中国石化镇海炼化股份有限公司

82 本期专题——镇海炼化打造世界领先绿色石化基地侧记东海之滨，杭州湾畔，坐落着一家全国最具竞争力的炼化企业。

这里，塔林密布间，高树低柳俯仰生姿，一池湖水清澈透明。

这里，拥有2台全球最大加氢反应器、高度超过70米，约20多层楼高的一套沸腾床渣油加氢装置正在稳定运行，一年可将260万吨渣油“吃干榨尽”。

这里，我国首套生物航煤工业装置不久前产出了首批30吨可持续航空燃料。

装置满负荷运行后，一年可消化掉一座千万人口城市回收的“地沟油”。

这，就是中国石化镇海炼化紧锣密鼓地进行着的绿色实践。

“我们将在‘十四五’全面建成集‘产学研用’于一体、产业链创新链有机融合的‘世界级、高科技、一体化’绿色石化基地”，中国石化镇海炼化公司代表、党委书记莫鼎革信心满怀。

降本降耗——添“绿”9月16日，随着镇海炼化2号动力中心中压蒸汽成功返送5号动力中心，公司新老区蒸汽系统优化项目顺利投运。

自此，公司新区老区蒸汽供应完成一体优化，实现更加灵活的“双向互供”，可适应不同工况，进一步降低了整体能耗。

这只是公司狠抓降本降耗、绿色生产的一个缩影。

去年底，镇海基地一号地块新建装置全面投产后，镇海炼化成为拥有每年2700万吨炼油加工能力和220万吨乙烯生产能力的超截至今年10月，镇海炼化减少煤焦制氢装置废渣产生约1万吨；资源化利用废保温棉超7000吨、生产固化土约7.6万吨；累计内部回用各类固废达6.44万吨……节能降耗成效显著，正大步向世界领先绿色石化基地迈进。

文/图 黄仲文 梅辽颖 卞江岐 张演斌 本刊资深主笔 高凡婷扮绿杭州湾Copyright ©博看网. All Rights Reserved.83大型炼化企业，加上归属于镇海基地的23家合资合作企业、全资子公司及产业链上下游企业，构建起“1+23+N”的大炼化新格局。

今年以来，面对国际油价剧烈波动，以及主要产品需求低迷、价格纷纷跳水的经营形势，公司始终坚持稳健的经营策略，一体化调控加工量与采购量，全力管控原油库存风险。

文化文明文化建设Enterprise Civilization2024年第3期68文化是一个国家、一个民族的灵魂，文化兴则国运兴，文化强民族强，对于企业亦是如此。

文化作为一种软实力，深刻影响着企业核心竞争力的提升和高质量发展。

回顾中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司（以下简称：镇海炼化）49年的发展历程，作为中国石化旗下的骨干炼化企业，镇海炼化从调剂型炼厂到炼化一体化，从炼化一体再到打造镇海基地，每一步跨越都踩上了时代“鼓点”、抓住了改革机遇，每一个脚印都是文化赋能高质量发展的生动实践。

49年来，镇海炼化始终坚持以党建引领、文化润心，持续以文化赋能推动企业高质量发展。

坚持以文铸魂，夯实企业高质量发展的力量之源镇海炼化始终不忘国有企业的“根”和“魂”，始终秉持“爱我中华、振兴石化”的初心和“为美好生活加油”的使命，用文化引导人、激励人，凝聚推动企业高质量发展的奋进力量。

始终不忘“国之大者”。

从49年前打下第一根桩起，镇海炼化就切实履行“国企为国、在浙兴浙”的责任担当，在红船精神、浙江精神和石油石化优良传统的浸润下，干在实处、走在前列、勇立潮头。

始终心怀“国之大者”，坚持“两个一以贯之”，坚持以人民为中心的发展思想，旗帜鲜明讲政治，理直气壮抓党建，凝心聚力促发展，奋力当好党执政兴国的重要支柱和依靠力量。

始终聚焦“务实、创新、融合”，大抓“责任、质量、实效”，全面实施“党建领航、书记领跑、党员领先”的“三领”提质升级行动，不断提升党建工作质量和水平，切实以高质量党建引领保障企业高质量发展。

