国网输电线路施工项目管理制度(流动红旗版)

输电线路工程质量管理制度一、总则为加强输电线路工程质量管理，提高工程质量，确保工程安全和可靠运行，特制定本管理制度。

二、管理范围本制度适用于输电线路工程的质量管理工作，包括设计、施工、监理、验收等各个阶段。

三、管理原则1. 严格遵循国家有关技术标准和规范要求；2. 实行全过程质量控制，强化工程质量监督检查；3. 强化责任意识，落实各方责任；4. 建立健全的质量管理体系，形成有效的质量管理机制；5. 不断完善和提升质量管理水平，追求卓越。

四、质量管理主体1. 项目部：负责具体的工程质量管理工作，指导和监督设计、施工、监理单位执行有关质量要求；2. 设计单位：负责制定设计方案，确保设计满足规范要求；3. 施工单位：负责按照设计要求和合同约定，确保施工质量；4. 监理单位：负责对设计、施工过程进行监督和检查，确保工程符合质量要求。

五、质量管理措施1. 设计阶段：（1）严格按照相关技术标准和规范编制设计图纸和文件；（2）设计负责人对设计方案进行复核，确保设计合理可行；（3）设计文件报审前，经过专业复核才可报送审批。

2. 施工阶段：（1）施工前，进行质量技术交底，明确质量要求和工作程序；（2）严格按照设计文件和标准规范要求施工；（3）定期组织施工质量检查，发现问题及时整改。

3. 监理阶段：（1）监理人员要熟悉施工标准和规范，做到公正、严格；（2）监理人员每日巡视施工现场，发现问题及时提出整改意见；（3）监理单位对施工单位提出的施工质量疑难问题，要及时给予解决意见。

六、质量管理流程1. 设计审核：设计单位完成设计后，由项目部组织专家对设计文件进行审核，确保设计合理可行；2. 施工交底：施工前，由项目部对施工单位进行质量技术交底，明确施工要求；3. 竣工验收：工程结束后，由项目部组织验收，确保工程质量符合要求；4. 报审程序：设计文件、施工方案等要按规定程序报审。

七、质量管理要求1. 设计：设计人员要熟悉相关技术标准和规范，保证设计质量；2. 施工：施工单位要配备专业施工队伍，执行严格的施工管理措施；3. 监理：监理人员要执行严格的监理制度，保证监理质量；4. 管理：项目部要做好全过程质量管理工作，确保工程质量。

国网工程项目管理制度第一章总则第一条为了规范国网工程项目管理工作，提高项目管理水平，保证项目顺利完成，制定本制度。

第二条国网工程项目管理制度适用于国网所有工程项目，包括建设项目、改造项目、设备更新项目等。

第三条国网工程项目管理制度的宗旨是依法、规范、科学管理国网工程项目，保证项目质量、进度和成本，最终实现项目目标。

第四条国网工程项目管理应遵循“统筹规划、科学决策、有效实施、全面监控、持续改进”的原则。

第五条国网工程项目管理制度的主要内容包括项目立项、项目管理组织、项目实施、工程变更、质量管理、安全管理、成本管理、进度管理、验收与结算、绩效评估等方面。

第六条国网工程项目管理制度的具体实施机构为国网工程管理部门，负责具体的项目管理工作。

第七条国网工程项目管理制度的制定、修改和解释由国网工程管理部门负责，经主管领导审批后正式实施。

第八条国网工程项目管理制度的执行时间自发布之日起。

第二章项目管理机构第九条项目管理机构是国网工程项目管理的核心部门，负责组织、协调、监督和管理国网工程项目的实施。

第十条项目管理机构的主要职责包括：（一）负责项目的立项和可行性研究工作；（二）组织编制项目计划和预算，监督项目进度和成本；（三）组织实施项目，协调各相关单位，解决项目中出现的问题；（四）负责项目的质量管理和安全管理工作；（五）按照法律法规和相关规定，组织项目的验收与结算工作；（六）对项目实施过程中的问题进行总结、分析和评估，及时调整管理措施，提高项目管理水平。

第十一条项目管理机构应具备以下条件：（一）具备相关的专业知识和管理经验；（二）具备较强的组织协调和沟通能力；（三）具备较强的问题处理和决策能力；（四）具备较强的团队合作精神。

