【AAA】公司安全风险管控手册.doc

安全风险管控制度范本[公司名称]安全风险管控制度范本（二）一、目的与范围为了确保企业的生产经营安全，保护员工生命财产安全，规范公司的安全风险管控工作，制定本制度。

本制度适用于公司内部全体员工，包括各部门、各中心、全体员工。

二、安全风险管控责任1. 公司总经理担任安全风险管控的主要责任人，负责确定公司的安全策略和目标，并监督各部门、各中心的安全工作的执行情况。

2. 各部门、各中心主管负责落实公司安全策略和目标，组织开展安全培训和演练活动，建立健全内部安全管理制度，并协调解决安全风险问题。

3. 全体员工是安全生产的主体，应当遵守公司的安全规章制度，积极参与安全风险管控工作，及时报告安全隐患，配合公司的安全检查和调查工作。

三、安全风险管控措施1. 安全培训与教育：公司将组织定期的安全培训和教育活动，向员工宣传安全知识，提高员工的安全意识和风险防范能力。

2. 安全检查与评估：公司将定期组织安全检查和评估工作，发现并消除各类安全隐患，确保企业的安全运营。

3. 安全意外事故处理：公司将建立健全安全意外事故的处理机制，及时报告并处理事故，减少损失，防止事故扩大化。

4. 应急预案管理：公司将建立健全应急预案，组织演练，提高应对突发事件的能力和效率。

5. 安全奖励与惩罚：公司将建立奖惩机制，对安全工作成绩突出的个人和团队给予奖励，对违反安全规定的行为给予相应的惩罚。

四、安全风险管控迭代公司将根据实际情况和风险变化，定期对本制度进行迭代修订，保证安全风险管控措施的科学性和有效性。

五、附则1. 本制度自发布之日起执行，具体的安全规章制度和流程另行制定。

2. 本制度解释权归公司所有。

公司名称：___________________签字：_______________________日期：_______________________安全风险管控制度范本（三）一、为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，明确安全风险的辨识范围、方法、和安全风险辨识、评估、管控工作流程，实现对风险的超前预控，以预防事故的发生，根据《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法》，特制定本制度。

公司安全风险分级管控管理制度1.目的为加强安全管理，消除或减少危害，增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，特制定本制度。

2.适用范围适用于公司的所有部门的活动场所，包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。

3.定义：3.1危害。

可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

3.2危害识别。

认知危害的存在并确定其特征的过程。

3.3安全风险（以下简称风险）。

按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则，实行差异化、动态化管控。

4.职责：4.1风险分级管控领导小组公司成立风险分级管控领导小组，负责制定公司安全生产风险____级管理制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。

4.2确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训，____公司工作范围的危害识别和风险评价工作，在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作，编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施，绘制风险分级管控图，开展隐患排查治理工作。

公司成立安全生产风险评价组，以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设备、电器、化验的管理人员参加，编制本公司的安全生产风险____级管控管表格。

全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作，指导、____、批准公司的安全生产危害辨识、风险评价文件。

5.2评价依据《企业职工伤亡事故分类》（gb6441-1986）、《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术标准、操作规程等，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式，确定安全风险类别。

采用相应风险评估方法确定安全风险等级。

5.3风险评价等级安全风险等级从高到低划分为：重大风险：是指可能造成重大人员伤亡和主要设备损坏的。

较大风险：是指可能造成人员伤害和设备损伤。

一般风险：是指可能造成人员伤害。

低风险：是指不会造成人员伤害和设备损伤。

分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注5.4安全风险评估5.5风险控制企业依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库。