始终不忘血脉赓续。

镇海炼化始终把社会主义核心价值观融入企业发展各方面，使之成为企业文化的硬核，并为促进企业高质量发展提供精神动力和智力支撑。

坚持39年不间断举办干部马列主义培训班，用党的创新理论武装干部员工思想；在中国石化首家发布《石油石化优良传统镇海实践体系》，成立“镇船承”老兵宣讲团、“镇理享”新兵宣讲团，大力弘扬红船精神、浙江精神和石油石化优良传统；深入推进以“招聘有测评、入厂有教育、节点有仪式、培训有内容、使用有导向、身边有榜样、年度有考核”为主要内容的“七有机制”，引导广大干部员工传承石油石化优良传统。

242021 / 11 中国石化“企业当标杆，我要怎么办？”9月初，镇海炼化开展全员大讨论，紧扣“当标杆”的目标任务，理清“怎么办”的实施路径，掀起了对标找差距的热潮。

截至8月底，镇海炼化实现利税超200亿元，创下同期盈利最高纪录，却依然精益求精，这正是企业精益管理的最好写照。

在企业高质量发展的道路上，精益管理提供了强大的动力，创业46年来，镇海炼化累计实现利税超3800亿元。

公司定位世界领先，坚持“科技创新+管理创新”双轮驱动，聚焦“提高效率、增强活力、提升价值”，持续深化改革创新，不断提升精益化管理水平，实现更高质量发展。

管理简化量化持续提高效率“一键搞定，太方便了。

”9月17日，镇海炼化炼油一部综合组的工作人员轻点鼠标，在业务管理系统中确认了漏斗、布回丝等一批现场使用物品镇海炼化：以精益管理打造世界一流标杆企业□ 本刊记者 卞江岐 通讯员 熊安权镇海炼化第一套乙烯装置5次获得所罗门全球乙烯绩效评价第一群组。

图为该装置全景。

万里 摄的报销流程。

以往这类物品的采购报销，需要线上、线下，经过3个单位开单、签字、盖章等流程，现在简化流程后，只要在系统中一键申请、确认，即可完成统一报销。

镇海炼化向一切没有价值的工作开刀，向一切有价值的工作倾斜。

坚持管理提效争简，向低效冗余开刀，让制度瘦身、流程最短。

2020年公司各类制度流程精简40%以上，制度体系既有强大的约束力，又有强劲的效率。

开会带闹钟，发言都限时。

公司不断精简会议文件，坚持能不开的会坚决不开，大力提倡开短会、开小会，一般性会议原则上不超过1小时。

近两年来，公司各类会议精简优化60%，各类文件减少50%，基层干部有了更多的时间和精力抓好安全、管好现场、带好队伍。

在追求管理简化的同时，镇海炼化用管理量化来提升效率。

他们对标国际先进水平、国内行业最好水平、系统内最好水平，以数字为基础，对关键的决策点及操作流程实行标准化管理。

重点工作督办协调机制引入量化管理，如同三维空间中，确定一个点位置的三个坐标，明确工作的时间量、工作的数量、工作的标准，涵盖安全环保、发展建设、生产经营等各个方面，确保工作执行全过程受控。

中石化镇海炼化工艺流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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针对镇海炼化的问题探究1.【人文】8月1日，在哥伦比亚卡利举行的第九届世界运动会上，镇海炼化员工程锡平、岑伟飞为中国代表团夺得世界运动会两枚地掷球金牌。

想了解镇海炼化平日对员工身体素质的培训和要求是怎样的？2.【社会责任】截至7月31日，宁波市慈善总会共收到捐款485.5万元，在企事业单位中排名前三的是：中石化镇海炼化分公司569878.67元，宁波港集团有限公司222411元，交通银行宁波分行73710元。

