北京某办公楼改造装饰施工组织设计

1 编制说明

一、 本《施工组织设计》编写指导思想：

本《施工组织设计》编制对象为****办公楼改扩建工程。

本《施工组织设计》由本工程项目的项目经理编制。由公司总工程师审核，并报请业主、监理审批同意后，才用于本工程项目的施工。

本《施工组织设计》作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据。本公司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案（工期进度、主要分项工程施工方法、经济技术指标、质量目标），及本公司ISO9001、ISO1400、OHSAS18001体系要求进行施工，接受业主的监督。

二、 本《施工组织设计》编制依据

1、依据建筑施工图及有关说明。

2、本公司内部《质量保证手册》及相关程序管理文件、《项目管理》文件、《环境和职业安全卫生管理手册》及相关程序文件，以及业主、监理的有关要求。

3、依据本工程对质量、工期的要求，结合本工程具体情况及所采用的工法、工艺措施。

4、依据有关国家及其它现行的规范、规定和标准：

●《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

●《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》GBJ01-27-96

●《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88

●《天然大理石建筑板材》JC79-92

●《天然花岗石建筑板材》JC205-92

●《建筑用轻钢龙骨》GB11981-89

●《铝及铝合金板材》GB3880-83

●《装饰石膏板》GB9777-88

●《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95 2 三、 本〈施工组织设计〉主要内容：

本《施工组织设计》主要由工程分析、施工整体布署、施工保障、管理措施、各种计划技术指标五大部分十七章组成：

在工程分析（详见第一章：工程总体概况）中对本工程主要施工内容的简单介绍，包括工程的主要特征，业主招标要点，及本工程工期、质量、施工管理将要达到的目标。

在施工整体布署中（详见第二章：施工布署）从施工组织上的整体策划，并制定详细的作业安排及施工度计划（详见第三章：施工进度计划）及本工程所需调动的人，财，物等计划。（详见第五、六、七章：劳动力、物资、机械设备配置，第四章：施工平面布置，第八章：施工管理组织机构）。

在施工保障中详细的论述本工程拟采用的工艺工法，质量保证，重点、难点等关键点的控制，及拟采用的新技术，新工艺（详见第七章：施工技术工艺及工程重点，难点和解决方案，第十章:质量保证措施，第十一章：施工革新）。

在管理措施中重点阐述为实现工期、质量、文明生产等目标将在施工过程中、施工竣工后而采取的各种管理措施，管理方法（详见第十二章：安全、文明施工、环保、运输，第十五章：施工资料，第十三章：成本控制措施，第十七章：施工协调管理）。

在各种计划技术指标中对如何实现本工程的工期，质量目标的各种计划技术指进行综合论述。

四、 进度控制

影响本工程施工进度比较突出的因素有：深化设计自身的进度和审核批准进度，材料确认进度，施工面能否全面铺开并保持连续施工，工艺工法可行性，施工难点、重点能否解决，针对以上情况，项目管理着重抓以下几项工作： 3 1、 确保深化设计进度和审核批准进度。虽然本工程由深圳市****装饰设计工程有限公司进行了总体设计，但是通过我项目部施工人员的阅读，发现还有许多部位的节点详图还须深化。方法是集中公司优秀设计师，研究原设计方案、把握原设计基调和设计风格，编制每一部位的深化设计要求和目标，再根据要求和目标，出具节点详图，送业主及深圳市****装饰设计工程公司审核。争取一次通过。

2、 为材料能尽早订购作充分准备。其中包括根据施工进度缓急程度，制定需业主、设计确认的材料确认计划表；尽可能多地向设计提供材料样品，避免反复送审，耽误时间的现象出现，以便缩短材料认样时间。

3、 在材料送审的同时，做好材料订购的准备工作，一旦确认，马上进行订购，缩短材料采购周期。

4、 做好劳动力动态调动工作，做好安装和装饰的配合工作，确保整个施工操作面全面铺开并保持连续施工。

5、 制定有效的确保整个工程进度的详细措施。

（第三章：施工进度计划，第五、六、七章：劳动力，物资、机械设备配置，第七章：施工技术工艺及工程重点，难点和解决方案，第十七章：施工协调管理等章节）

五、 质量控制

在质量方面，针对本工程实际情况，重点抓好以下几项内容：

1、本工程的石材、木作、油漆工程量大，对装饰整体效果影响大，其施工质量的好坏，对本工程质量的影响很大。因此，将石材、木作、油漆的施工质量作为本工程质量的重点控制点。