安全风险控制评估手册
安全风险控制评估手册是一个组织或企业用来评估和控制安全风险的文件指南。

它包含了一系列步骤和方法，用于识别、评估、减轻和管理安全风险。

以下是一个基本的安全风险控制评估手册的示例内容：
1. 引言和背景：介绍评估手册的目的、范围和背景信息。

2. 风险评估方法和步骤：描述用于评估安全风险的方法和步骤，包括风险识别、风险分析、风险评估和风险控制计划的制定。

3. 风险识别：列出可能存在的安全风险，并系统地进行识别和分类。

4. 风险分析：对每个识别出来的风险进行详细分析，包括风险的概率和影响程度。

5. 风险评估：通过将风险的概率与影响程度相乘，计算出每个风险的风险级别，并确定应对风险的优先级。

6. 风险控制计划：制定用于减轻和管理风险的具体措施和计划，并确定责任人和时间表。

7. 监测和审查：确保风险控制计划的有效性，监测控制措施的执行情况，并定期进行风险审查和更新。

8. 文件和记录：记录所有评估和控制的结果、决策和行动，并
确保其可追溯性和可审计性。

9. 执行和沟通：将评估结果和建议措施与相关部门和人员进行沟通，并确保控制措施的有效执行。

10. 参考文献和附件：提供用于评估过程的参考文献、工具和
模板，并附上相关的附件和支持文件。

这只是一个基本的安全风险控制评估手册的示例。

实际手册的内容和结构可能根据组织的需求和特定行业的要求而有所不同。

公司安全管理手册第一章：引言1.1 目的和范围公司安全管理手册的目的是确保员工及公司财产的安全，并提供应急预案和操作规范，以应对潜在的安全威胁和危机情况。

本手册适用于公司全体员工。

1.2 重要性意识公司安全是每个员工的责任。

我们应该始终保持警惕，并采取适当的预防措施，以确保公司的安全和稳定。

第二章：安全责任与义务2.1 公司领导层责任公司领导层应确保安全政策的制定、实施和维护，并为员工提供相关培训和资源支持。

他们还应监督安全管理体系的有效运行，并保持对所有安全风险的全面了解。

2.2 员工责任每位员工都有责任遵守公司的安全规章制度和程序。

他们应严格执行安全标准，并汇报任何可能导致人身伤害或财产损失的潜在风险。

2.3 安全培训与教育公司将为所有员工提供必要的安全培训与教育，包括预防火灾、应急疏散、急救等相关知识。

员工应积极参与培训并确保其安全意识的提升。

第三章：安全管理体系3.1 安全政策公司安全政策的目标是通过预防事故、保护财产和促进员工身心健康来提高安全意识。

该政策应由公司高级管理层制定，并向所有员工定期传达。

3.2 事故和紧急情况应对公司将建立完善的事故和紧急情况应对程序。

员工应熟悉这些程序，包括火灾报警、疏散流程和急救措施等，并能迅速、有效地应对突发事件。

3.3 安全检查与评估公司将定期进行安全检查与评估，以识别潜在的安全风险并采取相应的纠正措施。

员工应积极配合检查，并提供意见和建议以改进安全管理体系。

第四章：安全措施与预防4.1 工作场所安全所有员工应保持工作场所的整洁和有序。

危险品应正确储存，电力设备应定期检查，防火设施应处于有效状态。

员工还应定期参加相关安全演习，提升应对紧急情况的能力。

4.2 信息安全公司将采取措施保护敏感信息和数据的安全。

员工应遵守公司的信息安全政策，妥善处理和保护机密信息，防止泄露和未授权使用。

4.3 个人安全员工应自觉遵守安全规定，保护自己和他人的人身安全。

在工作期间，应正确使用个人防护装备，如头盔、安全鞋等，避免个人不当行为导致伤害事故发生。

安全风险分级管控管理手册编制审核批准签发二〇一七年编写说明为贯彻落实中央领导同志关于构建风险分级管控和隐患排查治理两道预防性工作机制的重要指示精神，通过进行危害辨识与风险评估，消除、减少、控制作业环节存在的危害，实现人、机、环、管系统的最佳匹配，特编制《安全风险分级管控管理手册》。

