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供电应急管理制度一、总则为加强对供电系统的应急管理工作，保障供电安全和供电可靠性，提高抗灾能力和救灾效率，特制定本应急管理制度。
二、适用范围本制度适用于全公司供电系统的应急管理工作，包括应急预案的制定和实施、应急演练、灾害应对和救援工作等。
三、应急管理组织1. 公司应急管理领导小组公司设立应急管理领导小组，小组成员由公司领导和相关部门负责人组成。
负责制定公司应急预案、组织应急演练、协调应急救援等工作。
2. 应急管理办公室公司设立应急管理办公室，依托公司各部门资源，负责具体实施应急工作，包括应急资源调度、信息通报、危机处理等。
3. 应急值班制度公司建立应急值班制度，保障24小时应急响应机制。
并成立应急值班小组，负责监控应急信息，协调应急资源及处理应急事件。
四、应急预案1. 应急预案的制定公司应根据供电系统的特点和可能发生的灾害情况，制定相应的应急预案。
并定期进行修订和完善。
2. 应急预案的内容应急预案包括应急组织架构、指导原则、预警机制、应急资源保障、应急响应程序等内容。
3. 应急预案的备份和保密公司应对应急预案进行备份和保密操作，确保应急预案的可靠性和保密性。
五、灾害应对和救援1. 灾害应对公司应建立完善的灾害监测预警系统，及时掌握灾害信息，做好灾害应对准备工作。
2. 应急救援公司应建立应急救援队伍，配备应急救援装备，开展应急救援培训，提高救援队伍的专业水平和救援能力。
3. 及时处理应急事件一旦发生灾害或应急事件，公司应迅速启动应急预案，及时处理应急事件，最大限度减少损失和影响。
六、应急演练1. 应急演练的目的公司应定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和完备性，提高员工应急处置能力。
2. 应急演练的内容应急演练包括应急预案启动流程、应急资源调度、应急危险源防范等内容，全面模拟真实应急情况。
3. 应急演练的评估公司应对应急演练进行评估和总结，及时发现问题并进行改进，确保应急演练的效果和实效性。
七、应急信息管理1. 恶劣天气预警发布公司应及时获取天气预警信息，并对外发布，提醒用户做好用电安全。
一、前言为确保供电局在突发公共事件中能够迅速、有效地进行应急处置，保障人民群众生命财产安全和社会稳定，提高供电服务质量，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合我局实际情况，特制定本应急管理工作计划。
二、指导思想坚持以人为本、预防为主、安全第一的方针，建立健全应急管理体系，提高应急处置能力，确保供电局在各类突发事件中能够迅速、有序、高效地开展应急处置工作。
三、工作目标1. 建立健全应急管理体系，完善应急预案，提高应急处置能力。
2. 加强应急队伍建设，提高应急队伍素质，确保应急队伍随时待命。
3. 提高应急物资储备，确保应急物资充足，满足应急处置需要。
4. 加强应急宣传教育，提高全员应急意识，形成全社会共同参与应急管理的良好氛围。
四、工作措施1. 完善应急预案体系（1）根据国家和上级部门的要求，结合我局实际情况，修订和完善各类应急预案。
（2）建立健全应急预案编制、修订、评审、备案、演练、评估等制度。
（3）确保应急预案的实用性和可操作性，提高应急预案的针对性和实效性。
2. 加强应急队伍建设（1）选拔、培养一支政治素质高、业务能力强、纪律严明的应急队伍。
（2）定期组织应急队伍进行培训和演练，提高应急处置能力。
（3）确保应急队伍在突发事件发生时能够迅速、有序、高效地投入应急处置工作。
3. 提高应急物资储备（1）根据应急处置需要，储备足够的应急物资，包括设备、药品、食品、帐篷等。
（2）建立应急物资储备管理制度，确保应急物资的安全、有效、及时供应。
（3）定期检查应急物资储备情况，及时补充和更新应急物资。
4. 加强应急宣传教育（1）通过多种渠道，广泛宣传应急管理知识，提高全员应急意识。
（2）开展应急演练，提高全员应急处置能力。
（3）加强与政府、企业、社区等部门的沟通与合作，形成全社会共同参与应急管理的良好氛围。
五、工作保障1. 加强组织领导，成立应急管理工作领导小组，负责应急管理工作统筹协调。
2. 加大经费投入，确保应急管理工作顺利开展。
供电有限责任公司应急工作制度第一章总则第一条目的和依据为规范供电有限责任公司的应急工作，确保员工安全及公司的正常运营，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于供电有限责任公司全体员工。
在面对突发事件，特别是供电设备故障、自然祸害等情况下，应依照本制度进行应急工作。
第三条定义•供电有限责任公司：指本公司的全体员工及各相关部门。
•应急工作：指在突发事件发生时，依据事先订立的措施和方案，通过快速组织、调动及利用各种资源，采取有效措施，保障公司员工安全和供电设备的正常运行。
第二章应急责任制度第四条企业应急组织机构为确保应急工作的高效运行，供电有限责任公司设立应急工作领导小组作为应急工作的最高决策机构，负责全面协调、组织应急工作。
第五条应急工作领导小组的职责和人员构成1.应急工作领导小组由公司领导任组长，相关职能部门负责人任组员，搭配应急工作领导小组工作。
