周例会会议纪要怎么写

1 会议纪要

时 间：

地 点：

参会人员：

会议记录：

会议主题：对近期工作进行总结，并对下周及重点工作进行安排部署。

会议内容：

董事长对公司下周和近阶段的重点工作进行部署，并提出以下工作要求：

1、工程部

（1）负责工程全面工作，在团队的经验和精力上进行把控。同时根据近期的工作重点，对部门人员进行分工，将各项工作的内容、完成时间、工作要求责任到人；

（2）工程部负责广场标高确定和场地平整，下周五前完成；

（3）下周一看房通道开始放线，周三进入施工，要求路宽2.5米，通道两侧整齐；通道东侧的防腐木花坛，园林部提出要求，采供部负责采购，在本月12日前完成；

（4）现场配套的工程量很大，负责工程部现有人员，并从综合部调出两名水电工组建水电施工小组，负责现场水电的施工布线。综合部水电工下周一12：00前调整到位；

（5）清洗水井的水由工程部负责用来湮实楼四周的回填土，综合部负责人员支持，不能出现水漫现场的现象；

（6）施工现场要有公司自己的仓库，便于存放临时工具和物品，同时明确责任人进行妥善保管；

2、策划部

（1）策划部结合装饰部一起制作材料展示样板墙，展示我们配套的门、窗、

2 防水等业主关心的配套产品的外观、品牌、质量等；

（2）下周一策划部按原来的广告草图，牵头组织东门广告牌的安装，采供部负责广告架体制作队伍和价格的确定，工程部在下周二将广告架体基础完成，4月12日前将画面投上去，负责协调督促；

3、销售部

（1）将业主提出的问题进行记录，每周汇总报董事长。业主反映的问题是哪个部门的问题，如迟迟得不到解决，将严肃追究相关人员的责任；

（2）快速明确案场、水吧台、保安、保洁工作的负责人；

4、开发部

（1）对部分重要外围关系协调的进度，及水、电、气、暖的工作协调进展程度，要定期向公司报告，力争年前有基本方案；

（2）上次会议要求的对普济路两侧树木进行修剪的事宜，要抓紧时间办理，要赶在树木大量发芽前进行，策划部、综合部进行配合；

会议纪要怎么写

会议纪要对于记录会议主要情况、传达会议议定事项、推动工作落实具有重要意义，个人体会，写好会议纪要需把握好以下几个方面：

认真作好会议记录。作好会议记录是写好会议纪要的基础，会议纪要是从会议记录的基础上加工提炼而来的。会前，要认真阅读议题，查阅相关背景资料，把握会议主旨，做到胸有成竹；会中，要专心作好会议记录，文字要准确，段落要清楚，记录要全面，与会者的赞成意见、反对意见，会议的统一意见、保留意见，尤其是会议的决定和主持人的总结及结论性意见要记录清楚，把会议情况通过速记、录音或摄像等手段真实完整地记录下来；会后，要整理会议记录，吃透会议精神，尽快进行会议纪要的写作。

围绕主题选择布局。会议需要解决的主要问题，就是纪要的中心，纪要的写作要围绕这个中心来展开。单个议题的会议，如解决某一具体问题、研究某一方面工作的专题会议，纪要写作应着眼会议的中心内容和讨论的重点，记录讨论结果和议定事项，一般采用概括式的布局，将会议概况、会议内容、会议观点和会议成果等按性质归纳成几个方面逐一写作。多个议题的会议，常见于单位领导班子研究一系列问题、部署一揽子工作的会议，如党委常委会议、政府常务会议等，纪要写作一般采用条款式的布局，分别围绕各个议题进行，做到条理分明。 正确处理层级结构。会议纪要的正文一般由前言、主体和结尾三个部分组成。前言部分交代会议概况，包括会议时间、地点、主持人、发言人、会议目的和任务、主要议题等。结尾部分一般标注出席人员、列席人员、缺席人员信息和文件公开属性等，和其他公文不同，会议纪要结尾不标注发文机关，一般没有附件。会议纪要的主体部分是核心内容，写好主体部分决定着会议纪要的质量。主体部分按照逻辑关系可以分成三块，一是会议的观点，一般由“会议认为”等导语开头，写工作的总体情况分析、工作的重要意义和主要原则等；二是会议的成果，一般由“会议明确”“会议决定”等导语开头，写会议对问题怎么办、工作怎么干等总体上的决策和部署；三是会议的决议，一般由“会议要求”“会议强调”等导语开头，写具体的工作安排和各部门要承担的具体任务等。这三块内容要分层次整理叙述，逻辑分明、条理清晰，不可以张冠李戴。