本手册主要包含华煤集团有限公司西乌珠穆沁旗分公司危害辨识和风险评估基础信息、风险概述、作业任务清单、中高风险数据库等内容。

危害辨识采用JHA法（作业危害分析法），具体识别员工在执行任务的各个步骤中存在的危害。

风险评估采用LEC 法（作业条件危险性评价法），在危害辨识的基础上，评估相应风险，并对照风险等级标准，制定针对性的控制风险措施。

最后，通过风险值的计算将风险划分为4个等级，即一般风险、中等风险、较大风险、重大风险，并明确各等级风险管控责任，从而有效管控危险源，减少隐患，预防事故发生。

目录企业概况 (1)1 安全风险分级管控组织机构 (2)1.1 安全风险分级管控领导小组 (2)1.2 安全风险分级管控领导小组工作职责 (2)1.3 安全风险分级管控管理部门及职责 (3)2 安全风险分级管控 (3)2.1 安全风险评估分类及周期 (3)2.2 危害辨识与风险评估 (4)2.3 风险分级管控 (8)2.4 安全风险预警 (9)企业概况华煤集团有限公司是以矿山建设为主营业务的股份制建筑施工企业，具有矿山、房屋建筑、市政公用工程施工总承包壹级资质以及公路、隧道、桥梁、土石方、机电安装等施工资质。

同时具有商务部颁发的海外工程总承包和劳务输出资质。

集团注册资金10350万元，资产总额50000万元。

集团2005年在白音华三号矿（内蒙古白音华蒙东露天煤业有限公司）设置项目经理部，成立华煤集团有限公司西乌珠穆沁旗分公司，主要运行项目为露天煤矿土石方采剥、运输、排土3个单位工程。

内蒙古白音华蒙东露天煤业有限公司，隶属于国家电投内蒙古能源有限公司，是国家煤炭工业“十一五”规划的重点建设项目，煤炭地质储量9.3亿吨，设计服务年限60.4年，设计生产能力1400万吨/年。

公司安全风险分级管控管理制度模版一、目的与依据1. 目的为了保障公司的安全与稳定运营，建立科学的安全风险分级管控管理制度，减少和预防各类安全风险事件的发生，保护公司员工的生命安全和财产安全，确保公司的可持续发展。

2. 依据（1）国家有关法律法规的相关规定；（2）公司的安全生产管理责任制度；（3）公司的安全生产控制标准和要求；（4）公司的相关管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司各个部门、员工以及与公司有合作关系的其他机构、个人。

三、主要内容和要求1. 安全风险分级（1）根据公司的实际情况和业务特点，将安全风险分为不同级别，包括一级、二级、三级以及四级风险。

（2）每一级别的风险，都要明确对应的管控措施，确保风险的可控范围内。

（3）根据风险等级的变化情况，随时进行评估和调整，确保风险管控措施的有效性和及时性。

2. 风险评估与预警（1）建立健全风险评估制度，对公司的各项业务和活动进行风险评估，明确风险等级。

（2）建立风险预警机制，及时掌握和发布风险预警信息。

（3）定期进行故障、事故和应急事件的分析和研判，总结经验教训，提出改进和预防措施。

3. 管控措施（1）建立健全安全风险管控体系，包括组织机构、职责划分、工作流程等，确保安全风险管控工作的规范和高效。

（2）制定各级别的安全风险控制措施，包括人员、设备、技术、管理等方面，确保各项风险都能得到有效的管控。

（3）加强对安全风险控制措施的执行力度，建立评价和考核制度，对执行情况进行监督和检查，并及时纠正和改进。

4. 应急预案和演练（1）制定科学合理的应急预案，根据不同风险等级的情况，确定应急响应级别和措施。

（2）定期进行应急演练，提高员工的应急处置能力，检验应急预案的有效性和可行性。

（3）对应急演练的结果进行总结和评估，及时修订应急预案，完善应急管理体系。

5. 安全教育和培训（1）建立全员安全意识教育体系，对公司的所有员工进行安全教育和培训，提高员工对安全风险的认识和应对能力。

公司安全风险分级管控管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司内部安全风险分级管控管理，保障公司的人员、财产和信息安全，提高公司整体安全风险防范和应急处理能力，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司全体员工，公司领导层应以身作则，提倡并执行本管理制度。