2.应急工作领导小组的职责包含：–订立和完善应急预案，确保其及时更新；–审核应急预案的有效性和可行性；–协调各部门订立应急工作计划，明确责任分工；–调度应急资源，供应应急支持和保障。
第六条应急工作责任制1.供电有限责任公司各部门负责人应订立应急工作责任矩阵，明确每个职能部门在应急工作中的具体责任和任务，并定期进行演练和评估。
2.运维部门负责：–维护每日应急备品备件，确保设备齐全及时可用；–建立设备故障应急处理计划，确保设备故障能够快速处理；–供应应急抢修人员和设备保障。
第七条应急演练供电有限责任公司应定期组织应急演练，以检验应急预案和应急工作方案的实施效果，并依据演练结果进行相应的改进。
第三章应急预案和工作方案第八条应急预案的编制和更新1.应急预案由应急工作领导小组会同各部门编制，包含突发事件的分类、预警标准、应急等级和应急处理措施等。
2.应急预案应至少包含以下内容：–突发事件的分类和等级划分；–预警及应急响应的步骤和措施；–应急资源的调配和利用；–应急组织机构和责任人员的职责；–应急演练计划和评估；–应急处理和事后整改；–应急工作的纪律和考核。
供电所应急管理规章制度第一章总则第一条目的与依据为加强供电所的应急管理工作，提高抵御灾害和应对突发事件的能力，制定本规章制度。
本规章制度依据国家相关法律法规，并结合供电所实际情况进行制定。
第二条适用范围本规章制度适用于供电所全体员工，包括管理人员、技术人员和作业人员等。
第三条基本原则应急管理工作必须遵守以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 快速响应，有效处置；3. 协同配合，信息共享；4. 循序渐进，不断完善。
第二章应急预案第四条建立应急预案供电所应制定完善的应急预案，包括应对自然灾害、事故灾害、恐怖袭击等不同类型的紧急情况的处理方式和应对措施。
第五条应急预案内容应急预案应包括的内容有：1. 应急响应组织架构和职责分工；2. 应急响应措施和流程；3. 应急资源调配和协调机制；4. 应急通信、联络和信息发布机制；5. 应急培训和演练计划等。
第六条应急预案的修订和更新应急预案应每年至少进行一次修订和更新，以确保其与实际情况相适应。
第三章应急设备和物资第七条完善应急设备供电所应保证应急设备的完好性和正常运行，确保在紧急情况下能够及时有效使用。
第八条应急物资准备供电所应储备足够的应急物资，包括食品、药品、应急灯具、通讯设备等，以应对紧急情况的需要。
第九条应急设备和物资管理供电所应建立健全的应急设备和物资管理制度，包括定期检查、维护和更新等环节，确保设备和物资的完好性。
第四章应急演练第十条开展应急演练供电所应定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
第十一条应急演练内容应急演练内容应包括模拟各种紧急情况下的实际操作和应对措施，以检验员工的应急处置能力。
第十二条应急演练评估应急演练后应进行评估，总结经验教训，及时修订和完善应急预案。
第五章应急培训第十三条应急培训计划供电所应制定应急培训计划，对员工进行定期的应急培训和培训考核。
第十四条应急培训内容应急培训内容包括应急预案的熟悉和掌握、应急设备和物资的操作和使用以及应急演练等。
供电有限责任公司应急工作制度范文一、制度目的：为了保障供电有限责任公司在突发事件或紧急情况下能够迅速有效地采取措施，保障供电的持续稳定运行，确保客户的电力需求得到满足。
二、适用范围：本应急工作制度适用于供电有限责任公司全体员工。
三、组织体系：1. 应急工作领导小组：负责制定应急工作的总体指导方针，指导和协调应急工作的组织实施。
2. 应急工作指挥部：由领导小组成员组成，负责具体的应急工作组织和实施。
四、应急工作程序：1. 突发事件的发生：一旦发现突发事件，员工应立即向直接上级报告，并根据情况启动应急预案，采取相应的措施。
2. 应急工作组织：指挥部根据不同的突发事件性质和难度，成立相应的应急工作小组，负责协调应急工作的实施。
3. 应急工作措施：根据突发事件的特点和紧急程度，及时采取相应的应急措施，包括紧急修复、转供电、调度资源等。
4. 应急工作评估：突发事件结束后，组织评估应急工作的效果和成效，并对不足之处进行总结和改进。
五、应急工作责任：1. 管理层负责制定应急预案，明确各级应急工作的职责和权限。
2. 各部门负责按照应急预案组织实施应急工作。
3. 全体员工应加强应急意识，熟悉应急预案，并按照预案要求采取行动。
六、应急工作培训：1. 定期组织员工进行应急知识培训，提升应急能力。
2. 正式员工入职时，应进行应急培训，确保新员工能够熟悉应急预案并具备相应的应对能力。
七、违反责任：对于违反应急工作制度的行为，将按照公司规定进行相应处罚，对于严重违反规定的将追究法律责任。
以上为供电有限责任公司应急工作制度，希望能够对您有所帮助。
供电有限责任公司应急工作制度范文（二）1. 目的和适用范围1.1 目的：为了确保供电有限责任公司在突发情况下能够迅速有效地应对和处理，保障企业安全稳定运行。
1.2 适用范围：适用于供电有限责任公司全体员工，包括内部员工和外协人员。
2. 应急组织机构与职责2.1 建立应急领导小组，由总经理任总指挥，主要负责协调应急工作，决策并组织应急处置工作。
