上海某楼盘景观成本研究报告
- 格式:doc
- 大小:2.75 MB
- 文档页数:17
安徽农业科学,Jourml0fAnhui岍.sci.2009,37(12):5749—575l责任编辑陈娟责任校对傅真治上海市住宅区绿化养护成本分析初报李龙先(上海丽水生态绿化工程有限公司,上海201315)摘要以上海市康桥半岛新城住宅区绿化养护成本为例,分析了绿化养护直接成本的构成要素及比例,影响养护成本高低的因素以厦控制养护成本的方法。
以期为农业类物业管理公司和绿化养护公司进行绿化养护招投标及养护管理提供参考。
关键词绿化养护;成本分析;影响因素;降低成本方法中图分类号s731.5文献标识码A文章编号∞17—661l(2009)12一晒瑚一∞养护对于绿地功能的保持具有非常重要的作用。
养护质量的好坏由很多因素决定,但其中一定的投入是保持和提高养护质量的重要前提。
上海市住宅区的绿化养护相当一部分采取由物业管理公司将其承包给绿化专业养护公司养护的方式。
在养护招投标过程中,养护成本费用就成了物业公司和绿化公司主要考虑的关键问题。
上海市目前已出台了《上海市住宅区绿化养护分等收费标准》,共分5级。
但在具体执行过程中存在很多问题。
主要原因是物业公司为了降低对外承包费用,往往选择报价低的绿化公司;而绿化公司。
为了接到养护业务,不得不降低养护价格,之后在具体养护过程中,为了获取利润,采取减少投入的办法。
这势必造成养护质量下降,绿地寿命缩短。
此外,由于物业公司与绿化公司在养护质量标准和成本投入上存在认识模糊和意见分歧,双方时常发生工作矛盾及合同纠纷。
笔者在上海市从事绿化养护工作多年,对绿化养护成本有详细了解和深入研究。
现以上海丽水生态绿化工程有限公司承保养护的由上海新独院物业管理有限公司管理的上海康桥半岛新城四一五期住宅区绿化养护为例,对绿化养护成本进行分析,以期为完善养护分等收费标准和物业公司绿化招投标定价及绿化养护公司养护报价提供参考。
1工程概况康桥半岛新城四一五期于2002年建成,是上海市著名的独院式别墅居住区。
上海绿城景观成本研究前言景观成本是地产开发成本的重要组成部分,也是较难控制的那部分成本,本专题选取上海绿城作为研究对象,对其成功之处进行分析归纳。
一、项目介绍1、项目总体规划上海绿城位于浦东陆家嘴金融贸易区内,占地约18万平方米,地块为梯形。
小区占地面积为18万平方米,总建筑面积约47万平方米,园区绿化率约50%,由32幢10层~ 28层的小高层、高层住宅楼组成。
开发建设分三期,其中:一期(西南块)建筑面积约18.87万平方米,1079户,于2004年10月交付;二期(东南块)建筑面积约13.7万平方米,737户,于2005年11月交付;三期(北块)建筑面积约14.7万平方米,815户,于2007年8月交付。
每期带一地下车库,车位比例一期较低,约为50%,二、三期较高,约为100%,统算车位比例约为70%。
2、项目布局整个小区围绕中心广场(含会所、游泳池),共分为5个独立组团,即:风荷苑、海棠苑、百合苑、丹桂苑、玉兰苑。
组团高出地坪约1.7米,错落出3个层次、功能用途不同的立体自然空间。
组团四周由沥青车道、景观消防车道与主入口、次入口及地下车库入口(共10个出入口)相连,车辆进出便利畅通。
每幢住宅均设2个自行车库入口,入口做法与汽车库基本类似,只是尺寸略小。
考虑到车辆可能随时经过住宅楼时,带来躁音、尾气污染等问题,开发商在设计上采取三个措施:①住宅楼高出道路约1.7米;②与道路之间用乔木、灌木、绿地相隔约3米;③车库入口架设钢化玻璃顶,四周及顶面用可伸展的灌木、植物覆盖,增加美观、隔离效果。
组团各自的中心位置布置有或大或小的中心景观休息区,如水景、雕塑小品、休息桌椅板凳、游乐健身器材组成,方便住户使用。