第三条公司安全风险分级管控管理包括安全风险分级、风险管控措施制定、安全意识培养等内容。

第四条公司安全风险分级管控管理应遵循“依法管理、科学决策、综合施策、分级管控”的原则。

第二章安全风险分级第五条公司对安全风险根据危害性与概率进行分级，分为高、中、低三级。

第六条高风险：指可能导致严重人员伤亡、严重资产损失、严重商业机密泄露等重大损失的风险。

第七条中风险：指可能导致轻微人员伤亡、轻微资产损失、商业机密泄露等损失的风险。

第八条低风险：指可能导致轻微人员伤亡、轻微资产损失、商业机密泄露等损失的风险。

第三章风险管控措施制定第九条公司对安全风险进行全面评估后，针对不同风险级别制定相应的风险管控措施。

第十条高风险：应制定详细的应急预案，提高安全防范措施，加强监控和巡查频率，定期组织安全演练等。

第十一条中风险：应加强巡查和监控频率，建立完善的应急处理流程，定期进行风险评估和演练。

第十二条低风险：应加强巡查和监控频率，建立完善的应急处理流程，定期进行风险评估和演练。

第十三条公司应设立安全风险管控责任部门，负责制定和实施相应的风险管控措施，并不断优化完善。

第四章安全意识培养第十四条公司应加强对员工的安全意识培养，提高员工对安全风险的认识和应对能力。

第十五条公司应定期组织安全培训和教育活动，加强员工的安全知识和技能培训。

第十六条公司应建立健全的安全报告与反馈机制，鼓励员工积极上报安全隐患和问题。

第十七条公司应制定奖惩制度，对于能有效预防和解决安全问题的员工给予奖励，对于安全问题处理不当的员工进行相应的惩罚。

第五章公司安全风险分级管控管理制度的执行第十八条公司领导层应明确安全风险分级管控管理的重要性，投入足够的资源和精力进行管理。

安全风险管控制度范本安全风险管理是现代企业管理的重要组成部分，对于保障企业的正常运营和员工的生命财产安全具有重要的意义。

为了更好地控制和管理安全风险，制定并落实一套科学完善的安全风险管控制度是必不可少的。

下面是一份____字的安全风险管控制度范本，供参考：安全风险管控制度范本（2）一、总则1.1 本制度的目的是为了确保公司的人员、资产和信息安全，规范安全风险管理和控制工作，并提高企业的风险管理能力。

