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管理会计课后习题参考答案《管理会计》课后习题参考答案⽬录第⼀章管理会计概述 (1)1.理解资产⾼安全度、资产⾼利润率、现⾦流充⾜、资产⾼增值率和把握新产业(1)2.简述基于业务优化的⾼质⾼效的财务⽀持 (1)3.简述管理会计的内涵是如何逐渐扩⼤的 (2)4.简述科学管理理论与管理会计的关系 (2)5.简述组织⾏为学与管理会计的关系 (2)6.简述权变理论与管理会计的关系 (3)7.简述信息经济学与管理会计的关系 (3)8.简述代理⼈理论与管理会计的关系 (3)9.简述知识经济理论与管理会计的关系 (3)10.简述管理会计假设的内容及意义 (3)11.简述理解管理会计⽬标及其与企业⽬标的关系 (3)12.简述管理会计信息质量特征与财务会计质量特征的区别 (4)13.简述管理会计与财务会计、财务管理、审计和内部控制的产⽣及结合 (4)14.简述管理会计与财务会计的区别 (4)15.简述管理会计与财务会计的耦合逻辑 (4)第⼆章成本性态分析 (5)1.成本性态分析在管理会计中的地位 (5)2.混合成本的分解⽅法 (5)3.固定成本与变动成本的特征 (5)4.边际贡献率与变动成本率的关系 (5)第三章本量利分析 (6)1.试说明本量利分析的基本假设 (6)2.什么是本量利分析的基本表达式 (6)3.什么是保本点？影响保本点的因素有哪些？ (7)4.什么是保利点？影响保利点的因素有哪些？ (7)5.试说明⼀个经营多种产品的企业如何确定保本点 (7)6.什么是安全边际率、保本点作业率和经营杠杆率？ (7)7．怎样进⾏实现⽬标利润的敏感性分析？ (8)第四章变动成本法 (8)1.变动成本法与全部成本法的主要区别有哪⼏个⽅⾯？ (8)2.变动成本法与全部成本法期间损益发⽣差异有何规律？ (8)3.试评述变动成本法的优缺点 (9)4.“只要⽣产量⼤于销售量，当期全部成本法的利润必定⼤于变动成本法的利润”。
这⼀命题是否成⽴？为什么？ (9)第五章资⾦管理 (9)1.现⾦管理业务流程 (9)2.银⾏账户管理 (9)3.资⾦计划管理 (9)4.现⾦池分类与构成要素 (10)5.现⾦池功能定位与构建原则 (10)6.现⾦池运作流程 (10)7.资⾦集中管理模式 (10)8.银企直联系统总体运⾏流程 (10)9.银企直联系统主要功能 (11)第六章短期经营决策 (11)1.短期经营决策的特点有哪些？ (11)2.短期经营决策中的相关成本和⽆关成本分别有哪些？ (11)3.简述短期经营决策的主要⽅法及各⾃的优缺点 (11)4.简述在不同情况下半成品是否深加⼯的决策⽅法 (12)5.简述在完全竞争市场和⾮完全竞争市场条件下的定价⽅法？ (12)6.简述短期营运决策敏感性分析的⽅法及应⽤ (13)第七章长期投资决策 (13)1.什么是独⽴项⽬和互斥项⽬？ (13)2.什么是现⾦流量？投资项⽬的现⾦流量包括哪些内容？ (13)3.投资项⽬的现⾦流量如何计算？ (14)4.现⾦流量在估计中应注意哪些问题？（可删除） (14)5.投资决策评价的⽅法有哪些？各⾃的优缺点是什么？ (14)第⼋章全⾯预算管理 (16)1.什么是全⾯预算？你怎样认识它的重要性？ (16)2.全⾯预算有哪些预算构成？ (16)3.什么是弹性预算？与固定预算相⽐有何优越性？ (16)4.试分析⽐较零基预算与增减预算的主要区别？ (17)5.什么是滚动预算？有何特点？ (17)6.简述预算控制的⽅法 (17)7.简述预算调整的前提条件 (18)8.现⾦预算包括哪些项⽬？各项⽬之间存在怎样的勾稽关系？ (18)9.会计制度设计如何与预算管理衔接？ (18)10.财务会计控制如何与预算执⾏对接？ (18)练习题 (18)第九章作业成本管理 (22)1.简述作业成本法的特点 (22)2.如何评价作业的增值性？ (22)3.结合企业实际，谈读作业成车法的应⽤ (23)4.简述作业成本管理中降低成本的途径 (23)5.作业成本法在制造费⽤分配基础与分配路径上与传统成本法有何有同 (23)第⼗章⽬标成本管理 (23)1.简述⽬标成本法的特点 (23)2.如何应⽤价值⼯程技术进⾏产品设计 (23)3.结合企业实际，谈谈⽬标成本管理的应⽤ (24)4.简述⽬标成本法的实施原则 (25)5.简述确⽴⽬标成本的主要活动 (25)6.简述⽬标成本规划的五个步骤 (26)7.如何将顾客需求纳⼈⽬标成本管理? (26)8.简述价值链在⽬标成本管理中的贡献 (26)9.简述⽬标成本管理中的供应链管理 (27)10.简述⽬标成本管理的组织和团队 (27)11.简述⽬标成本管理的核⼼⼯具 (27)第⼗⼀章项⽬成本管理 (28)1.现代项⽬成本管理的发展 (28)2.项⽬⽣命周期成本管理的⽅法 (28)3.简述⼯作分解结构的作⽤ (28)4.以⼀场婚礼筹划为例，写出⼯作结构分解图 (28)5.