人力资源部工作职责及工作流程

人力资源部工作职责

一、部门职责与权限

职责

1、负责公司组织机构及岗位编制的制定与调整，根据编制审核各

部门的进人计划，严格按编制控制公司人员总额。

2、负责制定员工奖惩，规章制度执行情况的监督措施，调资和各

种补贴标准的制定及具体实施。

3、负责各类人员的招聘、调配、任免、辞退、考核工作，并办理

军转、应届毕业生的有关手续。

4、负责公司全员的社会保障管理。

5、负责人事档案管理和岗位技能评定工作。

6、负责公司招聘计划制定与具体实施。

7、负责公司各部门加班费的审批。

8、根据公司发展需求，制定出目标培训方法，组织和指导各部门

对员工进行岗位培训，提高各类员工的工作水平和企业意识。

9、负责公司关键业务岗位人员的培训计划，做好与有关单位的联

系，组织安排相关人员的培训。

10、健全和完善公司员工的医疗卫生工作，建立员工健康档案，根

据各类员工的身体健康状况，及时做好有关人员的工作调配。

11、建立健全工会制度，保障员工权益，丰富员工的文化生活。

12、参与公司企业文化建设，构建公司企业文化体系，努力提升员

工的团队意识、敬业精神和忠诚度。

13、负责公司领导交办的其它工作。

权限

1、有权审批公司短期合同工人员的进入；

2、有权审核公司长期合同工人员的进入；

3、有权审批主管级以下人员的定级；4、有权审批主管级以下人员的调动或转岗事项；

5、有权审核主管级（含）以上人员的任免；

6、有权审批主管级（含）以下人员的奖惩事项；

7、有权审议考评部门经理级（含）以下人员的工作绩效；

8、有权确定公司的工资总额；

9、有权审核公司的服务质量计划并督查员工服务质量；

10、有权审批公司员工制服和劳保用品的发放。

二、岗位职责

（一）经理

职责

1、负责公司组织机构、岗位、编制的制订、调整与职位分析评

估；

2、负责主持、指导人才引进和开发计划的拟订与组织实施；

3、负责主持、指导、组织实施员工绩效考核、晋职晋级及奖惩管

理；

4、负责拟订薪酬体系制度和政策，指导薪资与福利管理工作；

第七节、人力资源部工作职责

1、人力资源部部门工作职责：

（1）根据公司发展战略及年度经营目标，制定人力资源规划与开发计划。

（2）负责制订人力资源管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

（3）拟定公司组织结构及其职能，负责岗位设计于分析，定岗、定员、定职责。

（4）协同用人部门，组织对员工进行入职培训、操作技能培训和安全教育培训。

（5）建立公司绩效考核体系，并组织实施。根据本行业劳动力市场工资水平，建立公司合理的薪酬体系。

（6）依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，进行人员的招聘、选拔、聘用、考核及配置。对不合格的员工进行淘汰。

（7）负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

（8）负责办理员工的各项社会保险及公司有关证照、资质的注册、登记、变更、年检、年审等工作。

（9）负责员工日常考勤、转正、异动、晋升、奖惩等具体人事事务；督查公司劳动纪律的执行。

（10）统筹规范公司的行政、后勤工作。

2、人力资源部经理岗位职责：

（1）主持人力资源部门日常工作，统筹公司的人事、行政、后勤管理。

（2）组织建立并完善人力资源管理系统和相应的管理制度。

（3）组织做好员工的日常考勤、考核、异动、晋升、奖惩与辞退等日常事务性工作。

（4）根据企业发展计划及需求，组织做好员工的招聘与录用工作，建立分层次的培训体系。

（5）根据企业经济效益和外部环境，组织设计公司的薪酬、福利管理办法和实施方案。

（6）根据公司对绩效管理的要求，组织实施绩效管理，并对各部门绩效管理过程进行评估、监督控制。

（7）受理员工投诉和公司的劳动争议事宜并负责协调解决。

相关权利：

（1）对公司人力资源管理制度的建议权、修订权；

（2）对公司员工的招聘录用转正的建议、审核权；

（3）对公司员工的人事任免及人员调配的建议、审核权；

（4）对员工薪酬、福利发放的建议、审核权；

人力资源部工作职责

一、 职责概要

负责公司人力资源开发管理的规划与计划、员工招聘、绩效管理与考核、员工培训、薪酬福利管理、员工劳动关系管理，人事管理制度的建立、实施与监督。

二、 主要职责

1、负责制定公司人力资源规划和计划；

2、制定人力资源管理的各项规章制度；

3、开展工作分析，建立、完善部门和岗位职责说明书；

4、负责员工招聘管理工作，做好人员梯队建设；

5、组织绩效考核管理工作；

6、开展员工培训，关注员工发展，做好人才的潜能开发、培养；

7、负责薪酬福利管理工作；

8、负责员工劳动关系管理。

9、

三、 工作流程

OK 用工部门 人力资源部 副总经理 总经理

用工需求 需求汇总 审 核 审 批

组织招聘

选择招聘渠道

发布招聘信息

甄选应聘简历

面试邀约 部门领导面试 面 试

复 试 面试/复试

通知报到

入职培训 上岗试用

合格 转正

缴纳保险 不合格解聘 填《人力需求申请表》 填《人力需求汇总表》

填《应聘登记表》和《应聘人员面试记录表》

填《入职申请表》

填《转正通知单》

签订《劳动合同》 正式员工

1

人力资源部工作职责

负责公司人力资源、薪酬福利、考勤与绩效、定编定员、社会保险、劳动合同与档案、劳保计划等方面的管理，主要职责如下：

1、负责国家对企业人力资源领域管理政策的贯彻执行。

负责收集、整理、更新维护国家及地方政府对企业在人力资源管理范畴内的政策及法规，并结合公司实际推动贯彻执行。

2、负责建立健全公司人力资源、薪酬福利等管理制度。

包括人力资源管理、薪酬福利、劳动考勤、绩效考核、员工培训等管理制度；根据公司的战略目标制定人力资源发展规划、工作目标、工作计划和培训计划，不断规范和完善各项管理工作。

3、负责员工的专业知识、专业技能及综合素质等培训管理。

(1).包括对员工进行企业文化、企业发展沿革、企业管理制度、新员工的公司级安全教育、专业知识与技能等教育培训；

(2).根据公司培训计划,全面了解和掌握实际需培情况,指导和督促各生产厂、部室开展培训工作,并将培训资料整理归档。

4、负责公司的“定岗、定员、定职责”管理。

(1).负责根据机构设置及生产实际情况,确定岗位设置职数；

(2).负责根据工艺流程、操作规程和岗位综合要求，审核确定各岗位工作职责；

(3).负责根据岗位职数、岗位职责及岗位综合要求来招聘、选拔和配置岗位员工，目的是将合适的人安排在最适合的岗位上。

5、负责员工的薪酬福利与绩效管理。

(1).负责了解同行业员工岗位工资水平，制定适合企业实际的薪酬福利制度并指导和监督执行；

(2).负责制定员工的绩效考核办法并组织和监督实施,同时负责薪酬与绩效考核结果挂钩。

6、负责部室的日常管理工作并不断改进提高综合管理水平。

(1).负责根据公司的生产、经营及综合管理的实际需求，实施员工的招聘、选拔、配置、奖惩、晋升、退出等管理工作；

(2).负责公司员工人事档案管理工作，不断规范和完善基本信息； 2