下载文档原格式
全厂对外停电应急预案范文一、前言全厂对外停电是一种紧急情况，在停电期间，全厂正常的生产、运营活动将会受到严重影响。
为了有效应对全厂对外停电的紧急情况，保障生产运行的连续性和安全性，制定全厂对外停电应急预案就显得尤为重要。
本预案旨在对全厂对外停电的各个环节进行规范和安排，以保证全厂在紧急情况下能及时应对、快速恢复正常生产运营。
二、应急组织机构1. 应急指挥部(1) 应急指挥部由总经理担任指挥长，各部门经理作为成员，相关职能部门负责人参与。
(2) 应急指挥部负责全面指挥、协调和监督对外停电应急工作。
2. 应急小组(1) 应急小组由各部门经理担任组长，各部门紧密合作，配合应急指挥部的指挥调度。
(2) 应急小组负责各部门之间的协调配合和跨部门应急工作的组织。
三、应急预案的执行流程1. 接到停电通知(1) 当接到停电通知时，应急指挥部立即成立，并启动应急预案。
(2) 应急指挥部通知各部门成立应急小组，并指定具体职责和任务。
2. 告知员工和相关方(1) 应急小组负责通知全院员工和相关单位，告知停电信息和影响范围。
(2) 各部门通过内部通讯手段向员工传达停电信息，特别强调人员安全和应急措施。
3. 各部门的应急措施(1) 生产车间：关闭设备电源，确保生产设备和产品的安全。
(2) 仓库和库房：确保货物安全、防止火灾，加强仓库巡查。
(3) 办公区域：保存好电子数据，确保工作文件不丢失，安排好值班人员。
(4) 各部门根据自身情况制定应急措施，并向应急指挥部报备。
4. 设备和系统的保护(1) 关闭所有的电源开关，并进行标识。
(2) 检查关键设备的运转情况，确保其安全运行。
(3) 启动备用发电机组，确保生活设施的正常使用。
5. 监控和巡查(1) 各部门加强对停电期间的监控和巡查，确保设备设施的安全状态。
(2) 值班人员按照巡查计划进行巡查，并将巡查情况及时上报应急指挥部。
6. 紧急复电工作(1) 当停电原因解除后，应急指挥部发布复电指令。
工厂突发停电应急预案范文〔精选5篇〕工厂突发停电应急预案11、目的为应对厂突发性停电事故，迅速有序地组织和恢复供电和消费，确保人生平安和减少设备财产损失，根据国家相关法律法规，结合厂实际情况，制定本预案。
2、适用范围全厂消费单位3、职责做好日常平安供电工作，落实平安消费责任制，防范事故停电发生，发生停电事故时，及时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。
4、应急程序4.1方案性停电应急程序4.1.1调度值班人员在接到总调通知停电的或以其他形式的停电通知时，必须问清楚停电的时间，停多长时间及停电原因，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清楚,并向上级领导及各车间负责人汇报。
4.1.2各部门接到停电通知后，根据部门制定的停电预案，做好停电、切电工作。
4.1.3电停电后，在最短时间内，按发电机平安操作规程和停、送电倒闸操作规程进展停电、送电操作。
4.2事故停电应急程序4.2.1遇突然停电，首先应查明是高、低压开关跳闸，还是市电停电，如是开关跳闸，那么查明原因，排除故障后恢复送电，如是市电停电，按事故停电应急程序执行。
4.2.2市电外供电线路发惹事故造成停电，这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种4.2.3调度值班人员发现停电后要第一时间询问总调停电原因，及时通知各车间负责人及相关值班岗位4.2.4查明原因后要立即采取措施确定处理预案。
4.2.4.1严重事故停电无法立即恢复要立即按方案停电应急预案处。
4.2.4.2瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压，这种停电情况按正常停、送电倒闸操作规程进展恢复送电。