电力公司应急管理制度一、引言随着现代社会对电力供应的持续需求增加，电力公司在保障可靠供电的同时，也要面对各种灾害和突发事件可能带来的影响。
为了有效应对各种应急情况，电力公司应建立科学完善的应急管理制度，以提高应对能力和保障供电的持续性。
二、制定应急预案1. 应急预案编制原则电力公司制定应急预案需遵循以下原则：(1) 科学性原则：根据实际情况，充分评估各种应急场景，确保预案的科学性和针对性。
(2) 灵活性原则：预案应具备一定的灵活性，以满足应对不同情况的需求。
(3) 统一性原则：预案应与公司其他管理体系相衔接，实现统一管理。
(4) 更新性原则：随着技术的进步和经验的积累，应及时对预案进行更新和优化。
2. 应急预案内容(1) 应急组织机构：明确各级应急组织机构的职责和成员，确保应急工作的组织和协调。
(2) 应急工作流程：详细介绍各类应急事件的分类和处理流程，包括灾害评估、应急响应、资源调配等环节。
(3) 应急资源保障：细化应急资源清单和库存，确保各种应急物资的储备和及时调配。
(4) 应急演练与培训：规划定期开展应急演练和培训，提高员工应对突发事件能力和应急处理水平。
三、应急响应与处置1. 应急响应等级划分为了快速有效地应对各类灾害和突发事件，电力公司应根据事件的严重程度划分应急响应等级。
常见的划分标准如下：(1) 一级响应：大规模停电、重大事故等造成严重经济损失和人员伤亡的事件。
(2) 二级响应：区域性停电、较大规模事故等，会对供电系统和公共安全造成较大影响的事件。
(3) 三级响应：局部停电、事故等，适用于一些局部范围内的供电问题。
2. 应急处置措施(1) 事件评估：针对不同等级的应急事件，进行全面细致的情况评估和分析，确定处置方案和优先级。
(2) 资源调配：根据应急预案，及时调配各类紧急应急物资和人员，保障快速响应和处置。
(3) 信息发布：建立健全的信息发布机制，及时向相关部门和受影响的用户传递有关停电、恢复时间等信息。
供电有限责任公司应急工作制度一、应急工作指导思想按照上级文件要求，根据公司实际情况，结合供电公司特点，制定应急工作制度，旨在加强应急工作的组织协调和应对能力，确保供电业务的正常运行，最大限度减少突发事件对供电公司的不利影响。
二、应急工作的组织领导（一）应急工作的领导机构公司成立应急工作领导小组，负责协调、指导公司应急工作的开展。
领导小组由公司高级管理人员组成，设立办公室，并配备专兼职人员。
办公室负责应急工作的具体组织、落实、监督和评估。
（二）应急工作的指挥机构公司成立应急指挥部，负责应急工作的指挥调度、信息协调和资源调配等工作。
指挥部由公司高级管理人员组成，设立办公区，并配备必要的通讯设备和信息系统。
三、应急工作的内容和要求（一）应急预案的制定与修订1.每年开展一次应急预案的修订工作，确保应急预案的及时更新和完善。
2.应急预案的内容包括：应急组织机构、领导体系、应急流程、资源调配、信息通讯、危险源防控等方面的具体规定。
（二）应急演练的开展1.每年至少组织一次应急演练，以检验应急预案的完整性和可行性，提高员工应急处理能力。
2.演练的方式可以采用模拟演练、桌面演练等形式，根据不同情况进行选择。
（三）应急培训的开展1.定期开展应急培训，提高员工的应急意识和应急技能。
2.培训内容包括应急预案的宣讲、应急处理流程的演示、应急设备的操作等。
（四）应急设备的维护与更新1.定期检查和维护应急设备，确保其正常运行和有效性。
2.根据需要，及时更新和添加应急设备，提高应急处理的能力和效率。
四、应急工作的执行流程（一）事件发生时，接到报警后，应急指挥部立即启动应急预案，组织相关人员进行应急处理。
（二）包括资源调配、信息通讯、应急处理等内容，确保事件的快速响应和有效控制。
（三）同时，应急指挥部要及时向上级报告事件情况，并根据需要请求援助和支持。
（四）事件处理完毕后，应急指挥部要及时总结经验，进行评估和改进，以提高应急工作的水平和效果。
电力应急管理制度模板一、总则1. 目的：确保电力系统在紧急情况下能够迅速、有效地应对，保障电力供应的稳定性和安全性。
2. 适用范围：本制度适用于所有电力生产、输送、分配和使用的相关单位和个人。
3. 原则：预防为主，常备不懈；统一指挥，分级负责；快速反应，协同应对。
二、组织机构与职责1. 应急管理委员会：负责制定和修订电力应急管理制度，统一领导电力应急管理工作。
2. 应急办公室：设在电力管理部门，负责日常应急管理工作，协调各相关部门。
3. 应急响应小组：由电力企业成立，负责具体的应急响应和现场处置。
三、风险评估与预防1. 定期进行电力系统风险评估，识别潜在的安全隐患。
2. 制定预防措施，包括技术改造、设备维护、人员培训等。
四、应急预案1. 根据不同级别的风险制定相应的应急预案。
2. 预案内容包括应急组织结构、通讯联络、物资储备、应急措施等。
五、监测与预警1. 建立电力系统监测网络，实时监控电力系统运行状态。
2. 制定预警机制，一旦发现异常情况立即启动预警程序。
六、应急响应1. 应急启动：一旦发生紧急情况，立即启动应急预案。
2. 应急处置：应急响应小组迅速到达现场，按照预案进行处置。
3. 信息报告：及时向应急管理委员会报告事件进展和处理情况。
七、应急恢复与重建1. 紧急情况得到控制后，立即进行系统恢复工作。
2. 对受影响的区域进行重建，尽快恢复电力供应。
八、培训与演练1. 定期对电力系统工作人员进行应急管理培训。
