社会监督。
食品小作坊和食品摊贩应当执行食品安全追溯的有关规定,保证食品可追溯。
第五条市人民政府负责统一领导、组织、协调全市的食品小作坊和食品摊贩的食品安全监督管理工作,研究解决重大问题,依法组织应对食品安全事故。
区县(自治县)人民政府对本行政区域内食品小作坊和食品摊贩的食品安全监督管理工作负责,统一领导、组织、协调本行政区域内食品小作坊和食品摊贩的食品安全监督管理工作,依法应对食品安全事故,加强服务和统一规划,改善食品小作坊和食品摊贩生产经营环境,鼓励和支持其改进生产经营条件。
乡镇人民政府、街道办事处应当依照本条例和上级人民政府的规定,做好本辖区内食品小作坊和食品摊贩的监督管理工作。
第六条食品药品监督管理部门负责食品小作坊和食品摊贩的食品安全监督管理工作。
市政管理部门负责食品摊贩占道经营行为的监督管理工作。
卫生行政部门负责依法组织食品小作坊和食品摊贩的食品安全风险监测,开展风险评估,制定并公布食品安全地方标准。
其他有关部门按照各自职责,承担食品小作坊和食品摊贩的有关监督管理工作。
第七条鼓励食品小作坊和食品摊贩加入相关食品行业协会。
食品企业经营管理制度12篇食品企业经营管理制度【篇1】根据《食品安全法》和国家有关法律,法规,规章的规定,我单位就食品卫生管理工作,制定如下制度:一、岗位责任制度1、负责人岗位职责:对食品的经营负全面责任;负责建立,健全质量管理体系,加强对业务经营人员的质量教育,保证质量管理方针和质量目标的落实和实施。
定期开展质量教育和培训工作,每年组织一次全员身体检查。
2、管理人员岗位职责:对食品安全管理工作负直接责任;按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作,确保食品的经营条件和存放设施安全,无害,无污染;建立并管理员工健康档案,每年负责安排从业人员的健康检查,监督检查员工保持日常个人卫生;负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内,确保经营食品的质量;发现可能影响食品安全的问题应立即解决,或向负责人报告。
3、购销人员岗位职责:严禁采购法律法规禁止上市销售的食品;严禁从证照不全的企业采购食品;进货时认真查验供货单位的《食品生产许可证》,《食品流通许可证》,《营业执照》和《检验合格证》等;确保所售出的食品在保质期内,并应定期检查在售食品的外观性状和保质期,发现问题立即下架,同时向食品安全管理人员报告。
二、从业人员卫生管理制度1、凡从事食品经营工作的人员必须经岗前卫生知识方能上岗,从事直接入口食品工作岗位的人员必须取得健康证明,且每年进行健康检查,定期进行食品卫生和有关卫生法律,法规,业务技能的培训。
2、凡患有痢疾,伤寒,病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或渗出性皮肤病及其他有碍食品安全的疾病的人员,不得从事接触直接入口食品的工作。
3、注意个人清洁卫生,做到个人仪表整洁。
上岗时必须穿戴统一整洁的工作服,并应经常换洗,保持清洁。
在工作岗位上不能嚼口香糖,进食,吸烟,私人物品必须存放在指定的区域或更衣室内,不可放置在工作区内。
三、销售管理制度1、经营场所距离非水冲式厕所,开放式粪池,垃圾堆(场)等场所的直线距离25米以上,并设置密闭的垃圾容器,及时清除垃圾,搞好防尘,防蝇,防鼠工作,确保环境整洁。
第一章总则第一条为加强公司内部管理,确保食品安全,提高生产效率,保障员工权益,根据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工,包括但不限于生产、销售、行政、财务等各个部门。
第三条公司将严格遵守国家法律法规,履行社会责任,确保食品质量安全,为消费者提供安全、健康的食品。
第二章组织机构与职责第四条公司设立食品安全委员会,负责制定、修订、监督执行食品安全管理制度,协调各部门开展食品安全工作。
第五条各部门负责人为食品安全第一责任人,对本部门食品安全工作全面负责。
第六条各部门应设立食品安全管理员,负责本部门食品安全工作的具体实施。