4.2.4.3送电完毕要查询闪断故障原因，理解详细后在值班记录上进展记录交接。
工厂突发停电应急预案2一、目的和适用范围1、目的为应对车间突发性停电事故，迅速有序地组织和恢复供电，确保人身平安和减少设备财产损失，促进应急工作的制度和标准化，根据国家相关法律法规及公司的各项规章制度，结合车间和各作业区的实际情况，制定本预案。
一、目的为保障我厂在停电情况下，确保人员安全、设备安全、生产安全，最大限度地减少停电带来的损失，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我厂所有厂房、车间、设备在停电情况下的应急处理。
三、组织机构及职责1. 厂长担任应急指挥长，全面负责停电应急工作的指挥、协调和决策。
2. 生产部负责人担任应急副指挥长，负责停电应急工作的具体实施和协调。
3. 各部门负责人为应急小组成员，负责本部门的停电应急工作。
4. 各部门工作人员按照本预案要求，做好本职工作，确保停电应急工作顺利进行。
四、应急响应程序1. 停电发生时，各应急小组成员应立即启动本预案，按照职责分工，迅速开展应急工作。
2. 生产部负责人立即向应急指挥长报告停电情况，并组织人员检查设备、设施，确保安全。
3. 各部门负责人组织本部门人员迅速撤离危险区域，确保人员安全。
4. 应急指挥长根据停电情况，决定是否启动应急预案，并组织各部门开展应急工作。
五、应急措施1. 人员安全：（1）停电发生时，各部门负责人立即组织人员撤离危险区域，确保人员安全。
（2）对无法撤离的人员，应将其安置在安全区域，并安排专人看护。
2. 设备安全：（1）各部门负责人组织人员检查设备、设施，确保无安全隐患。
（2）对因停电而无法正常运行的设备，应立即采取措施，防止设备损坏。
3. 生产安全：（1）各部门负责人组织人员调整生产计划，尽量减少停电带来的损失。
（2）对因停电而无法继续生产的产品，应立即采取措施，确保产品质量。
4. 供电恢复：（1）各部门负责人组织人员检查供电设施，确保供电恢复正常。
（2）与供电部门保持密切联系，及时了解停电恢复情况。
六、应急恢复1. 供电恢复后，各部门负责人组织人员检查设备、设施，确保无安全隐患。
2. 各部门负责人组织人员恢复正常生产，确保生产安全。
3. 应急指挥长组织各部门总结停电应急工作经验，提出改进措施。
七、附则1. 本预案自发布之日起实施。
2. 本预案由生产部负责解释。
停电应急预案(通用7篇)停电应急预案篇一停电发生后采取的紧急措施：１配电房值班员发现停电故障，应及时通知管理处工程管理员。
２、工程管理员立即到现场，组织当值电工检查电力系统状况，并及时汇报管理处主任；３、当外线故障导致主供电源停电时；1、值班电工要检查真空开关的指示牌是否分闸，再检查电压和指示灯，当明确失压断电后，按《电业规定》要求将主供电源进线柜真空开关退出，挂上“有人工作，禁止合闸”指示牌；2、值班室电工向供电局调度室报告并了解外线停电状况；3、工程管理员及时把状况汇报管理处经理，并提启用备用电源，经管理处主任批准后，用电话向住客解释停电原因并提醒住客做好来电的准备；4、工程管理员要求值班电工做好操作准备。
按《电业规定》送上备用电源；5、检查设备运行是否正常，停电区域是否已恢复正常；6、恢复正常供电后，及时向管理处主任汇报；7、详细记录事故全过程（停电时光、报告时光、受话人姓名、报告资料、离开时光、事故原因等）；8、当内线故障导致主供电源停电时；9、工程管理员组织机电检查电力系统故障原因并及时抢修；10、加强电区域的安全巡逻；11、工程管理员及时把状况汇报管理处主任，经管理处主任批准后，用电话向用户解释原因并提醒用户做好来电的准备；12、工程管理员要求值班电工做好操作准备，按《电业规定》进行送电操作；一三、检查设备运行是否正常，停电区域是否已恢复正常；14、恢复正常供电后，及时向管理处主任汇报；壹五、详细记录事故全过程（停电时光、报告时光、受话人姓名、报告资料、离开时光、事故原因等）停电应急预案篇二1总则1.1编制目的为保证正常供电和正常生产作业活动，预防突发停电及电气设备突发故障、损坏，结合××××××公司实际情况及政府有关规定，特制定本停电应急预案1.2编制依据范围根据××××××公司实际情况，结合公司的相关规定，为更好应对××××××公司各种情况的停电处理，特制定本预案。