简述项⽬资源计划的⼯具与⽅法 (29)6.简述项⽬成本估算的技术路线 (29)7.简述项⽬成本估算的⽅法 (29)8.简述项⽬成本估算和项⽬成本预算的区别与联系 (29)9.简述项⽬成本预算的调整内容有哪些 (29)10.简述项⽬成本控制的⽅法有哪些 (29)11.简述挣值法的三个基本值 (29)12.简述挣值法⼏个关键指标的内容与作⽤ (29)13.简述项⽬成本决算的意义和作⽤ (30)第⼗⼆章战略成本管理 (30)1.简述战略成本管理研究的定义和特征 (30)2.简述⽣命周期成本管理的内容 (30)3.简述战略成本定位分析⽅法 (31)4.简述企业⼀般竞争战略的内容 (31)5.简述战略成本动因分析的内容 (31)6简述供应链管理的主要内容、⽬的及基本原则 (31)7.简述供应链成本核算框架 (32)8.简述前瞻式成本管理及内容 (32)9.简述精益管理会计及其内容 (33)10.简述跨组织成本管理及其内容 (33)11.简述供应链成本管理的⽅法 (34)第⼗三章绩效管理 (34)1.简述战略绩效管理的特点与优势 (34)2.简述分权管理与责任会计 (34)3.简述责任中⼼的分类及其不同责任中⼼的绩效评价⽅法 (35)4.简述内部转移价格及其制定 (36)5.简述关键绩效指标法的含义及其基本流程 (36)6.简述经济增加值的价值管理体系 (36)7.简述平衡计分卡之“平衡” (37)8.简述平衡计分卡的实施程序 (37)9.简述平衡计分卡与企业战略 (38)第⼗四章管理会计报告 (38)1.简述会计报告体系的构成 (38)2.简述管理会计报告的主要特征 (39)3.简述按不同标志分类的管理会计报告体系 (39)4.简述管理会计报告流程 (39)5.简述基于报告对象的管理会计报告体系 (40)6.简述基于责任中⼼的管理会计报告体系 (40)7.基于价值链的管理会计报告体系 (41)第⼗五章管理会计信息化 (41)1.如何理解管理会计信息系统概念 (41)2.管理会计信息系统建设与应⽤原则、程序的内容 (41)3.如何理解管理会计信息系统架构 (42)4.成本管理信息化的内容包括哪些 (42)5.如何理解成本管理信息系统模式 (43)6.预算管理信息化的内容包括哪些 (44)7.如何理解预算管理信息系统 (44)8.如何理解绩效管理信息化过程 (45)9.如何理解绩效管理信息平台 (45)10.如何理解投资项⽬管理信息化 (45)11.如何理解投资项⽬管理信息化系统 (45)12.如何理解管理会计报告信息化 (46)13.如何理解ERP系统的管理会计 (46)第⼀章管理会计概述1.理解资产⾼安全度、资产⾼利润率、现⾦流充⾜、资产⾼增值率和把握新产业（1）资产⾼安全度是企业全⾯梳理资产管理流程，及时发现资产管理中的薄弱环节，切实采取有效措施加以改进，并关注资产减值迹象，合理确认资产减值损失，更好地避免下列风险：①存货积压或短缺，可能导致流动资⾦占⽤过量、存货价值贬损或⽣产中断；②固定资产更新改造不够、使⽤效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争⼒、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费；③⽆形资产缺乏核⼼技术、权属不清、技术落后、存在重⼤技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能⼒。
第一部分习题与答案第一篇总论第一章管理会计的概念一、判断题：1．管理会计的前身是成本会计，管理会计最初萌生于20世纪上半叶。
（）2． 1952年在纽约举行的会计师国际代表大会上，正式将管理会计作为一门独立的学科，而与财务会计并列为会计学中的两大领域。
（）3．管理会计的活动领域仅限于微观，即企业环境。
（）4．管理会计与财务会计是现代企业会计的两大分支。
（）5．管理会计与财务会计同属现代会计的两大分支，因此，两者在信息特征及信息载体、方法体系及观念取向等方面是相一致的。
（）6．管理会计与财务会计一样，在会计信息报告的格式、种类及报送时间上是基本相同的。
（）7．会计主体是会计准则的前提之一。
因此，管理会计与财务会计在工作主体的层次上是相同的。
（）8．管理会计的作用时效不仅限于分析过去，而且还能控制现在和预测规划未来。
（）9．管理会计与财务会计同属企业信息系统，两者面临问题一样。
（）10．管理会计与财务会计同属企业会计，故而两者遵循的原则、标准和依据是相同的。
（）二、单项选择题：1．在两方会计发展史上，第一次提出“管理会计”术语的是（）年。
A．1902B．1912C． 1922D． 19322．管理会计引入中国的时间是20世纪（）。
A．40年代末50年代初B．50年代末60年代初C． 60年代末70年代初D． 70年代末80年代初3．下列哪项不属于管理会计与财务会计区别的内容。