2. 定期组织应急演练，提高应急响应能力。
九、监督检查1. 应急管理委员会定期对电力应急管理工作进行检查。
2. 对违反电力应急管理制度的单位和个人进行处罚。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由电力管理部门负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
请注意，这是一个简化的模板，具体内容需要根据实际情况进行调整和完善。
供电有限责任公司应急工作制度一、总则1. 为了保障供电有限责任公司在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应急响应，确保电力供应的连续性和稳定性，制定本应急工作制度。
2. 本制度适用于供电有限责任公司全体员工和相关部门。
二、应急响应流程1. 突发事件报告当突发事件发生时，任何人员或部门发现后应立即向公司应急保障部门报告，报告内容应包括事件发生的地点、时间、类型和可能对电力供应造成的影响。
2. 应急级别划分基于突发事件的影响程度和紧急程度，应急保障部门将其划分为不同的应急级别，级别划分标准包括但不限于电力供应中断的程度、用户数量、重要用户以及损失的经济价值等。
3. 应急响应组织根据应急级别，应急保障部门组织相关职能部门和人员，成立应急响应小组，负责指挥、协调和监督应急工作。
4. 应急资源调配应急响应小组根据突发事件的性质和规模，合理调配公司内外部资源，确保及时响应和处理。
5. 应急通信与联络应急保障部门负责与相关政府部门、其他电力公司及用户进行紧急通信和联系，协调资源共享和应对措施。
6. 应急处置应急响应小组根据突发事件的实际情况制定应急处置方案，并指导各相关部门和人员进行实施。
应急处置工作包括但不限于紧急设备检修、供电中断恢复、设施维护等。
7. 应急终结与总结当突发事件得到妥善处置后，应急响应小组将进行终结工作，并对应急响应过程进行总结和评估。
总结和评估结果将用于完善和改进应急工作制度。
三、应急培训与演练1. 全员应急培训供电有限责任公司将定期组织全员参与应急培训，包括但不限于突发事件的识别与报告、应急响应流程、应急处置技能等方面的内容。
2. 应急演练供电有限责任公司将定期组织应急演练活动，模拟各类突发事件的发生，以检验应急响应机制的有效性。
演练结果将进行评估和总结，并提出改进意见。
四、应急设备与物资储备1. 应急设备供电有限责任公司将配置必要的应急设备，包括但不限于发电机组、电缆、配电设备等，以保障应急响应的顺利进行。
第一章总则第一条为确保电网安全稳定运行，提高应对突发事件的能力，保障人民生命财产安全和社会稳定，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区电网应急管理工作，包括应急准备、应急处置、应急恢复等各个环节。
第三条电网应急管理工作遵循以下原则：（一）预防为主、防治结合；（二）统一领导、分级负责；（三）快速反应、协同作战；（四）信息公开、透明公开。
第二章组织机构与职责第四条成立电网应急指挥部，负责本地区电网应急工作的统一领导和指挥。
第五条电网应急指挥部组成：（一）指挥长：由地方政府主要领导担任；（二）副指挥长：由电力公司主要领导担任；（三）成员：由政府相关部门、电力公司相关部门及有关专家组成。
第六条电网应急指挥部职责：（一）组织制定电网应急预案，并监督实施；（二）组织应急演练，提高应急队伍的应急处置能力；（三）组织协调各部门、各单位开展应急工作；（四）及时掌握电网运行状况，发布应急信息；（五）协调处理应急工作中的重大问题。
第七条电力公司应急管理部门负责以下工作：（一）编制电网应急预案，并监督实施；（二）组织应急演练，提高应急队伍的应急处置能力；（三）负责应急物资的储备和管理；（四）负责应急信息的收集、分析和报送；（五）负责应急工作的协调和指导。
第八条电力公司相关部门及单位职责：（一）按照职责分工，参与电网应急管理工作；（二）落实应急措施，确保应急工作顺利开展；（三）配合应急指挥部开展应急工作。
第三章应急准备第九条电网应急预案编制：（一）电网应急预案应根据电网运行特点和可能发生的突发事件，制定相应的应急预案；（二）应急预案应明确应急组织机构、职责、应急响应程序、应急物资储备、应急通信保障等内容。
第十条应急演练：（一）每年至少组织一次应急演练，提高应急队伍的应急处置能力；（二）应急演练应覆盖各类突发事件，确保应急队伍熟悉应急处置流程。
第十一条应急物资储备：（一）电力公司应急管理部门应负责应急物资的储备和管理；（二）应急物资应满足应急工作需要，并定期进行检查和维护。
供电有限责任公司应急工作制度一、目的本制度是为了规范供电有限责任公司应急工作流程，保证在突发事件中，能够快速高效地启动应急预案，最大限度降低损失，保障公司员工和设施的安全稳定。
二、适用范围本制度适用于供电有限责任公司全部员工。
三、工作要求1、应急预案供电有限责任公司根据不同的突发事件，制定了各种应急预案，并将其逐步完善。
各部门应当对本部门的应急预案进行定期修订和完善，并进行员工培训和演练。
2、应急组织供电有限责任公司应急组织按照事件等级进行分级管理，构建了快速反应机制。
各级领导岗位应当做好岗位职责明确，联络工作负责人，保证快速相应。