停电应急预案范本一、预先接到通知停电预案停电前的准备1、供电局因故停电通知到厂，被通知人员要第一时间将停电日期、停电时间及相关情况报到综合部；2、综合部将停电情况通报厂部，并逐一通知生产部、技术部等部门；3、生产部要根据生产要求，做好停电前准备工作，并将准备情况及停电时采取的措施上报综合部；4、技术部门要对停电可能造成的设备损坏的重点部位进行检查，同时将检查情况上报综合部；5、综合部将停电的具体情况及我们的应对措施形成报告，报送上级有关部门；6、综合部在停电前一天，储备生活用水，食堂采取必要措施，保证职工用餐。
停电当天操作程序1、生产部联系确认停电时间，并将准确停电时间通知综合部避免因停电时间变动造成停产；2、停电前___小时，关闭提升泵，关闭提升泵，关闭进水闸门由生产部负责。
3、停电前半小时，鼓风机停机由生产部负责。
4、停电期间，技术部负责对鼓风机等大型设备进行检查。
5、按惯例供电局停电有提前和延后的可能，将根据停电的具体时间进行调整。
二、突然停电应急预案白天程序1、技术部对突然停电要做出迅速反应，马上与供电部门取得联系，了解停电原因及何时来电，向主管报告，并通知生产部和综合部。
2、技术部值班人员要在突然停电后，检查变电系统情况，为来电作好准备。
夜间程序1、技术部值班人员要迅速作出反应，拨打值班领导电话。
2、马上与供电部门取得联系，了解停电原因和何时恢复供电。
3、生产部、门卫、值班室应备应急手电筒。
冬季停电需要采取的措施1、技术部值班人员随时与供电局联系，确定停电时间及报告；2、生产部在停电期间，做好防寒、防冰工作；3、生产部在室外超过零下5度时，停电超过___小时以上应负责仪表的停运，设备管理的防水工作，防止损坏设备。
来电恢复生产操作程序1、来电后半小时启动鼓风机，由生产部负责，技术部配合；2、鼓风机运行稳定后开启进水阀门，启动提升泵，生产部负责；3、夜间停电后，来电操作根据时间长短，由生产部电话安排是否开机；4、休息日、节假日停电后的来电操作由值班负责人决定，生产部负责人指挥协调进行；5、来电后，由生产部负责检查设备状况，技术部门对大型设备进行复查。
停电应急处理预案〔通用5篇〕篇1：停电应急处理预案 1、事前接到通知1.1、要求管理员立即与相关单位联络，理解停电原因及通电时间。
1.2、迅速采取措施，人工手写‘停电通知’，张贴到各楼座单元门口及电梯旁。
1.3、办公区内留有专人接听，随时接待投诉询问，并做出合理解释。
1.4、正常供电后，通知相关人员及时撤掉‘停电通知’。
2. 突发停电事故2.1、要求管理员立即与供电局及相关单位联络，理解停电原因及通电时间。
2.2、迅速通知工程部、保卫部查看地下停车场及电梯内是否有业主被困。
2.3、迅速采取措施，人工手写‘停电通知’张贴到园区的醒目位置。
2.4、办公区内留有专人接听，随时接待投诉询问，并耐心做作出解答。
2.5、与事故相关单位保持联络，亲密注意维修进展情况。
2.6、正常供电后，通知相关人员及时撤掉‘停电通知’。
篇2：停电应急处理预案停电应急处理预案预案，是指根据评估分析^p 或经历，对潜在或可能发生突发事件类别和影响程度而事先制定应急处置方案。
下面是停电应急处理预案，请参考！停电应急处理预案为做好停电状态下应急处理工作，保证学校教育教学工作正常运行，确保师生员工在校学习、工作和生活有序进展，结合本校实际，特制定本应急处理预案。
一、供电系统安排停电1、学校提早将停电时段通知全校师生。
2、教诲处安排停电时段作息信号。