（）A．工作主体的层次B．作用时效C．职能目标D．工作侧重点4．下列对管理会计与财务会计两者的联系的归纳哪种讲法是不正确的。
（）A．两者服务对象相互交织B．两者职能目标一致C．两者方法体系基本相同D．两者会计信息同源合流5．从工作侧重点的角度而言，管理会计被称之为（）。
A．经营型会计B．报账型会计C．内部会计D．外部会计三、多项选择题：1．狭义的管理会计，就其内容而言更集中地体现了下列哪些会计的内在功能。
（）A．预测经营前景B．参与经营决策C．规划经营方针D．控制经济过程E．考核评价责任业绩2．我国会计学界对管理会计定义提出的主要观点有（）。
管理会计课后习题答案第一章总论一、单项选择题1. B2. C3. D4.A二、多项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. ABC5. ABCD三、判断题1.√2. √3.×4.√5.×6.√第二章成本性态与变动成本法一、单选题1. D2. C3. B4.A5.C6.D7.B8.D9.D 10. B二、多项选择题1. AB2. ACD3. AB4. AB5. ABC6. BCD7. ABD 8.ABCD 9.BC 10.CD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√四、实践练习题实践练习1某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：要求: （1）采用高低点法进行成本性态分析；（2）采用回归直线法进行成本性态分析。
解：（1）采用高低点法进行成本性态分析:460=a+50b550=a+70b, 故b=(550-460)÷(70-50)=4.5; a=460-50×4.5=235则 Y=235+4.5X（2）采用回归直线法进行成本性态分析:b=（5×150925-300×2495）÷（5×18250-300×300）=4.9a=（2495-4.9×300）÷5=205（万元）则 Y=205+4.9X实践练习2已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4,000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1,000元。
期初存货量为零，本期产量为1,000件，销量为600件，单位售价为40元。
要求：分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。
解：变动成本法：（1）单位产品成本=10+5+7=22元（2）期间费用=4000 +（4×600+1000）=7400元（3）销货成本=22×600=13200元（4）边际贡献=40×600-（22×600+4×600）=8400元营业利润==8400-（4000+1000）=3400元完全成本法：（1）单位产品成本=22+4000/1000=26元（2）期间费用=4×600+1000=3400元（3）销货成本=26×600=15600元（4）营业利润=（40×600-15600）- 3400=5000元实践练习3已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件，销售量分别为20 000件和30 000件；存货计价采用先进先出法。
第一部分习题与答案第一篇总论第一章管理会计的概念一、判断题:1．管理会计的前身是成本会计，管理会计最初萌生于20世纪上半叶。
( ）2． 1952年在纽约举行的会计师国际代表大会上,正式将管理会计作为一门独立的学科，而与财务会计并列为会计学中的两大领域。
（)3．管理会计的活动领域仅限于微观，即企业环境.（）4．管理会计与财务会计是现代企业会计的两大分支。
（）5．管理会计与财务会计同属现代会计的两大分支，因此,两者在信息特征及信息载体、方法体系及观念取向等方面是相一致的。
（）6．管理会计与财务会计一样，在会计信息报告的格式、种类及报送时间上是基本相同的。
（）7．会计主体是会计准则的前提之一。
因此，管理会计与财务会计在工作主体的层次上是相同的。
( ) 8．管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还能控制现在和预测规划未来.（）9．管理会计与财务会计同属企业信息系统，两者面临问题一样。
（）10．管理会计与财务会计同属企业会计,故而两者遵循的原则、标准和依据是相同的.（）二、单项选择题：1．在两方会计发展史上,第一次提出“管理会计”术语的是（）年。
A．1902B．1912C． 1922D． 19322．管理会计引入中国的时间是20世纪（）。
A．40年代末50年代初B．50年代末60年代初C． 60年代末70年代初D． 70年代末80年代初3．下列哪项不属于管理会计与财务会计区别的内容。