中心广场经新月形坡面和隐形轴围绕串联,整个小区的中心景观广场低于地面约5米,会所、花园、游泳池、网球场掩映于绿林水景之中,为全体住户提供一个交流、休憩、娱乐健身的理想场所,而且周围的业主在家里即可欣赏其景。
景观成本控制:以上海新城碧翠项目为例顾晶晶【期刊名称】《园林》【年(卷),期】2014(000)011【总页数】5页(P66-70)【作者】顾晶晶【作者单位】【正文语种】中文随着地产行业的竞争加剧,越来越多的地产企业希望通过加大对景观的投入来吸引和取悦客户,并希望借助于景观卖点实现产品溢价。
但在确保景观预期效果的前提下,各地产公司还是希望对景观投入能够量化控制,而这也正是景观项目设计管理的重点。
笔者在新城地产从事景观项目设计管理工作,在上海新城碧翠项目中,分为策划阶段(分析把控景观设计方案中各景观元素比例)和实施阶段(采用景观成本分析模型总结项目竣工决算报告数据),来实现项目设计管理中的景观成本控制。
新城碧翠位于位于上海浦东,紧邻外高桥保税区。
小区占地面积约8万平方米,容积率1.6,建筑立面风格为法式,产品类型为花园洋房+小高层住宅。
景观面积6.7万平方米,园区绿地率远超35%,如此高的绿地率是因为设计中采用了隐形消防车道,使可计算景观面积增大。
隐形消防车道通常面层采用草坪或地被,而基层通过取消混凝土垫层,加大碎石垫层的厚度以保证道路强度,使消防车辆通行,并使种植区域能够顺利排水,属于新型景观消防车道。
也正是由于这一先决条件,景观设计时可有较大面积的集中组团绿地,而其中的草坪空间则可以分摊景观平均成本。
项目设计风格及设计总体管控指标遵循经典法式园林设计法则,本项目设计中表现出了通俗性(即业主所需要的景观设施和优美景致),同时又有表现出专业性(即非常丰富的细节将法式园林的历史内涵充分表达出来)。
按照施工先后顺序,项目分为三部分:样板区、一期和二期。
在逐步深化的设计成果中,项目目标成本控制始终贯彻其中。
整个景观项目定位于高端法式园林,样板区单位平方米造价定于1 000元,一期和二期(交付区)定于650元(见表1),最终整体决算达到项目要求。
表1 景观单方指标及总概算造价一览表1.样板区样板区景观设计的目的就是通过塑造样板展示区给客户一个优美的直观室外景观印象。
万科四季花城一期成本分析四季花城一期平面图花城一期园林环境动态成本比目标成本超182万。
其中一期范围内景观成本增加122万;公共景观增加405万, 分摊到一期增加60万, 详见下表:万科四季花城一期景观成本变化对比表项目目标成本动态成本差价公共景观270 330 60(分摊价)组团景观285 339 54私家花园33 95 62建筑小品26 44 18道路建设114 92 -22围墙48 45 -3室外照明45 46 1背景音乐13 15 2零星设施60 70 10合计(万元)8941076182入口广场硬景成本分析入口广场景观动态成本比目标成本增加127万, 增加的主要原因为:1.铺贴面积增加30%, 2130平方米;2.铺贴单价目标成本为: 280元/平方米, 目前动态单方为: 297元/平方米。
单价增加约6%。
3.水景设备花费了35万元。
硬景、软景面积比率硬景、软景、水景造价比率硬景单位面积价格构成:铺贴为130元;结构127元;水电30元; 其他为10元。
控制成本的重点是结构及铺贴方案。
从面材分析:石材5295平米, 单价为146元; 洗石米431平米, 单价为114元; 建菱砖2943平米, 单价为83元; 木材413平米, 单价285元。
控制成本的重点在石材的价格及各种材料的面积比例。
入口广场软景成本分析控制软景造价重点在: 1.乔木;2.灌木与地被的面积比。
硬景材料面积比率木材 413 5%洗石米 431 5%软景造价比率地被 3%大、小乔木造价比率小乔木入口广场乔木总计357株, 价格大于等于1000元的仅仅82株, 但是造价却占乔木总造价的79%, 占软景总造价的54%, 控制乔木造价重点在大乔木。
