下载文档原格式
孵化服务手册目录孵化器发展现状 (4)第一部分服务对象、总体目标、主要功能 (5)一.服务对象 (5)二．总体目标 (5)三．主要功能 (5)第二部分孵化器功能区规划 (7)一.功能区规划 (7)1．“5311”功能区布局 (7)三．九大功能区 (7)1.公共服务大厅 (7)2．创业实训中心 (7)3．共享服务区 (7)4．G9学联创业咖啡 (7)5．创客联合办公区 (8)6.生态服务区 (8)7．导师工作坊 (8)8．加速孵化区 (8)9.融资工作坊 (8)第三部分孵化器运营体系 (9)一．孵化器八大服务体系 (9)1.公共商务秘书服务 (9)2．创业实训服务 (9)3．投融资、市场对接服务 (9)4．创业生态服务 (9)5．导师服务 (10)6.管理培训服务 (10)7．路演指导服务 (10)8．创业咖啡服务 (10)二.导师管理体系 (11)三．三级孵化体系 (39)1.创业预孵化 (11)2．创业孵化 (12)四.创业实训体系 (13)五.创业主题活动体系 (383)1.创业训练营 (13)2．私董会 (14)3．日常创业活动 (14)4．社会活动 (16)六．媒体传播体系 (16)第四部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 (20)一.孵化企业筛选标准 (20)二．选择孵化企业的基本准则 (21)三.入孵企业的创业计划评估 (21)四．孵化企业入驻安排 (21)五．孵化毕业企业的标准 (22)六．孵化企业的毕业服务 (22)七．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 (22)八.附件 (23)第五部分在孵企业创业辅导服务标准 (38)一．对孵化企业开展咨询诊断工作 (38)二.协助企业申报各类计划 (38)三．创业辅导培训 (39)四.企业联络员、创业辅导员与创业导师 (40)第六部分行政办公服务标准 (43)一．公共秘书服务 (43)二.商务代理服务 (43)三．办公礼仪服务 (44)第七部分物业服务标准 (47)一．基础公用设施管理 (47)二．物业清洁管理 (49)三．绿植管理 (49)四．安全防范管理 (50)五．档案资料 (51)第八部分技术创新服务内容 (52)二.增值服务 (52)三．资源的网络化服务 (53)第九部分孵化器管理制度 (54)一．入驻企业规章制度 (52)二．入孵企业加班管理办法 (57)三.会议室使用管理办法 (58)四．入孵企业卫生绿化、环境保护管理规定 (59)五.消防安全管理制度 (60)六．消防设施、器材管理制度 (61)孵化器发展现状中国企业孵化器经历了二十几年的发展，已经进入稳定发展期。
孵化服务如何标准化？孵化服务实施ISO9001质量管理体系难点问题及对策建议作者：暂无来源：《华东科技》 2016年第10期文陆怀祖I SO90 01质量管理体系着重于建立组织的体系化管理，着眼于产品和服务形成的全过程，具有标准化、科学化、规范化的特点。
作为现代经济的核心，金融的作用如人体之血管。
现如今我国金融科技企业孵化器是通过实施一系列企业支持资源和服务，帮助初创科技企业克服初创期和成长中的困难，加速科技型中小企业的发展。
随着孵化器建设从硬件建设逐步转变为更加注重提升软服务的能力，因此运用ISO9001质量管理体系改进科技企业孵化器管理服务模式就具有重要的意义，通过把ISO9001质量管理体系相关质量要素完整，有机地体现在孵化服务过程中，有利于形成规范化的孵化服务体系；有利于明确孵化器服务人员在服务企业过程中的任务、岗位职责和工作程序，增强质量管理理念和团队协作意识。
科技企业孵化器的服务特征孵化器企业参差不齐，以个性化服务需求为主由于孵化企业以创业阶段为主，缺乏对国家相关政策法规的了解，又没有社会各方面的资源，需要得到各方面的服务，包括入驻服务、科技创新政策服务、项目申报、咨询服务、国际孵化、培训服务、投融资服务、专业技术平台服务等。