3、总务处提早安排以下工作：(1)食堂提早准备好停电时段饭菜，确保在停电状态下有饭菜供给给师生；(2)水电工做好配电房准备工作，待开场供电时及时送电；4、各位老师调整教学方式，关好用电设备。
5、电工准备好发电器材，准备临时发电。
晚间停电时段，领导组成员必须全部在校指挥并巡视校园。
二、供电系统安排之外紧急停电状态(一)白天停电1、教诲处安排停电时段作息信号。
2、总务处关闭()自备水。
3、教职工关闭用电设备。
4、电工检查停电原因，到岗做好发电准备。
(二)晚上突遇停电应急预案(1)过道、楼梯口应急灯自动开启，电工和值班人员开启学校备用照明用具。
工厂停水停电应急预案模板大全(5篇)工厂停水停电应急预案模板大全【篇1】一、目的为预防突发性停电而造成商场内人员伤害和保证货品之平安。
二、适用范围适用于本辖区商场物业。
三、职责1、高压配电工程人员负责理解停电原因，并及时告之监控中心及重要租户，做好送备用电工作和恢复正常供电工作。
2、监控人员负责做好停电说明工作并对重点部位施行严密监控，与保安人员配合防止造成人员伤害和货品损失。
3、保安人员负责各出入口平安工作及停电区域的平安巡视工作，并与楼层管理人员协同，做好客户人员之疏散工作和货品平安工作。
4、管理部工作人员做好组织协调和蔼后处理工作。
5、楼层管理人员和营业员做好客户疏散引导工作和商户柜内的货品平安工作。
四、处理流程(一 ) 停电应急处理程序：工程措施2. 安全措施善后处理(二 ) 停电应急处理方案：1、当购物中心发生停电事故时，工程技术主管必须马上到高压配电房,现场〔值班〕高压配电技术人员及时采取如下措施：1.1当属于购物中心区域内停电的1.1.1维修技术人员在检查购物中心设备故障同时，将停电区域、情况告之监控中心，以备采取相关措施。
〔对停电区域的重要租户也应在第一时间告之〕。
1.1.2至停电区域，检查故障原因。
检查设备运行状况，记录工作参数，对较大载荷的机电设备或用电单元作关停处理，防止恢复供电时瞬间电流损坏设备。
1.1.3查明故障后，工程部应组织人力抢修。
1.1.4在抢修同时恢复未受损坏区域之正常营运。
1.2当属于外网供电而造成停电的〔高压失电〕1.2.1启动购物中心备用电〔在通常情况下，主、备电处于自动切换状态〕，必须保障重要部位如消防电梯、消防走道、水泵、疏散照明等供电。
1.2.2技术人员致电供电部门查询故障原因，并将答复保存。
1.2.3通知监控中心和重要租户。
1.2.4组织人员做好恢复供电前设施设备检查及保养工作。
〔详细操作见附件一〕2、物业人员平安措施如下：2.1 监控、平安保卫人员2.1.1接到停电原因〔或发现、收到停电报告时〕及时通知物业管理人员及工程主管。
一、目的为应对化工厂全厂停电事件，确保员工生命安全、财产安全及环境安全，最大程度减少停电对生产、经营和环境保护的影响，制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于化工厂全厂停电事件，包括但不限于供电设施故障、自然灾害、人为破坏等原因导致的停电。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部成立应急指挥部，负责全厂停电事件的应急指挥、协调和决策。
总指挥：总经理副总指挥：生产总监、安全总监、行政总监成员：各部门负责人2. 应急救援组负责现场救援、人员疏散、医疗救护等工作。
组长：安全总监成员：安全员、医护人员、消防员、保卫人员等3. 生产保障组负责生产设备的安全停机、恢复生产、物资保障等工作。
组长：生产总监成员：生产部人员、设备维修人员、仓储管理人员等4. 信息联络组负责应急信息的收集、上报、发布等工作。
组长：行政总监成员：行政部人员、通讯人员等5. 后勤保障组负责应急物资、车辆、饮食、住宿等后勤保障工作。
组长：行政总监成员：后勤部人员、餐饮人员等四、应急响应程序1. 初步响应（1）接到停电报告后，应急指挥部立即启动应急预案，通知各部门负责人到位。
