虚拟股权激励方案

虚拟股权激励方案设计嗨，各位老板、HR大大们，今天我们来聊聊一个热门话题：虚拟股权激励方案设计。

作为一名有着十年方案写作经验的大师，我就直接开干，用意识流的方式给大家详细梳理一下这个方案。

咱们得明确虚拟股权激励的目的。

简单来说，就是通过一种虚拟的股权形式，激励员工更好地为公司创造价值，同时留住核心人才。

下面，我们一步步来设计这个方案。

一、确定虚拟股权激励对象1.核心团队成员：他们是公司的中流砥柱，掌握了公司的核心技术和业务，对公司的成长至关重要。

2.高管：公司的高层管理人员，对公司的战略决策和发展方向有着决定性的影响。

3.高绩效员工：他们在各自的岗位上表现突出，为公司创造了显著的价值。

二、虚拟股权激励方案设计1.虚拟股权的性质虚拟股权是一种非实际股权，不涉及公司实际股权的转让，仅作为激励手段。

员工享有虚拟股权后，可以按照一定比例分享公司利润，但不享有表决权、分红权等实际股权权益。

2.虚拟股权的分配（1）总量控制：根据公司实际情况，设定虚拟股权总量，如100万股。

（2）个量分配：根据员工岗位、贡献、绩效等因素，合理分配虚拟股权。

例如，核心团队成员每人分配10万股，高管每人分配5万股，高绩效员工每人分配2万股。

（3）动态调整：根据公司发展和员工表现，适时调整虚拟股权分配。

3.虚拟股权的获取（1）授予：公司根据员工入职时间、岗位、绩效等因素，授予一定数量的虚拟股权。

（2）增持：员工可以通过业绩考核、项目贡献等方式，获得额外虚拟股权。

（3）减持：员工离职、退休、违纪等情况下，公司有权收回部分或全部虚拟股权。

4.虚拟股权的行权（1）行权条件：员工在公司工作满一定年限，且业绩达到预定目标。

（2）行权价格：公司设定虚拟股权的行权价格，如1元/股。

（3）行权方式：员工按照行权价格购买虚拟股权，实际购买价格为0元。

5.虚拟股权的退出（1）离职：员工离职时，公司按照行权价格收回未行权的虚拟股权。

（2）退休：员工退休时，公司按照行权价格收回未行权的虚拟股权。

公司虚拟股权激励方案第一篇范文：合同编号：__________合同签署日期：____年__月__日甲方（激励公司）：__________乙方（激励对象）：__________鉴于甲方为公司的发展和吸引、保留关键人才，制定本虚拟股权激励方案（以下简称“本方案”）。

一、激励范围1.1 本方案的激励范围包括：__________（具体岗位或人员范围）。

二、激励方式2.1 甲方将通过虚拟股权的方式对乙方进行激励，使乙方在满足约定条件的情况下，获得公司发展的相应回报。

三、虚拟股权的授予和归属3.1 甲方将在本方案规定的授予日期向乙方授予虚拟股权，虚拟股权的数量为：__________。

3.2 虚拟股权的归属条件如下：（1）乙方须满足本方案约定的服务期限条件，即自授予之日起，连续服务满____年；（2）乙方须满足本方案约定的绩效条件，即达到公司规定的绩效指标。

3.3 虚拟股权的归属方式如下：（1）在乙方满足归属条件后，甲方将按照本方案约定的比例将虚拟股权转化为实际股权；（2）转化后的实际股权，乙方可以按照公司股权激励计划的相关规定进行行使。

四、虚拟股权的撤销和失效4.1 如乙方发生以下情形，甲方有权撤销乙方所获得的虚拟股权：（1）乙方严重违反公司的规章制度；（2）乙方因过失导致公司遭受重大损失；（3）乙方主动离职或被公司解雇。

4.2 如乙方发生以下情形，甲方有权终止乙方的虚拟股权计划：（1）乙方因故意犯罪被追究刑事责任；（2）乙方丧失国籍或丧失中华人民共和国公民身份；（3）乙方因疾病、意外伤害等原因导致丧失劳动能力。