第三章食品生产管理第七条食品生产过程应严格按照国家相关法律法规和行业标准执行,确保食品质量安全。
第八条食品原料采购应选用合格供应商,确保原料质量。
第九条食品生产过程中,操作人员应穿戴整洁的工作服,保持生产现场卫生。
第十条生产设备、工具应定期进行清洁、消毒,确保生产环境安全。
第十一条食品生产过程应严格控制生产温度、湿度等条件,防止食品变质。
第四章食品销售管理第十二条食品销售应遵循公平、公正、诚信的原则,不得销售假冒伪劣食品。
第十三条食品销售场所应保持整洁、卫生,设置明显的食品标签和价格标识。
第十四条食品销售过程中,销售人员应向消费者提供真实、准确的食品信息。
第五章人员管理第十五条公司应建立健全员工培训制度,提高员工食品安全意识和操作技能。
第十六条公司应定期对员工进行健康检查,确保员工身体健康。
第十七条公司应严格执行劳动合同制度,保障员工合法权益。
第六章激励与惩罚第十八条公司对在食品安全工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
第十九条公司对违反食品安全规定的员工进行批评教育,情节严重的予以处罚。
第七章附则第二十条本规定由公司食品安全委员会负责解释。
第二十一条本规定自发布之日起实施。
注:本范本仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。
食品公司公司各项管理制度一、质量技术文件管理制度1、目的为保证公司在质量管理体系运行中,所有质量活动场所使用有效版本的文件(包含适当范围的外来文件),以防止使用失效或者作废的文件。
2、适用范围本制度适用于质量管理体系运行中,有关质量活动的文件的操纵与管理。
3、职责3.1行管部负责质量管理体系文件的操纵与管理。
3.2质检部负责技术性文件的操纵。
3.3各使用部门应加强对文件的识别与保管。
4、文件的管理4.1 文件的起草4.1.1管理制度由行管部组织起草。
4.1.2 作业指导书由质检部组织起草。
4.2 文件的审核、批准与公布管理制度与作业指导书由起草部门经理审核,行管部组织会签,公司负责人批准公布。
4.3 文件的发放4.3.1 有效文件的发放按分级管理原则,行管部负责将文件分发至部门,部门分发至各有关岗位。
4.3.2 有效文件发放对象及数量由行管部在文件适用性审核时填制的“有效文件适用性审批及需求分配表”确定,由质量负责人签署发放。
4.3.3 发放有效文件时,行管部文件管理员填制“公司有效文件领用登记表”供签收。
部门内如实行分级发放,参照本条规定执行。
4.3.4 不属文件发放者,确因工作需要,可向行管部文件管理员借阅,应建立借阅文件登记手续。
任何人不得擅自复印,或者向与质量管理体系运行无关的人员,特别是公司外部人员提供有效文件。
4.3.5 文件破旧影响使用时,可由部门文件资料员向行管部申请置换,以旧换新,补发完好的有效文件。
上交的破旧有效文件行管部负责销毁。
4.3.6 文件丢失应向行管部提出书面申请,经批准后补发。
丢失的文件一旦找回,应立即上交行管部并销毁。
4.4 文件的更换与换页4.4.1 由提出修改的部门填写“有效文件更换申请单”,说明理由,交行管部领导审核,经原批准者同意后,按本程序4.2与4.3的规定执行。
4.4.2 各部门负责按“部门有效文件领用登记表”收回需更换的文件,交行管部换发更换后的有效文件。
第一章总则第一条为加强食品公司管理,确保食品质量安全,提高公司整体管理水平,根据国家相关法律法规和行业标准,特制定本制度。
第二条本制度适用于食品公司所有员工、相关部门及合作单位。
第三条本制度遵循依法治企、科学管理、持续改进的原则。
第二章组织架构与职责第四条食品公司设立董事会、总经理、各部门及员工。
第五条董事会负责公司重大决策,对公司的经营方向、发展战略等进行监督和指导。
第六条总经理负责全面管理公司工作,组织实施董事会决议,对公司经营管理负责。
第七条各部门根据公司发展规划,制定本部门工作计划,确保各项工作有序开展。
第八条员工应严格遵守公司各项规章制度,履行岗位职责,为公司发展贡献力量。
