餐厅顾客投诉处理
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顾客投诉处理
(天使的声音)
超出顾客期望的服务,让顾客快乐地离开
顾客投诉的冰山效应
顾客投诉的影响
1、降低品牌形象,影响公众对品牌的印象,严重情况甚至对公司品牌造成毁灭性的打击;
2、降低回头率,影响分店的业绩提升同时影响分店的业绩稳定;
3、影响分店对商圈的稳定经营,影响分店在商圈的长久经营;
顾客投诉的重要性
1、顾客投诉是顾客想要我们给他一个再次来分店消费的理由,所以顾客投诉要感谢他。
2、顾客投诉时顾客告诉我们,我们在哪里做的不足,所以要感恩顾客让我们进步的机会。
3、顾客投诉处理良好,顾客的回头率是70%;而没有处理的回头率是40%。
4、顾客投诉是建立我们和顾客进一步联系的机会。
顾客投诉处理不好的原因:
1、认识不足;
2、方法、技能当;
3、权限不足;
4、没有及时处理;
顾客投诉类型:
一、服务态度投诉;
1、服务语言差;
2、服务表情差;
3、服务动作粗鲁;
4、服务卫生卫生意识差;
二、、环境投诉;
1、噪音;
2、脏、乱;
3、有异味;
4、太冷、热;
三、出品投诉;
1、出品速度投诉;
2、出品有异物;
3、出品变质投诉;
4、出品味道投诉;
5、出品分量投诉;
四、服务流程投诉
1、服务流程缺失;
2、没有及时回应顾客;
3、买单错误;
4、上米饭慢;
五、工作失误投诉;
1、上错菜;
2、买错单;
3、找少钱;
4、碰撞到顾客;
5、忘记顾客要求;
6、
六、顾客隐性不满
1、顾客的个性化服务要求得不到解决;
2、顾客的要求被拒绝,但没有顾及顾客的面子。
顾客投诉心理类型:
一、求宣泄:顾客正当的需求没有得到满足或受到不公正的对待
而产生的挫折感,要向管理人员发泄怒气,以寻求情感补偿。二、求补偿:顾客的怨气宣泄之后激动情绪得到缓解,他们要维护其介法的权益。般情况下,顾客因受损失而投诉,除对物质
损失要求补偿外,更多的是对精神损失,要求物质索赔,以求
得心理平衡。
三、求尊重:顾客自尊心受到伤害,很难平复,旦因此发生投诉,定要求当事人或管理人员当而认错并赔礼道歉,平复顾客尊严。
四、故意刁难心态。顾客以一种开玩笑的心态,顾客刁难服务
人员。
一. 聆听
1.注意听投诉的全部情况,你需要明白问题所在。
2.不要打断客人的投诉,没有听完全部可能导致错误判断。
3.不耐烦会使客人更生气。
4.允许客人发泄,这样会使问题更容易解决。
5.如果可能,应巧妙地避免其他客人听到。
6.表现出你对投诉很认真,最好做记录。
7.聆听过程要有回应:“是的。”“我非常理解你的感受”、“你说的是”、“对”
聆听客人投诉注意事项:
1.听取宾客投诉,要头脑冷静,面带诚恳的微笑。仔细倾听对宾客遇到的不快表示理解,并致歉意。
2.对客人的投诉,饭店无论是否有过错都不要申辩,尤其是对火气正大、酒后、脾气暴躁的客人先不要解释,可以先向客人说:“对不起”,表示安慰,如事态较严重要立即上报主管经理。
3.客人投诉时吵闹或喧哗,应尽力将其劝离其他客人,避免影响其它客人,把客人带到一个独立的角落听取顾客意见。
4.态度要诚恳端正。
二、致歉
1.即使认为客人的投诉不合理或不公平,也要表现出理解
2.如果确定是我们的工作错误,应立即表示道歉
3.不要在客人面前责备同事或其他部门
4、如顾客对我们有所误解的,应委婉解释清楚。
三、决定谁来处理:
1.能解决问题的人是你吗?你必须迅速决定由谁来解决此问题
2.答复客人需要根据你的职责、权限及投诉处理政策
3.如果在你的职责内,立即处理,不要试图把责任推给别人
4.如果是他人的职责,告诉客人你正在联系;把情况向同事说明,不要让不安的客人跑来跑去或把问题从头到尾再说一遍
5.切勿用以下方式推卸责任:这不是我的事,我不清楚,这件事是XX部门管
6.记住:客人向你投诉,你就应该自己处理或帮助客人找到人处理
7.不知道怎么办?你应该立即与上司联系
四. 找到解决的办法
1.在采取行动前,应先找出解决的办法,有时需向客人建议选择;
2.不能承诺无法做到的事或与政策不相符的事。如果有必要,在答复客人之前先征询上司的意见;
五、行动
1.当你与客人商定了处理方式,就立即行动去处理
2.说很容易,重要地去做
3.向客人说明你将怎样处理,以使他/她明白处理的结果
§记住:最重要的是,处理的结果是客人期望的
六、一般处理方法:
1、道歉;
2、退换产品;
3、打折;
4、赠送补偿顾客;
5、情节严重的,可以免单,甚至赔偿顾客。
6、对顾客表示真诚的感谢;
七、跟进并记录
1.在你行动之后,检查客人对投诉处理是否满意
2.记录客人投诉事件及处理结果
3.分析导致投诉的原因,以免再次出现类似问题一.
4、将事件记录在案,让大家知道事情的经过避免发生同样的事情,并上报给上级管理处。让公司清楚分店发生的事件,杜绝管理漏洞。