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医院2024工作总结和2024年工作计划7篇通过写工作总结这件事，是能够加强我们对工作的分析能力的，在写工作总结之前，我们需要认真梳理自己的工作情况，作者今天就为您带来了医院2024工作总结和2024年工作计划7篇，相信一定会对你有所帮助。
医院2024工作总结和2024年工作计划篇1#年我院在局党委的正确领导和大力支持下，我院全体职工将秉承“团结、务实、创新、发展”的宗旨，紧紧围绕各级局党委的工作思路和目标，积极开展各项工作。
我院对#年工作进行了以下总结：一、基本医疗工作稳步提升。
#年，我院在保持基本医疗工作扎实推进的同时按照年初制定的“一、二、三发展思路”：一个打造，以中医适宜技术为基础——打造颈肩腰腿疼诊疗中心;两个培育，以中西医结合理论为要点——培育呼吸内科和神经内科两个特色学科;三个提升，以慢病管理为目标——提升高血压、糖尿病和中风后遗症的诊疗能力。
二、公共卫生工作扎实推进。
我院对基本公卫项目检查督导中存在的问题进行分析，重点针对高血压、2型糖尿病管理真实性、档案填写规范性等问题制定整改计划规定整改时限，对辖区内卫生室确保每月一次督导，每季度一次全面考核，并将考核问题整改纳入考评范畴，严格按照考核进行资金发放，继续开展档案升级复核并加强慢病随访力度。
三、标准化建设工作持续进行。
在购进所缺设备、对科室重新设置、提升就医环境和医院文化建设后，我院加大了人才队伍建设，年初，向xx县人民医院申请，送去x名医疗技术人员进修学习。
#年x月，为营造浓厚的健康向上的养生保健氛围，我院利用门诊楼内可利用的空间，先后建成健康小屋、中医健康驿站。
x月份，我院又投资x万元为中医科引进脑循环功能障碍治疗仪。
四、等级评审工作有序开展。
根据省、市、县各党委部门安排，我院按要求对优质服务基层行工作进行了任务分解及工作细化，对院内各项工作制度进行完善，在依法开展有关执业活动的同时，建立健全院安全管理与风险防范工作制度、应急预案、工作流程以及评价和监管体系，加强源头管控，充分运用信息化手段加强日常管理和监督检查，确保各项制度措施落实。
2024年医院年终工作总结报告范文6篇篇1一、引言2024年，我们医院在各级领导的关怀与支持下，紧紧围绕年初制定的工作目标，同心同德，团结协作，较好的完成了本年度工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、基本情况（一）医院基本情况医院现有职工xxx人，其中高级职称xx人，中级职称xx人，初级职称xx人。
设有临床科室xx个，医技科室xx个。
医院始终坚持以“全心全意为人民服务”为宗旨，不断强化内涵建设，增强服务意识，提高服务质量，拓宽服务领域。
（二）经济指标完成情况截止12月底，医院完成门诊量xx人次，完成出院人数xx人次，实现业务总收入xx万元，业务总支出xx万元，收支结余xx万元。
与去年相比，门诊量增加xx人次，增长xx%；出院人数增加xx人次，增长xx%；实现业务总收入增加xx万元，增长xx%。
今年医保病人数有所增加，医保费用有所降低。
职工工资及福利有所提高。
三、主要工作成绩（一）医疗质量得到提高1. 强化了医疗质量管理。
院领导班子高度重视医疗质量管理工作，重新调整了医疗质量管理委员会成员，加强医疗质量管理与控制，不定期深入临床检查病历书写质量、护理质量及各项规章制度执行情况。
今年共抽查病历xxx份，及时指出存在的问题并监督整改。
对存在问题的科室和个人及时通报批评并责令限期整改。
同时加强医务人员的业务培训，不断提高医务人员的业务技术水平。
2. 完善了医疗质量管理体系。
医院先后制定了医疗质量管理相关文件，各科室也制定了质量管理相关文件，使医疗质量管理工作有章可循。
同时医院坚持每月一次的医疗质量大检查，对存在的问题及时提出整改意见并监督整改落实情况。
3. 严格执行了医疗护理核心制度。
医院严格执行了首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度等医疗护理核心制度。
通过制度的严格执行，有效避免了医疗事故的发生。
4. 加强了医护人员的业务培训。