第三章食品质量安全第九条食品公司严格执行国家食品安全法律法规和行业标准,确保食品质量安全。
第十条建立健全食品安全管理体系,明确各环节职责,加强食品安全风险防控。
第十一条严格原材料采购、检验、储存、加工、包装、运输、销售等环节的管理,确保食品质量安全。
第十二条定期对生产设备和工艺进行检验、维修和保养,确保生产过程符合食品安全要求。
第十三条加强食品安全培训,提高员工食品安全意识,确保员工具备必要的食品安全知识。
第四章人力资源管理第十四条食品公司建立健全人力资源管理制度,保障员工合法权益。
第十五条招聘、培训、考核、晋升、薪酬等人力资源管理工作按照公司规定执行。
第十六条员工应积极参加公司组织的各类培训,提高自身综合素质。
第五章财务管理第十七条食品公司严格执行国家财务制度,确保财务信息真实、准确、完整。
第十八条建立健全财务管理制度,明确财务职责,加强财务风险防控。
第十九条加强成本控制,提高经济效益,确保公司财务健康。
第六章信息管理第二十条食品公司建立健全信息管理制度,确保信息安全和畅通。
第二十一条加强内部信息沟通,提高工作效率。
第二十二条严格遵守国家信息安全法律法规,加强网络安全防护。
第七章附则第二十三条本制度由食品公司董事会负责解释。
食品有限公司规章管理办法引言概述:食品有限公司作为一家从事食品生产和销售的企业,为了确保产品质量和员工安全,必须建立一套完善的规章管理办法。
本文将从五个方面详细阐述食品有限公司的规章管理办法。
一、生产环境管理1.1 清洁卫生:食品有限公司应建立清洁卫生管理制度,定期对生产车间、设备和人员进行清洁和消毒,保持生产环境的卫生。
1.2 废物处理:规定废物分类、储存和处理的方法,确保废物不对食品生产造成污染。
1.3 检测设备:配备适当的检测设备,用于监测生产环境中的空气质量、水质和噪音等指标,确保生产环境符合卫生标准。
二、原材料采购管理2.1 供应商管理:建立供应商评估机制,对供应商进行评估和监督,确保所采购的原材料符合食品安全要求。
2.2 质量检验:对每批进货的原材料进行质量检验,确保原材料的质量和安全性。
2.3 存储管理:规定原材料的存储条件和期限,避免原材料受潮、变质或者受到污染。
三、生产工艺控制3.1 工艺流程:规定生产工艺流程和操作规范,确保每一个环节都符合食品安全标准。
3.2 温度控制:对需要控制温度的生产环节,建立相应的温度监测和控制机制,确保产品在生产过程中的温度符合要求。
3.3 检测监控:建立产品质量检测和监控机制,对生产过程中的关键环节进行检测和监控,及时发现和纠正问题。
四、员工培训与管理4.1 培训计划:制定员工培训计划,包括食品安全知识、操作规范和应急处理等培训内容,提高员工的食品安全意识。
4.2 培训记录:对员工培训进行记录,确保培训的全面性和及时性。
4.3 奖惩机制:建立员工奖惩机制,对违反规章制度的行为进行相应的奖惩,以激励员工遵守规章制度。
五、产品追溯体系5.1 记录管理:建立产品生产记录和销售记录,确保产品的可追溯性。
5.2 标识管理:对产品进行标识,包括生产日期、生产批次等信息,方便追溯和管理。
5.3 投诉处理:建立投诉处理机制,对消费者的投诉进行及时处理和回复,确保产品质量和消费者权益。
食品公司管理规定一、总则本规定旨在加强食品公司的管理,确保食品安全和质量,促进行业健康发展。
所有食品公司及相关人员应遵守本规定。
二、食品质量控制1. 食品公司应建立完善的质量管理体系,包括合理的质量控制流程和标准。
2. 食品公司应定期进行质量检测,确保生产的食品符合相关法律法规和标准。
3. 食品公司不得生产或销售质量不合格的食品,一旦发现质量问题,应立即停止生产或销售,并采取相应的整改措施。
三、食品安全管理1. 食品公司应严格遵守食品安全法律法规,确保食品的安全性和卫生条件。
2. 食品公司应建立健全的食品安全管理制度,包括食品存储、加工、运输和销售等各个环节的安全控制措施。
3. 食品公司应定期进行食品安全培训,提高员工对食品安全的认识和责任意识。