1.2 适用范围：本制度适用于公司的全体员工、访客以及与公司有业务往来的合作伙伴。

1.3 安全风险管理原则：依法合规、科学规范、全员参与、持续改进。

二、安全风险管理体系2.1 安全风险评估：定期对公司的各项业务和活动进行安全风险评估，识别潜在的风险，确定风险等级。

2.2 安全风险控制：根据风险评估结果，制定相应的控制措施，采取有效的控制手段降低风险。

2.3 安全风险监控：建立健全的安全风险监控机制，定期检查和评估风险的实施情况，发现和解决潜在的问题。

2.4 安全风险应急救援：建立完善的应急救援机制，制定相应的应急预案和演练计划，及时处置突发事件，最大限度减少损失。

三、安全管理责任3.1 公司领导层负责制定安全风险管理方针和目标，并确保其有效实施。

3.2 安全风险管理部门负责组织安全风险评估、控制和监控工作，及时报告风险情况和整改进展。

3.3 各部门负责自身领域的安全风险管理工作，配合安全风险管理部门的工作，确保风险得到有效控制。

3.4 全体员工要积极参与安全风险管理工作，自觉遵守相关制度和规定，发现风险隐患及时上报并配合整改。

四、安全风险评估与控制4.1 安全风险评估方法：采用定性和定量相结合的方法，综合考虑风险的概率、影响程度和可控程度，确定风险等级。

4.2 安全风险控制措施：根据风险等级制定相应的控制措施，包括但不限于技术措施、管理措施和物理措施。

4.3 风险控制实施：各部门按照控制措施要求，落实具体的风险控制工作，确保措施的有效实施。

安全风险评估控制手册
安全风险评估控制手册是用于指导和管理企业安全风险评估活动的文件。

该手册包含了一系列的控制措施，旨在帮助企业识别、评估和控制安全风险。

以下是一个典型的安全风险评估控制手册的内容：
1. 引言：介绍手册的目的和范围，以及如何使用手册。

2. 安全风险评估流程：详细描述企业安全风险评估的整个流程，包括准备工作、数据收集、风险识别、风险评估、风险控制和监控等。

3. 安全风险管理框架：介绍企业安全风险管理的框架，包括风险识别、评估、控制和监控的基本原则和方法。

4. 安全风险评估工具和方法：列出常用的安全风险评估工具和方法，例如风险矩阵、风险分析、漏洞扫描等，以及如何使用这些工具和方法进行评估。

5. 安全风险控制措施：提供一系列的控制措施，用于降低和控制风险。

这些措施可以包括技术控制、物理控制、人员控制、管理控制等。

6. 安全风险评估报告模板：提供一个标准的安全风险评估报告模板，包括报告的结构、格式和内容。

7. 风险控制和监控指南：介绍如何实施和监控安全风险控制措施，包括制定风险控制计划、实施控制措施、监控控制效果等。

8. 引用文献和附件：列出相关的引用文献和附件，用于支持安全风险评估活动。

通过使用安全风险评估控制手册，企业可以规范和优化安全风险评估的过程，提高风险管理的有效性和效率。

同时，手册的内容也可以根据实际情况和特定需求进行个性化调整和修改。

公司安全管理手册范本1. 引言本安全管理手册旨在确保公司的安全管理体系得到正确实施和有效运作。

本手册详细说明了公司的安全政策和流程，并提供了一些实用的工具和建议，以帮助员工遵守和执行公司的安全要求。

2. 公司安全政策2.1 安全目标我们的安全目标是确保员工、客户和公司资产的安全，以及保护公司声誉和业务的连续性。

我们将采取必要的措施来预防事故、减少风险，并严格遵守适用的安全法规和标准。

2.2 安全责任公司管理层对安全工作负有最终责任，并将安全纳入公司的管理体系。

每个员工都有责任遵守公司的安全规定，并积极参与安全管理工作。

2.3 安全培训和意识公司将提供必要的安全培训，以确保员工具备应对各类安全风险和紧急情况的能力。

员工应时刻保持安全意识，遵守安全操作规程，并积极参与安全练和演。

3. 安全规程和程序3.1 工作场所安全- 员工应严格遵守工作场所的安全规定和操作流程。

- 了解和正确使用工作场所的安全设施和装备。

- 及时报告任何工作场所安全问题或隐患。

3.2 信息安全- 员工必须保护公司机密信息和客户数据的机密性。

- 遵守公司的信息安全政策和操作规程。

- 采取适当的措施来防范信息泄露和网络攻击。

3.3 生产安全- 员工必须按照标准操作程序进行生产工作，确保安全和质量。

- 及时报告任何生产安全事故或异常情况。

- 配备必要的个人防护装备，并正确使用。

3.4 紧急情况处理- 员工应了解紧急情况处理流程，并遵守相应的指导和要求。

- 配备适当的灭火器材和急救设备，并确保其处于良好状态。

- 定期进行紧急情况演，以提高员工的应急能力。

4. 安全管理工具和建议- 提供安全检查表格和报告模板，以便员工参考和使用。

- 提供员工应急联系人名单，确保在紧急情况下能及时联系到相关人员。

- 定期进行安全培训和知识分享，提高员工的安全意识和技能。

5. 审查和改进公司将定期对安全管理体系进行审查，并根据审查结果进行改进。

员工可以提出安全改进建议，以帮助公司持续改善安全管理工作。

