物流部工作职责

物流部门岗位职责物流部门岗位职责在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。

一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的物流部门岗位职责，欢迎大家分享。

物流部门岗位职责11、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。

负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。

确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。

管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。

控制好配送和仓储成本，提高物流效率。

2、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。

负责物流车辆管理和调度。

公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。

负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。

3、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。

及时准确无误将客户需求货物准备完毕。

按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。

配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。

按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。

4、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。

包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。

还必须严格遵守国家有关法律法规。

5、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。

负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。

负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。

合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。

6、ERP岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。

负责出入库物品帐，物相符。

公司物流部各岗位职责
公司物流部通常包括以下岗位和职责：
1. 物流经理：负责规划和管理整个物流部的运作，包括仓库管理、订单处理、运输安
排等。

同时，还需要协调不同部门之间的合作，确保物流运作的顺畅和高效。

2. 仓库经理：负责仓库的日常运营管理，包括库存管理、货物接收和发货、仓库布局
和设备维护等。

仓库经理需要确保仓库的安全和整洁，并优化仓库的工作流程，提高
仓库操作的效率。

3. 运输经理：负责制定和执行公司的运输计划，包括路线规划、运输成本控制、运输
工具的选择等。

运输经理需要确保货物按时准确地送达目的地，并与物流供应商沟通
合作，确保运输过程中的顺利进行。

4. 订单处理员：负责处理客户订单，包括确认订单、安排货物配送、跟踪订单进展等。

订单处理员需要与客户保持良好的沟通，及时解决问题，并确保订单信息的准确性和
及时性。

5. 采购专员：负责物流相关的采购工作，包括与供应商沟通、比较报价、签订合同等。

采购专员需要根据物流需求，选择合适的供应商，并确保采购过程的高效和经济。

6. 物流协调员：负责协调不同环节的物流工作，包括供应商协调、运输安排、仓库配
货等。

物流协调员需要保持与各方的沟通，并及时解决问题，确保物流运作的顺利进行。

以上是一些常见的物流部岗位和职责，具体岗位设置和职责分配可能因公司规模和业
务需求而有所不同。

此外，物流部还可能包括其他职位，如货运代理人、包装师、质
量控制员等，以适应不同的物流需求。

物流的岗位职责（精选18篇）物流的篇11. 负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表;2. 整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效;3. 协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理;4. 以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果;5. 分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果;6. 维护，库存盘盈亏的操作;7. 吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。

物流的岗位职责篇21.处理客户自送至站点的包裹，并协助客户准备相关单据;2.实施出入站点的货物分拣与扫描，并确保货物数据的系统维护;3.整理和归档各类操作单据，如签收记录、税金单等，以协助内外部客户的查询;4.定期汇总所需报表发送给相关部门;5.管理和维护站内资产，保证工作设备的正常运行。

物流的岗位职责篇31、人员预算管理及编制管控，人员招聘需求审核及确认;2、人员面试甄别及人员配置;新员工跟踪及离职员工面谈;5、招聘信息宣传与更新，招聘渠道拓展;6、入职前人员管控等相关招聘工作事宜。