除了共性方面的要求外，企业在技术开发、市场营销等方面又存在着具体和不同的个性化需求。
孵化服务模式多样化中国孵化器发展20多年来，围绕资金、技术、企业、人才、空间等要素，通过营造政产学研金介的一体化创新创业服务环境，优化体制机制创新，强化载体建设，打造服务平台，形成了清华模式、上海模式、东湖模式、杨浦模式以及西安模式等多种孵化器发展模式。
近年来，伴随着大众创业、万众创新的热潮，全国各地众创空间蓬勃兴起，也形成了包括“物业+服务”、“投资+服务”、“投资+服务+产业资源”等各种传统和创新相结合的服务新模式。
孵化服务分类繁多从服务规范、服务对象、服务性质、服务功能等角度，主要分为基础和业务服务、教育和环境服务、网络和政策服务三大类。
第一章总则第一条为规范孵化服务管理，提高孵化服务质量，促进创业企业快速发展，根据国家有关法律法规和政策，结合本孵化器实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本孵化器内所有入驻企业、孵化服务机构及工作人员。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法依规，公开透明；（二）服务至上，质量第一；（三）创新驱动，协同发展；（四）科学管理，持续改进。
第二章孵化服务内容第四条孵化服务主要包括以下内容：（一）创业指导服务：为入驻企业提供市场分析、项目可行性研究、商业模式设计、团队建设等方面的指导；（二）政策咨询与服务：协助入驻企业了解和申请国家和地方相关优惠政策、扶持资金等；（三）融资对接服务：为入驻企业提供融资咨询、对接投资机构、项目路演等服务；（四）知识产权服务：为入驻企业提供专利申请、商标注册、版权登记等服务；（五）市场营销服务：为入驻企业提供市场调研、品牌推广、产品营销等方面的支持；（六）人力资源服务：为入驻企业提供人才招聘、培训、职业规划等方面的服务；（七）孵化器内部资源共享：为入驻企业提供办公场地、会议室、实验室等资源共享；（八）其他服务：根据入驻企业需求，提供其他个性化服务。
第三章孵化服务机构管理第五条孵化服务机构应具备以下条件：（一）具有独立法人资格，合法经营；（二）具备一定的专业服务能力，有稳定的客户群体；（三）有良好的社会信誉和行业口碑；（四）有完善的服务体系和服务流程。
第六条孵化服务机构的管理：（一）入驻孵化器前，服务机构应向孵化器提交相关资质证明和业务介绍；（二）服务机构应按照孵化器要求，规范服务行为，确保服务质量；（三）服务机构应定期向孵化器汇报工作进展和客户满意度；（四）服务机构违反本制度规定，孵化器有权终止其服务资格。
第四章入驻企业管理第七条入驻企业应具备以下条件：（一）具有独立法人资格，合法经营；（二）符合国家产业政策和孵化器发展方向；（三）具备一定的创新能力和市场潜力；（四）有明确的商业模式和发展规划；（五）有良好的团队素质和执行力。
企业孵化器的概念、基本特征和服务项目一、企业孵化器的概念企业孵化器也称高新技能创业服务中心，简称创业中心，世界上一般称之为企业孵化器。
它是一种经过供给研制、出产、运营的场所，通讯、网络与作业等方面的同享设备，系统的训练和咨询，方针、融资、法令和商场推广等方面的支撑，下降创业企业的创业危险和创业本钱，进步企业成活率和成功率的新式社会经济组织。
二、企业孵化器的基本特征企业孵化器一般具有四个基本特征：一是有孵化场所；二是有公共设备；三是能供给孵化服务；四是面向的特定服务对象是新兴办的科技型中小企业。
三、企业孵化器的服务项目成功企业孵化器的服务项目包含：网络支撑；互联网或信息技能服务；咨询；联络战略协作者；商业方案支撑帮忙获取天使出资或危险出资；联络大学研制组织；帮忙牢靠的学生实习或作业；办理团队打开；财务办理支撑；常识产权支撑；法令服务；供给专业试验设备；人力资源办理支撑；产品或技能开发支撑；与技能相关工艺的支撑；世界贸易支撑等。
我国企业孵化器打开的四种方式1、省市科委、地方政府兴办。
这类孵化器在全国科技力气较强的大中城市，特别是在全国高新技能工业开发区中均有散布，现在这类孵化器是我国数量最多、规划最大的一类。