第十二条项目管理机构应建立健全的管理制度和工作流程，确保项目管理的科学化、规范化。

第十三条项目管理机构应定期对项目管理工作进行评估和总结，不断完善管理制度和提高管理水平。

第三章项目管理流程第十四条项目管理流程包括项目立项、项目可行性研究、项目计划编制、项目实施、项目验收与结算等环节。

项目管理制度一、项目部人员岗位责任制度二、项目部质量管理制度2.1项目部质量岗位责任制度：2.2质量控制措施施工过程中质量管理实行事前、事中、事后三阶段的动态控制，采用确定目标、检查实施状况、分析纠正偏差的控制方法。

2.2.1.组织措施建立质量管理制度，确定各级质量责任。

2.2.2.制度措施严格按质量管理制度对工程项目进行管理，以制度来管理人，以制度来保证质量。

2.2.4.经济措施三、项目部安全管理制度3.1安全管理主要职责：3.2安全控制制度3.2.1安全控制组织技术措施：①.各分部分项工程必须由专业技术人员编制一般施工方案并履行审批手续。

②.一般施工方案必须包含安全技术措施③.施工方案必须由安全员针对安全技术措施进行安全技术交底④.安全技术交底必须针对全员进行交底⑤.各分部分项作业必须按照安全风险管理控制方案办理工作许可手续⑥.对于B类施工作业票必须由风险作业控制卡和现场作业复测单3.2.2实施方案为了保证本工程保质保量，如期安全完成，我公司专门针对本工程特点制定了以项目经理为第一安全责任人，项目总工位安全第二责任人，项目安全员为重要责任人，兼职安全员为一般责任人，项目施工队长为直接安全责任人的安全管理体系，要求按照各自基本职责层层把关，群策群力，严把每一道工序安全关，遇到安全问题，按照谁的责任，谁承担的基本方针彻查责任，一追到底。

3.2.3考核办法1.各分部分项工程没有编制一般施工方案并履行审批手续。

考核技术员200元，工作负责人200元施工队长300元。

2.一般施工方案没有包含安全技术措施的考核技术员100元施工队长100元，考核安全员200元。

3.施工方案没有针对安全技术措施进行安全技术交底的考核安全员100元。

4.安全技术交底没有针对全员进行交底，考核工作负责人100元。

5. 各分部分项作业没有按照安全风险管理控制方案办理工作许可手续的考核负责人100元。

6. B类施工作业票必须由风险作业控制卡和现场作业复测单的考核安全员200元，施工队长100元。

福建省电力有限公司电网工程项目管理流动红旗竞赛实施细则（2012年版）第一章总则第一条为进一步提高电网工程现场项目管理的整体水平，贯彻落实“大建设”体系要求，持续推进业主、监理、施工项目部标准化建设，全面推动工程项目建设、安全、质量、技术、造价管理再上新台阶，公司每年组织开展两次电网工程项目管理流动红旗评比竞赛活动（以下简称“项目管理流动红旗竞赛”）。

为规范项目管理流动红旗竞赛活动，特制定本实施细则。

第二条本细则规定了福建省电力有限公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛管理的职责、参赛条件、竞赛内容、竞赛组织及奖励与处罚等要求。

第三条本细则适用于福建省电力有限公司电网工程项目管理流动红旗竞赛管理。

第四条项目管理流动红旗竞赛遵循的原则是“公平、公开、公正”。

第五条本细则依据以下标准制度：国家电网基建〔2011〕1753号国家电网公司基建安全管理规定国家电网基建〔2011〕147号国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法国家电网公司业主项目部标准化工作手册（2010年版）国家电网公司监理项目部标准化工作手册（2010年版）国家电网公司施工项目部标准化工作手册（2010年版）第二章管理职责第六条分管领导：批准参加国家电网公司、华东分部组织的竞赛工程项目名单。

第七条省公司基建部：（一）负责推荐上报满足参赛条件的500kV项目参加国家电网公司流动红旗竞赛；（二）负责推荐上报满足参赛条件的220kV项目参加华东电网公司流动红旗竞赛；（三）负责组织开展全省范围内220kV、110kV项目流动红旗竞赛活动。