7、部门领导交代的其他临时性工作。

物流的岗位职责篇41. 总部卡航事业部业务应收的催收;2. 对欠款客户纸质证明确认，如对帐单、发票回执、等;3. 应收账龄分析，协助梳理客户信用度。

根据情况释放锁住的订单。

4. 协助优化应收账款制度及考核奖惩标准5. 以客户回访的形式，电话或现场对异常回款客户进行欠款金额确认。

确认异常与法务共同处理司法事宜6. 完成领导交办的其它事务。

物流的岗位职责篇51.负责指导客户填写托运单及相关信息，并录入系统，协助经理维护客户。

2.负责对货物运输过程中的跟踪与监控，及时处理货物异常及相关理赔。

3.定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流运作。

4.负责上门客户提货，办单，进行派送单据的打单、收单、返签收等业务，提高客户满意度。

物流主要岗位的职责和要求10篇物流主要岗位的职责和要求1、制定、完善营运部各类规章管理制度及相关程序文件、工作流程，并监督执行;不断完善管理机制，制度审批后负责向员工解释、传达、监督并反馈其执行情况;2、组织监督各人员年度、月度工作计划的落实执行工作;督促各人员工作进展及目标达成的情况;3、传达各项文件及通知并监督实施工作的落实情况;4、根据营运经理下达的指标，制定公司的销售及毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查、指导、控制;5、审核各类报告，审核所有费用开支，控制营运成本;及时、准确、真实、完整的向营运经理提交有关营运报告、信息;6、督导公司商铺营运的工作，提高销售、服务业绩;7、对公司商铺的结构布局进行周期性分析并提出调整建议;8、组织营运部物资的盘点工作，确保物资数据的准确性、真实性;9、根据营运部人员的定编、增编、缩编进行调研，向营运经理提出建议，并报于人力资源部;10、上级领导布置的日常临时性工作。

物流主要岗位的职责和要求职责：1、新开店前期人员培训，系统培训，账目培训、新店开业店铺装修、电脑系统、促销活动、营运执照、跟踪实施;2、规范老店账目、导购形象、销售服务;3、培训店铺导购销售技巧，以身带教，提升导购销售技巧，日常营运相关办公工作整理汇总;4、制定每月直营店铺巡查计划，巡查店铺(检查店铺现金账目、检查店铺卫生、检查店铺导购仪容仪表、检查店铺进出库账目);5、采集店铺实际问题(销售技巧、收银服务、礼貌用语、导购形象、店铺卫生、店铺形象、店铺账目)，制作问题教案及培训提升课件制作;6、根据每次巡店工作的情况，制定巡店结果的通报，并分发到各部门。

岗位要求：1、大专及以上学历，市场营销管理相关专业，有零售终端管理经验者优先，接受优秀应届毕业生优先;2、能熟练使用办公软件，具备基础计算机知识;3、较好的沟通能力，协调能力，语言表达能力较强;4、一年以上零售连锁行业营运工作经验，或二年以上店铺管理经验者优先;5、认同公司的企业文化，具有强烈的责任心，有耐心、细致的工作作风。

物流部的职责1.仓储管理：负责沈阳总仓的全面管理工作①负责重点仓库的规划和管理工作；②公司所有仓库的财产保险工作，并负责及时处理出险后的索赔相关工作；③随时核查和掌握各地仓库的库存情况，负责核查《库存日报表》、《月库存盘点表》、《滞销品种周报表》等库存货物相关报表；④各仓库之间货物调拨手续及相关单据的处理；负责及时正确处理仓储方面突发的事故；⑥防伪标贴的管理；⑦库存商品串码管理2.配送管理①各公司物流规划和方案的设计，并负责组织实施②准确掌握货物在途的全方位的信息，监督运输过程中的每一个交接环节，确保货物运输顺畅；③正确处理货物运输过程中的各项突发性事件；④与保险公司签订运输保险合同，并完成运输出险后的索赔相关事宜；⑤公司物流费用的核定和审核工作；⑥协助分公司规划区域性配送，并协助组织实施；3.内部管理①作岗位的定岗、定编工作；②各相关岗位人员的绩效考核；③部门人员的培训和培养；④全面指导、监控、考核和协调各个分公司的仓储配送工作，以符合当地市场销售业务的需要；⑤部门费用的预算与控制；⑥物流部人员员工手册的制订⑦提供专业意见给综合管理部，共同制订员工培训手册⑧组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起物流部的职责（2）主要包括以下几个方面：1. 计划和管理物流运输：物流部负责制定物流运输计划，并协调运输资源，确保货物按时到达目的地。

