新供应商评估表

新供应商评估表1. 供应商信息•供应商名称：•供应商联系人：•供应商联系电话：2. 供应商背景在此部分，我们将对供应商的背景和基本情况进行评估。

•基本信息：提供供应商的公司注册信息、成立时间、公司规模等。

•供应商业务范围：提供供应商所提供的产品或服务的范围。

•经验和声誉：评估供应商在相关领域的经验和声誉。

•财务状况：提供供应商的财务状况，包括财务报表、经营状况等。

3. 供应商能力在此部分，我们将对供应商的能力和资源进行评估。

•生产能力：评估供应商的生产能力，包括生产设备、工艺、产能等。

•品质控制：评估供应商的品质控制体系和过程，包括质量管理体系、资质证书等。

•研发能力：评估供应商的研发能力和创新能力，包括研发团队、研发投入等。

•供应链管理：评估供应商的供应链管理能力，包括原材料采购、库存管理等。

4. 供应商风险评估在此部分，我们将评估供应商的风险程度。

•供应稳定性：评估供应商供应的稳定性，包括对应急情况的响应能力。

•供应商依赖度：评估公司对供应商的依赖程度，包括供应商在产品中的比重等。

•地理风险：评估供应商所在地区的政治、经济、自然等风险。

•法律合规性：评估供应商是否遵守相关法律法规，是否存在合规风险。

5. 供应商绩效评估在此部分，我们将评估供应商的绩效和服务质量。

•交付准时率：评估供应商的交付准时率。

•产品质量：评估供应商提供的产品质量，包括次品率、客户投诉等。

•售后服务：评估供应商的售后服务质量，包括响应时间、问题解决等。

•合作态度：评估供应商的合作态度和沟通能力。

6. 结论在此部分，我们将根据以上评估内容，对供应商进行综合评估，并给出评估结果和建议。

根据以上评估，我们对该供应商的总体评估为（优良/一般/不合格），并给出相应的原因和改进建议。

注意：以上评估表仅供参考，具体评估内容和权重可以根据实际情况进行调整。

供应商评估表模板评估日期：_______（填写评估日期）评估项目：供应商评估表评估人员：_______（填写评估人员）一、供应商信息供应商名称：联系人：联系方式：经营范围：二、供应商能力评估1. 供应商注册信息评估- 是否具备合法的营业执照和相关证件？- 是否符合法律法规的要求？2. 供应商质量管理评估- 是否具备完善的质量管理体系和相关认证？ - 是否有过质量问题或产品召回记录？- 是否能提供相关质量报告和检测报告？3. 供应商交货能力评估- 是否能按时交货？- 是否能满足订单量和质量要求？- 是否具备合理的库存管理和补货机制？4. 供应商价格合理性评估- 价格是否合理？- 是否存在明显的价格波动？- 是否对大宗订单提供折扣或优惠？5. 供应商售后服务评估- 是否能及时回应客户的问题和需求？- 是否提供完善的售后服务体系？- 是否提供产品维修和退换货的政策？三、供应商综合评价在以上评估项目中，对供应商综合进行评估，综合考虑各项评估内容，进行打分和综合排名。

评估结果：- 供应商A：- 供应商B：- 供应商C：（根据具体情况填写以上评估结果）四、评估结论根据供应商评估结果，结合公司需求和目标，对供应商进行评估结论和决策，包括以下几个方面：- 继续合作并加强合作关系；- 调整合作方式和需求；- 考虑寻找其他供应商替代；- 终止与供应商的合作关系。

评估人员签名：_______评估日期：_______评估结果确认：_______（填写相关负责人签名）以上是供应商评估表模板，根据具体情况进行填写评估内容和评估结果。

通过评估表的使用，可以全面了解供应商的能力和综合情况，有助于做出合理的采购决策和供应商管理策略。

供应商资质评估表【模板】1. 供应商基本信息
- 供应商名称：
- 公司注册资本：
- 注册地点：
- 公司类型：
- 主营业务：
- 联系人：
- 联系方式：
2. 供应商资质评估
2.1 营业执照
- 注册号码：
- 注册日期：
- 经营范围：
- 有效期：
2.2 税务登记证
- 纳税人识别号：
- 注册日期：
- 税务登记类型：
- 有效期：
2.3 产品/服务证书
- 证书类型：
- 证书编号：
- 证书颁发机构：
- 有效期：
2.4 质量/环境管理体系认证
- 认证类型：
- 认证编号：
- 认证标准：
- 认证机构：
- 有效期：
2.5 其他资质证书
- 证书类型：
- 证书编号：
- 证书颁发机构：
- 有效期：
3. 供应商评估结果
- 综合评价：
- 评估日期：
- 评估人：
4. 备注
- 备注内容：
以上内容仅为供应商资质评估表的模板，具体评估指标和要求可以根据实际情况进行调整和补充。