（四）通报上级单位组织的竞赛评比结果，审核省公司组织的输变电工程项目管理流动红旗竞赛评比结果并发文、授旗。

第八条省公司工会：参与组织省公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛活动。

第九条建设管理单位基建部：（一）组织上报年度110 千伏及以上输变电工程项目管理流动红旗竞赛参赛项目；（二）负责国家电网公司流动红旗、区域流动红旗竞赛评审的各项准备工作；（三）组织召开110 千伏及以上输变电工程项目安全质量管理优胜工地现场交流学习观摩会。

一、总则为加强国网工程项目管理，确保工程质量和安全，提高工程效益，规范工程行为，根据国家有关法律法规和行业标准，结合国网实际情况，制定本规定。

二、工程项目范围本规定适用于国网系统内所有工程项目，包括新建、改建、扩建、技术改造等工程项目。

三、工程项目管理职责（一）国网公司总部负责制定工程项目管理制度，指导、监督和检查各分（子）公司工程项目管理工作。

（二）各分（子）公司负责本地区工程项目管理的组织实施，确保工程质量和安全。

（三）工程项目单位负责具体工程的实施，承担工程质量、安全、进度、投资等责任。

四、工程项目管理程序（一）工程项目立项1. 项目单位提出项目建议书，经上级主管部门审核后报国网公司总部审批。

2. 国网公司总部对项目建议书进行审查，对符合条件的项目下达立项批复。

（二）工程项目设计1. 项目单位根据立项批复，委托设计单位进行工程设计。

2. 设计单位按照国家有关标准和规范，完成工程设计，并向项目单位提交设计文件。

（三）工程项目施工1. 项目单位根据设计文件，组织施工招标，确定施工单位。

2. 施工单位按照设计文件和施工规范，进行施工。

（四）工程项目验收1. 工程项目完成后，项目单位组织验收，对工程质量、安全、进度、投资等进行综合评定。

2. 验收合格后，项目单位向国网公司总部报告验收情况。

五、工程项目质量管理（一）项目单位应建立健全质量管理体系，确保工程质量。

（二）设计、施工、监理等单位应按照国家有关标准和规范，进行设计、施工、监理工作。

（三）工程项目单位应加强工程质量监控，确保工程质量符合要求。

六、工程项目安全管理（一）项目单位应建立健全安全管理体系，确保工程安全。

（二）设计、施工、监理等单位应按照国家有关标准和规范，进行设计、施工、监理工作，确保工程安全。

（三）工程项目单位应加强安全生产管理，严格执行安全生产规章制度，确保工程安全。

七、工程项目投资管理（一）项目单位应按照国家有关投资管理规定，合理编制工程投资预算。

线路施工项目部规章制度第一章总则第一条：为加强线路施工项目部管理，保障工程质量和安全，提高工作效率，制定本规章制度。

第二条：本规章制度适用于线路施工项目部的所有工作人员，必须严格遵守。

第三条：线路施工项目部领导要做好规章制度的宣传和解释工作，确保全员理解和遵守。

第二章组织机构第四条：线路施工项目部设总经理、副总经理、技术负责人、安全负责人等职务，具体职责由各岗位负责人根据工作需要拟定。

第五条：各部门设负责人和工作人员，各自负责本部门的工作。

第六条：线路施工项目部实行分工负责制，各岗位负责人要根据自己的职责认真履行工作，确保工作顺利进行。

第三章工作制度第七条：工作时间按照国家有关规定执行，不得早退晚到或迟到早退。

第八条：工作人员在执行任务时遇到困难和问题要及时向上级汇报，不得擅自决定事务。

第九条：工作人员须统一着装，穿着整洁，仪表端正，不得穿拖鞋和露脚丫。

第十条：工作人员要严格遵守劳动纪律，不得抽烟、喝酒、打闹，不能影响正常工作秩序。

第四章安全制度第十一条：线路施工项目部要加强安全教育，确保全员具备安全意识，做好安全防范工作。

第十二条：工作人员要严格遵守安全生产规定，不得擅自操作机械设备，必须经过培训合格后方可上岗。

第十三条：工作人员要定期参加安全知识培训，保持安全意识，做到事前预防、事中控制、事后救援。