其特点是：政府以特殊方针支撑孵化器的树立与打开，投入很多资金，发明初级的孵化条件。
孵化器重视现有科技效果的转化和已建小企业的培养，重视社会效益，不强调直接的经济效益。
孵化器作为一个自收自支的事业单位，逐渐完成企业化办理，政府从高新技能工业的打开、被孵企业所带来的作业时机和税收中得到报答。
2、大学兴办。
意图是促进高等院校的研讨效果商品化、工业化，为师生创业供给便当条件。
其特点是：依托大学，为企业供给较多的服务，被孵企业的本质较高，是大学科技园的重要组成部分。
3、国有企业兴办。
国有企业经过兴办孵化器，为自己和其他企业的创建和打开供给必要的资金、人力、技能、办理、硬件等条件和环境。
国家在企业兴办孵化器过程中的效果从供给资金支撑转向供给方针支撑，引导企业的打开方向，终究完成国有企业经过孵化器摆脱困境的方针，使国有企业兴办孵化器成为国企改革的有用方式。
国家级科技企业孵化器绩效评价标准
国家级科技企业孵化器是指在国家和地方政策资金的扶持下，对于新兴高技术企业进行孵化、加速、培育，使其快速成长为规模化、技术领先、具有市场竞争力的企业。
而国家级科技企业孵化器的绩效评价标准，则是评估孵化器是否达到预期的目标，为政府和社会各界提供明确的衡量标准。
一、创新驱动标准
创新驱动是国家级科技企业孵化器的核心价值所在，因此评价标准中要从孵化器的科技成果转化能力、成长企业的技术创新指标、孵化器与科研机构的成果输出等多方面进行评估。
二、风险管理标准
孵化器的风险管理能力是评估孵化器的重要标准之一，包括孵化器对企业进行投资的风险解决能力、孵化器在企业经营中提供的咨询和指导服务等，这些方面都需要进行详细评估。
三、产业合作标准
国家级科技企业孵化器需要与各方面的合作机构、企业等建立紧密的联系，以提升孵化器的绩效。
产业合作标准包括孵化器与企业间进行的技术创新合作、结构合作等一系列细节问题。
四、运营管理标准
孵化器的运营管理能力也是评估孵化器绩效的重要方面之一，包括孵化器对技术人才集聚和培养、工作环境建设、管理制度建设等方面的评估和衡量。
五、社会影响标准
孵化器的社会影响也是绩效评价的重要指标，包括孵化器的品牌影响力、服务质量、公共服务等方面，也需要进行详细评估和衡量。
总之，国家级科技企业孵化器在不同领域都需要进行详细的绩效评价，以便更好地发挥自身作用，为培育高新技术、推动科技创新做出应有的贡献。
科技企业孵化器孵化服务标准概述科技企业孵化器是支持创新型科技企业发展壮大的重要机构，扮演着提供孵化服务的角色。
为了确保孵化器能够有效地支持创新型科技企业的发展，制定并实施一套科技企业孵化服务标准是非常必要的。
科技企业孵化器的孵化服务标准主要包括以下几个方面：1. 入驻条件标准：为了保证孵化器内的企业都是高质量的创新型科技企业，孵化器可以设定一些入驻条件标准，例如：企业必须具备创新能力和技术实力，在相关领域具有一定的市场竞争力等。
通过筛选入驻企业，可以提高孵化器内的整体水平，增加企业的发展潜力。
2. 孵化环境标准：科技企业孵化器应该为入驻企业提供适宜的办公和研发环境。
这些环境包括办公场所、会议室、实验室等。
办公场所应该设施齐全、舒适、安全，提供稳定的互联网连接；会议室应该配备相关设备，方便入驻企业进行会议和交流；实验室应该提供必要的设备和工具，满足入驻企业的研发和创新需求。
3. 孵化资源标准：科技企业孵化器应该为入驻企业提供丰富的孵化资源。
这些资源包括资金支持、技术支持、市场支持等。
孵化器可以与投资机构合作，为入驻企业提供融资渠道和投资机会；孵化器可以与高校和研究机构合作，为入驻企业提供研发和技术支持；孵化器可以与行业协会和企业合作，为入驻企业提供市场渠道和合作机会。
4. 孵化管理标准：科技企业孵化器应该建立完善的孵化管理机制。
这个机制包括孵化计划的制定与实施、入驻企业的管理与辅导、创新项目的评估与监督等。
通过有效的管理机制，孵化器可以提高入驻企业的创新能力和竞争力，加速其发展。
5. 孵化服务标准：科技企业孵化器应该为入驻企业提供全方位的孵化服务。