（）A．工作主体的层次B．作用时效C．职能目标D．工作侧重点4．下列对管理会计与财务会计两者的联系的归纳哪种讲法是不正确的。
（）A．两者服务对象相互交织B．两者职能目标一致C．两者方法体系基本相同D．两者会计信息同源合流5．从工作侧重点的角度而言，管理会计被称之为（)。
A．经营型会计B．报账型会计C．内部会计D．外部会计三、多项选择题：1．狭义的管理会计，就其内容而言更集中地体现了下列哪些会计的内在功能。
( ) A．预测经营前景B．参与经营决策C．规划经营方针D．控制经济过程E．考核评价责任业绩2．我国会计学界对管理会计定义提出的主要观点有（）。
第一章管理会计概论本章重点难点1、管理会计与财务会计的含义、主要区别2、管理会计的内容和特点3、管理会计的职能和作用4、管理会计信息质量要求5、现代管理会计的新发展学习目的理解管理会计与财务会计的主要区别，掌握管理会计的基本特点、基本内容、职能作用，深刻理解管理会计的质量特征，了解现代管理会计的发展一、单项选择题1、管理会计的服务对象主要是（）A．税务部门B．企业经营管理者C．企业的债权人D．企业的投资者2．以下关于现代管理会计采用的方法叙述正确的是（）A．应用多种方法B．应用会计的方法C．只能用统计的方法D．只能用运筹学的方法3．现代会计的重要领域之一是（）A．审计B．国际会计C．成本会计D．管理会计4．管理会计所用方法的特点可以概括为（）A．描述性静态反映 B．描述性动态反映C．分析性静态反映D．分析性动态反映5．管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，必须（）A．反映过去B．反映现在C．表述历史D．面向未来6．现化管理会计是一门新兴的综合性交叉学科，它的基础是（）A．现代管理科学B．财务会计学C．微观经济学D．统计学7．下列项目中，属于管理会计定性分析方法的是（）A．算术平均法B．平滑指数法C．回归分析法D．判断分析法8．财务会计的服务对象侧重于（）A．企业内部管理人员B．企业外部信息使用者C．CEO和CFO D．企业董事会二、多项选择题1.财务会计的主要报告对象是（）A.投资者B.经营管理者C.债权人D.潜在投资者E.政府机关2．现代管理会计的职能作用是（）A．会计核算B．会计监督C．解析过去D．控制现在E．筹划未来3．管理会计与财务会计的主要差别体现在（）A．资料来源不一样B．管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务C．管理会计必须提供定期的财务报告D．管理会计无须遵循公认会计原则E．管理会计必须面向未来4．管理会计的主要特点体现在（）A．服务于企业内部管理B．信息不受会计准则要求C．面向未来的时间特征D．方法灵活多样性E．注重历史描述三、名词解释题管理会计：管理会计是现代会计的另一个分支，服务于企业内部的管理职能的实施，侧重于为企业内部的经营管理服务并参与管理活动。
管理会计习题答案（第三版）项目一管理会计认知一、名词解释（略）二、判断题1、√2、√3、×4、×5、×6、√三、单项选择题1、C2、A3、A4、C5、A6、D四、多项选择题1、BCD2、BC3、BCD4、AC5、ABD6、ABCD五、简答题（略）案例1-1答案略项目二成本性态与变动成本法一、名词解释（略）二、判断题1、×2、√3、×4、×5、×6、√7、×8、√9、×10、×11、√12、√13、√14、√15、×16、√17、×18、×19、√20、×三、单项选择题1、A2、C3、C4、B5、B6、C7、B8、D9、C10、B四、多项选择题1、AB2、BCDE3、AC4、ACD5、ABD6、AD五、简答题（略）项目实训2-1（1）b=0.6875 a=18.375 y=18.375+(2) b=0.6538 a=17.2564（3）高低点法：维修成本=39（元）回归直线法：维修成本=36.87（元）项目实训2-2项目实训2-35×65000=37750(元)总成本 =65000+60000+37750=162750（元）项目实训2-4项目实训2-5（1）全部法期末存货成本=12125（元）变动法期末存货成本=9500（元）（2）单位变动成本=19+4=23（元），贡献毛益率=50%，所以，单价=46（元）全部法收益表第一年第二年销售收入700000 800000销售成本543200 645500 期初存货0 30000×8=116400本期生产 170000×3.88 140000×期末存货 30000×3.88 10000×销售毛利 156800 154500期间费用销售费用 700000×4%+50000 800000×4%+50000管理财务费用 700000×1%+15000 800000×1%+15000利润 56800 49500变动成本法第一年第二年销售收入 700000 