医院积极组织医护人员参加业务培训和学习，提高了医护人员的业务技术水平。
2024年医院工作总结及工作计划2024年对于医院来说是一个充满挑战和机遇的一年。
经过前几年的发展，我们医院在医疗技术、设备和人才方面都有了较大的提升。
但同时，随着社会的快速发展和人口老龄化问题的加剧，医院面临的压力也不容忽视。
回顾过去一年的工作，我们收获了很多，也暴露出了一些问题，面对新的一年，我们需要总结经验教训，做出合理的工作计划，为医院的发展做出新的贡献。
一、2024年工作总结1. 技术提升：医院致力于推动技术创新，____年我们引进了一批先进的医疗设备，并进行了专业技术培训。
2024年的工作重点是进一步提高技术水平，加强科研能力建设，推动临床实践与学术研究的深度融合，提升医院的核心竞争力。
2. 患者服务：2024年我们将进一步加强患者服务意识，提升医院整体服务水平。
我们计划优化就诊流程，缩短等待时间，提供更加便捷的就医服务。
同时，加强与社区卫生服务中心、家庭医生签约服务，构建健全的医联体机制，提供全方位、一体化的医疗服务。
3. 人才培养：医院一直致力于人才培养，2024年我们将继续强化医护人员的培训和教育，注重专业技能和综合素质的提升。
同时，加强中高级职称评审管理，激发医务人员的积极性和创造性，促进人才的稳定发展。
4. 管理改善：医院管理是医疗质量和服务水平的保证。
我们将进一步加强医院的管理改善工作，完善管理制度和规范，提高效率和协同性。
同时，加强与各部门之间的沟通与协调，推动跨部门协作，提升工作效率。
5. 安全保障：医院将继续加强安全管理工作，全面贯彻落实医疗安全责任制。
我们将制定安全风险防范计划，建立医疗事故报告和处理机制，提高医疗事故处理的透明度和公正性，确保医院的安全运行。
二、2024年工作计划1. 优化就诊流程：我们计划通过信息化技术建设，提供线上线下一体化的就医服务，推行网上预约、报告查询、在线问诊等便捷服务，缩短患者等待时间，提升患者就医体验。
2. 建立医联体机制：我们计划加强与社区卫生服务中心、家庭医生的合作，建立健全的医联体机制，形成医疗资源的合理配置和有效利用，提供全方位的门诊、住院及康复服务。
2024年医院工作总结暨工作打算5篇篇1（一）总体情况2024年，医院在上级主管部门的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕医院年度目标任务，不断深化医院内部运行机制改革，着力提升医院服务能力和管理水平，医院各项事业得到了全面发展。
（二）主要工作及成效1. 临床业务显著增长医院始终坚持以病人为中心，以质量为核心，不断拓展医疗业务。
全年门诊量达到XX人次，同比增长XX%；住院病人数达到XX人次，同比增长XX%；手术台数达到XX台，同比增长XX%。
各项医疗指标均完成年度目标任务。
2. 医疗服务质量提升医院坚持“三好一满意”活动，不断改善服务态度，提高服务质量。
通过开展专题培训、制定服务规范、设立意见箱等多种措施，医疗服务水平得到了显著提升。
患者满意度调查显示，患者对医院的医疗服务态度和服务质量给予了高度评价。
3. 医院管理更加规范医院不断完善内部管理制度，加强医疗质量管理与控制，确保医疗安全。
通过实施临床路径管理、推行合理用药、加强院感控制等措施，医院管理更加规范。
全年未发生重大医疗事故和医疗纠纷。
4. 人才队伍建设加强医院高度重视人才队伍建设，通过引进和培养相结合的方式，充实了医院的人才储备。
全年引进各类专业人才XX名，其中高级职称XX名，中级职称XX名。
同时，医院还积极鼓励医护人员参加继续教育和专业培训，不断提高医护人员的业务水平。
5. 科研教学工作取得新进展医院不断加大科研投入，积极开展新项目、新技术。
全年完成科研立项XX项，发表论文XX篇。
同时，医院还承担了多所医学院校的教学任务，为医学事业培养了更多优秀人才。
（三）存在的问题和不足1. 人才梯队建设仍需加强。
目前医院的人才结构还不够合理，高层次人才匮乏，制约了医院的发展。
2. 科研教学工作还需进一步加强。
尽管医院在科研和教学工作取得了一定成绩，但与国内先进水平相比仍有较大差距。
3. 医院管理水平有待进一步提高。