这些服务包括企业培训、创新学习、市场推广等。
孵化器可以邀请专业人士和行业专家，为入驻企业提供培训和指导；孵化器可以组织创新学习活动和经验交流，促进入驻企业之间的合作和交流；孵化器可以协助入驻企业进行市场推广，提高企业的知名度和影响力。
6. 评估机制标准：科技企业孵化器应该建立有效的评估机制，对入驻企业的发展进行评估和监督。
界定优秀孵化项目的标准全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：界定优秀孵化项目的标准随着创新创业的热潮不断升温，孵化器作为支持和培育创业团队的重要平台，已经成为了创业者们的首选。
然而，由于市场上孵化器的种类繁多，标准不一，导致了优秀和普通孵化项目之间存在较大的差异。
因此，界定优秀孵化项目的标准成为了至关重要的问题，只有通过明确的标准，才能确保孵化器在培育创业者的过程中能够真正发挥作用。
本文将从孵化项目的项目质量、团队素质、市场前景和运营管理等四个方面，详细分析界定优秀孵化项目的标准。
一、项目质量首先，一个优秀的孵化项目应该具备良好的项目质量。
具体来说，项目质量主要包括项目的创新性、可行性和市场竞争性。
项目的创新性是指项目所提供的产品或服务是否具有独特的创新点，是否能够满足市场的需求。
项目的可行性是指项目是否具备足够的资源和条件来实现项目的目标，包括技术、资金、人才等。
项目的市场竞争性是指项目是否具有足够的市场竞争力，是否能够在市场中占据一席之地。
二、团队素质其次，一个优秀的孵化项目还应该具备优秀的团队素质。
团队素质主要包括团队的专业性、执行力和合作力。
团队的专业性是指团队成员是否具备足够的专业知识和技能来完成项目的各项任务。
团队的执行力是指团队是否能够高效地执行项目计划，及时解决问题，推动项目的进展。
团队的合作力是指团队是否能够良好地协作，形成团结一致的工作氛围，共同面对挑战。
三、市场前景除此之外，一个优秀的孵化项目还应该具备良好的市场前景。
市场前景是指项目所面对的市场规模和增长速度，以及市场竞争环境。
为了确保项目的成功，孵化项目应该选择具有较大市场潜力和增长空间的领域，避免选择竞争激烈的市场，提高项目的成功率。
四、运营管理最后，一个优秀的孵化项目还应该具备良好的运营管理。
良好的运营管理是保证项目顺利进行的基础，涉及项目的日常管理、资源配置、团队管理等各个方面。
孵化项目应该建立健全的管理体系，明确工作流程和分工，合理配置资源，提高项目的效率和效益。
北京市标杆孵化器评价标准1.引言1.1 概述概述部分的内容可以包括对北京市标杆孵化器的定义和背景介绍。
概述:随着创新创业的兴起，孵化器作为支持和促进初创企业发展的重要载体，在中国乃至全球范围内得到了广泛的关注和推广。
北京市作为中国创新创业的中心城市，拥有众多优秀的孵化器，为创业者和初创企业提供了丰富的资源和支持。
然而，随着孵化器数量的快速增加，如何对这些孵化器进行评价和区分，成为了一个亟待解决的问题。
本文将重点围绕北京市的标杆孵化器，对其评价标准进行探讨和研究。
标杆孵化器是指在一定区域内具有代表性、示范性和影响力的孵化器。
通过对这些标杆孵化器的评价，我们旨在提供一个相对客观和权威的评估体系，为创业者和投资者提供可靠的参考，同时也促进孵化器行业的健康发展。
文章的结构安排如下：首先，引言部分将对本文的内容进行概述。
其次，正文部分将从不同的角度，探讨和分析北京市标杆孵化器的评价标准。
最后，结论部分将总结本文的研究成果，并对未来标杆孵化器评价标准的发展进行展望。
通过本篇长文的撰写，我们希望能够为北京市标杆孵化器的评价提供一定的参考和指导，推动北京市乃至全国孵化器行业的进一步发展。
1.2 文章结构文章结构的设计对于一篇长文的组织和阅读至关重要。
在本文中，我们将介绍北京市标杆孵化器评价标准的文章结构，以帮助读者更好地理解和使用本文。
本文的结构主要包括引言、正文和结论三个部分。
引言部分（Introduction）用于引导读者进入主题，包括概述、文章结构和目的。