3、应急装备供电有限责任公司应急装备得到了完善，满足了不同应急情况的需要，对装备进行定期检修、更换和维护。
四、工作流程1、应急启动当突发事件出现时，应急工作负责人应迅速启动应急预案，并向一线员工发布紧急指令。
2、应急组织在紧急情况下，应急组织将迅速成立，统筹协调工作，分工合作，确保情况得到快速掌握和准确判断。
3、现场掌握应急组织成员应当立即赶赴现场，掌握事件的最新动态，并及时将信息汇报给应急工作负责人。
4、现场处置现场应急组织成员应当根据应急预案制定相应处置方案，指挥现场巡视，确保现场安全。
5、信息发布应急工作负责人将事件情况及处置方案进行汇总、研究，及时向公司内部和外部发布，使员工和周边社区居民得到有效的保护和引导。
五、应急演练供电有限责任公司应当定期组织应急演练，并对员工进行培训和教育，提高应急处置的能力和水平。
六、违反情况如任何员工违反本制度，妨碍应急处置工作，将依据公司制度和法律法规予以处理。
七、总结供电有限责任公司应急工作制度，以防不测之心，以应对万一之计，为公司的正常生产运营提供保障，确保员工安全稳定，对社会作出积极贡献。
供电有限责任公司应急工作制度范文为了加强供电有限责任公司的应急工作，提高应急能力，保障供电安全，制定本应急工作制度。
本制度适用于供电有限责任公司的全体员工和相关部门。
一、应急工作的目标和原则1. 目标：以确保供电安全为首要目标，迅速应对各类突发事件，减少事故损失，最大限度保障用户的供电需求。
2. 原则：科学、公正、灵活、高效的原则是指导应急工作的基本原则。
二、应急组织与管理1. 应急领导小组：公司设立应急领导小组，由公司领导负责，在特定情况下指导应急工作的进行。
小组成员根据工作需要进行必要的调整。
2. 应急值班制度：公司设立应急值班制度，由专门的应急值班人员负责24小时值班，及时应对各类特殊情况。
3. 应急演练：公司定期组织应急演练，以提高员工的应急反应能力和协同配合能力，确保在紧急情况下能迅速有效地应对。
三、应急预案制定与完善1. 应急预案的编制：公司根据各类可能发生的突发事件，制定相应的应急预案，并通过内部审批流程进行批准。
预案内容应包括责任分工、应急措施、资源调配、协调机制等。
2. 预案的完善：公司定期对应急预案进行评估和修订，确保其与实际情况相符合，并适应不断变化的需求。
3. 储备物资和装备：公司设立应急物资和装备储备库，定期检查和更新储备物资和装备，确保应急工作需要。
四、应急救援和调度1. 应急救援力量：公司建立专业的应急救援队伍，包括电力抢修队、消防队、救护队等。
队伍成员应定期接受培训，提高应急救援能力。
2. 事故调度中心：公司设立事故调度中心，负责对突发事件进行调度和指挥，协调各个部门的应急措施和行动。
3. 调度流程和指挥系统：公司建立科学合理的调度流程和指挥系统，以确保应急工作的及时性和准确性。
五、应急信息与通信保障1. 信息收集和传递：公司建立健全的信息收集和传递机制，及时获取有关突发事件的情况，并向相关部门和员工进行及时通报。
2. 通信保障：公司建立通信保障体系，确保通信设备的正常运行和信息的畅通。
供电应急管理制度一、总则1. 为了规范供电应急管理工作，保障电力供应安全，提高应急处置水平，特制定本制度。
2. 本制度适用于供电设施、设备的应急管理工作，并指导供电部门开展应急管理工作。
3. 本制度内容包括规章制度、管理办法、工作程序、技术指导和管理规范等方面，确保电力供应安全可靠。
二、应急管理组织1. 设置应急管理领导小组，负责制定应急管理工作计划、组织应急演练、协调处置应急事件等工作。
2. 设立应急管理办公室，负责应急预案的编制、应急资源的准备、应急救援队伍的组织等工作。
3. 配备专业的应急管理人员，定期进行培训，提升应急处置能力。
4. 建立供电应急指挥系统，明确应急管理工作的指挥体系和业务流程。
三、应急物资准备1. 制定应急物资管理办法，确保应急物资的储备、更新、保养和管理。
2. 组织应急物资的采购，包括发电、配电设备、抢修工具、应急照明等方面的物资。
3. 制定应急物资使用计划，保证应急物资在应急事件中的有效使用。
四、应急预案制定1. 根据供电设备、设施的特点和重要性，编制相应的应急预案，包括停电预案、设备故障应急预案等。
2. 应急预案分为日常应急预案和突发事件应急预案，分别针对日常工作和应对突发事件做出应急处理方案。
3. 定期对应急预案进行修订和完善，确保应对各类突发事件的能力。
五、应急演练和培训1. 每年开展不少于两次供电应急演练，包括台风、暴雨、地震、火灾等各类突发事件的演练。
2. 对供电抢修人员进行应急技能培训，提高应急处置能力。
3. 开展应急知识宣传教育活动，提高员工应对突发事件的预警意识和应急处理能力。
六、应急事件处置1. 应急事件发生后，应急管理领导小组及时启动应急响应，组织应急救援队伍进行处置。
2. 严格按照应急预案进行处置工作，并根据实际情况做出调整和改进。
3. 对应急事件进行调查分析，总结经验教训，及时修订应急预案和完善应急管理工作。
七、对外合作与交流1. 与相关政府部门、企事业单位、社会组织建立应急合作机制，共同开展应急管理工作。
