A民营医院财务报表分析

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财务报表分析在医院财务管理中的应用

作者：吴晓彦

来源：《财会学习》2016年第23期

摘要：医院的财务报表分析对于医院的发展与运营具有非常重要的作用。通过财务报表的分析，可真实确切的反应出医院的财务与运营状况，能够为管理层提供可靠的决策依据。对于财务管理来说，可以及时发现问题并能提高改善医院财务管理的水平。因此财务管理人员要合理科学的应用财务报表分析，提高报表分析水平，为财务管理奠定基础与提供支持。

关键词：财务报表分析；财务管理；应用

财务管理作为社会经济制度下现代化医院的核心要求，已成为医院管理创新、运营发展的一个必要条件与重要手段[1]。而财务报表分析作为财务管理的核心内容，主要是以医院的财务报表与其他财务资料为分析依据，通过合理专用的分析方法，对医院的财务状况、运营成果以及现金收入与支出情况进行总结分析，从中提取出各种成功经验，并发现与解决财务管理中的各项问题，为决策者在后续医院的管理运营中提出理论依据。本文将主要从财务报表分析的内容、方法、作用及其面临的挑战，全方位的来陈述其在财务管理中的应用。

一、财务报表分析的内容

医院财务报表分析主要内容包含有医院财务状况分析、医院经营现状分析、医院收益分析以及其他财务分析。按照《医院会计制度》规定，报表内容主要有资产负债表、医疗收支明细表、药品收支明细表、收入支出总表、基金变动情况表与基本数字表等。另外根据信息使用者不同分为医院内分析与医院外分析。医院内分析主要是为医院内部决策层在医院发展提出决策时提供财务方面信息，主要有筹资活动的分析、运营活动分析、财务现状与财务成果分析等等。医院外分析则主要是医院外部使用者根据不同需求对医院财务报表进行相应的分析，主要有资产负债分析、资产运营效率分析以及获利能力分析。财务管理中，报表分析内容范围广泛，主要还是从资产、负债、净资产等出发，进行分析对比，发现财务管理中存在的问题，并为后续筹资运营提供依据。而医院的收益分析则主要从收入支出进行解析，揭示成本、发现收入，比较资产与利润的投资效益，为后续科学投资、避免盲目投资指明方向。

会医01表 单位:元资 产期末余额年初余额负债和净资产期末余额年初余额流动资产：流动负债： 货币资金 短期借款 短期投资 应缴款项 财政应返还额度 应付票据 应收在院病人医疗款 应付账款 应收医疗款 预收医疗款 其他应收款 应付职工薪酬 减：坏账准备 应付福利费 预付账款 应付社会保障费 存货 应交税费 待摊费用 其他应付款 一年内到期的长期债权投资 预提费用 一年内到期的长期负债流动资产合计流动负债合计非流动资产：非流动负债： 长期投资 长期借款 固定资产 长期应付款 固定资产原价非流动负债合计 减：累计折旧负债合计 在建工程净资产： 固定资产清理　事业基金 无形资产 专用基金 无形资产原价 待冲基金 减：累计摊销 财政补助结转（余） 长期待摊费用 科教项目结转（余） 待处理财产损溢 本期结余 非流动资产合计 未弥补亏损 净资产合计资产总计负债和净资产总计资 产 负 债 表

单位负责人：财务负责人：制表人：年 月 日

医院财务报表分析与创新

[摘 要]随着医疗机构的管理及医疗产权制度改革的不断深入，医院在经营自主权上有很大扩展，在资金的筹集、使用和分配上已经有相当大的自主权。医院的投资者和管理者及相关的人员越来越重视医院的财务状况及经营成果，医院财务报表分析，是医院财务管理的组成部分和重要手段，通过财务报表分析，可以评价、预测医院经营成果，客观地总结医院财务管理水平，揭示存在的问题，改进财务管理工作，提高财务管理水平，促进医院的发展。

[关键词]医院财务管理；财务分析；医疗机构；财务网络系统；财务培训

1.医院财务管理的内容

医院财务管理范围包括：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。医院财务管理体制实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的院长负责制。预算内的支付，由本单位财务负责人复核，由医院院长或院长授权的副院长审批，即可办理：属预算外的，由院长办公会讨论通过后，医院财务负责人复核，经医院院长审批或由院长授权的副院长审批。

2.财务报表分析是加强财务管理的重要途径

《医院会计制度》规定，医院会计报表由资产负债表、收入支出总表、医疗收支明细表、药品收支明细表、基金变动情况表以及基本数字表等组成，医院财务报表分析，不仅是医院财务管理的重要手段，也是医院达到预期经济目标的重要管理方法。医院通过对不同时期收入、支出、结余进行对比分析，找出差距；通过因素分析，可测定各因素变化的影响；通过经济批量分析，可掌握药品、库存物资的利用情况；购、销、存进行一体化管理，既保证业务正常需要，又不积压资金：评价经济效益，核定最佳经济批量，通过投入产出分析，可对制剂生产进行本、量、利的测定，评价经济效益：通过趋势动态对比，可对医院的发展趋势进行测定：通过对大型设备投资项目进行专题分析，可减少盲目投资带来的损失，防范和规避财务风险。通过一系列科学的财务分析方法，充分利用医院财务会计资料及其相关资料，为改进医院理财水平，提高社会效益和经济效益服务。

２０１１年第０３期　科技骚向导　◇高教论述◇　

医院财务报表分析与创新　

陆震芸　

（上海交通大学医学院附属仁济医院中国上海２００１２７）　

【摘要】随着医疗机构的管理及医疗产权制度改革的不断深入，医院在经营自主权上有很大扩展，在资金的筹集、使用和　

分配上已经有相当大的自主权。医院的投资者和管理者及相关的人员越来越重视医院的财务状况及经营成果．医院财务报表　

分析，是医院财务管理的组成部分和重要手段，通过财务报表分析，可以评价、预测医院经营成果，客观地总结医院财务管理水　

平，揭示存在的问题，改进财务管理工作，提高财务管理水平，促进医院的发展。　

【关键词】医院财务管理；财务分析；医疗机构；财务网络系统；财务培训　

１．医院财务管理的内容　

医院财务管理范围包括：预算管理、收入管理、支出管理、　

资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查　医院财务管理体制实行“统一领导，集中管理”模式．医院一切　

财务活动在院长的领导下．由医院财务部门统一负责管理　医　

院财务实行“计划”为特征的院长负责制。预算内的支付．由本　单位财务负责人复核．由医院院长或院长授权的副院长审批．　

即可办理：属预算外的，由院长办公会讨论通过后．医院财务　负责人复核．经医院院长审批或由院长授权的副院长审批　

２．财务报表分析是加强财务管理的重要途径　

《医院会计制度》规定，医院会计报表由资产负债表、收入　

支出总表、医疗收支明细表、药品收支明细表、基金变动情况　

表以及基本数字表等组成　医院财务报表分析．不仅是医院财　

务管理的重要手段．也是医院达到预期经济目标的重要管理　

方法。医院通过对不同时期收入、支出、结余进行对比分析，找　

出差距；通过因素分析，可测定各因素变化的影响：通过经济　

批量分析，可掌握药品、库存物资的利用情况；购、销、存进行　

一体化管理，既保证业务正常需要．又不积压资金：评价经济　

效益，核定最佳经济批量．通过投入产出分析．可对制剂生产