与时俱进 再创辉煌——前进中的辽宁北票电力电杆制造有限公司

辽宁北票电力电杆制造有限公司于2002年由北票市电杆厂转制组成,是中国混凝土与水泥制品协会会员单位和辽宁省水泥制品工业协会副会长单位。

企业始建于1980年,经过近30年的奋斗,这个由5万元起家的乡镇企业发展成为年产电杆12万根、排水管200公里,年产值7000万元,总资产6000万元的现代化企业。

产品市场覆盖东北三省及内蒙古和河北广大地区,在广大用户中具有一定影响。

公司成立以来,企业连年缴纳税金超400万元,提供就业岗位350个,为当地经济发展和社会建设做出了一定贡献。

2007年,被中共朝阳市委、朝阳市人民政府评选为"先锋企业",受到政府的肯定和嘉奖。

企业所在地位于辽宁省北票市的东北边缘,与内蒙
古的通辽、赤峰地区接壤,企业之所以能由小到大、由
与时俱进再创辉煌
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—前进中的辽宁北票电力电杆制造有限公司惜。

如树根、树叶、苞米桔杆等,大量被废弃。

于是,他萌生了利废变“宝”的想法。

他以自己所掌握的知识,经过反复研究,制造出了适合农村使用的桔杆汽化炉。

就是将桔杆制成碳用来烧炕、做饭,这个产品不仅节约了农村能源,也净化了农村环境,具有很光明的前途。

成功的“秘密武器”
魏总不打麻将,不吸烟,不跳舞。

几乎没什么业余爱好,平时,只要有时间他就独自在自己的书房里看书,浏览新出版的专业书籍和杂志。

看书学习是他生活中必不可少的内容。

今年春季他和爱人去上海参加全国铸造会议时,仅各种专业书就买了140公斤。

托运费竟然高于两个人的机票钱。

但他绝不是“书呆子”。

他非常明白做企业不抓管理是不会长久的。

他在全厂100多员工心目中既是个非常严厉的老总,又是一位热心肠的企业家。

先说严厉。

全厂职工都知道魏总治厂“六亲不认”。

谁破坏企业的规章制度也不行。

尤其对亲属的要求严格,处罚最重,他已先后开除了几位亲戚。

他说,在企业里感情不能代替规则。

我不对亲属要求严那么其他人就会不服气,就会在工作中胡弄。

再谈他的热情。

他出于对职工政治上的关心,成立了党支部、工会、共青团,各自都有职责。

先后发展了多名党积极分子,这在私营企业里是不多见的。

他说,我不能忘了共
产党,没有党的好政策就没有我今天,职工也要有政治觉悟和理想嘛。

他非常关心职工的生活和利益。

他给职工都上了保险,残疾人上了四种险。

企业经常开展适合职工的各种活动。

对青年职工开展业务学习、培训和考试,设置了专门培训教室,聘请了专家定期来讲课。

他的心肠很热,100多名职工中竟有32名是残疾人。

在全县的私企中他招收的残疾职工最多。

他还为残疾人介绍对象,拿钱为其安排婚礼。

有一个残疾职工,其女儿长得很高,适合打篮球。

但由于家庭困难,没有机会锻炼。

魏总就包下了他女儿上学的一切费用,还积极推荐她到体校去锻炼。

感动的一家人称魏总是“救命恩人”。

有的残疾人听说他是个热心肠就来找他要求安排工作,魏总无条件答应。

就在记者采访魏总时得知,当天是当地的一个传统节日,魏总下令全厂放假,杀了4只羊让大家会餐……
严格的管理与人性化的关怀其实并不矛盾。

实践证明,魏总将二者的关系处理的非常科学合理,不仅企业蒸蒸日上,职工也都自觉的努力工作,因为他们知道,魏总对待企业和职工利益是一致而公道的,跟着这样的企业老总干不会吃亏的……
记者在魏总的办公室墙上看到这样一句话:“三阳开泰财源茂”。

我们祝愿魏总以一个现代企业家的襟怀、胆识和实力心想事成,成为我国耐磨材料领域里一只展翅翱翔的“雄鹰”。

董事长兼总经理
周万学
◎特别报道
一个坚强的领导班子是企业取胜的“法宝”
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弱到强发展到现在这样的规模,总结近三十年企业发展的历史,我们重点抓了以下工作:
一、抢抓机遇,坚持发展理念
企业在近三十年的发展中,抓住了几个机遇:
一是1988年,为了解决北方冬季天气寒冷不能室外生产电杆问题,我们贷款投资400万元,建起了1920平方米的保温生产厂房,使电杆生产从季节性转为常年连续性生产,电杆产量从年产3万根增加到6万根,在此期间正赶上我国经济建设突飞猛进,电力等基础设施建设如火如荼的进行,各电业部门电杆需求量急增,产品销售快速增长,企业年年盈余,几年间,企业迅速完成了原始资本积累,实现了第一次飞跃。