800000销售产品变动成本 140000×3+35000 160000×3+40000贡献毛益 245000 280000固定制造费用 150000 150000固定销售费用 50000 50000固定管理财务费用 15000 15000利润 30000 65000项目实训2-6（1）完全成本法损益表第一年第二年销售收入 700000 800000销售成本 543536 645754销售费用 78000 82000销售税金 42000 48000销售利润 36464 24246管理及财务费用 22000 23000税前利润 14464 1246注①（3+150000/170000）×140000=543536（元）②×30000+（150000/140000+3）×130000=645754（元）变动成本法损益表第一年第二年销售收入 700000 800000变动成本497000 568000变动制造成本420000 480000变动销售费4% 28000 32000变动管理财务费1% 7000 8000销售税金6% 42000 48000贡献毛益203000 232000固定成本215000 215000固定制造成本150000 150000固定销售费50000 50000固定管理财务费15000 15000税前利润-12000 17000（2）第一年全部法利润＞变动法利润产量＞销量14464-（-12000）=26464（元）×30000=26472第二年全部成本法利润＜变动法利润产量＜销量1246-17000= -15754期初存货中固定制造费用26472元，期末存货中吸收固定制造费10714元：-26472+10714= -15758元（3）全部法计算的净收益比变动法高35000元（7×500）。
第一章课后习题一、思考题1.从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法？答：从管理会计定义的历史研究中我发现，管理会计的概念是随着历史的发展不断完善的，因为在历史进程中，人们会发现原有概念的不足，进而不断去修改完善，这才有了现在的管理会计。
这也启发了我们，要善于发现问题，去思考，解决问题。
2.经济理论对管理会计的产生和发展有哪些重要影响？你从中得到了什么启示？答：社会经济的发展和经济理论的丰富，使得管理会计的理论体系逐渐完善，内容更加丰富，逐步形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。
由于市场竞争的日趋激烈，人们认识到对外部环境的准确决策就是不可能的，企业的计划必须以外部环境的变化为基础，更加留心市场变化的动态，更加密切关注竞争对手。
与此相适应，战略管理的理论有了长足的发展。
这启示了我们，要细心观察，因地制宜，适应变化莫测的外部环境，进行自身调整。
同时，实践出真知，只有经过了实践考验理论才是好理论。
3.科学管理理论对现代管理会计有哪些重要影响？这些影响在管理会计的不同发展阶段是如何表现的？答：现代管理科学为管理会计的形成奠定了一定的基础。
在以成本控制为基本特征的管理会计阶段，古典组织理论特别是科学管理理论的出现促使现代会计分化为财务会计和管理会计，现代会计的管理职能得以表现出来。
该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效率和工作效率为目的，其主要内容包括标准成本、预算控制、差异分析。
在以预测、决策为基本特征的管理会计阶段，以标准成本制度为主要内容的管理控制继续得到了强化并有了新的发展。
责任会计将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来，不仅进一步加强了对企业经营的全面控制（不仅仅是成本控制），而且将责任者的责、权、利结合起来，考核、评价责任者的工作业绩，从而极大地激发了经营者的积极性和主动性。
社会经济的发展和经济理论的丰富，使得管理会计的理论体系逐渐完善。
4.什么是价值链分析？价值链分析的目的是什么？答：价值链分析是指将一个企业的经营活动分解为若干战略性相关的价值活动，每一种价值活动都会对企业的相对成本产生影响，进而成为企业采取差异化战略的基础。
管理会计学习指导书习题答案第一章总论一、单项选择题1．C 2.A 3.D 4.D 5.B 6.A 7.C 8.C 9.D 10.A 11.C 12.D二、多项选择题1．ABCD 2.ABCD 3.AB 4.ABC 5.ABCD 6.CD三、判断题1.√2.×3. ×4. √5.√6.√7. ×8.×9. √10. ×第二章成本习性分析一、单项选择题1．C 2.C 3.C 4.A 5.D 6.C 7.D 8.A 9.D 10.B 11.D 12.C 13.B 14.B二、多项选择题1．AD 2.ABCD 3.ABCD 4.BD 5.AB 6.BCD 7.ACD 8.BC三、判断题1. ×2.×3. ×4. ×5. ×6.√7. √8.×9. ×10. ×11. √12. √13. ×14. ×15. ×16. ×17. √18.√19. √（四）计算分析题1．（1）a=9.1875 b=0.6875 y=9.1875+0.6875x(2) y =8.6289+0.6538x(3) 高低点法下维修成本为18.81元，回归直线法下维修成本为17.78元。