镇海炼化的“寸草心”志愿者服务队很受社会关注；想了解作为一个大型企业的社会责任感和为社会公益做出哪些贡献和努力。

3.【环保】镇海炼化对于污水处理做出了不小的成就，但据媒体报道在工业集中区域污水处理的问题非常严重；有没有针对该问题很好的科学和制度方面的办法和建议？4.【环保+社会责任】镇海炼化去年由于引进PX（对二甲苯）项目遭到万人抵制；类似地，大型石油化工项目存在潜在污染问题会引发社会的争议。

是社会群众不了解科学盲目抵制？还是项目本身存在极大问题？国家对于类似问题是如何处理的。

（观众的话与官方话语）5.【安全】今年6月中旬100万吨乙烯工程故障；7月8日镇海炼化发生硫化氢泄露事件，导致一名员工中毒身亡；想要了解镇海炼化如何做好安全工作以及事后处理办法；6.【经济】宁波光镇海炼化上缴的税收就占全市2成以上。

08年宁波全市税收198亿，其中镇海炼化缴税超过40亿；探讨非公有制经济（浙江95%）和公有制经济（5%）的失调比例下，作为公有制经济的石油化工行业如何对税收做出如此大的贡献；（公有制经济少但效益高，探讨镇海炼化的私有化转型的取舍）7.中石化私有化整合镇海炼化回购耗资约80亿港元；面对私有化整合的巨大冲击，镇海炼化如何应对？8. 【民生】7月31日，记者从镇海炼化获悉，炼化公司决定为宁波工程公司增加一条供电线路，以缓解石化三公司小区用电紧张的问题。

因供电总量受到限制，该小区7月份以来一直采用拉闸限电的措施。

45万吨／年苯抽提蒸馏装置岗位培训技术问答中国石化镇海炼化公司炼油五部2004年12月10日45万吨／年苯抽提蒸馏装置岗位培训技术问答编写人员名单蒋文钧郑志云张洲波中国石化镇海炼化公司炼油五部2004年12月10前言镇海炼油化工股份有限公司现有一套芳烃抽提装置，采用环丁砜液液抽提工艺，设计能力为40万吨/年，从重整汽油C6馏分和部分C7馏分中分离得到苯和甲苯产品。

由于新建甲苯歧化装置需要将C7馏分中甲苯全部抽提出来，同时新增异构化轻烃也需要抽提，届时芳烃抽提单元进料负荷达到85万吨/年，需要进行扩能改造。

如果沿用原UOP抽提工艺将抽提装置由40万吨/年扩能至85万吨/年，不仅改造量大，投资高，需要的停工周期长，而且无法降低装置单位能耗。

为此镇海炼化股份有限公司决定采用中国石化集团石油化工科学研究院的抽提蒸馏工艺专利技术（专利授权号：ZL99107785.7，ZL99108038.6），建设一套45万吨/年苯抽提蒸馏单元，处理C6馏分，现有的40万吨/年液液抽提单元处理C7馏分。

为此，镇海炼化股份有限公司与石油化工科学研究院签订技术转让合同以及补充委托协议（合同编号：2004咨-04-004），并委托石油化工科学研究院提供工艺包及后续技术服务。

石油化工科学研究院开发的抽提蒸馏工艺采用主溶剂加专用助溶剂的复合溶剂体系，一方面提高了原料适应性，可处理高、低芳烃含量的馏分油；另一方面提高了芳烃收率，芳烃收率水平与液液抽提工艺相当。

石油化工科学研究院的抽提蒸馏工艺代表了国内目前最先进的芳烃抽提蒸馏技术。

该工艺应用于镇海炼化股份有限公司进行芳烃抽提装置扩能改造，具有以下几个特点：●抽提蒸馏单元流程短、操作简便；●投资省、占地少、能耗低、技术经济指标优；●抽提蒸馏溶剂不含水，溶剂损耗小，对设备无腐蚀性；助溶剂价格便宜；●产品收率高，质量好，不含碱氮；●技术服务便利。