这包括选择合适的运输方式、运输路线和运输公司，并跟踪货物的运输进程。

2. 仓储和库存管理：物流部负责管理物流仓库的运作，包括货物的接收、存储和分发。

他们还负责设置货物的存放位置和管理库存，以确保库存水平的控制良好，同时最大程度地降低库存成本。

3. 物流成本控制：物流部负责管理和控制整个物流过程的成本。

他们需要评估运输和仓储的费用，并寻找降低成本的方法，如优化运输路线、减少库存、谈判运输合同等。

4. 供应商管理：物流部负责与供应商建立和维护良好的合作关系。

他们需要与供应商进行沟通，确保及时交付所需的物资，并处理与供应商的合同谈判、质量控制等事务。

物流岗位职责和要求（3篇）物流岗位职责和要求（精选3篇）物流岗位职责和要求篇1岗位要求：1、身体健康强壮；2、有较强的工作责任感；3、能与同事合作并能服从安排。

岗位职责：1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2、负责物资的'装车卸货工作；3、有拒绝野蛮装卸的权力；4、加强装卸自我保护意识，严防装卸事故的发生；5、提高装卸工作质量，严禁违反装卸规定操作，保证物资不受人为的损坏，对在装卸过程中人为损坏的物资要负责或赔偿；6、确保物资装车牢固，避免运输途中发生意外；7、严禁打架斗殴，寻衅滋事，违者交司法机关制裁；8、严禁偷盗，违者交司法机关制裁，并赔偿公司损失，予以开除；9、完成领导安排的其他工作。

装卸搬运工安全操作规范。

物流岗位职责和要求篇21、负责公司各类费用报销票据初审、票据整理，及费用报销工作。

2、负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，并编制收付款凭证；及时登记现金及银行存款日记账3、每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。

库存现金不得超过公司规定数额4、期末编制现金余额盘点表，月末与会计核对现金/银行存款日记账的'发生额与余额5、协助往来会计做好租金收缴查询工作6、协助发放每月员工的工资奖金7、负责固定资产及低值易耗品登记盘点工作。

8、严遵守现金管理制度和支票使用规定，并做好按实做好票据使用登记工作9、负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作10、负责公司收据的开具和公司取得的发票收据的审核工作11、完成部门经理交办的其他工作物流岗位职责和要求篇31.负责财务管理体系建设，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控;2.负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等;3.负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;4.财务信息化建设，督导不断完善，持续发挥其功能作用和提高使用价值;5.负责公司总体纳税筹划的监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险;6.负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决重大往来事项;7.负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;8.负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水平;9.负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导，保证会计档案的安全完整;10.参与公司重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理化建议;11.参与公司的经营分析会和其他专项会议，提出管理建议和意见;12.完成领导交办的其他工作任务。

物流公司部门职责物流工作职能
物流公司的部门职责包括以下几个方面：
1. 运输部门：负责安排和执行货物的运输工作，包括选择合适的运输方式、制定运输计划、安排运输车辆和司机等。