（2）应急救援组迅速开展现场救援、人员疏散、医疗救护等工作。
（3）生产保障组组织人员对生产设备进行安全停机，确保人员安全。
2. 细致响应（1）应急指挥部根据现场情况，制定详细的救援方案。
（2）信息联络组及时收集、上报、发布应急信息。
（3）后勤保障组提供应急物资、车辆、饮食、住宿等后勤保障。
3. 恢复生产（1）停电原因消除后，生产保障组组织人员恢复正常生产。
（2）信息联络组发布恢复生产的消息。
4. 总结评估（1）应急指挥部组织相关部门对停电事件进行总结评估。
（2）针对存在的问题，提出改进措施，完善应急预案。
五、应急保障措施1. 人员保障：加强应急队伍建设，提高应急人员的专业素质和应急处置能力。
2. 物资保障：储备充足的应急物资，确保应急需求。
3. 技术保障：加强设备维护，提高设备可靠性。
车间紧急停电的应急预案（6篇）车间紧急停电的应急预案1一、处置原则发生停电时，事发分行行长为停电现场第一负责人，应在第一时间迅速按规定采取应对措施;各相关部门处理停电情况应任务明确，相互配合，保证在最短时间内恢复供电，防止业务和营业中断。
二、组织指挥针对突发停电事件，分行成立了以行长为组长，办公室、财务会计部、公司业务部、个人金融部、业务部等部门负责人为成员的应急处置指挥领导小组，负责突发事件的组织、指挥和决策。
三、相关部门职责1、分行办公室负责调配各类应急资源，统一指挥应急处理;安排人员对供电设施的日常检修和应急处理;负责发电机及UPS等物品的日常保养和及时配送;保障支行通讯线路的顺畅。
2.业务部负责安排人员做业务处理和客户服务。
四、处置方法(一)、网点停电时：1、分行相关负责人在接到停电通知后，应迅速做好正常营业的应急措施。
2、办公室或其他指定负责人要迅速与供电部门取得联系，确定停电原因及恢复供电时间，并视情况向总行信息技术部、行政保卫部等相关部门报告。
同时派人检查网点UPS电源，关闭除营业室和监控室以外的其他电源，保障营业和安保的正常用电，必要的时候减少营业窗口。
3.突发停电后，相关部门和部门负责人需要在第一时间向办公室申请使用发电机，同时清理发电机的摆放位置和发电电缆的铺设通道。
发电机工作时，会产生噪音、废气并释放一些热量。
应放在合适的位置，并协调保安人员，协调发电机供应商的技术人员保护发电现场的设备和电缆。
4、在办理业务的过程中停电时，经办员要在来电后第一时间内查询该笔业务是否成功，防止重复入账。
5、如停电时间超过一天，办公室负责人或其他制定负责人需联系场地解决发电机夜间存放问题，并加强夜间安保措施。
5、营业厅内组织人员做好客户引导、解释和安抚工作。
6.停电期间原则上不得缩短营业时间，特殊情况需向总行相关部门请示报告，并提前公告。
(二)分行办公室接到停电通知后：1、根据网点描述停电原因等，快速响应，安排人员协助网点及时准确弄清停电原因;2、网点自身原因造成停电的，快速抢修，及时安排专业的维修人员抢修电路故障，恢复正常营业;3、他方原因造成我行网点停电的，指定负责人应督促他方快速维修电路故障并监督施工质量，恢复网点正常营业。
全厂对外停电应急预案范文一、背景介绍全厂对外停电应急预案是为了应对突发事件而制定的应急措施，以确保企业的安全运营和员工的人身安全。
面对可能发生的停电情况，全厂制定了全面、系统的应急预案，以便迅速、有序地处理相关事宜，并降低灾害对企业的影响。
二、应急预案制定原则1.科学性原则：预案应以科学的方法和理论为基础，制定合理的预案流程和应对措施。
2.可行性原则：预案应根据全厂的实际情况制定，确保能够在实践中有效落实。
3.灵活性原则：预案应具备一定的灵活性，能够根据具体情况调整和改变应对措施。
4.规范性原则：预案应符合相关政府法规和标准，确保在应急情况下秩序井然。
三、应急预案的组成要素1.预案名称：全厂对外停电应急预案。
2.预案编制依据：包括突发事件应对法律法规、企业安全生产管理制度等相关规定。