四、食品生产许可1. 食品公司必须依法取得食品生产许可证,未取得许可证的不得从事食品生产和销售活动。
2. 食品公司应按照许可证的要求和范围进行生产,不得超范围经营,不得生产禁止生产的食品或未经许可的食品。
3. 食品生产许可证应定期复审,食品公司应按时申请复审并满足复审条件。
五、违章处理1. 食品公司如发生违法违规行为,将受到相应的处罚和处理,包括但不限于罚款、吊销生产许可证等。
2. 食品公司的相关人员如有违法违规行为,将受到相应的纪律处分和法律追究。
六、附则1. 食品公司应定期自查自纠,加强内部管理。
2. 食品公司应做好档案管理,保存所有与食品安全和质量相关的文件和记录。
3. 食品公司如需对本规定进行修改或解释,应提出申请并经相关主管部门批准后执行。
以上为食品公司管理规定,如有违反者,将依法追究责任。
食品企业管理制度•相关推荐食品企业管理制度(通用14篇)在发展不断提速的社会中,很多场合都离不了制度,制度具有合理性和合法性分配功能。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编收集整理的食品企业管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。
食品企业管理制度篇1一、饮食卫生制度1、配备专职或兼职食品卫生管理人员,对食品卫生进行监督、检查和考核,以确保食品的质量。
2、严格贯彻如发现食物中毒或可疑食品中毒事故时,必须立即向公司和医疗部报告,并保持现场和可疑食品,配合事故的调查和处理。
3、执行《食品卫生法》,搞好饮食卫生,防止食物中毒。
4、采购的食品来源清楚,质量新鲜,注意食品有效期,不买可疑食品。
5、生产及销售的食品,必须符合卫生要求,不采购、不验收、不使用、不出售腐烂变质的原料和成品,严把食品质量关。
6、生熟食品要分开存放,坚持厨具、餐具清洗消毒制度,防止食品污染。
7、各种原料加工做到一摘、二洗、三清、四切配。
8、对餐具和盛放直接入口食品的容器必须洗净、保洁,食品包装材料必须符合卫生要求,出售食品必须使用售货工具。
二、环境卫生制度1、环境卫生划片分工,责任到人,每天按保洁区进行卫生清扫,保持内外环境整洁。
2、设备布局合理,存放整齐有条理。
容器、用具、工具、台面、机械设备保持清洁。
3、室内无积尘,无蛛网,地面无积水、不滑、无油腻,保持干燥清洁,墙壁、房顶无油污、无霉斑、无滴水。
4、垃圾和废弃物存放在专用容器中,垃圾袋装化,每天清除。
三、个人卫生制度1、从业人员必须每年体检,取得健康证后方可上岗。
2、工作时,必须穿戴整洁的全套制服(合身、清洁、无油污)并着深色平跟防滑鞋;按标准佩戴工牌;长衣袖、裤管不能卷起。
3、在工作时间,不可戴任何首饰及手表。
手指甲应修剪整齐,指甲长度以不超过手指头为标准,并不可涂指甲油。
4、女性可化淡妆,男性不可蓄须、染发或怪异发型。
女性头发应当梳理整齐,不得遮面、披头散发;长发刘海不过眉,触及衣领的头发,必须绑紧并整齐扎于帽子内,不得使用夸张耀眼的发夹,男性短发前不及眉,旁不及耳,后不及衣领。
第一条:公司宗旨1.1 食品公司以“安全、健康、美味、诚信”为宗旨,致力于为广大消费者提供安全、优质的食品产品。
1.2 公司全体员工应严格遵守国家法律法规,确保食品生产、销售、储存等环节的合法合规。
第二条:安全生产2.1 公司应建立健全安全生产责任制,确保生产过程安全无隐患。
2.2 员工必须穿戴符合岗位要求的个人防护用品,严格遵守操作规程,不得违章操作。
2.3 定期进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.4 加强设备维护保养,确保设备安全可靠运行。
第三条:产品质量3.1 严格把控原料采购、生产加工、产品检验等环节,确保产品质量符合国家标准。
3.2 建立健全质量管理体系,对生产过程中的每一个环节进行严格监控。
3.3 定期对员工进行质量意识培训,提高员工对产品质量的认识和重视程度。
3.4 对不合格产品进行追溯和整改,确保产品质量持续改进。
