质控员岗位月度绩效考核表

序号一级

指标二级

指标分值扣分原因得分

行风

建设5

科室

管理51行风建设

（10分）

1、建立会议制度,有计划地召开科室周例会、科务会，认真

传达上级工作精神，完成本职工作；

2、及时宣传、报道科室先进典型、好人好事、助人为乐

等；

3、认真执行考勤制度，无迟到、早退、脱岗、干私活等现

象，因公外出办事交待去向；

4、在岗期间着装整洁，挂牌上岗，不浓妆艳抹，不做与工

作无关的事情，不在医疗场所吸烟。1、无会议制度、计划、总结，每缺一项，扣1

分，本职工作未完成，扣1分；

2、不履行考勤制度发现一人次，扣1分；

3、着装不整，未挂牌，浓妆艳抹，做与工作无

关的事情，在医疗场所吸烟，每违反一项，扣1

分。质控科考评表（试行）

考评内容考评标准

1、加强政治理论学习,遵纪守法，严格执行医疗卫生行风建

设“九不准”规定；

2、不利用工作之便谋取私利，不收受药品、医用设备、医

用耗材等生产、经营企业或经销人员给予的财物、回，扣以

及其他不正当利益，不以介绍患者到其他单位检查、治疗和

购买药品、医疗器械等为由，从中牟取不正当利益。1、触犯法律，违反医疗卫生行风建设“九不准

”规定的不得分且每项，扣1分；

2、收受贿赂、获取不正当利益，收到举报一经

查实，不得分且每项，扣2分，情节严重移送司

法机关。

责任感2

品质2

效率1.5

创新2

团队7.52工作

满意度

（25分）1、能在规则允许范围内改进方法以提高效率；

2、根据需要主动调整和加快进度；

3、准时完成工作任务。1、本职及临时性工作消极、拖沓、不按时完成

等，扣1.5分。

1、能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活

的运用，并创造性地提出新的方法；

2、具备良好的发现和解决问题能力，及时发现问题，找出

问题的原因，采取有效的措施解决问题；

3、具备良好的理解能力,很好地理解工作任务需求；

4、具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本

岗位的工作。1、发现问题，不及时解决和采取有效的措施，

导致工作出现差错，扣1分；

2、不能独立完成本岗位的工作，扣1分，必要时

上海天赐福生物工程有限公司

1 质控部绩效考核办法(讨论稿)

1、考核目的：

制定本办法旨在提高质控部各岗位检验人员的责任心和绩效意识，确保质控部各岗位检验人员严格按照岗位标准操作程序进行操作，以减少因人为因素而造成的检验数据误差，提高检验人员的工作积极性，创造良好的绩效文化，根据公司提倡的绩效考核精神，特制定本考核办法。