五、合同的解除和终止5.1 在本方案有效期内，如发生以下情形，甲方有权解除或终止本合同：（1）本方案规定的激励条件发生重大变化，导致本方案无法继续实施；（2）乙方发生本合同第四条所述的撤销和失效情形；（3）法律法规、政策规定发生重大变化，影响本方案的实施。

六、争议解决6.1 本合同的签订、履行、解除及终止等事项，如有争议，各方应友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

公司虚拟股权激励方案三篇篇一：公司虚拟股权激励方案第一章总则第一条目的为吸引和保持一支高素质的人才队伍，更有效激励大家努力实现工作目标，从而使大家通过做业绩实现富裕的愿望、让优秀员工能同步分享公司发展和成长的收益，特制定本虚拟股权激励方案。

第二条思路1、股份股本来源股本是由公司股东让渡给优秀员工的，但只享有分红权没有投票权和转让权，股本确定是按照公司净利奖励份额来确定。

2、人员范围及分红比例奖励人员范围为公司年度提名及年度评选出的优秀员工，人数占企业员工总人数的3-5%，奖励总金额当为年度净利的15%。

3、股权激励兑现时间股权收益于第二年年中兑现，此时间是为了年中稳定人员。

4、股权激励与绩效管理之间关系如何股权有效的前提是公司完成年度任务的80%。

第三条定义虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，优秀员工共享公司收益的长期激励形式。

3、工龄系数=（1+**工龄/10）股本设总量1000份，奖励者获得的是分红份额，奖励人员总量范围10-20人，基点10份。

虚拟股份分红收益＝虚拟股份数量÷本单位股本×分红红利分红红利＝本单位当年税后净利润×15%第七条分红虚拟股权的分红收益按每位持有者的虚拟股份总额计算：分红比例由公司财务部根据本单位实际情况进行测算，由公司董事会提出分配比例建议并报本公司股东会批准后实施。

红利分配时间为各授予单位下一财年的第六个月。

第三章虚拟股权的分红条件第八条分红条件1、全年任务实现目标的80%2、分红发放条件：财年发生的应收账款比例小于20%。

第四章附则第九条资格免除与股权扣除离职或开除则资格自动免除。

因决策失误或严重违纪行为等原因导致公司出现损失的，可以通过阶段性免除虚拟股权的享受资格、扣除虚拟股权的方式作为经济上的处罚。

处罚由公司董事会决定。

对决策失误行为，可根据决策失误的原因、失误的性质、以及损失在多大程度上可以挽回等具体情况决定个人对损失承担的责任，并据此将损失折算成股份数量，在失误行为主体所持有的虚拟股权数额内作相应的扣除，直至扣完为止。

通用版虚拟股权激励协议5篇篇1通用版虚拟股权激励协议一、协议的目的本协议旨在设立一种虚拟股权激励计划，为公司员工提供一种通过参与公司的发展和增长而获得激励的机制，从而增强员工的工作动力和忠诚度，促进公司的长期稳定发展。