XXXXXX有限公司风险管控手册2017年9月目录1、公司风险评价组织 (2)2、公司危险源辨识依据 (4)3、公司采用的风险评价方法 (6)4、公司风险等级 (9)5、公司采取的管控措施 (11)6、公司等级以上风险的可控状态 (12)7、公司重大危险源、危险源辨识情况 (13)附件1 公司安全风险管控台账 (14)附件2 企业风险公告栏 (27)附件3 企业风险告知卡 (28)附件4 风险评价与控制管理制度 (41)附件5 风险动态管理制度 (49)附件6 风险警示告知管理制度 (53)附件7《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-1986 (55)附件8 危险性作业活动风险分析 (55)一、公司风险评价组织1、成立风险评价小组；公司级风险评价小组组长：副组长：组员：车间级风险评价小组组长：组员：班组或岗位风险评价小组组长：组员：- 1 -2、公司安全风险树状图- 2 -二、公司危险源辨识依据；1、GB6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》2、《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986)3、《危险化学品和烟花爆竹企业安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设方案》吉安监危化（2016）71号4、《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218-2009）5、风险辨识和评估流程图（见下页）- 3 -- 4 -三、公司采用的风险评价方法；公司风险评价小组是风险评价的归口管理部门，负责根据企业的实际情况制定风险评价准则，评价准则应包括事件发生可能性、严重性的取值标准以及风险等级的评定标准。

负责公司重大风险分析记录的审查和控制效果的验收，建立、更新重大危险源档案，定期进行风险信息更新。

1、企业风险评价准则可能性L的判别准则- 5 -事件严重性S判别准则风险等级判断准则及控制措施R- 6 -2、预先危险性分析方法PHA危险、有害因素危险等级划分表1、将本企业风险分为1、2、3、4级（1级最危险，依次降低），8并针对不同区域、不同岗位、不同车间、不同类别，将本企业风险利用“红、橙、黄、蓝”（与风险等级1、2、3、4对应）颜色标注在企业电子总平面布置图上，绘制企业安全风险等级分布电子图。

安全风险辨识分级管控手册编制日期：2019.5前言按照《河北省安全生产监督管理局关于进一步推进安全生产标准化和“双控”体系建设的通知》冀安监管四〔2018〕158号文的指示精神，依据《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》（河北省人民政府令〔2018〕第2号）的要求制定本手册。

公司在专家的指导下，完成了本单位《安全风险辨识分级管控手册》的制定和培训；培训内容包括：风险因素识别、风险因素分级、分析评价方法、管控措施的制定原则、隐患清单的编制、双体系运行等；制定了以风险管控信息台帐（清单）、事故隐患排查台帐（清单）为主的安全风险辨识分级管控手册。

本手册所有内容，仅限于本公司的生产范围。

目录一、企业简介 (1)二、安全风险分级管控及隐患排查治理“双控”体系工作制度 (2)1. 目的 (2)2.范围、总体目标要求、职责 (2)2.1范围 (2)2.2总体目标要求 (2)2.3 工作目标 (2)2.4基本原则 (2)3.职责 (3)4术语及管理要求 (3)4.1风险 (3)4.2安全风险因素和风险点 (3)4.3风险辨识 (4)4.4风险评估/评价 (4)4.5风险分级 (4)4.6风险分级管控 (4)4.7风险信息 (6)5.风险点识别 (6)5.1风险点识别范围 (6)5.2风险点识别内容 (6)6.风险评价方法 (7)7.风险控制措施 (8)8.风险分级管控考核方法 (8)9.安全风险因素、风险信息的更新 (8)10.风险辨识 (9)11.安全风险公示 (10)12.事故隐患排查与治理 (10)12.1事故隐患排查 (10)12.2隐患治理 (12)13.培训 (13)14.资金保障 (13)15．改进提升 (13)三、生产工艺流程 (14)四、作业活动清单 (15)五、设备设施清单 (16)六、风险辨识、分析评价记录 (17)1.安全检查表分析及评价记录（车间设备） (17)2.安全检查表分析及评价记录（公辅设施及建筑物） (23)3.作业危害分析及评价记录（生产作业） (25)4.作业危害分析及评价记录（检维修作业） (32)5.基础管理风险分析 (33)七、风险点分级管控台账 (34)1.安全风险分级管控台账（设备设施） (34)2.安全风险分级管控台账（作业活动） (41)八、事故隐患排查项目清单 (49)1.事故隐患排查项目清单（基础管管理） (49)2.事故隐患排查项目清单（设备设施） (53)3.事故隐患排查项目清单（作业活动） (59)一、企业简介二、安全风险分级管控及隐患排查治理“双控”体系工作制度1. 目的为加强公司风险管控、预防事故的发生，实现安全技术、安全管理的标准化和科学化，特制定本制度。