3.预案编制目的和任务：明确制定预案的目的和任务，以确保应急措施能够有针对性地应对停电情况，减少损失。
4.应急组织机构及职责：明确各级应急组织机构的职责，确保在应急情况下能够迅速、有序地进行指挥和协调。
5.应急预案的等级划分：根据突发事件的不同等级，制定相应的预案等级，并确定相应的应急响应措施。
6.应急预案的应用范围：明确预案的适用范围，包括厂区内的各个部门和岗位，以及与厂区有业务往来的外部单位。
7.应急预案的预警和告警机制：确定停电前的预警和告警机制，以便及时采取应对措施。
8.应急预案的应对措施：根据可能发生的突发事件情况，制定相应的应对措施，包括人员疏散、设备保护、物资调配等。
9.应急演练和培训：通过定期演练和培训，提高全体员工的应急意识和技能，确保在突发事件发生时能够快速、有效地进行应对。
10.应急预案的评估和改进：定期对应急预案进行评估和改进，以适应新的突发事件情况和应对需求的变化。
四、应急预案的执行流程1.预案启动：接到停电通知后，立即启动应急预案，组建应急工作组，确定应急处置方案。
2.情况评估：对停电影响的范围和程度进行评估，确定相应的应急措施和资源需求。
山东天宏新能源化工有限公司停电应急预案一、总则1、编制目的为提高公司各部门在正常生产状况下应对紧急停电事故的反应能力，从而准确、有序、迅速地进行各项应急处理，减少及避免因停电事故造成的各项生产损失及危害，特根据公司相关制度及实际情况，制定本应急预案。
2、编制依据依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《生产调度管理制度》、《各车间安全操作规程》制定本预案。
3、适用范围本预案适用于山东天宏新能源化工有限公司全厂级停电事故，即发生的事故已经（或预期）造成全厂停电时启动本预案。
4、与其他预案的关系本预案为《山东天宏新能源化工有限公司应急预案》总体预案下的专项预案，可以单独使用，也可以配合其他预案使用。
5、工作原则在全厂停电的应急处理工作中，必须遵循安全第一、预防为主的方针，检尺生产调度集中指挥、统一协调的原则。
二、组织机构及职责组长：李建永副组长：徐朝政组员：于伯亮、王涛、宋猛、李海勇、田宝昌、王鲁冰、王晓峰、王文亮、当班调度组长职责：全面指挥协调各车间在紧急停电状态下的各项应急处理工作，对各车间的应急处理工作全面把控、正确指挥。
副组长职责：协助组长进行停电应急指挥协调工作，及时向各车间、部门下达组长指挥命令并具体落实。
组员职责：在生产调度的统一协调安排下按照本部门事故处理程序及相关指令进行具体应急处理工作。
三、信息报告程序1、生产调度在接到停电汇报或发现停电事故后，应第一时间联系电仪车间，确定停电原因，如为内部原因导致的停电，确定停电原因、需停电时间，如为外部原因导致停电，及时联系电业局调度，确定停电原因、需停电时间、停电等级等；2、对于因公司35KV变电站、10KV变电站原因及其他内部原因造成的全厂性停电、晃电现象，电仪车间应在事故发生的第一时间向生产调度进行汇报，汇报内容应包括停电原因、停电时间、预计恢复供电时间、保安电源是否可用等信息；3、生产调度在了解相关信息后，立即通知调度长及相关公司领导，同时向各车间发布停电信息通知；4、各车间在发现停电事故后，立即向车间领导进行汇报，车间领导应第一时间赶至现场进入应急状态。
5、在向各车间发布停电信息后，生产调度应同时通知安全、技术、设备等相关专业部门至中控室待命，以便随时处理相关专业问题。