第四条:食品安全4.1 建立食品安全管理制度,确保食品在生产、运输、储存、销售等环节的卫生安全。
4.2 定期对食品进行抽样检测,确保食品安全符合国家标准。
4.3 加强员工食品安全培训,提高员工对食品安全重要性的认识。
4.4 对食品安全事故进行严肃处理,确保食品安全事故得到及时有效控制。
第五条:环境保护5.1 严格执行国家环保法律法规,减少生产过程中的环境污染。
5.2 建立环保设施,确保生产废水、废气、固体废弃物等污染物得到有效处理。
5.3 定期对环保设施进行检查和维护,确保其正常运行。
5.4 推广节能减排技术,提高资源利用效率。
第六条:员工权益6.1 公司尊重和保障员工的合法权益,为员工提供良好的工作环境。
6.2 建立健全员工培训体系,提高员工综合素质。
6.3 严格执行劳动合同制度,保障员工合法权益。
6.4 定期举办员工活动,增强团队凝聚力。
第七条:纪律与作风7.1 员工应严格遵守公司规章制度,树立良好的职业道德和职业作风。
7.2 严守工作纪律,不得利用职务之便谋取私利。
某食品公司公司各项管理制度范本食品公司的管理制度是指公司为规范和规范内部运营而制定的一系列法律、规定和政策。
这些制度旨在确保公司的整体运营符合行业标准、政府法规和公司的目标。
1.财务管理制度-财务目标和指标:制定财务目标和指标,包括销售额、利润率、资产回报率等,以确保公司的财务健康。
-预算管理:建立年度预算制度,对各个部门和项目进行预算编制和控制。
-财务报告:制定财务报告制度,确保及时、准确地向管理层、投资者和监管机构提供财务信息。
2.人力资源管理制度-招聘和录用:建立明确的招聘和录用程序,确保选聘到适合岗位的人才。
-培训与发展:制定员工培训和发展计划,提高员工的专业能力和素质。
-绩效管理:建立绩效评估机制,制定明确的绩效考核标准,激励员工的工作表现。
3.质量管理制度-质量标准和流程:制定产品质量标准和流程,确保生产过程中的质量控制。
-检测和检验:建立质检体系,包括原材料的采购检验、生产过程的监控和产品出厂前的抽样检测。
-不良品处理:建立不良品处理制度,确保不良品及时处理和追踪,以提高产品质量。
4.生产管理制度-生产计划和调度:制定生产计划和调度制度,确保生产线的正常运转。
-库存管理:建立库存管理制度,包括原材料、半成品和成品库存的控制和定期盘点。
-设备维护保养:建立设备维护保养制度,对设备进行定期的保养和维修。
5.安全与环保管理制度-生产安全:建立安全生产管理制度,包括岗前培训、危险品存储和事故应急预案。
-环境保护:制定环境保护政策,确保公司的生产活动对环境没有影响,并遵守相关法规和标准。
6.公司治理制度-决策和授权:建立决策和授权制度,明确各级管理层和员工的职责和权限。
-内部控制:建立内部控制制度,包括财务审核、风险管理和合规性审核。
-企业文化:制定企业文化建设制度,培养公司的价值观和行为准则,促进员工团队合作和员工满意度。
以上是食品公司各项管理制度的范本,该公司可以根据自身情况进行调整和完善。
食品生产公司管理制度食品生产公司管理制度(精选12篇)现如今,制度的使用频率逐渐增多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
大家知道制度的格式吗?以下是小编收集整理的食品生产公司管理制度,希望对大家有所帮助。
食品生产公司管理制度篇11.按公司规定的工作时间上下班,不得迟到、早退、不得擅离岗位、不得无故旷工,工作时间内不许闲谈作乐、不许传岗位和离岗,不许做与生产无关的事情;2.遵守国家政策,法令和公司一切规章制度,爱护公共财物认真执行岗位职责制;3.请病假、事假要有正当理由,并写请假条办理批审手续,两天一下由生产主管批准,三天以上由公司经理审批,来不及自办手续的药托人代办或打电话请假,并于上班后补充手续,批准后方能生效,否则违者做旷工处理,旷工一天除当天工资没有另罚款20元;4.服从生产工作安排、调动、努力钻研生产技术,提高自身素质水平,做好本职工作;5.工作时间内,因事或因为看病要离开工作岗位,要向生产主管请假经同意后方能离开,否则做早退处理,早退一次扣10元;6.