安全风险分级管控实施手册2020年07月XXXXXXXXX有限公司目录1 适用范围 (1)2 编制依据 (1)3 总体要求、目标与原则 (3)4 职责分工 (3)5 风险点的识别方法 (4)6 风险评价方法 (4)7 风险分级及管控原则 (4)8 风险控制措施策划 (4)9 风险分级管控考核方法 (4)10 风险点识别及分级管控记录使用要求 (5)附件 (5)附件A 风险点分类标准 (5)附件B 作业条件风险程度评价——MES法 (11)附件C 作业风险分析法（TRA） (13)附件D 风险分级管控建设（示范）企业成果 (14)附件E 风险分级管控程序框图 (16)1 适用范围本实施手册适用于山东和美畜牧有限公司的周边环境、平面布置、设备设施及工艺、设备维保、公辅设施、安全管理、应急救援、职业危害等所有区域、工序的风险识别、评价、分级、管控的管理。

2 编制依据依据相关法律法规、标准规范、政府文件及企业内部制定的相关规定，结合公司的实际情况，编制本公司的风险识别、评价、分级、管控实施手册。

2.1 相关法律法规1．《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令〔2014〕第十三号，自2014年12月1日起施行）；2．《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令〔2008〕第六号，自2009年5月1日起施行）；3．《中华人民共和国防震减灾法》（中华人民共和国主席令〔2008〕第七号，自2009年5月1日起施行）；4．《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令〔2011〕第五十二号，自2011年12月31日起施行，2016年7月2日修正）；5．《中华人民共和国劳动法》（中华人民共和国主席令〔1994〕第二十八号，自1995年1月1日起施行，2009年8月27日修正）；6．《中华人民共和国特种设备安全法》（中华人民共和国主席令〔2013〕第四号，自2014年1月1日起施行）；7．《中华人民共和国突发事件应对法》（中华人民共和国主席令〔2007〕第六十九号，自2007年11月1日起施行）；8．《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》（中华人民共和国国务院令〔2002〕第352号，自2002年5月12日起施行）；9．《生产安全事故报告和调查处理条例》（中华人民共和国国务院令〔2007〕493号，自2007年6月1日起施行）；10．《危险化学品安全管理条例》（中华人民共和国国务院令〔2013〕第645号，自2013年12月7日起实施）；11．《防雷减灾管理办法（修订）》（中国气象局令〔2013〕第24号，自2013年6月1日起施行）；12．《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令〔2016〕第88号，自2016年7月1日起施行）；13．《山东省安全生产条例》（山东省人大常委员会〔2006〕第80号，自2006年6月1日起施行）；14．《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定（修订）》（山东省人民政府令〔2016〕第303号，自2016年6月7日起施行）；15．《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）；16．《山东省人民政府安全生产委员会关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安发﹝2016﹞16号）；2.2 相关标准规范1．《工业企业总平面设计规范》（GB 50187-2012）；2．《建筑设计防火规范》（GB 50016-2014）；3．《爆炸危险环境电力装置设计规范》（GB 50058-2014）；4．《建筑抗震设计规范》（GB 50011-2010）；5．《构筑物抗震设计规范》（GB 50191-2012）；6．《建筑物防雷设计规范》（GB 50057-2010）；7．《建筑采光设计标准》（GB 50033-2013）；8．《建筑照明设计标准》（GB 50034-2013）；9．《建筑结构荷载规范》（GB 50009-2012）；10．《室外给水设计规范》（GB 50013-2006）；11．《室外排水设计规范》（GB 50014-2014）；12．《建筑灭火器配置设计规范》（GB 50140-2005）；13．《室外消火栓》（GB 4452-2011）；14．《企业职工伤亡事故分类》（GB 6441-1986）；15．《危险化学品重大危险源辨识》（GB 18218-2009）；16．《供配电系统设计规范》（GB 50052-2009）；17．《低压配电设计规范》（GB 50054-2011）；18．《通用用电设备配电设计规范》（GB 50055-2011）；19．《交流电气装置的接地设计规范》（GB/T 50065-2011）；20．《20kV及以下变电所设计规范》（GB 50053-2013）；21．《防止静电事故通用导则》（GB 12158-2006）；22．《生产过程安全卫生要求总则》（GB/T 12801-2008）；23．《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T 13861-2009）；24．《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（GB/T 29639-2013）。