供电所生产突发事件应急处理工作规范供电营业所生产突发事件应急处理工作规范1．总则1.1 目的和依据1.1.1 为了提高供电营业所预防和控制突发事件的能力，建立紧急情况下快速、有效的事故抢险救援和应急处理机制，以确保在突发事件以后能够快速反应，有效、有序地进行抢险和救援工作，最大限度地减少人员伤亡，减少突发事件造成的经济损失和社会影响，维护正常供电秩序，制订本工作规范。
1.1.2 本规范依据有关法律、法规和政策、规定以及国务院《电力安全事故应急处臵和调查处理条例》，结合各供电营业所工作实际制订。
1.2 适用范围本规范适用于公司各供电营业所应对和处理电力生产设备严重故障、电力设施和生产、施工现场遭受严重破坏、重大自然灾害、火灾、交通事故等对公司和本所安全、稳定和电网安全运行构成或可能构成重大影响和严重威胁的各类突发事件。
1.3基本原则1.3.1 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
突出对突发事件的预防和控制，定期进行安全检查，及时发现和处理设备缺陷，有效防止重大电力生产事故发生；组织开展有针对性的反事故演习，提高供电所电网对突发事件的应急处理、应急抢险以及快速恢复电力生产正常秩序的能力。
1.3.2 坚持“统一指挥、组织落实、措施得力”的原则。
建立供电所生产突发事件应急组织机构，由供电营业所生产突发事件应急组织机构统一领导，组织、协调本所生产突发事件的应急救援和善后处理工作。
1.3.3 按照“分层分区、相互协调、各负其责”的原则，供电所《生产突发事件应急处理预案》应能体现措施有效、上下呼应、组织分明、协调一致、紧张有序。
确保突发事件处臵救援工作的正常开展。
1.3.4 坚持“四保”（保人身、电网、重要设备、重要用户）原则。
处臵突发事件，必须将保人身安全和电网安全放在突出重要的位臵，采取一切必要手段，最大限度地减少人员伤亡和防止事件范围扩大。
在电网恢复中，优先恢复重要输变电设备，优先恢复政府机关、重要用户和抢险救灾的供电，尽快恢复社会正常供电秩序。
供电有限责任公司应急工作制度一、目的为了保障供电有限责任公司在突发事件发生时能够迅速、有效地采取紧急措施，保障电力供应的连续稳定，减少损失，并最大程度地保障员工的生命安全和财产安全，制定本应急工作制度。
二、适用范围本应急工作制度适用于供电有限责任公司全体员工。
三、应急组织与职责1. 应急指挥部：由公司领导组成，负责制定应急工作计划、指挥调度应急任务，并对应急工作进行全面监督和指导。
2. 应急值班人员：由公司各部门指定，负责24小时值班，接受应急指挥部的指挥，协调各部门的应急工作。
3. 应急小组：由各部门组成，负责根据应急工作计划及时、准确地完成所负责的任务。
四、应急措施1. 突发事件发生时，应急指挥部应立即启动应急预案，组织应急小组进行应急处置工作。
2. 应急值班人员应及时向应急指挥部报告突发事件的情况，并协调各部门展开应急工作。
3. 在突发事件影响下，应急指挥部应根据实际情况，采取适当的紧急措施，例如限制供电范围、优先保障重要用户等。
4. 应急小组应根据实际情况，及时调整应急工作计划，迅速响应，实施紧急措施，保障电力供应的连续稳定。
五、应急培训公司应定期组织应急培训，提高员工应对突发事件的应急能力和应急处置水平，确保员工能够熟悉应急工作流程和操作要求。
六、应急演练公司应定期组织应急演练，模拟各类突发事件的发生，检验应急预案的可行性和有效性，发现问题并及时进行改进，提高应急工作的实际效果。
七、应急报告在突发事件发生后，应急值班人员应及时向应急指挥部报告事件的情况、应急工作的进展情况，以及可能存在的风险和问题，并及时采取措施进行处置。
八、应急后续工作应急工作结束后，应急按照公司的要求，将应急工作的记录、总结和经验教训进行整理和归档，以便今后的应急工作能够借鉴和参考。
九、违反规定处罚对于违反本应急工作制度的行为，将按照公司的相关规定进行处罚，对造成重大损失的责任人，将进行严肃追责。
供电有限责任公司应急工作制度（二）第一条：为了加强对供电有限责任公司应急工作的管理，规范应急工作流程，提高应急响应能力和处置能力，制定本制度。
QB 黔西供电局企业标准Q/QXW 1 1120 -2011应急管理工作标准黔西供电局发布目次前言 (III)1范围 (1)2规范性引用/应用文件 (1)3术语和定义 (2)4职责与权限 (3)4.1应急领导小组（局应急指挥中心） (3)4.2应急办公室 (3)4.3局办公室 (3)4.4安全监督部 (3)4.5生产技术部 (3)4.6市场营销部 (3)4.7调度中心 (4)4.8信息通讯所 (4)4.9规划建设部 (4)4.10 政治工作部.............................. 错误!未定义书签。
4.11 .................................................... 保卫科 4 4.12 .................................................... 各部门45工作内容与要求 (5)5.1应急管理组织机构 (5)5.2应急事件的识别 (5)5.3应急预案体系的建立 (6)5.4应急物资管理 (7)5.5应急培训与演练 (9)5.6应急响应 (10)5.7应急预案的回顾和更新 (11)6报告和记录 (12)附录A（规范性附录）应急管理流程 (13)附录B（资料性附录）突发事件的分类、分级和预警标准 (14)附录C（资料性附录）应急预案的编制格式与内容要求 (16)前言安全生产是电力企业赖以生存和发展的基础，安全生产风险是企业面临的最大风险。