第五章质量管理第十四条：线路施工项目部要建立质量管理体系，做好工程质量监控，确保工程质量稳定可靠。

第十五条：工作人员要严格按照工程施工方案执行，不得私自改动设计，确保施工质量。

第六章纪律处分第十六条：违反规章制度的工作人员，根据情节轻重给予批评教育、功过相抵、警告、记大过、降职、辞退等处分。

第十七条：对严重违规或罔顾大局、拒不改正的工作人员，将依法追究法律责任。

第七章附则第十八条：本规章制度由线路施工项目部负责解释和修订，必须经过领导审核。

第十九条：本规章制度自颁布之日起正式执行。

以上就是线路施工项目部的规章制度，希望大家严格遵守，共同保障工程质量和安全，为项目的顺利进行提供保障。

**输电线路工程项目管理流动红旗竞赛汇报材料各位领导、专家：大家好！首先我谨代表**工程施工项目部全体施工人员，向此次莅临指导工作的各位领导、专家表示欢迎和感谢，衷心的祝各位领导、专家身体健康，工作顺利！借此机会，就**工程的项目管理、安全、质量方面的工作向在座的各位领导、专家作一个汇报。

一、工程概况1.工程建设规模本工程采用耐-直-直-耐的跨越方式，耐张段长度为2445m；跨越塔及耐张塔基础均采用钻孔灌注群桩加承台型式；跨越塔共2基，呼称高为131m，总高为198m，单基重量为1378.2 t（含附属设施51.8t），耐张塔共4基，呼称高均为40m，总高为75m，单基重量约234.8t（含附件设施10t）。

（1）、淮河大跨越示意图（2）、各项技术参数2.工程建设参建单位项目法人：项目管理单位：设计单位：监理单位：施工单位：3.工程进度情况本工程于2011年10月30日开工，至2012年5月4日止，基础及接地工程施工完毕；2012年6月22日至2012年12月12日，铁塔组立施工完毕。

2012年12月27日至2013年1月6日，导、地线及光缆展放完毕。

4.工程特点和难点（1）7月-9月为淮河汛期，跨越塔停止施工。

（2）北岸施工运输道路复杂，政处难度较大。

二、项目管理目标1、质量管理目标（1）工程实现“零缺陷”移交。

（2）不发生下列及以上质量事件：①设备在安装、调试期间，由于保管、操作不当，造成设备严重损坏需返厂进行返修处理，但不影响设备的正常使用和工程寿命；②由于工艺差错、构件规格和加工问题，造成批量返工。

（3）工程质量评定为优良，分项工程优良率100%、分部工程优良率100%、单位工程优良率100%。

（4）工程全面应用标准工艺，标准工艺应用率100%。

（5）确保工程达标投产；确保“国家电网公司输变电优质工程”；确保“中国电力优质工程奖”；确保“国家优质工程银质奖”，争创“国家优质工程金质奖”。

国网（基建/3）189-2014 国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法第一章总则第一条为进一步提高国家电网公司（以下简称“公司”）输变电工程项目标准化管理水平，推进业主、监理、施工项目部标准化建设，推动工程项目建设、安全、质量、技术、造价管理再上新台阶，依据公司基建标准化管理要求，制定本办法。

第二条本办法所称输变电工程流动红旗竞赛是指对符合参赛条件的同类别输变电工程，按照预定规则检查评比基建管理要求和标准化工作落实情况，遴选当期参赛项目中的安全质量管理、项目综合管理优胜者予以命名，树立标杆，引领输变电工程建设管理水平均衡提高。

竞赛重点检查基建规章制度要求落实、参建单位的贯标情况，比较各项目建设过程基建标准化管理工作。

第三条流动红旗竞赛按变电、线路两个专业组织开展，分别设置安全质量管理流动红旗和项目管理流动红旗，每个参赛项目同时参加安全质量和项目管理流动红旗检查，每次竞赛每个专业分别评出两至三面安全质量管理流动红旗和两至三面项目管理流动红旗。

第四条流动红旗竞赛应严格按标准要求组织评比，一个项目只能参加一次同一级别的竞赛活动，公司投资项目按各建设管理单位管理范围参加，省公司投资项目按独立区段参加，不允许按施工标段或业主项目部管辖区段拆分参赛。