乔木密度为: 0.09株/平方米,相当于11m2/棵树。
软景面积=灌木面积+地被面积, 地被与灌木面积比率差别不大, 但是造价就相差8倍左右, 增加地被的面积比率也是降低软景成本的有效方法。
上海某地块号地项目开发成本利润测算近年来,随着城市化进程的加快,房地产项目的开发成本及其利润测算已经成为一个备受关注的话题。
本文将以上海某地块号地项目为例,探讨其开发成本和预期利润的测算方法及相关因素。
一、地块的选定和土地成本在房地产项目开发的初期,最关键的一步就是地块的选定。
地块的选定需要考量多个方面的因素,包括地理位置、周边配套设施、交通便捷性等。
对于上海某地块号地项目而言,选择一个位于繁华商业区、靠近地铁站和主要道路的地块是非常重要的。
土地成本是项目开发成本的重要组成部分。
根据上海市土地市场的价格走势和政策规定,开发商需要在土地市场上购买到可用于住宅或商业建设的土地使用权。
在确定购买土地的成本时,需要考虑土地的面积、土地使用性质以及市场供需关系等因素。
二、项目建设成本除了土地成本之外,项目建设成本也是一个重要的开发成本。
项目建设成本包括土地平整、规划设计、施工费用、设备采购等。
上海某地块号地项目作为一个住宅项目,其建设成本主要包括以下几个方面:1. 土地平整:土地平整是指将地块上的地形进行清理和整理,使其适合建设。
土地平整的成本取决于地块的地形复杂程度和面积大小。
2. 规划设计:规划设计包括项目的整体规划、建筑设计、景观设计等。
规划设计的质量和独特性直接影响着项目的竞争力和市场吸引力。
规划设计的成本会随着设计师的知名度和设计质量的提高而增加。
3. 施工费用:项目建设的施工费用包括劳动力成本、原材料采购成本、机械设备租赁费用等。
施工费用的控制和管理直接关系到项目的盈利能力和竞争力。
4. 设备采购:设备采购主要指房地产项目中所需的机械设备和家居设备的采购费用。
设备采购的成本会受到国内外市场价格的影响。
三、销售利润测算销售利润是房地产项目开发商最终获得的收益。
上海某地块号地项目的开发商将通过销售住宅单位来获得销售利润。
销售利润测算的主要依据是市场需求与供应关系、项目的售价和销售速度。
市场需求与供应关系的变化将直接影响到项目的销售情况和价格。
园区景观成本分析报告摘要:本报告针对园区景观建设的成本进行了详细分析,包括设计与规划、材料与设备采购、施工与维护等方面。
通过综合分析,得出了该园区景观建设的总成本,并提出了降低成本、提高效益的建议。
1.引言园区景观建设是提升企业形象和员工生活品质的重要环节。
本篇报告旨在通过成本分析,找到成本管控的方法,降低园区景观建设的总成本。
2.设计与规划园区景观的设计与规划是建设的起点。
在这一环节中,需要聘请专业的景观设计师进行设计,并制定详细的规划方案。
成本主要包括设计师费用和规划方案制定的成本。
3.材料与设备采购材料与设备的采购是园区景观建设中不可或缺的一部分。
成本主要包括园林绿化用植物、石材、草坪、喷泉等材料的采购成本,以及园艺工具、灯具、水泵等设备的采购成本。
4.施工与维护施工与维护是园区景观建设中最重要的环节。
成本主要包括施工人员的工资、工程机械的租赁费用,以及后期的维护工作所需的费用。
5.园区景观建设总成本通过以上三个方面的详细分析,可以得出园区景观建设的总成本。
总成本应包括设计与规划、材料与设备采购、施工与维护的全部费用。
6.成本控制建议为了降低园区景观建设的总成本,可采取以下措施:(1)合理选择设计与规划方案,在保证景观质量的前提下,尽量减少设计师费用和规划方案制定的成本;(2)与多家材料与设备供应商进行比较,选择性价比最高的产品;(3)合理安排施工人员的工作时间,有效利用工程机械,避免人力和设备的闲置浪费;(4)建立完善的维护管理制度,尽早发现风险并及时处理,以延长材料与设备的使用寿命。
7.结论园区景观建设是需要进行全方位综合分析的复杂工程,其成本包括设计与规划、材料与设备采购、施工与维护等多个方面。