安全风险控制表
注：⑴风险识别分类：分设备设施、岗位作业、人员素质、管理制度、外部环境五类，可单独、也可几项并列。

⑵风险等级分类：分A、B、C、D四类。

其中：A为风险程度很高、后果极其严重事件；B为风险程度很高、后果严重事件；C为风险程度一般、后果较为严重事件；D为风
险程度较低、后果较小事件。

⑶措施类别：分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四类。

其中：Ⅰ为消除性措施；Ⅱ为预防性措施；Ⅲ为降低性措施；Ⅳ为应急性措施。

⑷风险状态评价：分受控、基本受控、不受控三种状态。

需经过风险控制管理实践一定阶段后，经过检查评估，再填入具体状态。

XXXXX项目风险控制手册编制： _______________________ 审核： ________________________ 审批： ________________________XXXXXT限公司2019年10月31日、工程概况XXXXXXX二、编制目的：为提高我项目在施工生产过程中的风险管控能力，维护项目合法权益，提高经济效益，在项目领导层的统筹部署下，对公司近年来项目管理过程中在风险管理方面的经验和教训进行了反复的分析研究，特别是结合本项目的特点及实际情况，编制安全风险管控手册。

风险识别是风险评估和应对的前提。

风险识别的目的在于防范潜在的风险实际发生，本手册在风险识别的基础上，对相关风险点依据合法性和效益性原则，对所能采取的防范措施进行了阐述，以指导项目各个管理部门尽可能地防范和规避相应的风险，维护项目的合法权益。

三、编制依据1、《建筑法》2、《建设工程安全生产管理条例》3、《建筑施工安全检查标准》4、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》5、《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》6、GB 50652-2011版《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》等有关法律、法规、标准、规定，结合我项目部的实际情况，制定本手册。

四、适用范围XXXXXX5目施工现场及驻地。

五、组织机构（.1 管理组织及职责项目部成立以项目经理为组长，总工、副经理、为副组长的安全风险管理领导组，其成员由各部门负责人及各施工单位负责人组成。

安全风险管理组织机构：（ 1 ）组长：（2）副组长：（3）组员：安全风险管理领导组下设办公室。

办公室设在工程部，由工程部负责具体日常工作，安质部负责监督落实。

（.2 安全风险管理领导组的工作职责（ 1 ）、贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策，督促各部门、各施工单位正确掌握和严格执行安全生产法律、法规、条例及各项规章制度。

（2）、研究本项目安全生产工作，有效配置项目专职安全风险管理人员，配置专用风险监测设备，确保项目部安全生产投入的有效实施。