评估结果将有助于确定该供应商是否满足我们的需求以及是否具备与我们合作的能力。

评估过程应该独立进行，避免引用无法确认的内容。

请注意，以上提供的信息和评估结果仅供参考，具体的供应商选择和决策应该结合实际情况和公司的要求进行综合考虑。

附件1：
新供应商情况调查表（生产厂家）
备注：公司名称处需加盖公章。

新供应商情况调查表（经销商）
备注：供应商名称处需加盖公章。

新供应商技术准入评审申请表
新供应商技术准入评审表
（技术准入评审小组各人评分用）
备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。

评分人/日期：
新供应商技术准入评审统计表
2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。

新供应商商务准入评审表
（商务准入评审小组各人评分用）
备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。

评分人/日期：
新供应商商务准入评审统计表
备注：1、以准入、不准入个数多少为评判标准，多者即为最终结论。

2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。

附件8：
单一供应商审批表
新供应商成为合格供应商的流程。

供应商评价标准表供应商或外包方的初步评估评分标准表如下：序号资质证照评价内容1 资质证照齐全有效，并通过质量、环境和职业健康三体系认证。

有基本证照和质量认证，但缺乏环境和职业健康认证。

有基本证照，但缺乏质量、环境和职业健康认证。

只有营业执照、税务登记证，没有其他任何证照。

2 取得ISO9000质量认证,产品或服务在同行业中处于领先地位，有完整的质检体系，无产品质量或服务质量的不良记录。

取得ISO9000质量认证,产品或服务在同行业中处于中间地位，有相对完善的质检体系，偶尔有产品质量或服务质量的不良记录。

或质量未取得ISO9000质量认证,但产品或服务在同行业中处于中上水平，有完整的质检体系，无产品质量或服务质量的不良记录。

未取得ISO9000质量认证,产品或服务在同行业中处于中下水平，产品或服务质量没有保证。

3 同类、同质产品或服务中，价格最低报价处于中间水平价格较高4 生产技术在同行业中处于领先地位，且有名优产品和专业技术，装置先进，专业技术队伍素质优秀，构成合理，生产规模和供货能力都能满足公司的要求。

生产技术在同行业中处于中上水平，且有独特的生产工艺和专有技术，装置先进，专业技术人员的构成合理，生产规模和供货能力都能满足公司的要求。

生产技术在同行业中处于中下水平，没有独特的生产工艺和专有技术，装置不先进，专业技术人员的构成不合理，生产规模和供货能力不能满足公司的要求。

5 所提供的产品或服务符合国家相关环保要求和职业健康要求。

所提供的产品或服务不符合国家相关环保要求和职业健康要求。

取得ISO环境认证和iso9000认证的供应商或外包方。

6 与5家以上国内大中型客户有过交易记录，且与国际厂商有来往。

与3家以上国内大中型客户有过交易记录。

只与1家以下国内大中型客户有过交易记录。

评分分值如下：序号评分分值1 10分 5～9分 3～5分 1～3分2 25～30分 20～25分 15～24分 10～19分～9分3 5分 3～4分 1～3分4 20～25分 10～20分～9分5 5分 3分6 5分 3～4分 1～3分这是供应商或外包方的初步评估评分标准表。

