县委宣传部内部管理制度

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团支部宣传部管理制度范本

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团支部宣传部管理制度范本篇一 一、人事制度

一、宣传部成员如下：部长和副部长、各部组长以及其他干事。

1.宣传部实行部长负责制，设部长一名，责宣传部的管理和任务分配，人员调配

2.宣传部设副部长2名，协助部长工作，监督并指导所分管组别的工作及部长分配的其他工作;

二、宣传部成员应履行下列义务：

(1) 遵守校纪校规;

(2) 努力学习、积极工作，在学习和工作上均作为表率;

(3) 密切联系同学，倾听同学意见，接受同学监督，努力为同学服务;

(4) 维护记者团的荣誉和利益， 忠于职守，勤奋工作，尽职尽责，服从命令， 公正廉洁，克己奉公，不徇私舞弊。

(5)传述院、系团委的精神指示，为学生创造良好的学习和生活环境;

三、干部任免

(1) 宣传部干部的职务实行聘任制和选举制相结合;(部长通过分团委选举产生，副部长由部长委任并报系领导通过产生) 精品文档

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(2) 经由部长同意，部门内部也可以对部门成员实行选举制，具体另行决议;

(3)在任职期间内，确有原因须退出宣传部的成员，要向所在部门部长提出申请，并说明具体原因，最终经指导老师或部长批准后方可退出。

二.会议制度

一、会议

(1)开会时应严肃，不得大声喧哗及谈论与会议无关的内容做与会议无关的事;

(2)相关人员做好考勤记录。每次会议记录由三个副部长轮流记录，除了记录相关内容外还可简略写一些感想或者提一些意见，这样可以更好地促进大家的交流。

(3)各个组组长需对自己所在组一周内的工作做简单总结，副部长则需对各组组长一周内的表现做相应的简单总结。

二、请假

(1 )确有原因不能到会的，应提前做出请假，不得会后请假或口头请假。(请假者会后需补回书面请假条并交至副部长处);

宣传部物品采购及保管制度

一、总 则

1. 宣传部物品包括展板、颜料、海报纸和其他宣传用具。

2. 宣传部物品属于网络信息联合会财产，任何人不得占为己有，因工作需要暂时保管除外。

3. 宣传部人员和其他所有使用宣传部物品的人员有保护物品不受损坏或丢失的义务。

4. 非宣传部人员如要使用宣传部物品，须经过宣传部同意后方可。

5.物品如若被损坏或丢失，由相关负责人承担责任。

二、分 则

（一）宣传部物品的购置制度

1宣传部物品主要采用统一批发购买制度,由宣传部集体讨论后列出相关预算单并由部内采购人员进行采购。购后将采购单与相关发票收据上交交至秘书处批准报销。

2.为保证工作及时完成，如特殊或工作急需的宣传用品,可零星随时购买,并开好票据和做好事后汇总工作。

（二）宣传部物品的摆放制度

1.宣传部对其所拥有的宣传物品进行分类管理，分别置于办公室的部门抽屉、柜子及空置处。

2.一些占地较大的宣传板由宣传部统筹放于办公室或仓库。

3.喷绘、条幅、海报等宣传物品的贴挂位置应符合学校有关规定，以免影响校园美观和其他团体活动。活动结束后，宣传部人员应及时收回。

（三）宣传部物品的使用维护制度

1.纸张和胶带的使用，要在保证效果的前提下，尽量节省，充分利用。

2.笔和颜料每次使用后，使用者要负责涮洗干净并摆回原位。

3.宣传活动结束或宣传效果达到后，宣传板应按时撤回，按秩序摆好。如遇到雨雪天气，部内人员应及时撤回室内或办公室，妥善保管。

4.宣传喷绘要按大小及其时效性分类摆好，及时挂出和收回。对于可重复使用的展板、条幅等宣传成品要妥善保管以便节省开支，节约工作时间。

5.办公室使用后，要及时清扫，做到人去室净，物品整齐有序。

6.对于各类宣传物品，部内成员均应密切关注。物品保管负责人应定时检查和统计，避免损坏和丢失。

（四）宣传部物品保管借还制度

1.网联其他部门如须借用宣传物品，应向宣传部成员进行说明并做好物品借还的相关登记，如有物品损坏丢失应予以赔偿。

贸行学院团委宣传部工作职责与管理制度

贸行学院团委宣传部是一个活泼团结，具有创新精神的团体。在历年中，以其极的态度，踏实的工作，创新的意识，成为学校学生工作的明星。宣传部负责团委学生会的宣传工作，对广大学生进行思想政治教育、形势教育、素质教育工作的职能部门。