二、定义1. 虚拟股权：指公司向员工授予的，不具有实际股权形式，但具有与实际股权相似的权益的一种激励计划。

2. 参与员工：指被公司选定参与虚拟股权激励计划的员工。

3. 分红日：指公司于每年确定的用于支付虚拟股权对应价值的日期。

4. 解除限制日：指员工在一定条件下，可以获得虚拟股权对应权益的日期。

三、虚拟股权计划1. 虚拟股权分配公司根据员工的绩效表现和贡献程度，决定向参与员工授予虚拟股权，并告知员工获得的虚拟股权数量和条件。

2. 虚拟股权价值公司根据公司的价值和增长情况确定虚拟股权的价值，并在分红日向员工支付相应的价值。

3. 条件限制员工获得的虚拟股权需遵守公司规定的条件限制，如连续工作一定年限、达成一定的绩效目标等。

4. 解除限制在员工满足条件限制后，公司将在解除限制日向员工支付虚拟股权对应权益，并员工可享有对应权益。

5. 虚拟股权转让员工不得将其获得的虚拟股权转让给第三方，一经发现公司有权取消其虚拟股权。

四、虚拟股权激励计划管理1. 管理机构公司设立虚拟股权激励计划管理委员会，负责制定虚拟股权激励计划的具体实施细则，并监督执行情况。

2. 信息披露公司应及时向参与员工披露虚拟股权激励计划的相关信息，包括计划的设立、实施细则、获得虚拟股权的员工名单和数量等。

3. 业绩评估公司应按照既定的标准对员工的表现进行评估，并根据评估结果决定是否授予虚拟股权或支付对应权益。

五、协议的变更和解除1. 双方可以协商一致对本协议进行变更，但必须经过公司董事会的批准。

2. 双方可以协商一致解除本协议，但解除前需提前通知对方一定期限。

六、协议的生效和解释1. 本协议自协议签署之日起生效，有效期为公司设定的期限。

虚拟股权激励方案一、激励对象与条件虚拟股权激励计划主要面向对公司发展具有重要贡献的核心管理团队、关键技术人员以及其他优秀员工。

激励对象需满足以下条件：在公司工作满一定年限，表现出良好的职业素养和业绩成果；认同公司文化和发展战略，具备持续为公司创造价值的能力；遵守公司规章制度，无违法违纪行为。

二、虚拟股权定义虚拟股权是指公司在不增加实际注册资本的情况下，向激励对象授予的、与实际股权相似但无表决权、转让权等部分权能的股权。

虚拟股权仅享有公司利润分红的权利，不参与公司决策和治理。

三、股权数量与分配虚拟股权的总量和分配根据公司的实际情况、激励对象的贡献程度以及激励目的等因素确定。

具体分配原则如下：根据激励对象的职位、职责、工作表现及贡献大小，合理确定每个人的虚拟股权份额；虚拟股权分配应遵循公开、公平、公正的原则，确保激励效果最大化；虚拟股权可分期授予，根据激励对象的业绩考核结果进行动态调整。

四、激励周期与期限虚拟股权激励计划的实施周期和期限根据公司的战略规划和发展目标确定。

一般而言，激励周期可为3-5年，期限内激励对象享有虚拟股权分红权。

期限结束后，公司可根据实际情况对虚拟股权进行重新分配或调整。

五、分红机制与条件虚拟股权的分红机制与公司实际利润挂钩，具体分红条件和比例如下：公司在实现年度利润目标后，根据虚拟股权的比例向激励对象分配相应比例的利润；分红比例根据公司盈利状况和激励对象的表现进行动态调整；激励对象在享受分红的同时，需承担相应的税收义务。

六、股权变动与管理虚拟股权在激励期限内可能因激励对象离职、违规等原因发生变动。

公司应建立完善的股权变动管理机制，确保虚拟股权的合法、合规管理。

具体规定如下：激励对象在激励期限内离职的，其持有的虚拟股权由公司收回，并根据实际情况进行重新分配；激励对象违反公司规定或法律法规的，公司有权取消其虚拟股权分红权并收回股权；公司应定期对虚拟股权的持有情况进行核查和更新，确保股权信息的准确性和及时性。

虚拟股份设计及股权激励方案设计四篇篇一：虚拟股份设计方案（现代公司基本制度之三）虚拟股份并非真正的公司股份，而是在公司内部虚构出一部分股票，仅在账面上反映，采用内部结算的办法，在企业奖励资金中单独列出虚拟股分红专项资金。

以虚拟股持有的股数，计算应得的收益。

这样做既有了激励作用，又解决了股票的来源问题。

由于未来收益和未来业绩紧密挂钩，更容易被高级经理人所接受。

第一步，确定公司每年发放虚拟股票的总股数确定虚拟股的总股数是虚拟股份制的第一个要点。

首先，必须要为以后各年虚拟股的增加留出空间。

如果以后随着虚拟股的增加，每股利润分红减少太多，容易引发高级经理人员的不满；但是，如果虚拟股设置过少，激励力度不足，也不会起到预期的激励效果。

因此，需要充分考虑这两方面的平衡，即公司的支付能力和对经理的激励力度的平衡。

同时，虚拟股总股数的确定要充分考虑公司未来可以达到的经济收益，在实际执行中主要考虑的是高级经理的赠送奖励基金。

此方案设置了20万股，每股1元，之所以最终确定设置20万股，是考虑到新增虚拟股也有分红权，也要参加以后各年的利润分红，因此将其控制在第一年占全部分红权的10%左右。