医院工作总结和计划新的一年即将过去，在这过去的一年里，在____院长的直接领导下，____科工作在全体管理小组成员的努力及支持下，较好地按照医院____管理措施落实执行，完成了____年____科工作计划____以上。
现将工作情况总结如下：一、提高医务人员院内____知识。
1、按照培训计划分别于____月份、____月份进行院内____知识考试，并下发了院内____与非院内____的鉴别诊断资料，组织全体人员进行学习。
2、____月份，派手术室护士长参加浙江省护理中心举办的手术室管理学习班，学习结束后向全院医护人员进行汇报。
二、重点抓好一次性物品器械的管理工作。
____月份为了更好地贯彻落实全省整顿和规范市场经济秩序工作会议精神和卫生厅《关于部署开展三项整治活动的紧急通知》精神，在我院顺利开展一次性医疗器械的整治活动，确保人民群众的身体健康和生命安全，成立了一次性医疗器械整治活动领导小组，负责一次性医疗器械的整治工作，并因此制订了废旧一次性医用塑料用品回收管理制度，每月下到各个重点科室检查回收工作，并建立登记本。
三、加强院内____的管理。
1、每月对各个重点科室的消毒液用含氯测试纸、____戊二醛测试纸进行监测，紫外线灯管用紫外线强度仪进行监测并登记。
2、每个病区坚持对治疗室、换药室每月进行空气培养一次。
手术室每个月对物品、手进行细菌培养。
3、手术室严格执行了院感科管理要求，无菌包内加用生物化学指示剂。
4、一次性用品使用后各病区、化验室都能及时毁形、浸泡，病区护士长负责督促检查工作，每日检查使用和回收的一次性废旧医疗器械数量相符情况，并进行登记，指定专人将废旧物品送到供应室，再由回收单位统一回收。
医院工作总结和计划（二）大家好!日月如梭，光阴似箭，紧张忙碌的一年即将过去，在这一年中，在各位领导关心指导，一如既往的支持下，我们____卫生所到年底基本完成基本的医疗、预防保健及矿山救护工作，并实现了安全医疗。
2024年医院年度工作总结及计划本人于某月正式加入市三院，并被分配至办公室工作。
在院领导的深切关怀及办公室同仁的悉心指导下，我迅速投身于对医院运行管理的全面认知与适应过程中，逐步融入医院的工作与生活节奏。
现就本人的工作情况，做如下简要总结：一、深化学习，全面把握医院运营精髓鉴于医院运营管理的全新领域，我秉持着积极进取的态度，在某某主任及同事们的精心协调与指导下，系统学习了医院的规章制度、工作计划、办公室职责、二甲医院评审标准、文件流转与会议组织等关键内容，深入了解了医院的科室构成与运营现状。
期间，我积极借鉴主任与同事们的优秀工作方法，注重团队协作，不断优化自我，努力提升业务素养。
二、勤勉尽责，高效履行办公室职责医院办公室作为综合协调部门，其工作性质复杂多变，难以简单量化。
为确保工作的高效有序，我紧密围绕某某主任的一周工作计划，秉持“三服务”（服务院领导、服务科室、服务医护人员）的宗旨，勤勉敬业，圆满完成了各项任务。
具体包括但不限于协助或组织多场重要会议，起草并印发多份文件，参与二甲医院初评意见整改反馈汇总，整理年度双拥考评资料，统计科室人员考勤，参与急诊科早会及中层干部推荐工作，以及协助开展医院行风监督、满意度调查、院务公开、平安医院建设等二甲创建办公室工作。
三、正视不足，持续提升个人能力回顾医院工作历程，虽已顺利推进办公室工作并取得一定成绩，但我深知自身仍存在诸多不足，尤其是在与其他科室的沟通协调方面尚显薄弱。
为此，我将在今后的工作中，加强对医疗卫生政策、办公室事务性工作的学习与研究，通过多渠道学习（领导指导、同事交流、书本阅读、网络资源等），不断提升自己的沟通协调能力和工作效率。
四、关于医院发展的思考与建议鉴于对医院运行发展的初步认识，我认为医院应高度重视人才的引进与培养工作。
具体而言，可通过加强专业技术培训、提升福利待遇、优化人才发展环境等方式，留住现有人才并吸引外部优秀人才。
应积极拓宽人才引进渠道，如对外招聘、提供进修学习机会等，以壮大医院的专业技术人才队伍，为打造特色优势专科、提升医院社会知名度奠定坚实基础。
医院2024年工作总结及计划6篇篇1医院XXXX年工作总结及XXXX年工作计划一、背景XXXX年对于医院发展而言是充满挑战与机遇的一年。
面对日益增长的医疗需求和复杂的医疗环境，我院始终坚持以患者为中心的服务理念，通过全体医护人员的共同努力，取得了一定的成绩。