通过控制成本,可以降低园区景观建设的总成本,从而提高园区经济效益和企业形象。
上海某PC住宅项目成本解析项目概述该住宅项目位于上海市浦东新区,占地面积约100亩,总建筑面积为18万平方米,由三栋高层住宅组成,共有800余套住房。
该项目采用PC构件进行建造,采用了先进的建筑技术和施工方法。
作为一项大型房地产建设项目,成本的分析和核算是非常关键的,本文将对该住宅项目的成本进行分析和解析。
成本构成1. 土地成本首先,该住宅项目的土地成本是一个不可避免的开支。
土地成本是指该项目所占用土地的购置、改建、拆迁、清理等各项费用。
在上海这个国际大都市,土地几乎是最为昂贵的资源之一。
据了解,该住宅项目所选用的土地位置比较优越,且容积率较高,土地成本占到了项目总成本的10%以上。
2. 建筑材料众所周知,建筑材料是构成建筑的主要因素。
在该住宅项目中,所选用的建筑材料均为高品质材料,包括PC结构构件、钢筋混凝土、玻璃、陶瓷等各种材料。
这些材料的品质和数量决定了项目建设的成本。
据项目开发方透露,该住宅项目所用的建筑材料成本约为总成本的35%。
3. 人工工资人工工资是指工人、技术人员等在建设过程中所需支付的工资、福利、保险等费用。
由于该住宅项目的建设周期较长,所以相应的人工费用也就较高。
根据项目开发方提供的数据,该住宅项目人工工资占到了总成本的25%以上。
4. 设备器具为了加快建设速度和提高工程质量,该住宅项目引进了先进的建筑设备和器具,如起重机、塔吊、混凝土泵等。
这些设备和器具也是项目成本的重要组成部分。
根据项目方提供的数据,该住宅项目设备器具成本占到了总成本的15%。
5. 管理费用为了确保建设过程中的规范管理和工程质量,该住宅项目采用了先进的项目管理方法和流程,并配备了专业的管理人员。
相应的管理费用也就较高。
据项目方透露,该住宅项目管理费用占到了总成本的5%。
,该住宅项目成本由土地成本、建筑材料、人工工资、设备器具和管理费用这五大部分构成。
在这些成本中,建筑材料和人工工资是最为关键的,占据了总成本的60%以上。
园区景观成本分析报告报告标题: 园区景观成本分析报告摘要:本报告对园区景观的成本进行了详细分析。
园区景观成本包含设计、材料、劳动力和维护费用等方面。
通过对比不同设计方案和材料的成本,本报告提出了降低园区景观成本和提升园区景观效果的建议。
同时,本报告还对维护费用进行了分析,提供了降低维护成本的策略。
一、引言:园区景观是提升园区整体形象和吸引力的重要组成部分。
然而,园区景观的建设和维护成本对于园区管理者来说也是一项重要的财务压力。
因此,本报告旨在分析园区景观的成本,并提供相关建议。
二、园区景观成本分析:1. 设计成本:园区景观的设计成本包括设计师费用和设计方案评审费用。
设计师的经验和声誉将会影响设计费用的高低。
不同设计方案的评审费用也会有所不同。
通过与多个设计师和设计公司洽谈,可以选择性价比最高的设计方案。
2. 材料成本:园区景观材料的成本占据了园区景观总成本的一部分。
材料成本的高低取决于选用的材料类型和数量。
对于园区景观而言,持久耐用和易于维护的材料是首选。
同时,可以与供应商进行议价以获取合理的价格。
3. 劳动力成本:园区景观的建设离不开工人的劳动力。
劳动力成本包括工人的工资和社会保障费用。
园区管理者可以与建筑公司协商,以获得适当的工人数量和合理的劳动力成本。
4. 维护成本:园区景观的维护成本需要长期投入。
维护成本包括植物养护、绿化师和园区保洁的工资、设备维护费用等。
选择易于维护的植物和合适的植物种类是降低维护成本的一种方法。
三、降低园区景观成本的建议:1. 精简设计方案:与设计师沟通合作,针对园区实际需求精简设计方案。
避免过度设计和复杂的景观元素,以降低设计成本。
2. 理性选用材料:在选择园区景观材料时,考虑其耐用性、易维护性和价格之间的平衡。