抽提蒸馏单元的原料为来自上游重整装置的C6馏分油和异构化C6轻烃，按年操作8000小时计，年处理量为45万吨。

中国石化镇海炼化股份有限公司炼油老区管架加固土建工程施工组织设计浙江大经建设股份有限公司二00五年六月十三日目目 录录第一章 编制说明 (1)第一节 编制说明 (1)第二节 编制依据 (1)第二章 工程概况 (3)第一节 工程简况 (3)第二节 工程设计特点 (3)第三节 工程施工难点和重点 (3)第三章 施工部署 (5)第一节 部署指导思想与原则 (5)第二节 项目组织机构管理部署 (5)第三节 实施目标管理部署 (7)第四节 施工组织协调 (8)第四章 施工准备工作计划 (12)第一节 施工技术准备 (12)第二节 劳动力准备 (13)第三节 基础设施准备 (14)第四节 施工现场平面布置 (16)第五章 施工方案 (18)第一节 基础加固 (18)第二节 管架修复 (20)第三节 管架柱梁更换 (21)第四节 脚手架搭设 (24)第六章 工期保证措施 (26)第一节 工期目标 (26)第二节 确保工期措施 (26)第七章 施工质量保证措施 (28)第一节 质量方针与目标 (28)第二节 质量管理职责 (28)第三节 质量保证措施 (30)第四节 主要分项质量保证措施 (36)第五节 产品防护 (40)第六节 回访保修服务 (41)第七节 工程技术资料管理 (42)第八章 职业健康安全生产保证措施 (44)第一节 职业健康安全生产管理方针与目标 (44)第二节 职业健康安全管理体系 (44)第三节 职业健康安全生产保证措施 (45)第四节 现场消防保卫措施 (50)第五节 文明施工措施 (53)第九章 环境保护措施 (54)第一节 环境管理目标 (54)第二节 环境保护措施 (54)1. 承蒙中国石化镇海炼化股份有限公司邀请我公司参加炼油老区管架加固土建工程的建设。

我们将以“为建设单位提供最优质的服务”为基本指导思想，投入我公司最精良的骨干施工队伍，以最优良的工作质量保证建造令建设单位最满意的优质工程为目标，创造绿色的施工环境，以严格的成本管理，最适宜本工程的新技术、新工艺提高质量，最大限度地降低工料消耗水平，保证建设单位的每一份投入都能获得满意的回报。

中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司智能制造能力成熟度研究陈强1,陈彬2（1.中国电子技术标准化研究院，北京100007； 2.中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司，浙江省宁波市315000）摘要：智能制造（Intelligent Manufacturing , IM ）是新一代信息技术与先进工业制造技术的深度融合，贯穿于产品 的供应链、制造和服务全生命周期的各个环节及相应信息系统的优化和集成，旨在实现制造的数字化、网络化和智能化，不断提升企业的产品质量、效益和服务水平，进而推动制造业实现创新、绿色、协调、开放和共享式发 展美国的“先进制造领先战略”、德国的“工业4.0”、英国的“英国制造2050”、法国的“新工业法国计划”、日本的“再兴”战略和韩国的“新增长动力”战略等，都是以智能制造为主攻方向，希望借此增强本国在新一轮全球产业竞争和价值链中的地位与话语权。

关键词：智能制造；石化企业；能力成熟度1引言智能制造日益成为未来制造业发展的重大趋势和核心内容，是企业向中高端迈进、加快转型升级的重 要举措，也是新常态下企业打造竞争优势的必然选择。

当前，很多企业对自身的智能制造水平并不清楚，不 能明确该如何分步实施智能制造，这种情况极大地影响了智能制造的有效落地。

主要原因是智能制造在全 球尚无样本和案例，我国制造业的发展由过去的以跟随为主走向了引领全球；智能制造的发展如何做到引 领，离不开标准的制定，同时也促进标准的不断完善。

中国电子技术标准化研究院（以下简称“电子标准研 究院”）在工信部和国标委指导下，起草编制《智能制造能力成熟度模型》和《智能制造能力成熟度评估方法》，给出了智能制造能力成熟度的评估模型和评估方法，从而使企业以及应用主体能够明确智能制造相关标准的确定与改进方法。

