办文、办会、办事实务ppt课件
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如何提高办文、办会、办事能力我今天跟大家交流的材料主要是借鉴一位在办公室工作了二十年的老同志,总结出来的工作体味和心得与大家共勉。
办文、办会、办事能力不只是党政办工作人员才应该加强的技能,而是我们机关每一位同志都应该提高的技能。
它能够有效提高行政效能。
一、如何提高办文的能力第一个是如何写材料,第二个是如何办公文。
(一)如何写材料大家都觉得写材料是很难的一件事情,我也这么认为,特别是写领导讲话。
替领导草拟讲话稿有三难。
第一是我们没有领导岗位的经历,替书记写讲话稿,我们没当过书记;替镇长写讲话稿我们没有当过镇长,没有岗位的经历。
第二是我们没有领导掌握的那末多信息,因为领导每天汇报的时候我们不一定都在场。
领导获取信息也是多渠道的,我们不可能掌握领导那末多信息。
第三是我们的学识没有领导高。
但是写材料是工作需要,因此,我们要研究的是怎么写好材料,归纳起来要写好领导材料要注意四个方面。
第一是要有针对性,一个材料写得好不好关键是有没有针对性。
今天我们有一个会,有一位领导要讲话,那末首先要了解听众愿意听什么,他们希翼了解什么。
如果机关开一个会讲内部建设,首先要找出内部建设存在哪些问题,怎么解决这些问题。
照着这个思路起草领导讲话稿我们就成功了一半,这是我给大家讲的第一点。
第二点搞好文章的布局也是非常重要的。
文章结构我可以简单的归结为两种结构,一种是块状结构,一种是条状结构。
块状结构可以理解为就是三部分,简单说第一就是“为什么”,第二就是“是什么”,第三就是“怎么办”。
第一,“为什么”,就是讲这项工作有什么意义。
比如说,开一个干部大会加强领导班子的思想作风建设、加强干部队伍的思想文明作风建设。
我首先要讲为什么要加强领导班子的干部队伍建设,有什么样的意义。
它是我们做好工作的组织保障,是做好工作的前提条件,是工作进一步向前推进的基础,这是我归纳的几条意义。
第二,“是什么”,就是这项工作的内容是什么。
比如说我们的干部队伍建设、班子建设,要加强哪些方面的建设要给大家交待明白。
中心办公室办文、办会流程课件英文版Central Office Documentation and Meeting Conduct Workflow PresentationIntroductionIn the central office, effective documentation and meeting conduct are essential for smooth operations and efficient communication. This presentation outlines the key steps involved in both processes.Documentation WorkflowIdentification of Need: Identify the type of document required, such as a memo, report, or policy manual.Research and Drafting: Gather relevant information, research if necessary, and draft the document.Review and Revision: Have the document reviewed by colleagues or supervisors for feedback and make necessary revisions.Approval: Obtain approval from the appropriate authority, such as a manager or board.Finalization and Distribution: Finalize the document, print or digitize it, and distribute it to the necessary parties.Meeting Conduct WorkflowPurpose and Agenda Setting: Determine the purpose of the meeting and create an agenda outlining the topics to be discussed.Invitations and Preparation: Send meeting invitations with the agenda and any relevant materials to participants. Ensure that all participants are prepared.Conducting the Meeting: Facilitate the meeting, ensuring that discussions stay on track and that all participants have an opportunity to contribute.Minutes and Follow-up: Take minutes or record the meeting for future reference. Assign tasks or follow-up actions to participants as needed.Closure and Evaluation: Conclude the meeting and evaluate its effectiveness, noting any areas for improvement.ConclusionBy following these workflows, the central office can ensure that documentation is accurate and timely, and meetings are productive and efficient. Regular training and updates on these processes are recommended to maintain their relevance and effectiveness.中文版中心办公室文档与会议流程课件介绍在中心办公室中,有效的文档管理和会议流程是至关重要的,它们能够确保办公室运作的顺畅和沟通的高效。