与多个供应商比较,选择价格合理且质量可靠的材料。
3. 合理利用劳动力:与建筑公司协商,确保工人数量和劳动力成本合理。
根据项目进度合理安排工人的工作时间,提高效率,降低劳动力成本。
上海绿城成本研究报告南京万科2007年8月1 概况 (3)1.1. 选取项目地理位置 (3)1.2. 选取项目总体规划 (3)1.3. 选取项目布局概述 (3)2 成本分析 (5)2.1 总体分析 (5)2.2 分类分析 (5)2.2.1 软景 (5)2.2.2 硬景 (7)2.2.3 特色铺装、雕塑、凉亭等构件 (8)2.2.4 围墙 (9)2.2.5 网球场 (10)2.3 主要景观成本分配比例 (10)2.3.1 主入口部分景观分析 (11)4.3.1 会所周边景观部分: (12)4.3.1 宅间景观部分: (13)3 小结 (14)3.1 上海绿城项目绿化的特点: (14)3.2 在绿化工程中应注意的问题: (14)4 成本分配建议 (16)4.1 苗木选择 (16)4.2 养护费用 (16)1概况根据绿化小组选取的上海绿城标杆进行测算研究,对其成功之处进行分析归纳,融合并结合南京当地市场情况,形成景观G系列600的分级。
1.1.选取项目地理位置上海绿城位于浦东陆家嘴金融贸易区内,杨高路与浦建路交界处,距浦东世纪公园约1000米,项目占地约18万平方米,地块为梯形。
小区东邻东绣路;西邻杨高南路(为城市交通主干道)及杨高南路立交桥;南邻锦和路;北邻浦建路(为城市交通次主干道)。
1.2.选取项目总体规划小区占地面积为18万平方米,总建筑面积约47万平方米,园区绿化率约50%,由32幢10层~ 28层的小高层、高层住宅楼组成。
开发建设分三期,其中:一期(西南块)建筑面积约18.87万平方米,1079户,于2004年10月交付;二期(东南块)建筑面积约13.7万平方米,737户,于2005年11月交付;三期(北块)建筑面积约14.7万平方米,815户,于2007年8月交付。
每期带一地下车库,车位比例一期较低,约为50%,二、三期较高,约为100%,统算车位比例约为70%。
1.3.选取项目布局概述整个小区围绕中心广场(含会所、游泳池),共分为5个独立组团,即:风荷苑、海棠苑、百合苑、丹桂苑、玉兰苑。
组团高出地坪约1.7米,错落出3个层次、功能用途不同的立体自然空间。
组团四周由沥青车道、景观消防车道与主入口、次入口及地下车库入口(共10个出入口)相连,车辆进出便利畅通。
每幢住宅均设2个自行车库入口,入口做法与汽车库基本类似,只是尺寸略小。
考虑到车辆可能随时经过住宅楼时,带来躁音、尾气污染等问题,开发商在设计上采取三个措施:①住宅楼高出道路约1.7米;②与道路之间用乔木、灌木、绿地相隔约3米;③车库入口架设钢化玻璃顶,四周及顶面用可伸展的灌木、植物覆盖,增加美观、隔离效果。
组团各自的中心位置布置有或大或小的中心景观休息区,如水景、雕塑小品、休息桌椅板凳、游乐健身器材组成,方便住户使用。
中心广场经新月形坡面和隐形轴围绕串联,整个小区的中心景观广场低于地面约5米,会所、花园、游泳池、网球场掩映于绿林水景之中,为全体住户提供一个交流、休憩、娱乐健身的理想场所,而且周围的业主在家里即可欣赏其景。
2成本分析2.1总体分析上海绿城园林景观工程分为硬景和软景两个部分,硬景(含园林土建、水景、水电及附属设施)面积约为35000平方米;软景(苗木绿化)面积约为60000平方米。
经估算造价为5467万元。
总景观面积约为95000平方米,折合575元/m2。
由附件一:测算分析表可知,造价比例相对较高的为:绿化费37%,道路建造费19%,特色铺装、小品、凉亭等其他构件11%,水景8%,室外照明水电6%,此五项合计占造价的81%。
是成本控制中应重点关注部分。
总体分析表详见表1。