这些标准的制定不仅为 制造业及特定行业的改革与创新升级提供了渠道与方 法，同时通过具体的行业示范点项目，提高了政策落 地与实现效果的可能性。

中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司EO/EG装置新增EO精制系统及配套设施项目审批前公示一、建设项目概况项目名称：中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司EO/EG装置新增EO 精制系统及配套设施项目项目性质：改扩建建设单位：中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司建设地点：镇海炼化分公司厂区内工程内容及建设规模：本项目主要包括环氧乙烷（简称EO）精制塔更换高效内件扩能改造及配套设施：在现有环氧乙烷/乙二醇（EO/EG ）装置界区内，将EO精馏塔由原来的板式塔改造为填料塔后，使EO产能由现在的10 万吨/年扩能至17 万吨/年，同时新增2座4000 m3凉水塔、EO 产品冷却器、冷冻机、储罐、装车等设施。

其它公用工程依托现有设施进行适应性改造。

本项目总投资12885.88万元。

二、主要污染物排放情况本项目新增污染物排放情况见表1。

表1 本项目新增污染物排放情况表本项目改造后较现有装置三废变化情况表2。

表2 本项目改造前后污染物排放情况表三、项目建设可能对环境造成的影响1）大气环境影响分析由大气评价范围内环境质量现状分析可知，各监测点大气环境质量现状监测数据均达到《环境空气质量标准》（GB3095-1996）二级标准，所以现有装置对周围环境空气质量的影响极小。

本改造项目实施后，没有新增有组织污染物排放，所以本改造项目对大气环境影响评价范围内各敏感点的影响甚微。

2）水环境影响分析本项目污水排放量约为32.8t/d，且为间断排放，送至乙烯污水场处理。

按照现有镇海炼化乙烯污水处理场的工艺流程，出水达到《污水综合排放标准》二级标准排海。

由此可见，本项目排至外环境的污染物量较少，故不会对接纳水体造成明显的影响，能够保持该区域的环境功能不变。

本项目不新增堆场、污水收集池等，可以说，本改造项目对地下水的影响甚微。

3）噪声影响分析拟建装置噪声源主要为机泵、压缩机等，其噪声值在＜85dB(A)。

可见，拟建装置新增噪声源噪声值较小，经计算，对最近的西侧厂界噪声贡献值为：0.03dB(A)、对其余三侧厂界噪声贡献值更小。

宁波市环保局关于中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司Ⅱ加氢装置扩能改造环境影响报告书的批复正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 宁波市环保局关于中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司Ⅱ加氢装置扩能改造环境影响报告书的批复中石化镇海炼化分公司：你公司报送的《关于报批中国石化镇海炼化150万吨/年催化汽油吸附脱硫装置等三个项目环境影响报告书（表）的请示》及随文报送的《中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司Ⅱ加氢装置扩能改造环境影响报告书（报批稿）》、镇海区环保局初审意见（镇环许[2009]36号）收悉。

我局经研究，现批复如下：一、根据环境影响报告书结论、报告书专家评审意见、镇海区环保局初审意见，同意镇海炼化Ⅱ加氢装置扩能改造项目于镇海炼化厂区内建设。

该项目环境影响报告书经批复后，可以作为本项目建设和日常运行管理的环境保护依据。

二、本项目在镇海炼化原有Ⅱ加氢装置界区内将原有的柴油加氢改造成非芳汽油与焦化汽油混合加氢，增加一套加氢反应器，使装置加工能力从80万吨/年提高到120万吨/年，产品由精制柴油变更为精制石脑油，用作乙烯装置原料。

三、项目建设和运行管理中应重点做好以下工作：（一）本项目建设应在采用先进生产工艺和技术设备的同时，积极贯彻清洁生产理念，努力探索从源头上减少污染物的排放和降低能耗的运行管理方法，实现项目建设社会效益、环境效益、经济效益的协调发展。

（二）本项目加热炉燃料油含硫率控制在0.5%以下，燃料气含硫量控制在100ppm以下，确保加热炉烟气达到《工业炉窑大气污染物排放标准》（GB9078-1996）二级标准后方可经40米高排气筒排放至大气。