会 议 纪 要

【会议时间】

【会议地点】

【会议议题】

【主 持 人】

【参加单位及人员】

花样年公司：

监理单位：

施工单位：

【会议内容】

会议由 主持，会议首先检查上周施工计划的完成情况，然后施工单位分别汇报上周施工完成情况和下周施工计划，以及目前需要协调解决的问题；最后甲方和监理处对本周工程各项情况进行讲评，并指出了目前施工现场存在的问题、下一步施工需注意的问题以及有关工程注意事项和相关要求，形成会议内容纪要如下：

一、 进度

（一）上周施工进度回顾

1. 具体施工完成情况详见下表：

序号 任务名称 完成情况

总包

1

2

3

4

5

6

7

分包 1

（二）下周施工进度安排

1. 关键任务：

序号 任务名称

总包

1

2

3

4

5

6

分包

1

2

3

4

二、 质量

（一） 总包

（二） 分包

三、 安全文明施工

四、 需要甲方监理协调的问题

五、 下周主要工作安排

六、 施工奖罚

七、 施工单位考评

1. 上周优秀施工单位：

2. 上周不合格施工单位：

对以上会议内容与决定有不同意见，请与二日内书面通知本监理处。

监理公司

签发：

记录整理： 二○○ 年 月 日

抄报：

抄送：

中机建设新疆庆华水泥厂EPC总承包项目

1

项目周例会会议纪要

时间：2013年8月15日21:30～22:20

地点：项目部一楼会议室

主持人：季必寿

与会人员: 季必寿 汪光明 王政峰 齐发扣 朱应平 施建阳 汤增云

陶龙文 谢常城 张 健 许俊军 肖天虎 张福祥 朱世平

纪志明 石雅才 何 莎 李安华及技术人员

2013年8月15日晚上21:30，中机建设新疆庆华项目部8月份第三周生产施工会议在一楼会议室召开，项目部管理层及各专业技术人员参加了会议。会议通报了上周的现场施工、安全、质量等情况，详细部署了下周的施工安排，分析了存在及需要协调的问题，提出了应对措施和工作要求。

纪要如下：

一、 现场施工情况如下：

1、土建施工

子项名称 上周进度计划 实际完成情况 下周进度计划

石灰石破碎及输送 挡墙一±0.000以下墙壁砼浇筑完；挡墙二基础底板砼浇筑完 挡墙一±0.000以下墙壁模板安装完；挡墙二基础底板钢筋绑扎完成50% 挡墙一±0.000以下墙壁砼浇筑完、模板拆除完；挡墙二基础底板砼浇筑完，+3.9米以下墙壁钢筋绑扎完

辅料破碎/原煤卸车及输送 / / 破碎车间土方开挖完、基础垫层浇筑完、-9.3米基础砼浇筑完

石灰石预均化堆场及输送 轨道基础砖胎膜砌筑完 轨道基础砖胎膜砌筑完，石灰石进料转运站（一）、（二）基础垫层浇筑完 进料转运站（一）、（二）基础砼浇筑完

辅料/原煤预均化堆场及输送 轨道基础全部浇注完、模板拆除完、材料清理完 轨道基础全部浇注完、模板拆除完、材料清理完，土方回填50% 轨道基础土方回填完 中机建设新疆庆华水泥厂EPC总承包项目

2

原料调配及输送 Ф7库漏斗钢筋绑扎完成70% Ф7库漏斗钢筋绑扎完成70% Ф7库漏斗钢筋绑扎完成