2. 仓储部门：负责货物的仓储管理工作，包括接收和存放货物、制定存储方案、确保货物的安全和完整性等。

3. 计划部门：负责对物流活动进行详细的计划和调度，包括货物的配送路线和时间、运输工具的调度等。

4. 采购部门：负责与供应商进行联系和协商，确保及时的货物供应，并与运输部门协调货物的运输安排。

5. 运营部门：负责监督和管理物流工作的日常运营，包括货物的跟踪和追踪、处理异常情况、与客户进行沟通等。

6. 客户服务部门：负责与客户进行沟通和协调，回答客户的询问、解决问题、提供售后服务等。

物流工作的职能包括：
1. 运输管理：安排货物的运输方式和运输计划，确保货物按时准确地运送到目的地。

2. 仓储管理：负责货物的接收、存储和发放，保证货物的安全和完整性。

3. 物流运作：监督和管理物流过程中的各个环节，包括供应链管理、物流信息管理、客户关系管理等。

4. 货物配送：根据客户要求和运输计划，安排货物的配送路线和时间，确保货物准时送达。

5. 库存管理：对仓库中的货物进行库存管理和统计，制定合理的库存策略，减少库存成本。

6. 问题解决：处理物流过程中出现的问题和异常情况，及时解决并向相关部门反馈。

7. 数据分析：对物流过程中产生的数据进行分析和统计，提供有关物流效率和成本的报告和建议。

物流公司部门职责物流工作职能
物流公司部门的职责和物流工作的职能如下：
1. 仓储管理：负责货物的存储、盘点和管理，确保货物的安全、准确。

2. 运输管理：负责货物的运输安排，选择合适的运输方式和车辆，确保货物按时、按量、按质运达目的地。

3. 订单管理：负责处理客户的订单，包括接收、核实、处理和跟踪订单，确保订单的及时处理和交付。

4. 供应链管理：负责协调和管理供应链中的各个环节，包括供应商、生产商和销售商之间的协调与合作。

5. 信息管理：负责物流信息的收集、整理、分析和管理，确保信息的准确性和及时性，以支持决策和优化物流流程。

6. 运作优化：负责优化物流流程，提高物流效率和降低物流成本，包括优化仓储操作、运输路线和配送方案等。

7. 客户服务：负责与客户的沟通和协调，解答客户的疑问和处理客户的投诉，提供优质的客户服务。

8. 质量管理：负责物流过程的质量控制，包括货物的包装、运输和仓储的质量检验和监控。

9. 风险管理：负责物流过程中的风险评估和管理，减少物流事故和损失的发生，确保物流安全。

10. 监管合规：负责遵守国家相关物流法规和政策，确保物流活动符合法律法规的要求。

总之，物流公司部门的职责是管理和协调物流过程中的各个环节，提供高质量的物流服务，以满足客户的需求，并提高物流效率和降低物流成本。

物流部的职责
是负责组织、协调和管理企业的物流活动，确保物流流程的顺畅运行。

具体职责包括：
1. 运输管理：负责选择合适的运输方式，安排车辆调度和路线规划，并与运输供应商进行合作与协调。

2. 仓库管理：负责仓库的选址、设计和布局，并监督仓库的收发货、存储和盘点等工作。

3. 订单管理：负责处理客户订单，监督订单的执行过程，确保订单准确交付和及时配送。

4. 库存管理：负责库存的控制和管理，确保库存水平的合理控制，避免过高或过低的库存量。

5. 运营成本管理：负责控制物流运营成本，寻找降低成本的方法和策略，提高物流效率。

6. 供应链管理：与供应商和客户保持联系，协调物流流程，确保物流环节的顺畅和协同工作。

7. 信息系统维护：负责物流信息系统的维护和更新，保证物流信息的准确性和及时性。

8. 报告和分析：根据物流数据和指标，定期编制物流报告，分析物流运营情况，并提出改进措施和建议。

总之，物流部的职责是为企业提供高效、经济和可靠的物流服务，确保产品的及时交付和客户满意度的提高。

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物流公司部门职责物流工作职1.物流方案管理。

(1)为各物流项目设计并协调实施整体物流方案。

(2)为各物流项目设计并协调执行各个运作环节的具体流程(运输、仓储、配送、计划、信息传递、单据等)。

(3)跟踪物流整体方案和流程的具体实施效果，并根据实际情况不断对整体方案和流程进行设计优化并协调实施。

2.物流成本管理。

(1)研究、跟踪各物流线路和运送产品以及其他物流服务的物流成本，并分析和提出改进建议。

(2)研究、分析、核对向物流服务供应商支付的物流费用金额和结算方式。

(3)研究、分析各项目中物流服务供应商的报价,并提供专业意见。

(4)起草与物流服务供应商签署的服务协议、物流规则等。

(5)进行市场调査，了解并掌握市场各类物流服务价格水平和服务水平。

(6)需要时进行实地考察，了解物流服务全过程。

3.物流体系管理。

(1)研究、分析公司和部门物流管理体系的完善性，提出改进建议。

(2)针对公司和部门物流管理体系的薄弱环节制定相关的管理规定。

(3)跟踪物流管理体系要求是否在日常运作中得到贯彻，并推进相关部门进行整改。

4.物流服务供应商管理。

(1)记录和汇报日常运作中承运商的各类问题，并协调承运商进行整改。

(2)根据实际情况和物流管理程序对承运商进行相应的考核和赔偿。

(3)协调解决承运商和公司各部门之间存在的各类问题。

(4)对对口管理的承运商进行综合评估和评审(管理、价格、服务、信誉等)。

(5)负责对承运商内部管理体系建设进行推进，确保其日常运作符合公司要求。

(6)支持和实施公司对物流服务供应商的推进项目。

____支持工厂物流改进。

(1)参加部门对工厂的标准化物流评审支持工作，提出改进建议，支持工厂提高物流管理水平。

(2)支持公司统一推进的物流项目和各工厂的物流改进项目。

(3)完成与本职责相关的指派任务。

物流公司部门职责物流工作职（2）物流公司部门职责详细列举如下：1. 采购准备与采购计划：负责制定物流采购计划，根据公司的物流需求和业务发展情况，进行必要的物资采购准备工作，确保物业供应的及时性和正常运作。