概述（Overview）部分将简要介绍北京市标杆孵化器评价标准的背景和意义。
可以从孵化器在创新创业生态系统中的重要性和作用入手，提出评价标准的必要性，以及该标准的应用范围和目标读者群。
文章结构（Article Structure）部分是本文的重点。
我们将详细介绍北京市标杆孵化器评价标准的各个要点和指标。
这些要点可以根据孵化器的组织管理、服务能力、创新支持、资源配备等方面进行分类。
天津新技术产业园区孵化服务标准天津新技术产业园区孵化事业促进中心2008年10月目录第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 (3)一.孵化企业筛选标准 (3)二．选择孵化企业的基本准则 (3)三．入孵企业的创业计划 (4)四.入孵企业的创业计划评估 (4)五．孵化企业入驻安排 (4)六．孵化毕业企业的标准 (5)七．孵化企业的毕业服务 (6)八．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 (6)九.附件 (6)第二部分在孵企业创业辅导服务标准 (20)一．对孵化企业开展咨询诊断工作 (20)二、协助企业申报各类计划 (20)三．创业辅导培训 (21)四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 (23)第三部分行政办公服务标准 (25)一．公共秘书服务 (25)二.商务代理服务 (25)三．办公礼仪服务 (27)第四部分物业服务标准 (29)一．基础公用设施管理 (29)二．物业清洁管理 (32)三．园林绿化养护与管理 (33)四．安全防范管理 (34)五．档案资料 (35)六.附件 (35)第五部分技术创新服务内容 (43)一．硬件设施服务 (44)二.增值服务 (44)三．资源的网络化服务 (45)第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准一. 孵化企业筛选标准1. 一级孵化按照科技部《科技企业孵化器（高新技术创业服务中心）认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件：（1）企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议；（2）属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年；（3）企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年；（4）企业注册资金一般不得超过200万元；（5）属迁入企业的，上年营业收入一般不得超过200万元；（6）企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米；（7）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围；（8）企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。
2. 二级孵化（1）与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房，在华苑产业区内进行工商注册和税务登记；（2）年技工贸总收入不超过1亿元；（3）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围；二．选择孵化企业的基本准则在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上，孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准，可考虑以下准则：1. 创业者的创业动机；2. 创业团队的构建是否合理；3. 是否具有支付租金和服务费用的能力；4. 是否拥有可以商品化的产品或服务；5. 是否具有快速成长的能力；6. 是否可以使孵化器计划服务的企业类型得到增加；7. 是否属于孵化器计划服务的产业对象或技术领域；8. 是否处在适当的发展阶段；9. 能否真正利用孵化器提供的服务；10.是否愿意接受孵化器的建议和咨询。