四、应急处置程序：（一）生产调度应急处置1、发生全厂停电时，调度员首先应联系电仪车间，确定停电原因，如为内部原因导致的停电，确定需停电时间，如为外部原因导致停电，及时联系电业局调度，确定停电原因、需停电时间、停电等级等；2、了解具体情况后，室内调度员应立即安排室外调度员赶赴中控楼中控室，协调各车间进行紧急停工相关事宜，同时室内调度员应立即向调度长进行汇报；3、在向调度长汇报后，将停电原因及大体来电时间向各车间进行通知，以便各车间根据停电时间长短进行相应安排；4、联系香驰热电，增大外来蒸汽供量，同时联系油品车间及时将蒸汽引至公司总蒸汽包；联系加制氢车间，开启液氮罐阀门及时将氮气充满氮气管网，并根据各车间实际需求，必要时可将该氮气串入公司氮气总管网，以供其他装置使用；5、联系电仪车间确定是否能使用保安电源，如能使用安排电仪车间进行相应的倒闸操作，同时安排常减压车间做好开启公用工程准备，让岗位人员做好待命工作；6、投用保安电源后，安排电仪车间首先向循环水站、空压站、除盐水站送电；7、以上部位送电后安排常减压车间开启两台小循环水泵，向空压站供循环水；8、空压机达到开启条件后，开启两大、两小空压机，向各装置提供净化风及非净化风并通知各车间净化风及非净化风可用；9、安排常减压车间开除盐水外送泵，如必要可开生产水泵及除盐水站；10、安排电仪车间向催化装置、加氢装置大机组油站送电，并通知两车间跑油并盘车；11、安排电仪车间向催化装置除氧水泵、油浆泵送电，安排催化装置开除氧水泵向各汽包补水，防止出现干锅现象；安排将油浆部分外甩，防止结焦。
13、在进行以上通知的过程中，必须不断与电业局进行沟通，了解供电最新进展。
14、在恢复供电后，立即通知电仪车间做好倒闸准备，同时通知各相关车间做好停电倒闸准备工作，安排常减压车间公用工程人员做好待命准备，来电后及时恢复公共工程；15、在各车间做好准备后，安排电仪车间进行倒闸，首先送公用工程、其次送催化装置、加制氢装置、硫磺装置及常减压装置、气分装置；16、安排常减压车间及时恢复各项公用工程供应，安排各车间进行生产恢复工作。
（二）常减压车间应急处置1、外部应急处置：a.接生产调度通知的相关停电信息后，根据信息中恢复供电时间等因素，确定本车间相关的停电应急操作；b.确保本车间负责的公用工程部分紧急停电后及时恢复至备用状态，在接到调度通知开启时，应利用最快的速度使各公用工程系统达到使用条件；c.如需大量使用蒸汽，必须及时向生产调度汇报，以保证蒸汽供应量并尽量控制用量以节约应急资源；d.重油线等需扫线时，联系生产调度及油品车间，做好扫线工作;e.停电结束后接生产调度通知，按照步骤恢复生产，同时对本次事故造成的损失进行核算并上报。
2、内部应急处置：2.1 晃电应急处置：班长操作DCS控制好各个液位，联系好调度、油品车间，控制好原油量，并立即组织各岗进行处理如下：a.司炉：将常压炉瓦斯改放空，启动两炉风机，关闭现场燃料油手阀，启动燃料油泵，原油量稳定后准备点炉。
b.减压：如之前开机械真空泵，应立即开启正空泵；启动塔底泵、各侧线泵，联系好操作室控制好各个温度及液位。
c.常压：按照先塔底后回流的顺序，从上到下依次启动各个机泵，联系好操作室控制好各个温度及液位。
d.空压站：启动空压机、制氮机恢复供气。
e.循环水：关闭机泵出口，立即启动各个循环水泵恢复供水。
f.除盐水站：先启动除盐水外送泵恢复给锅炉供水，如需要然后启动除盐水各个设备恢复产水。
注：稳定后投塔顶三注，电脱盐供电，炉子稳定后引瓦斯至炉子。
2.2 短时间停电班长操作DCS控制好各个液位，组织各岗人员关闭各个机泵出口阀，并做如下处理：a.减压：如之前开机械真空泵，应立即关闭真空泵入口；如开蒸汽抽真空，应关闭个抽空器注汽；关闭各塔底泵出口；各个侧线泵出口等待来电。
b.常压：关闭塔底泵、回流泵、侧线泵出口阀，视停电时间可考虑关闭常底注汽、常三注汽，在塔底放空处放空。
c.司炉：减炉两炉炉管注汽、两炉瓦斯改放空，关闭燃料油手阀，燃料油泵出口阀。
d.空压站、循环水、除盐水均按晃电进行处理。
注：重油线将伴热线投用；注意各个液位，防止冒罐；来电后各个岗位及时恢复。
2.3长时间停电班长操作DCS控制好各个液位，组织各岗人员关闭各个机泵出口阀，并做如下处理：a.减压：关闭真空泵入口，如开蒸汽抽真空，应立即将注汽关闭；关闭各塔底泵出口，各个侧线泵出口。
b.常压：关闭塔底泵、回流泵、侧线泵出口阀；关闭常底注汽、常三注汽。