一、宣传部工作职责：

1、充分把握正确的舆论导向,坚持不懈地进行宣传工作，把学校及学院的各项方针政策及时地传递给广大师生，贯彻执行院团总支和学生分会有关决定，对学生会的各项工作进行宣传，使宣传真正成为本院开展各项工作的喉舌。

2、协助学生会其他部门及学生团体开展各项活动，做好活动的宣传工作。

3、负责学生会宣传条幅、宣传板报、宣传海报、橱窗，奖状请帖的设计与制作工作。

4、策划学院各类团体活动，进行组织协调与宣传工作。

5、按时参加校团委宣传部的有关工作会议，及时向院团总支书记汇报有关会议情况和需协调处理的事宜。

6、定期不定期召开各班宣传委员会议，及时传达上级有关会议精神，并布置安排有关工作。

7、对各班宣传工作进行量化考核管理。

8、对低年级进行宣传写作技能的培训。

9、协助其它各部开展相关工作。

二、部门成员职责：

1、部长：全面主持宣传部的总体工作，提高部门工作效率和宣传质量； 负责向下传达上级的工作指示，并积极安排宣传部成员分工； 根据团委总体工作计划，制定宣传部的具体工作计划和活动安排； 对副部长、部干事下达工作任务，并指导、落实、检查、协调； 检查宣传部所有成员的工作表现，与学院团委其他部门部长建立有效的沟通与协调制度。

2、副部长：协助部长管理宣传部的各项工作，部长不在时，代行其职，保证工作正常运转； 负责监督宣传部成员的工作情况； 及时向部长反映部干事的意见和建议； 带头参加学院团委组织或承办的各项活动。

3、部干事：部干事作为宣传部的成员，是部门的基础。部干事应服从部长、副部长的安排，尽职尽责，做好部长分配的任务，积极参与部门的活动，经常反馈工作思想，对工作提出改进意见和建议。

制度名称 考勤、休假和劳动纪律管理制度 制度文件编号 本制度共11页

编写部门： 制度审核人： 签署： 生效日期：

发放部门：

南昌硬质合金有限责任公司

内部稽查管理制度

为提高公司经济效益，提高公司经营管理水平，保证公司各项管理制度的顺利实施，保证经济责任制考核的公平、公正，保证会计资料的真实、完整，特制定本制度。主要包括内部控制制度检查、内部经济责任制考核稽查、工程预（决）算审核、部门经理、主任离任审计四个部分。

一、内部控制制度检查

1、检查目的

（1）、保证公司内部经营活动遵守国家法律、法规、及各种规章制度。

（2）、保证公司内部经营活动严格按照公司内部控制制度执行。

2、检查对象

公司内部全部经营活动。

3、检查主要工作

（1）、检查货币资金收入、费用支出内部控制制度执行情况。

（2）、检查公司物资核价、采购、付款程序的内部控制制度执行情况。

（3）、检查公司销售、收款程序的内部控制制度执行情况。

（4）、检查公司工程项目建设的内部控制制度执行情况。 （5）、检查公司物流管理内部控制制度执行情况。

（6）、检查固定资产管理 内部控制制度执行情况。

二、内部经济责任制考核稽查制度

1、稽查目的

（1）、保证经济责任制考核的公平、公正。

（2）、保证各车间、部门成本、费用资料的真实、完整，内部经济责任制考核资料的准确。

2、稽查对象

公司内部进行经济责任制考核的车间、部门。

3、稽查方法

内部经济责任制考核分为定期稽查、非定期稽查、日常稽查三种。

（1）、定期稽查：每年6月、12月两次由财务部组织专门人员对车间、部门财务规章制度的遵循情况，成本会计资料的真实性，资产的安全完整性进行全面稽查。

（2）、非定期稽查：根据部门经理安排，非定期的对车间、部门计划执行情况进行稽查。

（3）、日常稽查：每月财务部根据检测中心、供应、生产、销售、财务等部门提供的经济责任制考核相关资料，稽核车间、部门成本会计资料的真实性，费用分配的准确性。