2．（1）小吴的意见正确，因为计算的相关系数为0.9966，表明成本与业务量之间高度相关，而小刘计算的相关系数为0，表明不相关。
（2）y=103.33+4.375x(3) 7月份总成本为212.705万元。
3.（1）y=60000+2x（2）180000元4.（1）b=（6 ×6920－48×830）/（6×448－48×48）= 4.375a= (830 －4.375×48）/6= 103.33 y=103.33+4.375 x（2）y=103.33+4.375×18=182.085．（1）根据2月份制造费用总额组成情况可确定各月固定成本为60000元，单位变动成本为1元/件，从而可确定1至6月份混合成本分别为32500元、35000元、40000元、41250元、40000元、35000元。
第一章课后习题思考题一、1.从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法答：从管理会计定义的历史研究中我发现，管理会计的概念是随着历史的发展不断完善的，因为在历史进程中，人们会发现原有概念的不足，进而不断去修改完善，这才有了现在的管理会计。
这也启发了我们，要善于发现问题，去思考，解决问题。
2.经济理论对管理会计的产生和发展有哪些重要影响你从中得到了什么启示答：社会经济的发展和经济理论的丰富，使得管理会计的理论体系逐渐完善，内容更加丰富，逐步形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。
由于市场竞争的日趋激烈，人们认识到对外部环境的准确决策就是不可能的，企业的计划必须以外部环境的变化为基础，更加留心市场变化的动态，更加密切关注竞争对手。
与此相适应，战略管理的理论有了长足的发展。
这启示了我们，要细心观察，因地制宜，适应变化莫测的外部环境，进行自身调整。
同时，实践出真知，只有经过了实践考验理论才是好理论。
科学管理理论对现代管理会计有哪些重要影响这些影响在管理会计的不同发展阶段是如何表现的3.答：现代管理科学为管理会计的形成奠定了一定的基础。
论的出现促使现代在以成本控制为基本特征的管理会计阶段，古典组织理论特别是科学管理理会计分化为财务会计和管理会计，现代会计的管理职能得以表现出来。
该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效率和工作效率为目的，其主要内容包括标准成本、预算控制、差异分析。
在以预测、决策为基本特征的管理会计阶段，以标准成本制度为主要内容的管理控制继续得到了制的理论结合起来，不仅进一步加强了强化并有了新的发展。
责任会计将行为科学的理论与管理控，而且将责任者的责、权、利结合起来，考核、评价对企业经营的全面控制（不仅仅是成本控制）社会经济的发展和经济理论的丰富，责任者的工作业绩，从而极大地激发了经营者的积极性和主动性。
使得管理会计的理论体系逐渐完善。
什么是价值链分析价值链分析的目的是什么4.答：价值链分析是指将一个企业的经营活动分解为若干战略性相关的价值活动，每一种价值活动都会对企业的相对成本产生影响，进而成为企业采取差异化战略的基础。
第一章课后习题一、思考题1.从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法？答：从管理会计定义的历史研究中我发现，管理会计的概念是随着历史的发展不断完善的，因为在历史进程中，人们会发现原有概念的不足，进而不断去修改完善，这才有了现在的管理会计。
这也启发了我们，要善于发现问题，去思考，解决问题。
2.经济理论对管理会计的产生和发展有哪些重要影响？你从中得到了什么启示？答：社会经济的发展和经济理论的丰富，使得管理会计的理论体系逐渐完善，内容更加丰富，逐步形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。
由于市场竞争的日趋激烈，人们认识到对外部环境的准确决策就是不可能的，企业的计划必须以外部环境的变化为基础，更加留心市场变化的动态，更加密切关注竞争对手。
与此相适应，战略管理的理论有了长足的发展。
这启示了我们，要细心观察，因地制宜，适应变化莫测的外部环境，进行自身调整。
同时，实践出真知，只有经过了实践考验理论才是好理论。
3.科学管理理论对现代管理会计有哪些重要影响？这些影响在管理会计的不同发展阶段是如何表现的？答：现代管理科学为管理会计的形成奠定了一定的基础。