c.司炉：减炉两炉炉管注汽、两炉瓦斯改放空，关闭燃料油手阀，燃料油泵出口阀，各个火嘴扫线。
d.空压站、循环水、除盐水均按晃电进行处理。
注：如在冬季应做好防冻防凝，重油线应开大伴热线，如时间较长应考虑将重油线扫线；联系机修拆机泵循环水法兰放空；冷却器管层放空，循环水进、回水低点放空。
来电后组织恢复。
（三）催化车间应急处置1、外部应急处置：a.接生产调度通知的相关停电信息后，根据信息中恢复供电时间等因素，确定本车间相关的停电应急操作；b.确保开工锅炉紧急停电后及时恢复至备用状态，在接到调度通知开启时，应利用最快的速度使开工锅炉中压蒸汽达到使用条件；c.如保安电源可以启用，应首先联系调度开各机组油站泵、盘车泵，开启除氧水泵对各汽包进行补水，防止干锅。
同时联系调度开启油浆泵打循环，防止油浆系统凝线。
d.重油线等需扫线时，联系生产调度及油品车间，做好扫线工作；e.停电结束后接生产调度通知，按照步骤恢复生产，同时对本次事故造成的损失进行核算并上报。
2、内部应急处置：2.1主要现象a.主风机电机、增压机、各汽包给水泵电机停止运转。
b.主风机转速下降，主风量、压力下降，装置各个自保相应启动。
c.分馏、稳定、精制、热工岗位所有机泵全部停止运转，流量全部回零,增压机停止供增压风。
d.再生器压力急剧下降，气压机发生喘振，沉降器压力快速上升。
e.烟机进口压力及转速下降。
2.2处理措施2.3晃电处理措施a.班长：发生晃电后，及时通知车间值班领导，同时启动车间级预案，协调各岗位进行调整操作，同时通知调度部，注意通知常减压车间注意非净化风、净化风、氮气、循环水压力以及流量情况。
如果发现问题，及时的通知调度以及车间，及时的进行协调联系。
b.反应岗位：反应主操注意观察进料量的情况，有无波动，如果塔底油泵发生晃电，不能自动启动时，反应主操及时调整两器压力，防止超温超压，注意尽量不要放火炬，防止气压机喘振。
同时如果可以的话，可以用回炼油补原料油量。
如果出现大范围晃电需要切进料时，反应副操A及时的切断进料自保，反应副操B 及时到现场关闭进料手阀。
反应副操A及时到现场与副操B汇合，同时反应主操通知注意机组注意好气压机入口富气量，防止气压机喘振。
及时与机组岗位配合处理。
如果出现中压蒸汽压力大幅度下降时，及时调整外取热取热负荷，维持中压蒸汽压力以及温度，保证汽轮机的正常运转。
c.分馏岗位：分馏主操立即观察DCS看有无没有自动启动的机泵，若发现有机泵未能自动启动，及时安排分馏副操A到现场开启机泵，同时注意流量平稳。
另外，主操在室内观察好各液位以及塔器压力，尤其要注意轻、重分馏塔塔底液位，防止塔底液位超高，淹过油气大线。
如果用为停电范围较大，导致意外情况出现，需要改不合格线时，及时通知班长，联系调度和罐区，安排副操B和C 及时到现场改至不合格线，防止油气分离器液位超高。
d.稳定岗位：稳定主操立即观察DCS看有没有自动启动的机泵，若发现有机泵未能自动启动，及时安排稳定副操A到现场开启机泵，同时注意流量平稳。
另外，主操在室内观察好各液位以及塔器压力，防止发生超温超压导致产品不合格，尤其要注意稳定塔顶压力，防止超高。
如有必要，及时的投用三塔循环线，保证系统压力。
e.精制岗位：副操A及时到现场，看有无不能启动的机泵，若有，及时将机泵开启，防止液位超高。
如果分馏改至不合格线，及时安排副操A到现场关闭进出装置的阀门f.热工岗位：一定要注意好除氧水泵，防止各汽包水位超低。
同时注意观察好开锅燃烧情况。
如果开工锅炉发生灭炉，则立即安排副操A、B到现场，现场重新点炉。
同时主操通知其他岗位，注意中压压力。
g.机组岗位：及时通知副操A到现场检查好各润滑油泵的运行，观察好机组的振动以及轴位移有无变化。
若润滑油泵晃电不能启动，同时备泵不能自启时，及时通知班长，做好停机准备。
若润滑油泵能够正常启动，则安排副操B要注意气压机组的凝缩油泵，注意好级间分液罐的液位，防止超高。
