腾讯商业分析笔试题
下面是小编整理提供的腾讯商业分析笔试题，欢迎阅读。
一 不定项选择题(共25题，每题4分，共100分，少选、错选、多选均不得分)
1 已知一棵二叉树，如果先序遍历的节点顺序是：ADCEFGHB，中序遍历是：CDFEGHAB，则后序遍历结果为：(D)
A.CFHGEBDA B.CDFEGHBA C.FGHCDEBA D.CFHGEDBA
先序遍历：根左右，因此可以通过先序遍历得到父子关系，即在前面肯定是后面的父节点。中序遍历：左根右，通过中序遍历可以获得某个节点的左右孩子(直接)，因此可以还原出这课二叉树为：，得出这棵二叉树后就可以推出它的后序遍历。
2 下列哪两个数据结构，同时具有较高的查找和删除性能?(CD)
A.有序数组 B.有序链表 C.AVL树 D.Hash表
A和B没什么可说的，DHash表的查找的时间复杂度：不冲突时为O(1)，删除也为O(1)，冲突时为O(C),O(C)都是常数量级别的。所以必选。
补充一下，在开放地址方法时不能物理删除，只能做一个删除标记。若是链式地址方法的话可以物理删除。
C平衡树，平衡树的查找的时间复杂度：O(logn),删除的时间复杂度取决于是否还要调整，但即使调整时间复杂为O(1).C也可以选。只要在logn级别的复杂度都是比较高速的。
3 下列排序算法中，哪些时间复杂度不会超过nlogn?(BC)
A.快速排序 B.堆排序 C.归并排序 D.冒泡排序
堆排序的最好和最坏都是n*logn，归并排序最好是O(n)，最坏是O(n*logn)因此BC没问题。
4 初始序列为1 8 6 2 5 4 7 3一组数采用堆排序，当建堆(小根堆)完毕时，堆所对应的二叉树中序遍历序列为：(A)
A.8 3 2 5 1 6 4 7
B.3 2 8 5 1 4 6 7 C.3 8 2 5 1 6 7 4
D.8 2 3 5 1 4 7 6
根据初始序列，建成的小根堆为：
腾讯公司的商业模式分析
一、 腾讯公司主要发展阶段
腾讯公司成立于1998年11月， 是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立10多年以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。
2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号700）；董事会主席兼首席执行官是马化腾，其主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值服务产品。
2013年“BrandZ全球最具价值品牌百强榜”腾讯品牌价值排名第21名，超越第31名的Facebook。
2014年6月12日，腾讯宣布与加多宝成为战略合作伙伴；6月27日，腾讯入股58同城，获得19.9%的股份。
2014年11月20日，在浙江乌镇出席首届世界互联网大会的中共中央政治局委员、国务院副总理马凯介绍，阿里巴巴、腾讯、百度、京东4家企业进入全球互联网公司十强。
1998年11月公司成立，推出无线互联网寻呼解决方案
1999年2月腾讯公司即时通信服务开通，与无线寻呼、GSM短消息、IP电话网互联
1999年11月QQ用户注册数突破100万
2000年4月QQ用户注册数突破500万
2000年5月QQ同时在线人数首次突破十万大关
2000年6月“移动QQ”进入联通“移动新生活”
2000年11月2000版本正式发布
2001年1月在中国排名第6位
2001年2月腾讯QQ在线用户成功突破100万大关，注册用户数已增至5000万
2002年3月QQ注册用户数突破1亿大关
2002年7月倡导行业自律，签署《中国互联网行业自律公约》
2002年10月首届“Q人类Q生活” QQ之星选拔赛的成功举办
2002年12月腾讯公司被认定为“2002年度深圳市重点软件企业”
2003年8月推出的“QQ游戏”再度引领互联网娱乐体验
2003年9月QQ用户注册数升到2亿。推出企业级实时通信产品“腾讯通”（RTX）。
腾讯商业模式分析报告
————第四小组（吴文婷，丁晶，黄晓娟，袁磊，马杰、李方舟）