在此，对XXXX年的工作进行全面的总结，并对XXXX年的工作计划进行细致的规划。
二、XXXX年工作总结1. 医疗服务质量提升过去一年中，我院坚持以医疗质量为核心，通过加强医疗团队建设、优化诊疗流程、提高诊疗技术水平等措施，有效提升了医疗服务质量。
具体体现在：（1）医疗团队建设：加强医生、护士等医疗专业人员的培训和管理，提升团队整体医疗水平。
（2）诊疗流程优化：简化就医流程，减少患者等待时间，提高诊疗效率。
（3）诊疗技术提升：引进先进技术，开展多项新项目，为患者提供更加全面、精准的医疗服务。
2. 疫情防控工作成效显著面对新冠疫情的挑战，我院积极响应国家防控政策，严格执行疫情防控措施，取得了显著的防控成效。
具体体现在：（1）建立疫情防控指挥部，统筹协调全院防控工作。
（2）加强预检分诊和发热门诊管理，确保疫情及时发现和处置。
（3）推广在线教育，提供线上咨询服务，减少患者交叉感染风险。
3. 科研与教学工作稳步发展我院在科研与教学工作方面也取得了显著成绩。
具体体现在：（1）科研项目立项：成功申请多项科研项目，为医院学术发展注入新动力。
（2）学术交流：积极参与国内外学术交流活动，提升医院学术影响力。
（3）教学工作：加强实习生与规培生的教学管理工作，培养医学后备力量。
4. 医院基础设施建设及后勤保障工作过去一年中，我院在基础设施建设及后勤保障方面也取得了显著进展。
具体体现在：（1）基础设施建设：完善病房设施，提高患者住院环境。
（2）医疗设备更新：引进先进医疗设备，提高诊疗水平。
（3）后勤保障服务：加强后勤管理，确保水、电、物资等供应稳定。
三、存在问题及改进措施在总结过去一年的工作过程中，我们也发现了一些问题，如医疗服务水平仍需进一步提高、科研创新能力有待增强等。
2024年医院年度工作总结与计划参考当前，我们正处于____规划的第三个关键年份，在专科医院基础与业务建设取得显著成就之际，如何克服平台期瓶颈，寻求新的业务增长点，已成为我们亟待解决的重大课题。
为统一思想、明确方向，现就全年医院工作计划作出以下部署：一、紧密围绕“全面建设小康社会”的战略目标，结合卫生行业的独特属性，我们需脚踏实地、勤勉尽责地完成各项本职工作。
1. 深入学习并全面贯彻“十六大”精神，以“全面建设小康社会”为核心指引，结合医院实际情况，制定科学合理、切实可行的医院发展规划，此乃我们不可推卸的责任与使命。
2. 以____为行动指南，以社会需求、群众满意度及医院自身发展需求为衡量标准，扎实推进各项本职工作，这将是贯穿全年医院工作的总体指导思想。
二、积极倡导“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，致力于全面提升员工的人文素养。
1. 大力弘扬“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训精神，努力构建一个团结和谐、爱岗敬业、积极向上、勇于进取的医院文化氛围。
2. 深刻认识到人文素质的不足已成为制约医院进一步发展的主要障碍，因此，全面提升员工的人文素养是提升医疗服务质量、优化患者就医体验的基础与前提。
三、主动适应市场变化及社会和群众的需求，转变营销观念与服务模式，重塑医院形象，增强医院竞争力。
1. 随着经济社会的快速发展与文明程度的不断提升，人们对医疗服务的期待与要求日益提高。
“客户服务中心”，以更好地协调患者的就诊流程。
2. 在行风整顿建设中，我们要调整思路、找准切入点，从被动应对转为主动融入医疗质量监控的全过程之中。
结合综治、爱卫、创卫等工作要求，努力为患者营造一个温馨舒适的就医环境。
继续做好计划生育工作也是医院今年工作的重要内容之一。
3. 要更新观念、创新营销策略，加大医院自我宣传力度尤其是“妇幼保健机构”的宣传报道力度。
“市场营销部”以专门负责此项工作。
四、按照“一、三、五、七”的构想稳步推进学科与专业建设为医院新一轮的发展奠定坚实基础。
医院2024年工作总结2024年工作计划6篇工作总结帮助我们提高自己的工作能力和专业素养，工作总结能够帮助我们发现自身在工作中的不足之处，从而更好地提升自己的工作能力，网作者今天就为您带来了医院2024年工作总结2024年工作计划6篇，相信一定会对你有所帮助。