第五条本办法适用于公司系统建设管理的110（66）千伏及以上输变电工程流动红旗竞赛活动，其它工程参照执行，竞赛流程图见附件1。

第二章职责分工第六条国网基建部管理职责（一）制定年度流动红旗竞赛工作计划。

（二）组织对500千伏及以上参赛工程进行初评，确定参加现场检查项目，开展现场检查，对优胜项目进行表彰，授予流动红旗。

（三）印发竞赛通报，召开视频会或现场会，交流、推广管理经验。

（四）指导、监督和评价省公司级单位（包括省、自治区、直辖市电力公司和公司直属建设公司，以下同）开展流动红旗竞赛活动。

第七条省公司级单位基建管理部门职责（一）落实公司基建管理标准化要求，指导、监督和评价地市供电企业开展流动红旗竞赛活动。

雅安龙岗山110kV变电站迁建工程争创省公司流动红旗实施办法雅安蜀能水利水电工程有限责任公司二O—三年四月目录第一章概述 (1)1编制目的及依据 (1)2、组织机构 (2)3、工程概况及主要特点 (3)第二章争创省公司项目管理流动红旗目标实施方案 (4)1、质量目标 (4)2、工程安全目标 (5)3、文明施工和环保 (5)4、工程档案管理目标 (6)第三章争创省公司!013年项目管理流动红旗保证措施 (8)1、制度保证措施 (8)2、组织保证措施 (10)3、进度保证措施 (10)3.6根据总体网络编制各级施工计划 (12)4、质量保证措施 (12)6、安全文明控制 (14)第七章信息管理 (19)第一章概述1编制目的及依据1）编制目的通过开展争创省公司流动红旗竞评活动，将进一步激励本工程参建各单位安全质量管理工作的积极性，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，促进规范化、标准化安全管理水平和建设质量的提高，实现“国家优质工程” 的建设目标。

2）编制依据关于印发《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》的通知（国家电网基建[2011]147号）关于印发《国家电网公司输变电优质工程评选办法》的通知（国家电网基建[2012]1432 号）关于印发《国家电网公司施工现场安全管理条文汇编（输变电工程类）》的通知（基建安全[2011]35号）《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》（国家电网基建[2012] 64号）《关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知》（基建安全[2010]363 号）关于印发《国家电网公司基建安全管理规定》的通知（国家电网基建[2011]1753 号）国家电网公司施工项目部标准化工作手册（变电工程分册）《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》《国家电网公司输变电工程施工工艺示范光盘》《国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定》（国家电网基建〔2010〕165 号）光盘《输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理工作要求》（基建质量[2010]322 号）《国家电网公司关于进一步提升电网建设工程安全质量水平的决定》2、组织机构我项目部对本工程争创省公司项目管理流动红旗高度重视，成立了龙岗山110k V变电站迁建工程施工项目部“争创省公司2013年项目管理流动红旗” 的专门组织机构（领导小组和实施小组），项目经理担任组长，项目部各级管理员工为成员，切实将“争创省公司2013年项目管理流动红旗”活动落实到每一个人，积极争创流动红旗。

第一章总则第一条为规范电力公司线路工程建设管理，确保工程安全、质量、进度和效益，依据国家相关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我公司负责的电力线路工程（包括架空线路、电缆线路、输电线路等）的建设、施工、监理、验收等全过程。

第三条电力线路工程管理应遵循以下原则：（一）依法管理，规范操作；（二）安全第一，预防为主；（三）科学规划，合理布局；（四）质量至上，追求卓越；（五）廉洁自律，公开透明。