石材施工质量控制。通过加工前控制、加工中控制调整石材色差的控制。通过石材排版图精心设计，抓石材拼缝、嵌缝施工及地面湿贴石材背面保护剂的处理，对石材拼缝及各细部的控制。 4 油漆施工质量控制。主要抓油漆的基层处理及面层的施工。

2、在精致上下功夫。装饰施工和难度和精华不在施工大面上，而是反映在各个细枝末节之中，为达到高档、细致的做工，要着重抓细部施工。诸如玻璃边缘的细磨边，石材边角的处理、石材拼缝的处理，石材背面保护剂的使用，不同界面连接过渡，注胶等等。特别是本工程石材、铝板、木作使用多，因此，在材料采购管理、工艺要求、施工监督上要特别加强管理，确保石材、铝板、不锈钢以及其它工艺的细部都做精致。通过抓细部施工，提高整个装饰的整体效果和档次。

（以上详见第七章：施工技术工艺及工程重点，难点和解决方案，第十章:质量保证措施，第十一章：施工革新）

六、 相关配合

相关方配合是高效率高质量完成工程的重要环节。针对本工程的特点，重点抓好以下几方面的协调配合：

 装饰与安装的配合，重点抓作业面的配合，在施工前，相互递交相关作业计划，提供专业平面布置图，编制专业交叉作业计划，按计划实施施工过程。

 装饰与监理配合重点是进场后及时提供施工进度计划提交监理，以便监理能根据计划编制监理计划，重要验收必须在2天前以书面形式通知监理，让监理作好安排。

 装饰与业主、设计配合重点是抓材料确认，深化节点图的认可进度，我公司会积极主动向业主、设计提供材料样品和节点图。

 装饰与总包的配合重点明确需要总包配合的内容以及本应尽的责任与义务。

（详见第十七章：施工协调管理等章节）

5 第一章：工程概况

 工程概况

1、工程名称：****办公楼改扩工程；

2、工程性质：公建；

3、建设地点：建内大街****号；

4、工程规模：新建2088.85m2，拆除改建：24201.53m2；

5、建设单位：****基建办公室；

6、设计单位：深圳市****装饰设计工程有限公司（装饰设计）；

7、监理单位：北京****监理公司；

8、总包单位：中国建筑**工程局；

9、施工道路：施工现场道路已满足施工要求；

10、施工用水：工程用水均已提供到各楼层；

11、施工用电：工程用电均已提供到各楼层；

12、施工范围：一至八层

13、施工工期：120天

14、质量目标：北京市优质工程

二、主要分部分项工程

工程概况特征表

****办公楼改扩建工程 建筑面积：26882.86m2

主要首层 大堂、多功能厅、休息厅、会客厅2间、办公室6间、卫生间、电梯间

二层 跑马廊、接待大厅、会议室、信息备份中心、办公室7间、通信中心6间、卫生间、电梯间

三层 跑马廊、局长室、副局长室5间、办公室13间、电梯厅、卫生间 6 空间 四层 署长室1间、党组办公室4间、副署长室2间、秘书室8间、接待室2间、阳光厅、会议室2间、办公室、卫生间、办公室

五层 副署长室4间、会议室2间、办公室19间、秘书室4间、电梯厅、卫生间

六层 大会议室、司长室2间、副司长室8间、办公室18间、网络室2间、服务间、卫生间、设备间、电梯间、公共走廊

七层 司长室2间、副司长室8间、会议室2间、办公室18间、卫生间、电梯间、公共走廊

八层 司长室2间、副司长室8间、会议室2间、办公室21间、卫生间、电梯厅、公共走道、休息区

主要部位

装饰做法 首层大堂 地面 巴西梦幻粉红磨石、意大利西施红

墙面 新米黄石材、镶水晶艺术玻璃

柱面 圆柱为新米黄

天花 进口乐思龙铝板造形

二层接待大厅

地面 进口新西兰手织羊毛地毯

墙面 艺术木雕、艺术挂毯、木纹石、木雕回纹线

天花 轻钢龙骨石膏板造型吊顶

主要部分装饰一层休息厅

地面 巴西梦幻粉红麻石、意大利西施红波打线

墙面 新米黄石材

天花 轻钢龙骨石膏板造型吊顶

一层多功能厅

地面 新米黄石材、云石拼花