爱护公司财产,不得私带厂内任何物品出厂,违者则被视为偷窃,轻者按物品价值的十倍进行罚款或开除,重则报告当地公安机关;7.进入规定要穿工作服的工作间必须要穿工作服,务必穿戴整齐洁净,违者一次扣款10元,严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区,所有工作人员不得留长指甲或涂指甲油;8.不得带任何食品杂物进车间,不得在车间吃食物,不准在车间乱丢杂物以及随地吐痰,违反本条例之一者罚款10元,严重者开除;9.运送产品要留意轻放,不得乱丢重摔,造成损坏的由违纪者负全部职责(包括搬运工);10.不管上下班时间,不准在厂区吸烟、喝酒,违者一次罚款50元;11.健康管理①食品厂全体工作人员,每年至少进行一次体格检查,没有取得卫生监督机构颁发的体检合格证者,一律不得从事食品生产工作。
②对直接接触入口食品的人员还须进行粪便培养和病毒性肝炎带毒试验。
③凡体检确认患有:a、肝炎(病毒性肝炎和带毒者),b、活动性肺结核,c、肠伤寒和肠伤寒带菌者,d、细菌性痢疾和痢疾带菌者,e、化脓性或渗出性脱屑性皮肤病,f其他有碍食品卫生的疾病或疾患的人员均不得从事食品生产工作。
内蒙古汗达食品有限公司管理制度汇编手册HD-HHHT-ZB-01-2017第一负责人:文件类型:■受控□非受控生效日期:二0一七年一月一日目录第一部分:日常管理制度(01)规章制度管理办法 (07)(02)考勤制度 (14)(03)现场管理制度 (18)(04)通知通报出具制度 (20)(05)办公设备管理制度 (22)(06)会务管理制度 (26)(07)信息传递制度 (30)(08)印章管理制度 (33)(09)物品申购、采购、领用制度 (35)(10)保密制度 (37)(11)反腐倡廉制度 (39)(12)合理化建议激励办法 (41)(13)售后服务处理制度 (44)(14)激励方案兑现制度 (46)(15)培训激励制度 (49)(16)考核制度 (59)(17)餐厅、食堂管理制度 (61)(18)机修管理制度 (64)(19)质量检验管理制度 (68)(20)车辆管理制度 (70)(21)车间管理制度 (77)(22)公司日常费用报销制度 (82)(23)薪酬管理制度 (87)(24)现场检查与评比制度 (91)(25)车间安全生产管理制度 (99)(26)交通安全管理制度 (103)规章制度管理办法一、目的为规范公司各部门规章制度的管理,特制订本制度。
二、适用范围该办法适用于所有制度的制订、报审及公布。
三、制度换版说明本办法依据原有的《管理制度汇编》进行修订,原制度废止。
四、名词释义(一)公司制度:以公司名义发布,适用于公司各部门及全体员工的规范性文件,包括:制度、规定、办法、规范、实施细则、章程、流程等。
(二)其他制度各部门制度发布,适用于某部门内部的规范性制度。
(三)部门本制度所指部门为综合部、财务部、销售部、生产部。
五、制度主管部门及职责(一)综合部综合部是公司的制度归口部门,主要职责如下:1)负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况/反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;依据制度实施对各项工作和计划的督办和检查。
2)严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。
3)负责行政后勤工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行。
4)负责组织编制年、季、月度行政后勤工作计划。
本着合理节约的原则,并组织计划的实施和检查。
5)负责做好公司经营用水、用电管理工作。
认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、用电费用核算,及时缴纳水电费。
6)严格访客登记制度。
7)建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量。