在以成本控制为基本特征的管理会计阶段，古典组织理论特别是科学管理理论的出现促使现代会计分化为财务会计和管理会计，现代会计的管理职能得以表现出来。
该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效率和工作效率为目的，其主要内容包括标准成本、预算控制、差异分析。
在以预测、决策为基本特征的管理会计阶段，以标准成本制度为主要内容的管理控制继续得到了强化并有了新的发展。
责任会计将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来，不仅进一步加强了对企业经营的全面控制（不仅仅是成本控制），而且将责任者的责、权、利结合起来，考核、评价责任者的工作业绩，从而极大地激发了经营者的积极性和主动性。
社会经济的发展和经济理论的丰富，使得管理会计的理论体系逐渐完善。
4.什么是价值链分析？价值链分析的目的是什么？答：价值链分析是指将一个企业的经营活动分解为若干战略性相关的价值活动，每一种价值活动都会对企业的相对成本产生影响，进而成为企业采取差异化战略的基础。
供应商通过向企业出售产品对企业价值链产生影响，而企业通过向顾客销售产品影响买方的价值链。
价值链分析的目的是通过优化组合，降低成本，实现企业价值最大化。
5.战略选择和战术安排如何才能在管理会计中有效结合？答：战略选择和战术安排必须及时准确，以便企业各级领导采取必要的纠正行动。
6.如何理解管理会计对象的复合性？复合性表现在哪些管理会计内容和方法上？请举例说明。
答：从实践角度看，管理会计的对象具有复合性的特点。
一方面，管理会计致力于使用价值生产和交换过程的优化，强调加强作业管理，其目的在于提高生产和工作效率。
作业管理必然强调有用作业和无用作业的区分，并致力于消除无用作业。
为此，必须按生产经营的内在联系，设计作业环节和作业链，为作业管理和管理会计的实施奠定基础。
可以说，作业管理使管理会计的重新构架成为可能。
另一方面，在价值形成和价值增值过程中，管理会计强调加强价值管理，其目的在于提高经济效益，实现价值的最大增值。
因此，价值管理必然强调价值转移、价值增值与价值损耗之间的关系：价值转移是价值增值的前提，减少价值损耗是价值增值的手段。
为此，必须按照价值转移和增值的环节，设计价值环节和价值链。
可以说，价值管理使管理会计的重新构架成为现实。
正是因为管理会计对象具有的复合性，才使得作业管理和价值管理得以统一，构成完整的管理会计对象，并得以与其他学科区别开来。
一方面，价值环节和价值链与作业环节和作业链密切联系，基本形成一一对应的关系；另一方面，价值的增值取决于作业环节的减少和无用作业的消除（当然，整个纵向价值链的优化也是价值增值的重要方面），因为作业环节的减少和无用作业的消除将减少资源的耗费，在整个纵向价值链的价值增值额不变的情况下，必然会增加企业的价值增值额。
可以说，作业管理和价值管理是管理会计的两个轮子。
7.当准确性和及时性发生矛盾时，你将如何决策？答：我会选择及时性。
在准确性和及时性之间，管理会计会更加重视及时性，甚至愿意牺牲部分准确性以换取信息的及时性。
提高信息的及时性，可以通过缩短信息的经历时间来完成。
信息的经历时间由两部分组成：间隔时间和延迟时间。
间隔时间是指编制彼此相毗连报告的时间差；延迟时间是指处理数据、编制报表和分发报告所必需的时间。
有效地缩短上述两个部分的时间间隔，就可以提高管理会计的及时性。
8.现在有人以网络经济的快速性和短暂性（如在网络经济中，某一企业可以因一项业务的发生而设立，又因该业务的完成而清盘）来否定会计分期假设，你是怎么看的？答：由于虚拟企业尚不能纳入现代会计核算的范畴，故而根本谈不上虚拟企业对会计基本假设有关内容的冲击。
9.管理会计与财务会计在管理中能否结合应用？请列举一些事例予以说明。
答：可以结合应用。
管理会计和财务会计同属于企业会计的范畴，两者之间具有千丝万缕的联系。
例如，管理会计使用的信息多种多样，但基本信息来源于财务会计，有的是财务会计资料的直接使用，有的则是财务会计资料的调整和延伸。
二、案例题1.企业的战略应如何确定？其选择是否应成为企业管理决策的基点答:企业的战略不仅要分析企业内部环境，同时应该关注外部环境和资源的研究。
俗话说“知己知彼方能百战百胜”，所以应该尤其重视对竞争对手相关情况的研究，形成企业独特的核心竞争力。
、是。
企业管理决策应该以企业战略为基础，采纳有利于企业的战略。
2.在本案例中战略与战术是如何协调的？不同战略下战术安排是否具有相同的特点？答：通过控制实现战略和战术的协调。
西南航空实施低成本战略，控制也是以成本为对象实施的。
不同战略下战术安排具有不同的特点。
学习指导书一、名词解释1.管理会计：管理会计是以使用价值为基础的价值管理活动。