一、价值目标定位及分析
（一）目标价值寻找
1．价值主张
目标顾客：腾讯的典型用户群体是年轻且追求时尚的用户，他们有向别人展示自我以及自我娱乐的需求。
价值内容：通过腾讯，用户能够展现自己个性的一面；同时腾讯提供了大量的娱乐内容，用户能够在娱乐中打发时间以及交友；大量的新闻类内容源也是用户群获取知识以及了解信息的一个重要渠道；另外腾讯的在线商城也能够满足用户群体的在线生活渴求。
2．价值网络
网络形态
腾讯的价值体系是立体多维的，用户可能会接触到腾讯的价值体系的不同等级，但是不影响框架的定位，底层的基础服务和金融体系主要作用在做支撑体系，赢利目前不是关注的重点，更多的强调可用性和灵活性。 用户和产品之间的交互是现金流的主要切割点，用户通过腾讯的产品服务把金融系统里面存储的钱或者其他第三方的账户钱消费，给腾讯带来了滚滚财源，而且在使用过程中还能够充实基础服务的数据库，方便针对性的进行商品和业务进行精准营销。
（二）价值目标分析
1．顾客价值
腾讯QQ作为一个即时聊天通信软件，客户的重要性是不言而喻的。青年群体作为即时通信软件的主要群体，在腾讯眼中就显得尤为重要，所以腾讯往后推出的绝大部分业务就是面向青年群体的。找到了自己的目标客户，就应该思考怎样去吸引客户了。于是在1999年腾讯实行了免费注册战略以及以客户为中心的企业战略，首先腾讯将QICQ软件挂在网上供大家免费下载，然后OICQ解决了ICQ信息只能保存在单机上的问题。在这样的环境下，腾讯以不到两年的时间里用户就达到了3000万。到2004年注册用户已经达到惊人的3亿，这时的腾讯俨然已经成为了拥有中国最大即时通信客户群的企业。
既然已经得到了如此多的客户，在一个以客户为中心的企业应该想的便是怎样提高客户忠诚，这就需要更多的了解客户需求。于是腾讯在自己研究与学习之后推出了一系列的互联网服务。如QQ秀，QQ邮箱，QQ空降。腾讯网，搜搜等等，在这些功能里面尽自己最大努力的满足客户的上网需求，以便最大程度上的提高客户忠诚度。
腾讯的商业模式分析
在2008财年，腾讯控股营运收入达到了71.545亿元，比上一年增长了87.2%。在金融危机冲击下，全球经济陷入低迷，腾讯控股却依然表现出强劲增长势头。
腾讯控股创立于1998年，现在它拥有全球用户数最多、最活跃的互联网社区。截至2008年底，腾讯QQ即时通讯注册账号超过8.9亿，活跃用户达到3.766亿，同比增长25.4%；最高同时在线用户数同比增长37.7%，达到4970万；腾讯还拥有中国访问量最大的综合门户网站，以及超过1.501亿活跃用户的全球最大Web2.0式社交网站——QQspace，其活跃程度与盈利能力均超过全球著名的美国MySpace、Facebook及韩国CyWorld和日本Mixi。
现在，腾讯控股是市值最高的中国互联网上市公司。截至2009年7月13日收盘，公司总市值达到1562.57亿港元。
腾讯控股创始人马化腾是中国第二代企业家的优秀代表。在过去10年，他坦言自己从未停止过“拷贝”，在腾讯的每一款产品中，都能找到国内外知名互联网产品的影子。
腾讯立足中国本土庞大且增长强劲的互联网市场，通过商业模式创新与产品创新，在数以亿计的中国网民生活中拥有了很大的影响力。在此基础上，以“新洋务战略”为视角，腾讯控股庞大的公司市值规模将成为其撬动世界(跨国公司)的重要经济杠杆，这是中国第二代企业通向伟大商业机构的一个策略性选择。
腾讯公司
腾讯的总部位于中国深圳市，这里并不是中国互联网公司的乐土 。1998年11月，马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青5位大学同学创立腾讯(Tencent)，公司业务是提供无线互联网寻呼解决方案(TIPS)，即将中国庞大的寻呼用户与蓬勃发展中的互联网用户结合，提供更多的增值服务。
马化腾在1984年随父母从海南迁至深圳，他1993年毕业于深圳大学计算机专业，之后进入深圳润迅通信公司，从事寻呼软件开发。马化腾喜爱上网，在20世纪90年代中期，这种爱好并不普及。一个偶然的机会，马化腾接触到ICQ，这改变了他的生活轨迹。