镇海炼化发展史
镇海炼化是一家拥有悠久历史和深厚底蕴的石化企业，其发展史可以追溯到上世纪50年代，至今已有70年的历史。

镇海炼化在中国的石化行业中具有重要的地位，在中国的经济发展中也起到了重要的促进作用。

上世纪50年代，中国通过引进外国技术设备，在镇海港口建设了一座新型的炼油厂，这就是镇海炼化公司的前身。

随着中国经济的逐步发展，石化行业的发展也如火如荼，镇海炼化逐渐成为了中国石化行业中的大型企业。

在中国的改革开放政策下，镇海炼化开始着手进行现代化的改造和升级，以适应市场和技术的发展。

在这个过程中，镇海炼化引进了国外的最新科技和设备，大力推进了技术和设备的升级换代，以提高生产效率和产品质量。

随着中国加入WTO和经济全球化的发展，镇海炼化开始面临更多的挑战和机遇。

企业不断深化改革，大力推进技术创新，积极与国际先进企业进行合作，逐步提高自身的核心竞争力。

在这一过程中，镇海炼化也开始逐步加大对绿色环保的投入，在生产
中注重减少污染排放，积极推广清洁能源，为全球的可持续发展做出
了贡献。

随着中国的经济转型和升级，镇海炼化也正面临新的挑战和机遇。

企
业将继续秉承科技创新和绿色发展的理念，努力提升生产效率和产品
质量，为中国经济的发展作出新的贡献。

同时，在企业的发展过程中，注重与社区的和谐发展，承担社会责任，为实现共同发展不断努力。

总之，镇海炼化的发展史展现了中国石化企业的发展历程，也展现了
中国经济的快速崛起和转型发展的历程。

镇海炼化将继续秉承创新和
绿色发展的理念，不断推进自身的发展和进步，为中国经济的长期繁
荣做出新的贡献。

赵兴忠、中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司劳动争议二审民事裁定书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】浙江省宁波市中级人民法院【审理法院】浙江省宁波市中级人民法院【审结日期】2020.11.19【案件字号】(2020)浙02民终5075号【审理程序】二审【审理法官】曹炜【审理法官】曹炜【文书类型】裁定书【当事人】赵兴忠;中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司【当事人】赵兴忠中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司【当事人-个人】赵兴忠【当事人-公司】中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司【代理律师/律所】孟长春浙江素豪律师事务所【代理律师/律所】孟长春浙江素豪律师事务所【代理律师】孟长春【代理律所】浙江素豪律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】赵兴忠【被告】中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司【本院观点】被上诉人已为上诉人办理了社保手续，现上诉人要求被上诉人对其历年来养老缴费不足部分给予补足，然该上诉请求系双方因欠缴、拒缴社会保险费发生的争议，属于行政管理的范畴，应由社保部门解决处理，不属于法院受案范围，为此，本院对该上诉请求不予处理；而上诉人提及的要求被上诉人补发缺失的部分工资的问题，该请求因未经仲裁前置程序，一审法院不予处理，并无不当。

【权责关键词】合同新证据【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审经审理查明的事实与一审法院认定的事实一致，本院对一审法院认定的事实予以确认。

【本院认为】本院认为，被上诉人已为上诉人办理了社保手续，现上诉人要求被上诉人对其历年来养老缴费不足部分给予补足，然该上诉请求系双方因欠缴、拒缴社会保险费发生的争议，属于行政管理的范畴，应由社保部门解决处理，不属于法院受案范围，为此，本院对该上诉请求不予处理；而上诉人提及的要求被上诉人补发缺失的部分工资的问题，该请求因未经仲裁前置程序，一审法院不予处理，并无不当。