9)加强部门人员的培训教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动。
10)按季度修订年薪人员责任状、非年薪人员绩效考评明细;三工评比转换方案。
11)按时完成公司领导交办的其他工作任务。
(二)各部门负责业务范围内制度的起草、修订、监督、执行、存档及解释工作。
六、制度管理规范(一)制度的制订、发布1)各部门修订的业务制度,其格式标准必须符合由综合部下发修订制度的制度模版及其制度标准;2)公司只允许设一个部门(综合部)负责制度的审核及发布,如各部门所修订制度与综合部制度有冲突,以综合部制度为准,如各部门所修订的制度相互冲突,考核标准就低,并由各部门协调三日内重新修订部门制度,否则由综合部统一修订,各部门不得有异议,以避免出现制度混乱或多头管理的现象;3)制度中规定的工作标准及激励标准必须具体,可衡量。
4)公司制度制订、发布流程:(二)制度的宣传、贯彻1)综合部对公司管理制度汇编拥有最终的解释权;各部门对自己内部制度制订拥有解释权,有责任解答其他单位对制度提出的任何疑问。
2) 对重大制度或操作复杂的制度,各部门应负责对所涉及部门、岗位进行相关培训。
3) 在制度的适用范围内,必须保留并执行现行有效的制度,不允许作废制度与新制度并行使用。
(三) 制度执行1) 各部门必须严格执行最新版本制度标准,不得出现与制度规定不符的现象,已作废制度无约束力。
2) 各部门在对外发文或发便签时,只允许引用相关制度条款,不允许附加无制度依据的激励条款。
3)对于偶然性事件的奖罚无制度可依,可由综合部设定的考核权限进行约束或者由总经理审批的权限进行约束,并以此权限封顶。
4)除综合部外,各部门制订或修订制度时,涉及考核项目时,只可以考核接口部门或接口岗位,不得越级考核。
(四)制度修订1)需修订制度情况:A.现有制度无法满足公司发展或业务变更需要;B.制度所依据的有关法律、法规、政策修改或废止;C.现有制度无法满足实际运行需求的;D.制度中规定修订期限已到的。
2)修订办法:A.制度修订程序及标准参照制度制订及发布的相关规定;B.如出现在现有制度中无相关规定且在后期需规范的考核标准时,要求在事实发生后本季度内对制度进行修订。
(五)制度废止1)出现下列情形之一的,制度应予以废止:A.制度中规定的施行期限届满;B.被新的制度所替代的;C.因其他原因所致无必要继续施行的。
2)废止办法A.因新制度公布而废止旧制度的,在新制度的“施行日期”条款中声明同期废止该制度,此款按季度执行。
B.只废止、无替代的制度,由起草部门提出废止申请,由申请部门递交综合部审核,总经理审批后方可废止,并由综合部出具废止制度的通知。
七、考核标准已生效制度如违反以上相关条款规定,视情节负激励该制度修订部门第一负责人50-200元/项,并负责限期整改;以上条款如有违反视情节负激励责任人50—200元/项;本办法所说《管理制度汇编》包括各部门所有制度、规定等。
内蒙古汗达食品有限公司《管理制度汇编》未尽事宜。
该办法自二零一三年一月一日起实施,原有《管理制度汇编》(汗达综字、汗达财字、汗达销字、汗达生字。
考勤制度一、制度执行人及联系电话:二、适用范围:全体员工三、工作时间规定(一)行政人员实行每周六天工作制,每周工作时间为星期一至星期六。
周日轮流值班,值班人员可安排星期六休息。
车间员工每月轮休1天(二)公司实行的作息时间行政人员上午8:30-12:00,下午14:00-17:00车间员工上午8:00-12:00,下午12:30-生产结束四、考勤须知(一)员工上下班执行“亲自打卡”原则,综合部、财务部、销售部、生产部执行上午下班打卡,未打卡人员需有外出登记;1、代打卡不论级别岗位,对责任双方负激励50元/次;2、迟到早退不打卡,负激励30元/次;(二)上班时间开始后至30分钟以内到班者,即为迟到;提前30分钟以内下班者,即为早退,迟到早退30分钟以上1个小时以内扣发半天工资,1小时以上扣发当日基本工资。
1、迟到早退5分钟以内,每次负激励1元。