表1:总体景观成本分析2.2 分类分析2.2.1软景软景部分造价为2032万元,其中:成本投入量最大的为中等乔木,占绿化部分投入成本的35%,第二的为大乔木及名贵树种费用,占总成本的15%,第三的为小灌木,投入比例为16.03%,以上三个部分总投入比例合计为66%,占成本的一半以上。
也是重点关注区域。
从面积分配比例来看,灌木面积:草坪(含地被)面积比例为1:1,乔木:灌木、草坪面积比为1.3:1:1.2,成本投入比为6:2:1。
软景绿化部分详见表2、表3、表4。
表2:绿化汇总比较表3:软景绿化分析表4:前十类大量苗木品种成本投入分析此项目树木的品种多样,营造出不同的效果。
值得注意的是,以上苗木、种植土价格为南京本地价格,上海地区价格约高20%~30%。
2.2.2硬景硬景部分造价为3435万元,面积约为35000平方米。
占总造价的63%,按景观总面积计算,折合361元/m2。
按硬景部分面积计算,折合981元/m2。
硬景分析详见表5、表6。
表5:硬景分析表6:道路分析2.2.3 特色铺装、雕塑、凉亭等构件特色铺装种类较多,有廊架、木地台、水景墙、旱景墙、台阶等内容,其做法多样,结合所处的环境及功能使用要求而为。
特色铺装结合小品、凉亭等其他构件对整个景观绿化环境起到了“集中点题”、提升整体档次的作用。
特色铺装造价折合景观总面积为39元/m2。
此部分可依不同的地形、设计理念予以增减。
详见表7、表8、表9。
表7:特色铺装分析表8:建筑小品分析2.2.4围墙围墙造价折合景观总面积为20元/m2。
2.2.5网球场网球场造价折合景观总面积为7.3元/m2。
2.3主要景观成本分配比例表9:主要景观成本分配本部分造价占整个景观造价的82%,其中主入口及会所周边景观所占面积仅为总面积的11%,但造价比例却占总造价的29%,此部分为整个小区景观的重点,设计及布局方案要能突出,使人见到眼前一亮,增加小区卖点。
2.3.1 主入口部分景观分析表10:入口部分景观成本分析此部分景观面积约为4000m2,硬景包括凉亭、水景、水景墙、圆形铺装、景石、水电、雕塑、标志系统、大门等,软景包括行道树(银杏、香樟、橘子树、广玉兰等);主入口造价约为602万元,占总造价比例为11%,折合主入口面积为1505元/m2,折合景观总面积为63元/m2;其中硬景约为430万元,折合主入口面积为1075元/m2,折合景观总面积为45元/m2,其中软景约为172万元,折合主入口面积为430元/m2,折合景观总面积为18元/m2。
4.3.1会所周边景观部分:此部分景观面积约为6000m2,硬景包括水景、水系、圆形铺装、景石、水电、假山、游泳池、木平台、台阶、人行便道等,软景包括行道树(特大海枣、香樟、橘子树、樱花、桂花、合欢、马褂木等);会所周边景观造价约为1002万元,占总造价比例为18%,折合会所周边景观面积为1670元/m2,折合景观总面积为105元/m2,其中硬景约为820万元,折合会所周边景观面积为1367元/m2,折合景观总面积为86元/m2,其中软景约为182万元,折合会所周边景观面积为303元/m2,折合景观总面积为19元/m2。
表11:会所周边景观成本分析4.3.1宅间景观部分:此部分景观面积约为53000m2,硬景包括水景、廊架、自行车库入口、汽车入口、圆形铺装、景石、水电、背景音乐、台阶、汀步、人行道、人行便道、游乐设施、健身器材等,软景包括行道树(榉树、香樟、银杏、橘子树、樱花、桂花、合欢、乐昌含笑、红叶李、西府海棠、垂丝海棠、广玉兰、马褂木等);宅间景观造价约为2883万元,占总造价比例为53%,折合宅间景观面积为544元/m2,折合景观总面积为310元/m2,其中硬景约为1209万元,折合宅间景观面积为230元/m2,折合景观总面积为130元/m2,其中软景约为1674万元,折合宅间景观面积为315元/m2,折合景观总面积为180元/m2。