本标准依据“一切事故都可以预防”安全理念，按照“安全生产风险管理体系”理论，规范应急管理工作。
本标准的目的：确认潜在的事件或紧急情况，以预防或减少与之有关的损失和影响。
本标准由黔西供电局提出。
本标准由黔西供电局安全监督部归口并负责解释。
本标准起草单位：黔西供电局。
本标准主要起草人：游洁。
本标准审核人：游洁、雷应燕、蒲荣剑、安越。
本标准由黔西供电局标准化委员会批准应急管理工作标准1范围本标准规定了应急事件识别、应急组织体系和预案体系的建立、应急培训与演练、应急资源保障方面的管理要求，适用于本局各部门对各类突发事件的应急管理工作。
本标准适用于黔西供电局。
2规范性引用/应用文件2.1引用下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡注明日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
——《中华人民共和国安全生产法》第十七条、第三十三条、第四十二条——《中华人民共和国突发事件应对法》第三条、第十八条、第二十二条、第二十四条、第三十九条、第四十九条、第五十六条——国家安全生产监督管理总局生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则全文——南方电网公司应急管理工作规定全文——南方电网公司突发事件总体应急预案全文——南方电网公司突发事件专项应急预案编制指南全文——南方电网公司应急指挥平台建设规范全文——中国南方电网公司《安全生产风险管理体系》 3.1——贵州电网公司突发事件总体应急预案全文——贵州电网公司《供电局应急管理标准》全文——毕节供电局《应急管理工作标准》全文2.2应用——突发事件总体应急预案3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。
3.1总体应急预案是从总体上阐述处理事故/事件的应急方针、政策、应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故/事件的综合性文件。
3.2专项应急预案是针对具体的事故/事件类别（如大面积停电、雪凝灾害、洪水灾害、网络与信息安全等事故）、危险源和应急保障措施而制定的计划或方案，是综合应急预案的组织部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。
专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。
3.3现场处置方案是各生产部门针对具体的设备、场所或设施岗位发生的事故/事件所制定的应急处置措施。
现场处置方案应具体、简单、针对性强。
现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故/事件相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。
3.4应急应付紧急情况，需要立即采取某些超出正常工作程序的行动，以避免事故发生或减轻事故后果的状态。
3.54职责与权限4.1应急领导小组（局应急指挥中心）局应急领导小组组长（局长）对建立应急管理体系负责。
负责决定黔西供电局应急预案的启动和解除；提供应急所需资源的保障。
4.2应急办公室负责应急管理的综合协调及日常管理工作。
4.3局办公室负责对公共卫生、突发群体性事故/事件、涉外突发事件等应急预案的编制、修订、预案演练、应急新闻发布及相关应急组织管理工作负责。
4.4安全监督部局应急管理的归口管理部门，负责牵头建立局应急管理体系，组织局有关部门开展应急管理工作。
负责局级突发事件总体应急预案、人身事故/事件应急预案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作。
4.5生产技术部负责生产事故/事件（包括设备事故、环境污染事故）、自然灾害（包括冰灾、洪灾、地震灾害等）应急预案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作。
4.6市场营销部负责电力供应事故/事件（包括电力供应不足、行风事件）应急预案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作。
4.7调度中心负责电网事故/事件（包括大面积停电）应急预案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作作。
4.8信息通讯所负责网络与信息安全事故/事件应急预案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作。
4.9规划建设部负责基建工程事故/事件应急预案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作。
4.10政治工作部负责突发新闻媒体事件应急预案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作。
