职等职级薪级表(营销序列)---20140201

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奖，销售任务完成率高于目标任务额的100%按100%享受目标奖。
备注
主管级（科长) 3708333 1250000
主管级（片备注区经理）按2个科测算 1250000 按每科2个主管科；业务员测算
按8个业务员/科平均任务测算
一、营销部部长工资构成表（草案）
序号销售奖（提成）月销目标售任务及测算比例
产品成品肠衣国际销售肝素钠国内销售成品肠衣肝素钠肠皮肠膜蛋白肠油猪副产品亿单位把亿单位万根吨吨吨 1000 1800000 10000 600 30 17000000 90000000 170000000 4500000 240000 6400 30000000 1416667 7500000 14166667 375000 20000 533 2500000 7500000 7500000 单位把年度目标数量 1200000 年度目标销售金额（元） 72000000 月度目标（元） 6000000 7416667 营销副总营销部部长
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
注：按照第4档薪级测算；销售任务完成率低于目标任务额的10%不享受目标奖，销售任务完成率高于目标任
资构成表（草案）
月销目标售任务及测算比例副部长（分管国际业务）
7416667
副部长（分管国内业务）
科长（国际业务科） 7416667
结构工资
绩效奖金 1221 1279 1332 1380 1423 1460 1489 1512 1527 1583 1632
实际完成国目标任务内任务金额额完成率
薪级
675,000 750,000 1,500,000 2,250,000 3,000,000 3,750,000 4,500,000 5,250,000 6,000,000 6,750,000 7,500,000
注： 1.国内销售：考核奖销售目标任务完成率包括成品肠衣肝素钠、肠膜蛋白、肠皮、肠油、猪副产品等的销售完成率；2.销售奖（提成）仅 2.国际销售：考核奖销售目标任务完成率包括成品肠衣肝素钠、猪副产品等的销售完成率；2.销售奖（提成）将成品肠衣、肝素钠销售纳
营销部国部长级工资测算
适应范围：部长国内销实际完成售提成国际任务系数金额 0.000% 0.000% 0.032% 0.033% 0.034% 0.035% 0.036% 0.037% 0.038% 0.038% 0.040% 667500 741667 1483333 2225000 2966667 3708333 4450000 5191667 5933333 6675000 7416667 国际销售提成系数 0.000% 0.000% 0.013% 0.013% 0.014% 0.014% 0.014% 0.015% 0.015% 0.015% 0.016% 目标任务基本工资福利、津贴奖基基础岗位工职称工龄保密学历数工资资津贴津贴津贴津贴 5551 5813 6055 6275 6469 6635 6770 6873 6942 7194 7417 680 680 680 680 680 680 680 680 680 680 680 1041 1090 1135 1176 1213 1244 1269 1289 1302 1349 1391
9% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
YBB8 YBB7 YBB6 YBB5 YBB4 YBB3 YBB2 YBB1 YA8 YA7 YA6
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
312 327 341 353 364 373 381 387 391 405 417
36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 759 778 796 811 825 835 844 849 870 887 0.0 477.3 745.7 1030.3 1327.8 1634.2 1945.4 2257.2 2565.0 3000.0 0.0 185.8 290.4 401.2 517.0 636.3 757.5 878.9 998.7 1168.1 0 1211 1882 2587 3317 4062 4811 5554 6475 7417 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4334 4466 4585 4691 4781 4855 4911 4949 5086 5207 1770 1815 1856 1893 1924 1949 1969 1982 2029 2071 4334 6340 7504 8710 9943 11187 12425 13639 15124 16792 52011 76081 90047 104521 119320 134249 149102 163667 181494 201502
科长（国内业务1、2、3、4科科长）
业务员
备注
1854166.7 2500000 312500.0
按4个业务员测算
7500000
按8个业务员/科平均任务测算
销售完成率；2.销售奖（提成）仅将成品肠衣销售纳入提成。提成）将成品肠衣、肝素钠销售纳入提成。
长级工资测算
工资
固定加班工资
奖金
国内销国际销目标其他特殊结构基本工资预测月总年工资总额工资津贴工资售奖任务固定加固定加班售奖班时间工资（提（提奖成）成） 36 738 0.0 0.0 0 0 0 4192 1721 4192 50303

营销人员各岗位职级考核及薪酬标准表

33 100
28
85
27
81
26
78
25
75
24
72
2321
63
20
60
19
57
18
54
17
51
16
48
15
45
14
42
13
39
12
36
11
33
10
30
9
27
8
24
8
7
7
6
6
5
4
4
3
3
2
2
底薪标准（元）/月
20200 18200 16200 14200 12200 9750 9150 8550 7950 7350 6750 6350 5950 5550 5150 4750 4450 4150 3850 3550 3250 3050 2850 2650 2450 2250 2100 1950 1800 1650 1500 1400 1300 1200 1100 1000
5.25 13.05
4.8
12
4.35 10.8
3.9 9.75
3.45
6.9
3.15
6.3
2.85
5.7
2.55 5.25
2.25
4.5
1.95
1.725
1.5
1.275
1.05
0.75
0.6
0.45
0.300
0.15
0.09
0.09
月新增客户权益
（万元）
个人团队
48 145
43 130
38 115

职位层级与薪酬等级对应表

3级
4000 4150 4300 4500 4700 4900 5100 5400 5700 6000
4级
5000 5200 5400 5700 6000 6300 6600 7000 7500 8000
5级
6000 6200 6500 7000 7500 8000 8500 9000 9500 10000
12级
14500 15500 16500 17500 18500 19500 20500 21500 22500 24000
13级
16000 17000 18000 19000 20000 21000 22000 23000 24000 26000
14级
18000 19000 20000 21000 22000 23000 24000 25000 26000 28000
中层
资深主管经理高级经理资深经理总监中级工程师高级工程师
高层
专家资深专家
决策层
副总裁科学家总裁 ——
高级总监资深总监助理（总裁）副总经理分公司总经理中心总经理
1级
2000 2100 2200 2300 2400 2600 2800 3000 3200 3500
2级
3000 3100 3200 3300 3500 3700 3900 4100 4300 4500
6级
7000 7300 7600 8000 8500 9000 10000 10500 11000 12000
7级
8000 8500 9000 9500 10000 10500 11000 12000 13000 14000
8级
9000 9500 10000 10500 11000 12000 13000 1407000 38000 39000 40000 41000 42000 43000 45000

工作职等职级薪酬表

公司职等职级薪酬表
《职等职级表》诠释：
一、职位等级A-I
职位等级分为9个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。

二、职位级别23级
职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。

为加薪以及晋升提供依据。

三、公司岗位分四大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类
四、公司职位级别考评
公司年终进行职位级别考评，根据岗位对应不同考评表，依据考评结果进行职位级别考评，考评优秀提升2级，考评优良提升1级，考评合格级别不变，考评差降低1级次提升不超过三级。

考评优秀占5%，考评优良占10%，考评合格占80%，考评差占5%。

降低1级。

原则上每。