表12:宅间景观成本分析3小结3.1上海绿城项目绿化的特点:1、在没有坡地的条件下人工造出坡地,给人浑似天成。
同时,土方需要量自然变大,引起成本提高。
2、绿化占地面积达到项目总用地的50%,极大满足了人们对环境的美好追求。
3、按照绿化效果的优化植物配置有5-6个层次,高大乔木、中等乔木、小乔木、大灌木、地被、花卉、藤本交错搭配。
4、充分利用植物的优点软化硬质的构筑物,如在挡墙边种植大量的垂挂植物迎春、紫藤、凌宵、扶芳藤、藤本月季等。
5、利用景石配置在绿地中充分营造回归自然的感觉。
6、在施工过程中严格要求必须全冠苗木,充分保留苗木的原有的形态,在选用苗木时,有专业工程师挑选优质苗木。
7、细节体现项目的高水平管理,在细节中达到景观效果的最大化,如在自行车库入口大量栽植迎春、云南黄素馨、凌宵、紫藤等植物,给人以山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村的感觉。
8、人性化配置植物,落叶与常绿交错搭配,四季鲜花绽放,楼房边种植大量高低错落的植物,增加人的私秘性,同时弱化楼房构筑物的硬度。
9、常言道“三分种,七分养”,对于绿化工程而言,上海绿城项目能取得如此佳的绿化效果,很大部分取决于它有一个高养护水平的队伍。
3.2在绿化工程中应注意的问题:1、质量第一、绿化效果第一的方针,在增加绿化工程造价有限的条件下,绿化效果最大的优化,能快速提升一个项目的赢利。
在项目最初整体规划方案设计时,就要考虑到绿化景观工程的布局问题,如出入口的设置、道路的布置、分期开发等问题。
2、尽量选择乡土及适合本地的植物,那些热带植物如海枣并不能在南京生长的很好,一副病泱泱的形态,绿化效果能好到哪去呢?所以在南京地区的项目不能完全照搬上海模式,要根据南京地区的气候、土质条件等因素选择适合本地的苗木,否则,花高价引入的苗木在小区存续的几十年间无法长期存活、繁茂,达不到预期的效果。
上面成本分析中已说了,三棵特大海枣的费用占了大乔木总费用的14%,而数量上只占大乔木总棵数的0.7%。
树种选择正确,会起到画龙点睛的效果,相反则会得不偿失。
可以换用胸径63-65厘米、高7-8米、冠径7-8米的单干金桂(嫁接银杏、古香樟、石楠、红继木古桩)或胸径18-20厘米、高5-6米、冠径7-8米的单干紫薇;4、施工过程必须按照先后顺序进行,道路、管网、构筑物没有完成时就进行绿化施工,绿化效果出来时又进行开肠破肚,绿化效果就根本无法保证,这也象本末倒置的做法。
这要求组织好施工工序,协调各工种的配合,还要选择好苗木的种植季节,在保证整体售房、交房时间要求时,减少苗木额外养护费用、死苗重栽的发生,以合理降低成本及不影响园林绿化景观效果。
4成本分配建议4.1苗木选择在绿化成本比例各树种的搭配上,在注重效果一致的前提下,选用质量好、价格低的树种,可以节省费用。
行道树选择:上海绿城的主要道路选用乐昌含笑代替香樟作为行道树,成本下降40%;主入口广场及会所周围道路行道树不选用上海绿城的大银杏(胸径30-32cm)及大榉树(胸径20-22cm),而用嫁接银杏(胸径18-20cm)和朴树(胸径15-16cm),成本能下降40%;3株特大海枣(棕高4.5、胸径53-55cm)选用古香樟(胸径63-65厘米、高7-8米、冠径7-8米),成本下降40%;花岗岩车行道的行道树香樟(胸径14-15厘米、高4-5米、冠径3-3.5米)换成乐昌含笑(胸径14-15厘米、高4-5米、冠径3-3.5米),成本下降30%;大灌木多选用冠径在2.6-3.0m的大叶黄杨球、海桐球、小叶女贞球、金叶女贞球、木槿、孝顺竹、佛肚竹、红继木球、刚竹等比石楠球、南天竹、、含笑球、垂丝海棠、西府海棠好得多,成本下降30%;丛生金桂使用四季桂代替,成本下降30%;至于小灌木的面积小于绿化面积的25%,增加草坪面积,成本能下降20%;4.2养护费用选择一个好的施工队伍和养护队伍非常关键,它能决定最后的绿化效果如何。