三．入孵企业的创业计划入驻孵化器的创业企业，在申请入驻之初，应向孵化器提交一份创业者本人制定的，或在孵化器项目经理协助下制定的创业计划。
创业计划应基本涵盖以下方面（具体提纲见附件1）：1. 公司简介，如成立时间、股权结构、注册资金等；2. 公司产品（服务）及所处行业前景、竞争状况介绍；3. 既有的经营业绩和三年经营预测；4. 组织机构及管理模式（产品开发、市场营销、生产组织、财务管理等）简介；5. 资金需求、使用计划；6. 投资回报预测；7. 对孵化器服务需求。
四. 入孵企业的创业计划评估1．进行项目经理内部评议。
2．经评议合格的计划书由入孵企业评估组按《评估企业的三个层次》（见附件2）做进一步评估审核，并对企业的入驻提出具体建议。
入孵企业项目评估组，可由孵化器的项目经理和所聘请来自政府部门、区域产业发展促进部门、投资公司、管理顾问等人士以及成功企业家、学者组成。
3．孵化器主任根据综合评估结果最终抉择是否接受该企业入驻。
五．孵化企业入驻安排1. 企业发展部门应着手制定该进驻企业的孵化计划、建立企业档案、更新企业信息库、落实负责跟踪服务的项目经理、发放孵化服务手册、讲解企业促进服务内容等；2. 资产运营部门应向进驻企业介绍孵化器的房源情况，介绍租金和相关费用的收取规定，根据物业服务管理程序（附件3）与企业签订房屋租赁合同、孵化协议书、消防安全和安全责任书等合同文本（可参见附件4、5、6合同文本），并收取房租、发放钥匙、演示各项服务设施、更新房屋及收费信息系统等；3. 物业服务部门的主要工作内容是安装电话、分配互联网络IP、分配信箱、更新门牌及指引牌、登记初始使用的水电表、协助企业搬迁等。
4. 物业管理部门可以向入驻企业提供一份简易版的《进驻指南》作为新入驻企业的咨询资料。
5. 企业发展部应向入驻企业详细介绍孵化器的优惠政策及管理制度,包括扶持企业的优惠政策、孵化企业的准入制度、孵化企业的毕业制度、孵化企业的退出制度、孵化器统计管理办法等。
6. 孵化器在构建标准化的服务程序的同时，还应建立一套服务投诉程序，不断改进服务。
孵化服务投诉服务应包含以下内容：（1）公布投诉渠道；（2）确定统一的投诉受理部门并对外公布；（3）调查投诉事项的真实性；（4）按照投诉项的业务性质确定投诉答复责任部门或责任人；（5）征求投诉人对投诉处理的意见；（6）记录被投诉的事项及处理结果和改进绩效。
六．孵化毕业企业的标准1. 一级毕业（按科技部规定）（1）经省、自治区、直辖市、计划单列市高新技术企业认定管理机构认定为高新技术企业；（2）有2年以上的运营期，经营状况良好，主导产品有一定的生产规模，年技工贸总收入达500万元以上，且有100万元以上的固定资产和自有资金；（3）企业建立了现代企业制度和健全的财务制度；（4）孵化器提供给企业的场地与服务，不能满足企业的发展需求；（5）企业达到入驻时与孵化器共同设定的孵化目标；（6）企业被一个大公司兼并或收购。
2. 二级毕业（1）进驻科技园1年以上；（2）年技工贸总收入达1亿元以上。
七．孵化企业的毕业服务1. 就毕业事项向企业提供咨询并沟通；2. 企业毕业后的场地推荐；3. 企业迁出后的来访接待、邮件等信息转递服务；4. 毕业企业的跟踪服务，孵化器应继续跟踪服务3年，继续关注、指导企业发展，帮助毕业企业具备资源整合和抵抗风险的能力。