它运用一系列专门的方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释传递等一系列工作，为规划、决策、控制和评价提供信息，并参与企业经营管理。
2.科学管理学派：该理论旨在解决如何提高生产和工作效率，并认为对于完成每项工作来说总存在一种“最佳途径”，管理的职责在于对工作提供明确的指导，选拔最适合该项工作的工人来完成该项工作，并用最有效的方法对这些工人进行培训。
同时，假设工人只受经济奖励的激励，即如果工人生产的产品产量达到最大化、最有效率，那么就会得到最多的报酬。
3. 行为科学：是运用心理学、社会学、社会心理学等方面的研究成果，研究人的各种行为的规律性，分析人产生各种行为的客观原因和主观动机的一门科学。
行为科学认为，不能把企业的员工看做只追求经济利益的“经济人”，而应该看做有感情、思想、需要、爱好及主动性、积极性的“社会人”；企业是一个社会组织，从长远的观点来看，企业的目标应该是长远健康发展。
行为科学旨在创造一种适当的激励机制，充分发挥各方面的积极性和创造性，不断增强企业的活力和凝聚力，为企业的长远健康大战提供有力的组织保障。
4. 战略管理：是管理者确立企业长期目标，在综合分析所有内外部相关因素的基础上，制定达到目标的战略。
5.价值链：由迈克尔.波特于1985年提出。
他将一个企业的经营活动分解为若干战略性相关的价值活动，每一种价值活动都会对企业的相对成本产生影响，进而成为企业采取差异化战略的基础。
供应商通过向企业出售产品对企业价值链产生影响，而企业通过向顾客销售产品影响买方的价值链。
6. SWOT分析：SWOT是英文strength(强势)、weakness（弱势）、opportunity（机会）、threat（威胁）的首写字母，SWOT分析旨在确认企业各项经营业务面临的强势、弱势、机会、威胁，并据此选择企业战略。
7.相关性：是指管理会计所提供的信息应该具有对决策有影响或对预期产生结果有用的特征。
8.及时性：是指管理会计必须为管理当局决策提供最为及时、迅速的信息，有利于正确的决策；相反，过时的信息则会导致决策的失误。
9.成本效益平衡性：是指将形成、使用一种信息所花费的代价与其在决策控制上所取得的效果进行对比分析，借以确定在信息的形成、使用上如何以最小的代价取得较大的成果。
10. 管理会计学的会计主体：适应管理的需要，管理会计既要提供反映企业整体情况的资料，又要提供反映企业内部各责任单位经营活动情况的资料，因而其会计主题是多层次的。
二、判断题(正确的划√，错误的划×)1. 在广义管理会计的范围内，管理会计成包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。
（√）2. 管理会计是以使用价值管理为基础的价值管理情动。
（√）3. 企业生产的技术含量越高，制造费用所占的比重越大。
（√）4. 战略管理会计认为，有效的评价井不在于使用财务指标还是非财务指标，而在于它能够发现企业存在的问题。
（√）5. 管理会计的最终目标是提高企业的经济效益。
（√）6. 管理会计与财务会计对企业的经营活动及其他经济事项的确认标准是一致的、相同的。
（×）7. 管理会计的计量基础不是历史成本，而是现行成本或未来现金流量的现值。
（√）8.管理会计与财务会计相比，管理会计的职能倾向于对未来的预洲，决策和规划;财务会计的职能侧重于核算和监督。
（√）9.管理会计既要提供反映企业整体情况的资料，又要提供反映企业内部各责任单位经营活动情况的资料;财务会计以企业为会计主体，提供反映整个企业财务状况、经营成果和资金变动的会计资料。
（√）10.正确的信息必然精确，而精确的信息未必正确。
（×）11.在准确性和及时性之间，管理会计更重视准确性，以确保信息的质量。
（×）12.管理会计受会计准则，会计制度的制约，同时企业亦可根据管理的实际情况和需要确定。
（×）13.机会成本、边际成本、边际收益是管理会计常用的概念。
（√）14.战略管理会计是与企业战略管理密切联系的，它运用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息，井据此协助企业管理层确立战略目标，进行战略规划并评价企业的管理业绩。
（√）15.企业是否真正盈利，受现金流入量与现金流出量的制约。
（√）16.现金流入与现金流出时间上的差别，对企业资金占用水平无影响。
（×）17.管理会计提交报告的对象局限于企业内部各管理层次。
（×）18. 管理会计的计量基础不是历史成本，而是现行成本或未来现金流量。
（√）三、单项选择题1. 下列项目中，不属于管理会计基本职能的是（ D ）A.规划经营方针B.参与经营决策C.控制经济过程D.核算经营成果2. 管理会计工作（ C ）A. 具有统一性和规范性B. 必须遵循公认会计准则C. 结构松散、程序性较差D. 方法单一3. 能够作为管理会计原始雏形的标志之一，并于20世纪初在美国出现的是( C )。
