财务会计中关于采用公允价值的思考
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2016年5期总第812
期在过去,我们计量价值的时候一般是参考历史成本,这是过
去的数据,特定一个行业中某个企业,以其过去的交易数据为基
础,这是参考买卖甲乙双方的理想定价(假想交易价),这是需要
对负债、资产的市场价格进行预估。虽然我们的金融世界价格千
变万化,资产的产值包括其收益情况和资产成本,所以我们非常
需要能估计预算出一个企业、商家的价值。公允价值评估这是我
们会计金融领域内一次历史性变革,意义非常重大,很可能就会
影响整个世界的会计业格局,所以不仅是我们国家乃至全世界
都在密切关注其发展。一、公允价值的特征与确认方式
1.公允价值的基本特征
公允价值是一种会计计量属性,其定义是指在公平的交易
中,熟悉情况的当事人自愿据以进行负债清偿以及资产交换的
金额。想要了解公允价值,首先需要了解其基本特征,本人认为
公允价值的特征包括:假想交易(非实际交易)、公平公正(无外
力迫使)、市场为唯一信息来源渠道。
(1)假想交易:是指没有进行现实交易,而通过基础分析其
资产多少,鉴于市场交易的历史情况,建一个模型进行模拟交易
来对资产和负债进行分析,最终评估分析出价值。
(2)公平公正:公允价值是在交易两方都自愿的前提下进行
的,交易主体为熟悉情况的、自愿的当事人,没有外力迫使,保证
资产计算、负债计算都是公正、公平且是双方都自愿的,而且交
易是出于对己方利益最大化考虑,从而确保买卖双方能够在交
易中各得其所。
(3)市场特征:公允价值一定是从市场上获得资产、负债的
数据,其他渠道获取的数据是不能得到合法的承认,所以公允价
值的本质是一种基于市场信息的评价,是市场而不是其他主体
对资产或负债价值的认定,市场是唯一渠道。
2.公允价值的确认方式
目前,我们金融界普遍采用“市场法”和“成本法”来确认公
允价值。所以我们首先需要了解什么是“市场法”和什么是“成
本法”。
采用“市场法”进行公允价值计算,是以市场交易为基础环
境,从这个环境中获取负债、资产信息,通过运算最终得出公允
价值,但是我们使用时要注意几点:
(1)这个基础市场必须是活跃且公平的,不能是经过人为操
作经济走向的市场。
(2)这个基础市场中有与我们要评估价值类似的负债、资产
交易存在,这才能给我们价值公允计算提供参考和模型依据。
(3)如果说这个市场基础是符合我们要求的,那么我们就可
以以此市场作为模拟运算的模型,将其资产作为我们计算参照物,通过显示的价格变动、资产运作等真实数据来模拟演算评估
出公允价值。目前我国对于价值公允已经开始有规范的标准,这
是经济全球化的必然结果,也是社会经济多元化的发展趋势。我
国金融从过去的单一核算向国家公允价值核算转变,使用国外
的核算方式来评估价值。
还有一种我们普遍采用的计算法是成本法。通过成本法来
确定资产、负债价值需要遵守以下几点:
(1)采用与我们进行公允价值评估的资产属性相一致的样
本(使用价值、使用效益),这样进行重置评估资产成本才是合理
且误差小的。
(2)进行公允价值评估的资产不会在时间变迁中改变用途
方向,在未来仍要采用现在或过去的使用方式来产生价值和收
益(这防止因为其他因素造成资产缩水或增幅最终价值不在我
们评估内)。
(3)资产当中有一些物品性质特殊不能采用成本法来核算。
比如说没有具体定价的古董、字画、文物等,其成本不能代表其
价值。所以要因地制宜,不同性质的资产要采用不同评估方法来
评估。进行评估的资产负债满足以上这几个标准,那么我们就可
以采用成本法来进行公允价值评估了。二、在财务会计中使用公允价值的意义
在财务会计中使用公允价值表示我国的价值观在转变,在
我国过去的传统金融观念中主流观点是收益观,因为历史原因
或文化原因,导致多数的企业都是考虑现实收益为主,认为收益
就是一个企业的价值体现,这很大程度上非常符合过去我国的
经济环境,是必然的。但是随着我国经济体制改革,金融行业也
开始与国际接轨。国外的金融理念里,企业本身就是价值,而国
内的企业都是新兴企业,没有经过历史的沉淀,没有企业文化理
念的传承。国外比如香奈儿、奔驰这些知名品牌,经过几代人甚
至几十代人的传承,已经不算是一个企业,更像一个文化的传
承,而收益观就不符合其企业价值的评估了,而其负债价值非常
大,因为得到众人的认可,有品牌价值,且品牌价值甚至可能已
经远远超过这个企业的成本。但随着国内经济的发展,很多企业
有了几十年的历史积累,也开始向传承式企业转变,这就需要我
们对其资产评估采用更全面科学的评估方法。这是公允价值的
作用体现。虽然看起来像是对历史局限性进行批判,但是这也是
我们国内金融领域的一次变革,从收益观转向负债价值观。三、对业内人员使用公允价值评估的建议
从当前我国财务会计中应用公允价值的现状与国际相比,还存
在着一定的差距。因此,要想在公允价值的应用方面早日实现与国
际的接轨,我们需要在很多方面有待加强,不断规范和完善相关制
度。为此,提出对业内人员加强公允价值应用的两点建议。财务会计中关于采用公允价值的思考
■齐凤志阜新蒙古族自治县财政局
摘要:随着全球经济一体化的融合和发展,会计所处的经济环境也发生了深刻的变化,对我们财务会计人员也提出了新要求。
就当前财务会计的发展现状来看,引入公允价值成为了一种必然要求,公允价值也是我们财务人员必须掌握的会计技能知识。本文