第二章工程前期管理第四条工程前期管理包括项目可行性研究、初步设计、施工图设计等环节。

第五条项目可行性研究应充分论证项目必要性、技术可行性、经济效益和社会效益，确保项目符合国家产业政策和发展规划。

第六条初步设计应根据可行性研究结论，进行方案设计、设备选型、投资估算等，确保设计方案合理、经济、可靠。

第七条施工图设计应依据初步设计，细化设计方案，明确施工工艺、材料、设备等要求，为施工提供依据。

第三章工程施工管理第八条施工单位应具备相应的资质，严格按照工程设计文件、施工规范、操作规程进行施工。

第九条施工现场应设立项目经理部，负责施工现场的组织、协调、指挥和监督工作。

第十条施工单位应建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工安全。

第十一条施工单位应加强质量控制，严格执行工程质量检验制度，确保工程质量。

第十二条施工单位应按照合同约定，按时完成工程进度，确保工程按期投产。

第四章工程监理管理第十三条监理单位应具备相应的资质，严格按照国家有关法律法规、工程建设标准、设计文件和施工合同进行监理。

第十四条监理单位应建立健全监理制度，对工程进度、质量、安全等方面进行全过程监理。

第十五条监理单位应加强对施工单位的监督检查，确保施工单位按照工程设计文件、施工规范、操作规程进行施工。

第五章工程验收管理第十六条工程验收分为施工验收、峻工验收和试运行验收。

第十七条施工验收应按照国家有关法律法规、工程建设标准、设计文件和施工合同进行。

第1篇一、施工项目管理的基本原则1. 领导监控制：在工程施工项目管理中，公司领导对项目经理部进行直接领导和管理，确保项目顺利进行。

2. 项目经理负责制：项目经理全面负责项目实施过程中的各项工作，确保项目按时、按质、按量完成。

3. 零效益等形式的承包责任制：在工程施工项目管理中，实行零效益等形式的承包责任制，降低工程成本，提高企业经济效益。

4. 安全第一：在工程施工项目管理中，始终把安全放在首位，确保施工过程中人员安全和工程质量。

二、施工项目管理体系1. 两级管理：在分管副总经理的领导下，工程施工项目管理实行公司与项目经理部两级管理。

2. 综合管理部门：生产经营部作为综合管理部门，负责协调、监督和指导项目实施。

3. 项目经理部：按照工程合同、审批的施工组织设计组织和协调整个工程项目的实施。

三、施工项目管理职责1. 公司对项目经理部的管理职责：直接领导和管理项目经理部，组建项目经理部，与其签订承包合同。

2. 项目经理部的职责：全面负责项目实施过程中的各项工作，包括施工组织设计、工前准备、施工设备调遣、工程实施、施工质量及测量质量管理、阶段验收、竣工验收等。

四、施工项目管理内容1. 质量控制：确保工程质量达到国家相关标准，包括材料质量、施工工艺、验收标准等。

2. 工期控制：按照工程进度计划，合理安排施工工序，确保项目按时完成。

3. 成本控制：在保证工程质量的前提下，降低工程成本，提高企业经济效益。

4. 安全控制：确保施工过程中人员安全和工程质量，预防安全事故发生。

5. 施工组织设计：编制详细的施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序等。

6. 工前准备：做好施工现场的准备工作，包括场地平整、材料准备、设备调试等。

7. 施工设备调遣：合理调配施工设备，确保施工顺利进行。

8. 工程实施：按照施工组织设计，组织施工队伍进行施工。

9. 施工质量及测量质量管理：对施工过程中的质量进行严格控制，确保工程质量。

安全质量流动红旗实施方案（一）前言：为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”以及“百年大计、质量第一”的方针，提升输变电工程安全质量标准化建设水平，强化工程建设过程中的安全文明施工和工程质量管理，___开展输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛活动，特制定此方案。

（二）方案目的：通过开展输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛活动，搭建公司系统基建安全质量管理工作经验的交流学___台，树立输变电工程安全质量管理的样板和标杆，促进先进经验在全公司的推广，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，缩小不同地区不同项目间的管理水平差异，促进输变电工程整体安全管理水平和建设质量的稳步提高。

关键是力使巴东双道冲___kV输变电工程成功安全质量管理流动红旗奖杯。

（三）编制依据：3.1（1）《___巴东双道冲（水布垭）___kV输变电工程等___个项目核准的批复》（恩施州发改审[___]___号）及政府批准的建设文件（2）《国网___经研___关于恩施巴东双道冲（水布垭）___kV输变电工程初步设计评审意见的报告》（鄂电司经研[___]___号）（3）《___省电力公司___恩施巴东双道冲（水布垭）___kV等输变电工程可行性研究报告___意见___》（鄂电司发展[___]___号）（4）《___正信电力工程咨询有限公司关于恩施巴东双道冲（水布垭）___kV输变电工程初步设计评审意见》（鄂正咨电基[___]___号）（5）《国网___省电力公司___年电网建设任务责任书》（6）招标文件、监理合同。