供应商评估表 (模板)
评估信息
- 供应商名称: [填写供应商名称]
- 评估日期: [填写评估日期]
- 评估人员: [填写评估人员]
评估指标
1. 供应商的经营能力
- 经营年限: [填写经营年限]
- 企业规模: [填写企业规模]
- 资金实力: [填写资金实力]
- 生产能力: [填写生产能力]
2. 供应商的产品质量
- 产品质量检验合格率: [填写产品质量检验合格率]
- 产品质量返修率: [填写产品质量返修率]
- 产品质量投诉率: [填写产品质量投诉率]
- 产品质量认证情况: [填写产品质量认证情况]
3. 供应商的交货能力
- 交货准时率: [填写交货准时率]
- 交付承诺是否兑现: [填写交付承诺是否兑现]
- 是否提供物流服务: [填写是否提供物流服务]
- 物流配送准时率: [填写物流配送准时率]
4. 供应商的价格竞争力
- 价格水平相对市场竞争: [填写价格水平相对市场竞争] - 是否提供价格优惠政策: [填写是否提供价格优惠政策]
5. 供应商的服务响应能力
- 售前服务质量: [填写售前服务质量]
- 售后服务质量: [填写售后服务质量]
- 售后服务响应时间: [填写售后服务响应时间]
评估结果
根据以上评估指标，综合考虑供应商的经营能力、产品质量、交货能力、价格竞争力和服务响应能力，对供应商进行综合评估如下：
- 综合评估等级: [填写综合评估等级]
- 综合评估意见: [填写综合评估意见]
- 建议: [填写建议]
以上是供应商评估表的模板，评估人员可以根据具体情况进行填写，以便对供应商进行有效评估和选择。

供应商评估表模板评估日期：_______________供应商信息：供应商名称：_______________联系人：_______________联系方式：_______________评估项目：1. 供应商背景信息1.1 公司规模：[ ] 大型企业（员工人数超过500人）[ ] 中型企业（员工人数在100-500人之间） [ ] 小型企业（员工人数少于100人）1.2 公司资质：[ ] 具备相关行业认证或资质 [ ] 有稳定的经营历史1.3 产品质量：[ ] 提供符合国家标准的产品 [ ] 提供符合客户要求的产品 [ ] 具备质量管理体系认证2. 供应商绩效评估2.1 交货准时率：[ ] 高于90%[ ] 80%-90%[ ] 低于80%2.2 产品质量问题：[ ] 无质量问题[ ] 频繁出现质量问题2.3 售后服务：[ ] 响应及时，问题得到有效解决 [ ] 响应较慢，问题解决不彻底 [ ] 缺乏售后服务支持3. 供应商价格竞争力评估3.1 价格水平：[ ] 低于市场平均价[ ] 与市场平均价持平[ ] 高于市场平均价3.2 折扣及优惠：[ ] 提供额外折扣或优惠[ ] 可按照合同要求进行谈判[ ] 不提供折扣或优惠4. 供应商合作意愿评估4.1 响应及时性：[ ] 响应迅速，积极沟通合作意愿[ ] 响应一般，有待进一步沟通合作[ ] 响应较慢，合作意愿不明确4.2 协商能力：[ ] 积极参与合作方案的讨论和制定[ ] 可灵活调整合作条款[ ] 缺乏参与和协商的意愿综合评估：根据以上评估项目，对供应商进行综合评估，并给出总体评价。

评价等级：[ ] 优秀[ ] 良好[ ] 合格[ ] 不合格评估人签字：_______________日期：_______________注：本评估表供内部使用，评估结果仅供参考，不能作为单一决策依据。

附件1：
新供应商情况调查表（生产厂家）填报日期：年月日
备注：公司名称处需加盖公章。

附件2：
新供应商情况调查表（经销商）填报日期：年月日
备注：供应商名称处需加盖公章。

附件3：
新供应商技术准入评审申请表填报日期：年月日
附件4：
新供应商技术准入评审表
（技术准入评审小组各人评分用）
备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。

评分人/日期：
附件5：
新供应商技术准入评审统计表
备注：1、以准入、不准入个数多少为评判标准，多者即为最终结论。

2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。

附件6：
新供应商商务准入评审表
（商务准入评审小组各人评分用）
备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。

评分人/日期：
附件7：
新供应商商务准入评审统计表
备注：1、以准入、不准入个数多少为评判标准，多者即为最终结论。

2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。

附件8：
单一供应商审批表
新供应商成为合格供应商的流程
《新供应商情况调查表》
《新供应商技术准入评审表》
《新供应商技术准入评审统计表》
《新供应商商务准入评审表》
《新供应商商务准入评审统计表》
《物资试用协议》
《在用供应商半年度评审表》
《在用供应商半年度评审统计表》。