4.11保卫科负责火灾事故、恐怖袭击事件应急预案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作。
4.12各部门负责本部门相关现场处置方案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作。
根据局应急指挥中心的命令，按照应急预案进行突发事件的应急处置，及时报告处置情况。
5工作内容与要求5.1应急管理组织机构5.1.1各单位应建立、健全应急管理组织机构。
5.1.2成立由局长为组长，其他局领导为副组长，各相关部门的主要负责人为成员的局级应急领导小组。
5.1.3局应急领导小组下设应急办公室。
应急办公室设在局办公室，并负责日常工作。
5.1.4按所辖区域、设备以及应急事故/事件类型组建应急指挥部、现场指挥部、现场响应小组。
5.1.5对于应急管理组织框架内的机构和成员，应以书面形式确定，按照职责划分开展应急工作。
5.1.6各应急事件组织管理部门应针对不同的突发事件，成立相应的专项应急指挥机构（包括信息联络人），建立相应的应急响应队伍（包括信息报告人和现场应急处置人员）和应急中涉及到的外部联系（包括单位名称、应急联系人、电话）方式。
5.2应急事件的识别5.2.1局属各部门每年在应急办公室的组织下，依据风险评估结果，认定潜在的应急事故/事件，并对应急事故/事件进行分级、汇总、审核。
5.2.2应急办公室依据审核结果，制定局应急事故/事件目录。
5.2.3应急事故/事件的认定应考虑下列方面：a）法律、法规及其他要求；b）以往发生的事故、事件和紧急状况；c）电网结构影响；d）地质和气象因素影响；e）环境和人为因素影响；f）灾难的影响程度；g）紧急预防及响应时的相关方。
5.2.4当生产环境、流程等发生改变或设备设施变化时，应对应急事故/事件重新进行评估、确认。
5.2.5局的应急事故/事件目录至少应包括以下事故/事件：a）大面积停电；a）较大、重大及特大人身伤亡事故；b）较大、重大及特大设备损坏事故；c）较大、重大及特大交通事故；d）自然灾害；e）恐怖事件；f）群体事件；g）电力供应短缺；h）公共卫生事件。
5.3应急预案体系的建立5.3.1应急预案体系应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
5.3.2应急预案的编制必须遵守国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》。
5.3.3应急办公室根据通过审核的应急事故/事件目录，按业务归口、分级管理的原则，组织分工编制相应的应急预案、专项应急预案；对于涉及两个及以上部门的应急事件，应急办公室应抽调相关部门专业人员组成编写小组，编写对应的应急预案、专项应急预案。
5.3.4各应急事件组织管理部门分别负责组织编写相应的专项应急预案，分级分层管理。
编制的预案根据突发事件的性质、演变过程和发生机理进行分类，针对不同类别突发事件，按照其性质、严重程度、可控性和影响范围进行分级，同时根据其严重程度、紧急程度和影响范围进行分级预警。
5.3.5各生产部门根据应急事件目录，负责组织识别本部门潜在的相应级别的应急事件，并组织编写本部门的现场处置方案。
5.3.6编制的应急预案应涵盖以下内容：a）应急响应等级；b）应急资源准备；c）应急组织和人员职责；d）应急响应程序；e）外部的联系和支援（同地方人民政府和相关部门应急预案相衔接）；f）应急培训与演练计划；g）恢复程序。
5.3.7编制完成的应急预案由应急办公室汇总、整理后，交由应急领导小组审核、发布。
5.4应急物资管理5.4.1采购a）应急办公室每年根据全局应急预案，组织各专项预案管理部门和生产部门编制应急物资的采购计划，纳入全局年度预算，经批准后交由物资部门进行采购；b）采购的物资种类包括：设备类、设施类、材料类、工具类、医疗救护、防护类；c）正常情况下，应急物资的采购应遵守招标管理程序中的流程及物资管理办法中的相关规定；d）在紧急情况下，当应急物资不足时，启动应急物资采购“快速通道”，第一时间组织采购，满足应急处理的物资保障。
5.4.2储备a）应急办公室根据应急需要确定应急物资储备定额，明确物资储备的种类、方式和数量，并建立应急物资投放网络；b）物资供应部负责落实应急物资储备，明确管理人员和储备地点，每月定期检查应急物资，确保应急物资齐全并处于完好状态；c）局应急办公室应将本局主要的应急物资储备和装备情况报上一级应急指挥机构备案；d）局应急办公室应了解本级和下级以及其他相关单位应急物资储备和装备情况，实现应急物资、装备的综合动态管理和资源共享，提高物资的统一调配能力；e）局应急办公室应建立有效的沟通联络机制，充分利用系统内外以及社会资源保障应急救援需要。
必要时可请求上级和政府以及相关单位的支援，特殊情况下可通过政府应急机构，动员和征用社会物资；f）应急办公室每年组织对应急物资需求情况进行评估，根据需求及时调整、置换储备物资。
g）局属各部门负责本部门应急装备、备品备件的日常维护和动态管理，不足或不满足功能要求时应及时补充、更新或修复。
5.4.3调用a）应急物资的使用由现场响应小组提出申请，经应急指挥部批准同意后，向物资部门调用；b）应急物资调拨运输应当选择安全、快捷的运输方式，相关单位要积极响应，通力合作，密切配合，确保运输畅通；c）应急物资使用后，应及时采购补充。