3.2 工程建设相关法律、法规和规范标准：3.2.1法律、法规及其他要求清单序号名称颁发部门实施日期一法律、法规1安全生产法全国___委会___（修订版）2电力法全国___委会___.4.13建筑法全国___委会___.7.14合同法全国___委会___.10.15招标投标法全国___委会2000.1.16劳动法全国___委会___.1.17劳动合同法全国___委会___.7.18食品安全法全国___委会___.6.19环境保___全国___委会___.1.110环境噪声污染防治法全国___委会___.3.111大气污染防治法全国___委会2000.9.112放射性污染防治法全国___委会___.10.113固体废物环境污染防治法全国___委会___.4.114水污染防治法全国___委会___.___档案法全国人民代表大会___.7.516消防法全国___委会___.5.117宪法全国___委会___.3.1418刑法全国___委会___.___道路交通安全法全国___委会___.5.1二___、部级法律法规1治安管理处罚法全国___委会2工程建设标准强制性条文（电力工程部分）___年版建设部___.33建设工程质量管理条例___2000.1.304建设项目环境保护管理条例___.11.295企业安全生产费用提取和使用管理办法财政部___.2.146建筑起重机安全监督管理规定建设部___.6.17劳动保护用品监督管理规定国家安全生产监督管理___.___起重机械安全监察规定国家质量检验检疫___.6.19生产安全事故报告和调查处理条例___.6.110实施过程建设强制性标准监督规定建设部2000.8.2511特种设备安全监察条例___ 12特种设备质量监督与安全监察规定国家质量技术监督局2000.10.113自然灾害突发公共事件专项应急预案___.1.___4___《危险性较大的分部分项工程安全管理导则》__通知住房和城乡建设部___.5.1315工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）住房和城乡建设部___年版三___公司要求序号名称编号1___安全生产工作规定国网（安监/2）406-___2___公司电力工器具管理规定（试行）___.8.93___公司电力安全工作规程Q/GDW-1799.1-___4___公司基建管理通则国网（基建/1）92-___5___公司基建安全管理规定国网（基建/2）173-___6___公司基建队伍管理规定国网（基建/2）113-___7___公司基建技经管理规定国网（基建/2）175-___8___公司基建技术管理规定国网（基建/2）174-___9___公司基建项目管理规定国网（基建/2）111-___10___公司基建质量管理规定国网（基建/2）112-___11___公司基建新技术研究及应用管理办法国网（基建/3）178-___12___公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法国网（基建/3）187-___13___公司输变电工程标准工艺管理办法国网（基建/3）186-___14___15___公司输变电工程建设监理管理办法国网（基建/3）190-___16___公司输变电工程结算管理办法国网（基建/3）114-___17___公司输变电工程进度计划管理办法国网（基建/3）179-___18___公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法国网（基建/3）189-___19___公司输变电工程设计变更与现场签证管理办法国网（基建/3）185-___20___公司输变电工程设计竞赛管理办法国网（基建/3）184-___21___公司输变电工程设计施工监理承包商资信及调试单位资格管理办法国网（基建/3）116-___22___公司输变电工程设计质量管理办法国网（基建/3）117-___23___公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法国网（基建/3）176-___24___公司输变电工程通用设计通用设备管理办法国网（基建/3）183-___25___公司输变电工程验收管理办法国网（基建/3）188-___26___公司输变电工程业主项目部管理办法国网（基建/3）180-___27___28___公司输变电优质工程评定管理办法国网（基建/3）182-___29___公司所属设计施工监理队伍专业管理办法国网（基建/3）191-___30___公司输变电工程施工分包管理办法国网（基建/3）181-___31___《___公司电网建设项目档案管理办法（试行）》__通知___.2.2432___《输变电工程建设现行主要质量管理制度、施工与验收质量标准目录》__通知基建安质[___]___号 3.2.2标准规范序号标准名称标准代号标准识别一施工安全标准1建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-___国标2电力建设安全工作规程DL/T5009.3-___行标3建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-___行标4建筑机械使用安全技术规程JGJ33-___行标5施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-___行标6建筑施工高处作业安全技术规范JG___0-___行标7危险化学品重大危险源辨识GB18218-___国标8建筑施工模板安全技术规范JGJ162-___行标二施工质量标准1高压电器施工及验收规范GB50147-___国标2电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GB50148-___国标3母线装置施工及验收规范GB50149-___国标4电气设备交接试验标准GB50150-___国标5电缆线路施工及验收规范GB50168-___国标6接地装置施工及验收规范GB50169-___国标7蓄电池施工及验收规范GB50172-___国标8建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-___国标9钢结构工程质量验收规范GB50205-___国标10建筑给水排水及采暖工程质量验收规范GB50242-___国标11通风与空调工程质量验收规范GB50243-___国标12建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-___国标13建筑电气工程质量验收规范GB50303-___国标14建筑节能工程质量验收规范GB50411-___国标15火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-___国标16建筑地面工程质量验收规范GB50209-___国标17砌体结构工程质量验收规范GB50203-___国标18混凝土结构工程质量验收规范GB50204-___（___年版）国标19屋面工程质量验收规范GB50207-___国标20地下防水工程质量验收规范GB50208-___国标21混凝土结构工程施工规范GB50666-___国标22 通风与空调工程施工规范GB50738-___国标23建筑结构加固工程质量验收规范GB50550-___国标24给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-___国标25建设工程监理规范GB/T50319-___国标26建设工程项目管理规范GB/T50326-___国标27建筑边坡工程技术规范GB50330-___国标28大体积混凝土施工规范GB50496-___国标29铝母线焊接工程施工及验收规范GB50586-___国标___kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程DL/T782-___行标31电气装置___工程质量检验及评定规程DL/T5161.1-17-___行标32电力建设工程监理规范DL/T5434-___行标33建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-___行标34钢筋焊接及验收规程JGJ18-___行标35建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-___行标36建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-___行标37建筑施工起重吊装安全技术规范JGJ276-___行标38建筑基坑支护技术规程JGJ120-___行标三档案信息标准1国家重大建设项目文件归档要求及档案整理规范DA/T28-___行标___本工程项目法人与其它承包商、供货商（包括设计、施工、材料设备供应等）签订的工程建设合同。