二是1997年,我们未雨绸缪,进行了电杆第二生产车间建设,同时兴建的还有电杆配套的铸钢车间和轧钢车间,厂房建完后适逢1999年开始的“两网改造”,当时市场电杆需求量成倍增长,供不应求。

为了迅速增加产量,我们争时间、抢速度,仅用2个月的时间就完成了电杆第二条生产线的安装,使电杆产量从6万根提高到12万根,最大限度的满足了用户的需求,企业效益成倍增长,实现了第二次飞跃。

三是2005年,城市电网政造、农村电网改造接近尾声,电杆市场供大于求,面对这种情况,企业果断决定投资15OO万元,新上排水管项目,2007年又采用芯模振动工艺,完成排水管项目的续建,提高了大口径排水管产能,使排水管年产量达到200公里,产值达到3300万元。

现在正赶上辽宁老工业基地建设、辽宁“五点一线”经济带建设、沈阳新区建设和辽西北经济欠发达地区项目建设的大好时机,排水管市场需求增加,市场日益扩大,形势喜人,仅鞍凌公司特种钢基础设施建设排水工程一个项目,排水管一次销售额就达到800余万元,企业实现了第三次飞跃。

三十年的实践,使我们深切感受到大发展、小困难;小发展、大困难;不发展、更困难;“发展才是硬道理”。

今后我们要按照“做强电杆产业,做大兴顺企业”的发展战略,突出电杆主业,扩大排水管市场,开发输水管产品,坚持发展不动摇,使企业实现既好又快的发展。

二、瞄准市场,坚持科技创新
近年来,电杆市场出现供大于求的局面,多数电杆生产企业亏损,市场竞争越来越残酷,价格大战让所有电杆生产企业胆战心惊,饱尝了经营的艰辛。

怎样跳出这恶性竞争的圈子,让企业摆脱困境,各企业都有自己的办法。

我们的做法是:靠常规品种参与竞争,靠特殊品种创造效益。

这些年我们新研制的产品有:
1、防冻裂抗腐蚀混凝土电杆
2000年,辽河石油勘探局电力部门反映;架设在稻田、海滩、沼泽地区的混凝土电杆,有的埋设四至五年后表面处出现裂纹,严重的4~5年电杆竟破坏到不能使用的地步,他们要求我们帮助解决这一难题。

我们的技术人员经过现场勘察分析,认为电杆破坏的原因是电杆埋探段积水,北方冬季的严寒使积水结冰,胀裂电杆,进而使电杆主筋受盐碱液浸蚀被破坏,加速电杆损坏。

经我公司技术、生产部门6个月的攻关,防冻裂抗腐蚀电杆研制成功,不仅应用在辽河油田,而且在东北各地得到推广应用。

此项技术还获得了国家专利。

2、带避雷装置的预应力电杆
这种电杆是针对普通预应力电杆需外设爬梯、成本高、易丢失、维护困难而研制的,推广后成为公司的新卖点,受到用户的一致好评。

3、铸钢内法兰连接的组装电杆
进入秋冬季,内蒙古、吉林、黑龙江等地的草原、林业部门为防范火灾,线路架设中要求禁火作业,分段电杆的连接就不能使用钢板圈焊接而只能使用法兰盘连接。

传统的电杆连接法兰直径要比电杆直径大一些(我们称之为外法兰),以便于螺栓连接,但这种法兰连接的电杆在运输,仓储中都不好码放,增加了运输成本和仓储占库面积,也容易使电杆在运输、装卸中受损。

我公司为此专门研制了“铸钢内法兰连接的组装电杆”,并成功得到应用。

4、大弯矩钢筋混凝土电杆
输变电线路的转角,终端电杆一般需设置拉线,但在城市市区内常因拉线防碍交通或距离建筑物太近无法设置,电业部门只好采用弯矩值更大的钢管电杆。

钢管电杆的造价要高出混凝土电杆几倍,根据用户要求,我们成功地研制了大弯矩钢筋混凝土电杆,应用于城市等通道狭窄的区段线路架设,在黑龙江省得到了推广。

此种电杆还应用在高压输变电线路的架设上,为北方混凝土电杆应用领域的扩展起到了示范作用。

5、带埋深标识的电杆
电杆架设在河床、沙丘地带,常因河水冲蚀,风砂流失而使埋深不足又不被发觉,出现倒杆断电,甚至伤及行人、牲畜等事件。

为此,我们引进专利技术,生产了带埋深标识的电杆,解决了这类地区线路维护困难的难题,被国家电力总公司列为十八项反事故措施之一。

这些年,我们根据用户要求,不断推出新的功能性电杆产品,使我们在市场的地位更加巩固,卖点不断增加,产品竞争力明显增强,带动了常规电杆的销量,也产生了良好的经济效益。

我们将坚定不移的围绕和跟踪市场需求,不断实施科技创新,为水泥制品行业的发展做出我们应有的贡献。

辽宁建材
2008年第9期18。