2、考核：

本办法适用于公司质控部所有能独立操作的检验人员。

3、职责与权限：

3.1总经理：负责本办法的批准以及出现争议状况的最终裁决；

3.2主管副总经理：负责对考核分数统计与汇总的审核和批准；

3.3总经理办公室：负责本办法的实施过程的监督、呈报；

3.4质控部：负责本办法的起草、考核分数统计与汇总；

3.5财务部：负责依据本办法对批准后之考核统计工资的计算和发放。

4、考核的基本原则：

4.1、以公开、公平、公正为原则，以工作绩效为依据。

4.2、以多劳多得、奖勤罚懒为宗旨。

5、考核办法：本考核以工作量和技术难易为考量基础，以积分为计算办法。

5.1 成品、原辅料、中间体、微生物等样品检验考核细则：

序号 考核细则内容 积分

原料部分

1 格列美脲原料样品 4

2 苯磺酸氨氯地平原料样品 5

3 盐酸左氧氟沙星原料样品 4

4 辛伐他汀原料样品 4 上海天赐福生物工程有限公司

2 5 亚硒酸钠原料样品 2

6 心达康原料样品 3

辅料部分

7 微晶纤维素样品 2

8 羟丙纤维素样品 2

9 磷酸氢钙样品 2

10 甘露醇样品 2

11 卡拉胶样品 2

12 羧甲基淀粉钠样品 2

13 乳糖样品 2

14 淀粉样品 2

15 二氧化硅样品 2

16 预胶化淀粉样品 2

17 羧丙甲纤维素（HPMC）样品 2

18 聚维酮K30样品 2

19 硬脂酸镁样品 2

20 滑石粉样品 2

21 交联聚维酮样品 2

22 捷彩（包衣）样品 2

23 药用乙醇样品 1

员工绩效考核表范本【优秀7篇】

篇一：绩效考核通用 篇一

为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。

一、考核原则

结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理工作质量、服务质量对在岗护士进行量化考核，根据实际工作动态管理分配系数，奖惩罚劣，最大限度地调动护理人员工作积极性。

二、考核内容

考核内容包括护理工作量、护理质控等方面。

三、考核方法

工作量分（班次分）：白班5分（A班），小夜班6分（P班），大夜班（7分），搭班6分，休息时间送病人根据时间段算分。

工龄分：工龄_0.1。入院当年工龄分为0，次年为0.2，以此类推；临时聘用护士岗位也计入工龄，（以入院时间开始计算，中途请长假者不算。）

系数：科室不分临时聘用或正式聘用护士。入科时有护士执业证书的护士，所有考核通过（含护理部及科室考核），试用期半年年后系数1.0;入科时无护士执业证书或应届毕业生，所有考核通过，试用期半年后如取得执业证书并能单独值班者1.0，未取得执业证书或不能独立胜任工作的0.5;新护士一年内未通过考核者，降系数至0.5直至考核通过为止。其他护士系数1.0。

职称：工资体现。

职务：护士长1.3，副护士长1.1，未担任职务的护士1.0。

奖励：（按奖惩条例）

惩罚：（按奖惩条例）

质控扣款:（医院质控和护理部质控扣款）

四、核算方法

1、个人绩效分=工作量分（工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工龄分）╳系数╳职务╳职称。

2、个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总分。

3、实发奖金=个人奖金-惩罚及质控扣款+奖励

五、护士工作奖惩条例

（一）惩罚条例

1、劳动纪律

上班迟到或早退扣5元，迟到15分钟30元，30分钟以上旷工，以科钟为准，一小时以上除扣款外并按旷工处理上报医院。上班时间未向护士长请假擅自离岗参照早退处罚办法。搭班不在科内听班按脱岗处理，一次300元。

年度岗位绩效考核表

部门：质管科 岗位：质管员 姓名： 年 月 日

考核

项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果

任务绩效 1. 按时完成每月质量统计工作，并将统计报表报生产科；

2. 每季度末完成该季度质量统计工作，并将报表上报相关部门；

3. 定期分析质量统计结果，发现异常现象，分析深层次原因，提出解决措施；

4. 负责生产现场的质量管理及检验人员的管理工作；

5. 负责组织定期对检验人员进行业务培训；

6. 协助科长完成公司下达的各项质量体系方面的工作（如ISO认证，产品荣誉的申报等。

7. 负责对公司的厂界噪声指标进行测试； A-10

B-8

C-6

D-4

E-2

得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。

周

边

绩

效 工作

责任心 1． 尊重并维护组织的利益和形象；

2． 乐意接纳额外的任务和必要的加班；

3． 积极主动承担相应的工作任务和责任；

4． 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 A-10

B-8

C-6

D-4

E-2

工作

态度 1． 主动服从上级的工作指示或任务安排；

2． 在无监督情况下保持工作质量的稳定；

3． 从大局出发，以组织利益为重 A-10

B-8

C-6

D-4

E-2

团队

合作 1． 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；

2． 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；

3． 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；

4． 为后续工作或人员提供最大程度的便利 A-10

B-8

C-6

D-4

E-2

周

边

绩

效 周边

合作 1． 认真倾听、理解并发现相关部门的需求；

2． 根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；

3．合作态度愉悦、友善 A-10

B-8

C-6

D-4

E-2

得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。