电网工程施工管理制度一、总则为了规范电网工程施工的过程，保障施工安全和质量，提高工程施工效率，特制定本管理制度。

本制度适用于电网工程施工过程中的所有环节，包括工程前期准备、施工现场管理、设备进场安装、材料采购等方面。

二、施工前的准备工作1. 合同签订：在开始进行工程施工前，必须确保项目合同已经签订，并对合同内容进行仔细审查，明确双方责任和义务。

2. 现场勘查：在进行工程施工前，必须进行现场勘查，了解实际情况，为后期的施工提供参考。

3. 施工计划编制：根据合同要求和工程实际情况，制定详细的施工计划，包括工期安排、人力物力配置等。

4. 安全管理规定：在开始进行工程施工前，必须制定详细的安全管理规定，确保施工现场的安全。

5. 人员培训：在进行工程施工前，必须进行相关人员的培训，包括安全操作培训、职业技能培训等。

6. 设备材料进场验收：在进行工程施工前，必须对设备材料进行验收，确保符合要求后方可使用。

三、施工现场管理1. 施工进场管理：所有进场的施工人员必须进行登记，并配备相应的安全防护用品。

2. 施工设备管理：所有使用的施工设备必须进行定期检查和维护，确保安全可靠。

3. 施工材料管理：所有使用的施工材料必须进行验收，按规定存放和使用。

4. 安全防护：施工现场必须设置明显的安全警示标志，保证施工人员的安全。

5. 施工作业计划：根据施工计划，制定详细的作业计划，明确各项工作的具体要求。

6. 现场卫生整治：保持施工现场的卫生整洁，确保施工环境良好。

四、施工质量管理1. 施工标准执行：所有施工必须按照相关标准进行执行，确保施工质量。

2. 施工记录备份：对每一次施工过程必须进行详细记录，并进行备份。

3. 质量抽检：对施工过程中的关键环节进行质量抽检，确保工程质量。

4. 质量验收：在完成工程施工后，必须进行质量验收，并出具相应的验收报告。

五、施工后的工程验收1. 工程收尾：工程施工完成后，必须进行清理收尾工作，确保施工现场的整洁。