因此，实际虚拟总股本为20万股。

控制点：高管出走，往往会使公司遭受极大损失。

因此，公司在激励高管时，往往是既想激励又怕激励。

虚拟股份的分配方式则巧妙地解决了这一矛盾。

用赠予奖金变相购买，一方面可以体现公司对高管们的激励，同时，由于用自己的奖金购买了部分股份，高管在心理上也容易产生一种依赖心理，其离职会受到企业的限制，不容易采用无法控制的出走方式。

第二步，确定虚拟股票的内部市场价格公司虚拟股票的内部市场价格并不等同于同类公司实际股票的二级市场价格，但是应参考后者的股价水平。

这样可以留出充分的虚拟股升值空间，但今后将会根据相关公司的股价进行调整。

具体调整办法为：在受益人离开公司要求兑现虚拟股时，在第一年定价的基础上，未来公司股票价格的计算方式为：重点考虑税后利润和净资产收益率的变化，两个因素各占的比重分别是60%和40%，另外，还要考虑同行业目标公司股价的变化。

超实用的虚拟股权激励方案和授予条件一、期权受益人的范围本方案主要针对优秀管理人员和高级技术人员，对于其他普通可替换人员一般不予授予期权。

二、期权授予条件1、期权授予对象必须是公司全职员工，且已在公司工作满一年；2、期权授予对象必须符合公司的绩效评估标准，且在评估中表现突出；3、期权授予对象必须认同公司的核心价值观和发展战略；4、期权授予对象必须签署相关协议，包括但不限于保密协议、竞业禁止协议等。

第四章期权的行使和行权期一、期权的行使1、期权持有人必须在规定的行权期内行使期权；2、期权持有人行使期权时，必须符合本方案的相关规定。

二、行权期1、期权的行权期为三年，自授予之日起计算；2、期权行权期届满后，未行使的期权自动失效。

第五章期权的变现一、期权的变现方式1、期权持有人可以选择在行权期内将期权转变为公司股份，或者在行权期届满后将期权变现；2、期权变现方式包括但不限于出售给第三方、回购等方式。

二、期权变现的限制1、期权持有人必须在行权期届满后满足公司的相关规定才能进行期权变现；2、期权变现的具体方式和限制由公司董事会根据实际情况制定并公布。

第六章其他一、本方案的解释权归公司董事会所有；二、本方案自董事会批准之日起生效；三、本方案的修订和解释权归公司董事会所有。

1、本方案虚拟股票期权的授予时机为方案实施之日起，按照公司业绩和受益人贡献情况，由公司董事会在每年年底确定授予时机；2、授予时机确定后，公司将向受益人发放授予通知书，并在公司内部公示；3、受益人应在规定时间内签署《虚拟股票期权授予协议》，并缴纳规定的行权费用；4、在签署协议并缴纳费用后，受益人即可获得虚拟股票期权，享有按期权分配一定的利润的权利；5、如果受益人在规定时间内未签署协议或缴纳费用，则视为自动放弃授予虚拟股票期权的权利。

改写范本：本方案的虚拟股票期权授予时机将根据公司业绩和受益人贡献情况，在每年年底由公司董事会确定。

一旦授予时机确定，公司将向受益人发放授予通知书，并在公司内部公示。

某公司虚拟股权激励方案1.目的为长期激励员工，使员工个人利益与公司利益紧密结合，以达到个人与公司共同发展，特制定本制度2.适用范围本方案适用于公司全员。

3.名词解释虚拟股权：指公司授予员工的虚拟股份，员工不享有表决权、转让权和继承权，但可以据此享受公司一定数量利益的分配权。

本方案中的虚拟股权与公司股权没有对应关系。

虚拟股东：即享受公司虚拟股权的员工。

4.职责人事行政部负责本方案的制定、监督及执行工作，包含但不限于虚拟股权分配、登记、协议签订、分红计算等。

5.引用文件无6.内容6.1激励对象（1）工作绩效良好、工作能力突、工作积极主动、高度符合公司价值观且担任公司管理岗位满1年；（2）工作绩效良好、工作能力突、工作积极主动、高度符合公司价值观且担任公司核心非管理岗位2年；（3）经总经办特殊批准引进的人才。