八．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图九. 附件附件1企业创业计划书提纲一、概要1. 公司简介（成立时间、股权结构、注册资金）2. 公司产品（服务）及所处行业前景、竞争状况介绍3. 既有经营业绩和三年经营预测4. 组织机构及管理模式（产品开发、市场营销、生产组织、财务管理等）简介5. 资金需求、使用计划6. 投资回报预测二、公司背景1. 公司业务发展历史2. 发展目标3. 公司性质及股本结构4. 现有资产状况和财务状况分析5. 公司支持体系（资金、市场、技术）6. 其他信息（已签合同、协议等）三、所有者/管理者背景1. 股东背景及其股份比例2. 管理者简介3. 主要技术人员简介四、行业及市场分析1. 概要2. 生产方式介绍3. 目标市场（需要一定的定量指标）4. 客户定位及描述5. 主要竞争对手及合作伙伴五、产品/服务介绍1. 概述2. 详细描述3. 竞争对比4. 产品/服务的独到性5. 研究与发展6.知识产权及保护六、市场计划1. 价格策略2. 促销战略3. 营销体系的组建4. 市场增长计划及措施七、财务计划及分析1. 融资需求及可出让股份的比例2. 资金用途3. 投资回报预测4. 投资退出方式八、风险分析及对策1. 市场风险分析2. 技术风险分析3. 管理风险分析九、孵化服务需求分析1. 创业“短板”分析2. 对孵化服务的理解3. 利用孵化服务的可能性分析4. 孵化阶段的发展目标5. 孵化服务的具体需求评估企业的三个层次一、一般层次：1. 企业成长的潜力2. 创造工作机会的能力3. 产生净利与支付孵化器租金的能力4. 发展区域经济和使区域经济多样化的潜力5. 增加地方税收6. 与孵化器目标和其他孵化企业的兼容性二、技术层次：1. 技术创新所带来的增加的价值2. 核心竞争力3. 研发上市时间4. 概念独创性5. 获得外部的专门知识、人员与设施支持的能力三、经营层次：1. 市场知识与某个具体行业的知识2. 以人为本的管理者，有能力吸引重要人才3. 发展合作关系网络的能力4. 良好的沟通者5. 具有从孵化器获得支持的欲望物业服务管理程序一、孵化用房管理程序1.房屋出租程序（1）确定具体出租房间。
按照企业进驻申请审批表中审批意见，确定具体出租房间，及时通知承租企业。
（2）向进驻企业介绍相关情况。
A. 为企业介绍进驻步骤；B. 由专人负责带领企业实地看房；C. 根据企业性质及相关待遇，详细介绍进驻后缴费标准及所须缴纳费用。
（3）合同签订A. 合同签订在签定《房屋租赁合同》的同时还须与进驻企业签订《企业孵化与综合服务协议书》、《安全责任书》、《消防安全责任书》等文件。
提供加盖公章的房产证明和房型图复印件，以便企业进行工商注册。
B. 相关费用收缴在正式签订合同之前，根据企业性质，按照相关收费标准为企业计算出进驻时（以季度为单位）须交费用明细并由企业确认。
a. 新创办的企业以现金的方式交到指定银行指定的账户，凭银行回单暂开据个人名义下的预付房租收据，待企业工商注册完成后再转到相应公司名下。
b. 已注册的企业，直接收取转账支票。
并通知企业尽快将注册地址变更至科技园。
（4）房屋交付使用由专人负责带领企业检查屋内设施完好程度，记录室内电（水）表读数，进驻企业确认签字后发放钥匙，房屋交付进驻企业使用。
（5）及时将最新房源情况上报科技园领导及相关部门。
2. 房屋退租程序（1）合同期满退租程序A. 检查入驻企业缴费情况，确认无欠费后按《房屋租赁合同》相关条款与入驻企业办理退租手续。
B. 由专人负责与进驻企业一起检查屋内设施完好程度并做好记录，由进驻企业确认签字后收回钥匙。
提醒进驻企业在三十天内及时将营业执照注册地点迁出科技园。
（2）合同未到期退租程序按《房屋租赁合同》相关条款由双方协商办理。
（3）及时将最新房源情况上报科技园领导及相关部门。
3. 企业增（调）房程序（1）由需增（调）房的企业提出书面申请（填写申请表）。
（2）上报至科技园项目管理人员。
（3）由科技园项目管理人员根据企业发展情况认定是否需要增（调）房，并上报科技园领导。
（4）科技园领导审批。
（5）根据科技园领导审批意见，按房屋出租程序为企业进行增（调）房。
（6）及时将最新房源情况上报科技园领导及相关部门。
二、合同签订与费用收缴服务管理程序1. 合同签订程序（1）在签定《房屋租赁合同》的同时还须签订《企业孵化与综合服务协议书》、《安全责任书》、《消防安全责任书》等文件。