镇海炼化是中国最大的具有国际规模的炼油公司，为亚太十大炼油厂之一。

现有1,600万吨／年原油综合加工能力，含硫原油加工能力达到1,200万吨/年。

加氢处理能力达到1,400万吨/年，高于世界平均水平。

镇海炼化也是中国最大的进口原油加工基地、含硫原油加工基地和成品油出口基地。

并已新建投产45万吨/年PX和20万吨/年PP等石化装置，正在向化工领域拓展。

在《财富》杂志中文版公布的2003年度“中国上市公司100强”排行榜中，镇海炼化居第12位。

镇海炼化是亚太地区最具有竞争力的炼油公司之一。

装置配套齐全，深度加工能力强，油化联合优势突出。

信誉优良，品牌卓著。

在成本控制、产品质量、加工技术、环境保护、人力资源等诸方面具有优势，先进的信息化应用水平和“扁平化”组织结构提升了企业管理水平。

净现金收益和资产回报率位于亚太领先水平。

炼油单位现金操作成本和吨油完全费用优于亚太平均水平。

镇海炼化的主要业务包括生产及销售石油产品(包括汽油、柴油、煤油、石脑油、液化气、溶剂油、燃料油)、中间石化产品、沥青、尿素以及对二甲苯(PX)、聚丙烯(PP)等石化产品。

镇海炼化秉承“和谐发展、共享未来”的理念，致力于追求效益最大化和可持续的有效发展，努力建设成为“世界级、高科技、一体化”具备国际竞争力的炼油化工企业，不断提升股东的价值和回报。

镇海炼化位于以上海为中心的中国经济最发达的长江三角洲地区，市场容量和辐射范围巨大。

在宁波北仑深水港区，镇海炼化拥有年吞吐能力超过3,000万吨自备海运码头。

依托优越的地理位置和发达的市场条件，镇海炼化的发展前景十分广阔。

创业30年来，镇海炼化保持了持续高速的发展势头。

目前，镇海炼化已拥有1600万吨/年原油综合加工能力、60万吨/年以上尿素生产能力及45万吨/年对二甲苯(PX)、20万吨/年聚丙烯(PP)生产能力。

到2003年底，公司资产总额为138.9亿元，其中净资产93.7亿元，是上市前的3.9倍，实现了国有资产和股东资产的大幅增值；资产负债率为32.5%，财务状况良好。

2023年学习镇海炼化经验心得体会镇海炼化是中国石化集团旗下的一家重要炼化企业，也是中国石化集团在华北地区的核心项目之一。

作为一家具有雄厚实力和较高声望的炼化企业，镇海炼化在发展壮大的道路上积累了丰富的经验和成功的案例。

在2023年的学习中，我通过对镇海炼化的全面了解和深入学习，汲取了许多宝贵的经验，体会到了镇海炼化企业的发展理念和管理模式，以下将从战略规划、技术创新、员工激励等方面进行总结和阐述。

首先，在战略规划方面，镇海炼化注重长远发展和可持续经营。

在学习中，我了解到镇海炼化积极拓展市场，注重产品创新，实现了产品结构的不断优化和技术升级。

在镇海炼化的经验中，我认识到企业发展要立足于市场需求，抓住机遇，深入调研市场，了解市场的变化和趋势，积极引领市场发展趋势，并根据市场需求调整产品结构，加大创新力度，提高产品的附加值和竞争力。

只有持续进行战略规划，把握市场机遇，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次，技术创新是企业发展的关键。

在学习镇海炼化的经验中，我认识到在日益激烈的市场竞争中，企业如果不能实现技术创新，就很难保持竞争力和持续发展。

镇海炼化在技术创新方面下了很大的功夫，大力加强研发团队的建设，提高研发投入，重视科技成果转化。

通过技术创新，镇海炼化实现了生产效率的提高，产品质量的稳定和提升，降低了成本，增强了企业的核心竞争力。

在今后的学习和工作中，我将积极投入到技术创新中，跟进市场的需求，密切关注行业的前沿技术和发展趋势，提高自身的技术水平和能力，做到与时俱进。

此外，员工激励也是企业发展的重要因素。

镇海炼化注重员工的培养和激励，通过完善的培训体系、良好的薪资福利政策、公平的晋升机制等，激发了员工的工作热情和责任心。

在学习镇海炼化的经验中，我认识到企业要想发展壮大，要重视员工的激励和培养，要建立健全的人力资源管理体系，提供员工良好的学习和发展环境，使员工感受到企业的关爱和尊重，发挥其最大的潜力和创造力。