6.2公司虚拟股权总份数6.21初始虚拟股权总份数：50万6.22虚拟股权总份数增减：虚拟股权总份数最低为50万份，公司在经营需要时可增加虚拟股权总份数，同时将提高分红基金标准或向虚拟股东配股以保证虚拟股东利益。

6.3虚拟股权授予标准与行权规则6.31虚拟股权分配标准6.32行权规则公司与员工确定其享受的虚拟股权人数标准后，按以下规则进行确权（公司无偿赠与）注：员工与公司签订多份股权协议的，按不同协议分别行权。

在当年任意时间生效即享受当年分红权利；在当年任意时间失效则不享受当年分红权利。

6.4虚拟股权分红6.41分红基金本期分红基金=上期营业收入*0.3%+（本期营业收入-上期营业收入）*3% 本期实际分红基金=本期分红基金*80%+累计分红基金结余*20%累计分红基金结余=∑各期分红基金-∑各期度实际分红基金注：本期分红基金最小值为0，即为负数时按0计算。

6.42虚拟股东分红本期员工分红=（已行权虚拟股权数/虚拟股权总份数）*本期实际分红基金6.43分红发放方式及规则每年1月人事行政部组织当期分红事宜，员工分红于每年1月、4月、7月、10月以转账形式各发放25%，期间离职的剩余部分分红将不再发放。

虚拟股权激励协议样书5篇篇1虚拟股权激励协议甲方：___________（以下简称“公司”）乙方：___________（以下简称“员工”）鉴于为了更好地激励员工的积极性和创造性，促进公司的长期发展，公司特制定本虚拟股权激励计划，协议如下：一、股权激励计划目的公司为提高员工的积极性和凝聚力，特制定本计划，即公司的虚拟股权激励计划（以下简称“本计划”）。

通过本计划，公司将根据员工的工作表现、职责和贡献情况，授予员工一定数量的虚拟股权，作为员工在公司服务期间的激励。

二、虚拟股权激励计划原则1. 本计划的执行目标是激励员工为公司的长期发展作出积极贡献，提高公司整体业绩和价值。

2. 虚拟股权是公司向员工授予的一种激励形式，不具有实际的所有权，仅作为奖励和激励的方式。

员工不得转让或以任何方式处置虚拟股权。

3. 虚拟股权的数量、授予条件、行使价格等将根据员工的工作表现、职责和贡献情况进行具体确定。

4. 员工在公司服务期间应继续努力工作，保持良好的工作状态，完成公司交付的工作任务，并遵守公司的各项规章制度。

5. 员工在离职或被终止劳动合同时，将无法继续享受虚拟股权激励。

三、虚拟股权授予条件1. 员工的虚拟股权将根据公司的业绩和员工的实际工作表现情况，由公司董事会或股东大会审议确定。

2. 虚拟股权的数量和授予条件将在每年的年度考核评定中确定，并在员工的劳动合同中载明。

3. 员工在公司服务期间应持续履行工作职责，取得符合公司要求的优异工作绩效。

4. 公司有权根据员工的实际工作表现情况，对虚拟股权数量及授予条件进行调整，员工需予以配合。

四、虚拟股权行使方式1. 员工持有的虚拟股权在规定时间内可以按照公司的股权激励方案，将虚拟股权以行使价格购买成为公司实际股东。

2. 员工在行使虚拟股权时，应按照公司制定的程序和要求办理相应手续。

3. 虚拟股权的行使价格将由公司和员工在签订虚拟股权激励协议时约定，并应在行使时一次性支付清楚。