2、5分钟以上、半小时以内,每分钟负激励2元;3、月累计迟到早退5次以上当月作待改进处理,发放当月工资的80%,连续2次待改进属于严重违反劳动纪律,严重违反公司考勤制度,视为自动离职。
旷工半天扣发一天工资,旷工一天扣发两天工资,以此类推;无故缺勤、全天未打卡、事后请假、未经批准强行请假、脱岗者将被视为旷工。
直接主管将亲自联络本人查明原因,并通知综合部;一个月内旷工超过两天、一年内旷工超过五天者,属于严重违反劳动纪律,严重违反公司考勤制度,视为自动离职。
五、请假规定(一)事假:请事假须提前1天向部门负责人提出书面申请,事假无薪。
试用期员工请事假超过2天,延长试用期一个月。
员工须请假处理私事,可请事假,但累计不超过3天/月、15天/年,超出部分在原考核基础上增加考核20元/天。
(二)病假:请病假须持市级以上医院休假证明(无医院证明按事假处理)向部门负责人提出书面申请,对于公司正式员工,月休病假7天内,按基本工资50%发放工资,超过7天以上不发工资按实际情况续岗或是转为待岗(待岗期最长为一个月)。
试用期员工请病假不发工资且超过3天,延长试用期一个月。
(三)婚假:达到法定婚龄的但工作不满三年的正式员工,本人结婚,给予三天假期;达到法定婚龄的但工作满三年的正式员工,本人结婚,给予七天假期;子女结婚给予三天假期;婚假期间,视为有薪假期。
享受婚假者,应持结婚证明提前1周办理请假手续。
未提供证明者按事假处理。
(四)丧假:员工父母、配偶、子女死亡,给予丧假五天;员工祖父母、外祖父母、岳父母、公婆、兄弟姐妹死亡,给丧假三天;其余亲属去世一律不准丧假;丧假期间,视为有薪假期。
请丧假的人员需附有死亡者死亡证明及请假人与死亡者的关系证明,否则按事假处理。
(五)产假(1)产假:符合国家计划生育政策的被正式聘用的女工享受产假,正常生育的,给产假90天,难产增加产假15天,多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假15天;符合国家计划生育政策的被正式聘用的女工怀孕三个月流产或死产的凭医院证明休假15天。
产假期包括节假日时间,产假期间按呼和浩特市基本工资80%发放。
男员工妻子生产时,给三天护理假,护理假无薪,假期后不能按时回公司报到的按自动离职处理。
产假、护理假一次修完,不得分期休假。
(2)女员工在休产假期间应保留其原岗位,如保留原岗位确有困难的,在其休满产假后,另行安排其他岗位,如不服从安排,视为自动离职;(3)产假申请的最早时间是预产期前十五天内,且需要提供三甲医院或二级甲等医院提供的相关证明,否则按事假处理,产假后如回公司工作需在假期结束日前,至少提前十日书面告知人事专员,以便公司安排;(4)对于因产假期满后自愿离职的女员工,如在一年内重新返回公司应聘者可优先考虑,同时保留原有工龄但离职期间不计入工龄。
(六)公假(1)国家规定的必休节假日;(2)节假日加班按国家规定给予加班费或安排补休。
(七)年休假(1)工龄3年以上的部长以上管理人员,每年享受5天年休假;工龄3年以上的其他人员,每年享受3天年休假。
(2)年休假提前1个月申请,按请假程序总经理批准后到人事专员处备案,因为工作情况未批准者另行申请休假时间。
(3)年休假一次休完,不得分期休假,年休假包括公休、法定假日。
(4)年休假为有薪假期。
(八)请假审批程序请假时间在1天内的由部门负责人、综合部审批;请假1天以上由部门负责人、综合部审核、总经理审批。
审批后交综合部人事专员归档。
未按要求履行手续者视为旷工。
所有假期必须按要求填写请假条申请。
(九)激励办法:1、如未请假、事后请假或请假未批准强行休假的按照旷工处理;请假需提前填写请假条,如因事未在请假前填写请假条原则上一律不准,临时电话请假未批准的按应扣工资的2倍进行考核,且上班后一天内必须补办请假条,如事后未及时补办请假条,每延迟半天,对请假人负激励10元/半天;2、请假期间必须保证通信工具24小时开通,以确保公司在遇到突发事件的联系,如无法联系到本人的按《信息传递制度》激励。
3、请假前应将本职工作进行交接,由接交人代理请假后的一切工作,并以书面形式通知综合部。