对公允价值的定义与其相关的基本概念进行阐述与分析,认为价值公允是一种以假想交易为对象且是面对市场的一种估价方法,公
允价值是我们金融界未来的发展方向,也是发展必然的结果,对于国内经济环境来说也是全球化发展的必然结果。当然这种方法也
存在很多不足,所以我们财务人员更需要针对其不足之处和我们使用时容易出现误差的地方进行思考。
关键词:财务;会计;公允价值;思考财税研究
142.com.cn. All Rights Reserved.1.正确的评估公允价值
金融世界日新月异的变化,我们进行公允价值评估也要考
虑到不同的情况来进行。目前我们参考国际会计准则(FAS157
和FAS159)。首先要看我们评估的资产在现实当中是否有类似
的活跃市场,如果有活跃的市场可以参考,那么我们就直接从
这个市场是找到相应的资产或负债作为模拟计算样本从而直
接得出公允价值;如果这个活跃市场中没有和我们评估资产类
似的交易活动,那么就要从市场中找出类似的负债资产样本进
行调整后,再计算公允价值;如果我们在现实当中找不到活跃
市场环境,那么这个时候就可以采用成本法和价值收益法来进
行公允价值评估。
2.正确理解和使用公允价值
通过上文,我们已经能理解公允价值的使用条件和方法了,
那么实际操作中公允价值的计量还存在一定的可靠性风险,要
加强财务会计中应用公允价值的可靠性,我们还有一些要注意
的地方:首先要确定获得的公允价值数额是准确无误的之后才
可以在财务活动采用公允价值对企业事项进行核算和计量。但
是我们必须要注意:我们会计在财务活动采取公允价值进行企
业各个事项核算的时候,绝对不能用公允价值来操控市场、操控
企业受益。国际会计准则比较规范和普遍使用,而我国目前对于
公允价值还是属于观望状态。在使用过程中还是很谨慎的,目前
我国针对公允价值的使用范围已经制定出了非常明确且严格的
界定,目前主流行业并没有普遍的推广公允价值。公允价值在房
地产行业中使用的比较多。因为房地产行业在国内的规模范围
大,可参考的活跃市场多,且房地产行业也需要对自己的资产、
负债等价值进行评估。而有了活跃的市场环境条件,又有很多可
以参考的实际交易样本,所以目前来说,房地产企业的资产评估
主要采用了公允价值评估方法。四、结语
综上所述,公允价值对于我国会计行业有着举足轻重的影
响,公允价值要力求真实、公正,能真实的反映出企业的资产与
负债的价值,为投资者在决策上提供参考,能促进企业的资产调
整,优化企业金融结构,使其决策更适应市场需求。虽然说很多
经济学家认为公允价值计算的结果影响很大,甚至会导致金融
危机。但是我们站在科学理性的角度上看问题,科学理性的使用
公允价值,了解公允价值才能使用好公允价值,不仅是我们会计
行业,国内的各企业也需要改变以往的价值观,从收益观向负债
价值观转变,让我们的经济能够更加繁荣昌盛,让我们与国际接
轨,使国内的经济体制更加全球化。
参考文献:
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计,2015,07:34-35.在新形势下,国有商业企业集团(以下简称“企业”)随着整
体业务范围、经营规模不断扩大,经营模式上实现着快速转变。
已形成了从传统的服务业,向具有自身特点和竞争力的现代服
务业转变。在预算管理实践中,建立起一套完善的符合企业实
际的预算管理体系。企业预算管理体系的建立,促进了精细化
工作的开展,保证了资金链的正常运转,推动了经营成果的全
面实现。
一、财务预算管理的作用
1.促进精细化工作的开展。企业通过财务预算管理,促使其
各二级公司都能够围绕着收入、成本费用、利润等预算指标分别
确定经营目标,并且将制定经营目标所依据的想法、达到经营目
标所采取的措施,以及面对客观因素所依靠的策略,均能详细地
呈现在企业面前,从而有利于精细化管理工作的开展和企业战
略目标的具体化。
2.有利于经营成果的实现。企业通过开展财务预算管理,是
对内部各种资源进行分配、考核、控制的有效途径,是促使经营
发展能沿着预算管理轨道科学合理地进行,从而减少了企业的
经营风险与财务风险,确保企业总的战略目标的实现。
二、财务预算体系建设
企业根据财务预算管理的特点,结合经营管理的实际要求,
以年度财务预算为引领,月度资金预算为管控,建立起了上下结
合、自下而上、分级编制、逐级汇总、比较完善的二级预算管理组
织体系。具体包括集团层面和二级公司层面两方面:
集团层面年度财务预算管理,实行由董事会领导下的董事
长负责制。具体由董事长直接负责,董事会审批,总会计师分管
的形式进行年度财务预算管理。企业的专职管理机构负责收入
预算、人力成本预算、支出预算的编制和协调统一预算管理的日
常工作。
二级公司的预算管理由二级公司总经理直接负责管理,日
常预算管理机构设在综合部等专职管理机构,主要负责落实预
算管理工作的具体实施,以及年度财务预算的编制和月度资金
预算的分解工作。具体由各二级公司采取先行报送预算指标,预
算指标经公司董事会和总经理办公会审议,符合企业总预算要
求后,再以签订责任书的形式与各二级公司签订执行。
三、财务预算的编制
1.对于经营收入、成本费用支出在一定的范围内保持相对
稳定的预算,企业采用固预算的方法编制。例如,企业下属的部
分业务收入相对固定,当期发生的成本费用支出与经营收入的企业财务预算管理的
创新实践
■张少军辽宁省展览贸易集团有限公司
摘要:本文通过对财务预算管理的作用、体系建设、编制、
执行、考核及分析等六方面的具体论述,诠释出新形势下企业财