医院2024年工作总结2024年工作计划篇1今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展#年度的工作。
现制定工作划如下:一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求1：每月要增加1个以上的新客户，还要有到个潜在客户。
2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。
给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：自信是非常重要的。
要经常对自己说你是的，你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10：为了今年的销售任务我要努力完成5#台的任务额，为公司创造更多利润。
医院2024年工作总结2024年工作计划篇2某年是忙碌的一年，也是硕果累累的一年。
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医院2023年工作总结和2024年工作计划2023年工作回顾2023年，医院在市委、市政府的坚强领导下，在市卫健委的关心支持下，全院职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，坚持高质量发展，以饱满的工作热情砥砺奋进、扬帆起航，脚踏实地、苦干实干，较好完成了年度各项目标任务，医院迈向持续健康发展的轨道，铸就了医院发展史上新的辉煌。
一年来，全院上下真抓实干，主要完成了以下工作：（一）严抓制度落实，医疗质量和安全不断提高。
以强化落实医疗管理制度为抓手，规范诊疗行为，保障医疗质量和安全。
一是落实医疗技术准入管理制度，严格手术审批，对41项“三新”项目实施了严格的准入管理。
二是落实病案质量管理相关制度，加强对运行病历、归档病历的检查，共抽查了3187份运行现病历。
三是紧扣临床各项核心制度和全面质量考评制度，常态化开展医疗安全及质量检查工作。
四是按要求稳步推进临床路径工作，全院19个专业共计25个科室实施临床路径，覆盖面76%，2023年10月，在国家药监局公布的具有药物临床试验机构资格的154家医疗机构中，我院成为全市唯一榜上有名的医院，也是安徽省地市级医院中通过专业最多的医院（我院呼吸、心血管、内分泌、免疫、泌尿、肿瘤、麻醉、中西医结合共八个专业通过了认定），填补了**市医疗卫生领域GCP资格认定的空白。
我院始终保持院感各项监测指标达标并优于三级医院标准：医院感染例次率0.85%（三级医院感染率≤10%）。
2023年，我院被评为安徽省医院感染管理监控网络先进医院、安徽省“感控之星”先进集体。
（二）不断优化服务，患者就医感受持续改善。
一是改进门诊服务流程，设立门诊综合服务中心，将门诊投诉接待、医保服务、医务审批等职能进行整合、前移，开通一站式服务。
二是创新护理服务模式，开展医院护理延伸服务，该服务模式极大地满足了出院患者的需求，并荣获第五季改善医疗服务行动全国医院擂台赛华东赛区大赛“最具价值案例”奖、第七届全国医院品管圈大赛三等奖。
三是推行日间诊疗服务。
积极推行日间手术，进一步缩短患者住院周期。
四是完善伤口造口门诊工作，申报成为“永久造口门诊”医保定点医院。
卒中中心为我市脑卒中患者提供早期有效治疗，最大程度减少了致残率；胸痛中心与市紧急救援中心合作搭建了“心梗急救网络”，牵头与当涂县人民医院等8家基层医院组建“胸痛中心协作医院”，建立“胸痛中心”微信平台，开通24小时急诊介入绿色通道；创伤中心对危急重症患者及时检查、及时救治，实现院前急救与医院救治的无缝对接。
为了提升综合诊治能力，我院不断加大设备投入，尤其加大高端设备的投入。
全年门诊及住院患者综合服务满意度达90%以上，临床医务人员对机关后勤医技医辅科室的平均满意度达85%以上，医护人员受到提名表扬300余人次（三）强化建章立制，医院精细化管理初见成效。
作为省卫健委确定的45所试点现代医院管理制度的医院之一。
医院制定了《**市人民医院章程》。
建立或修订了《招标采购办法》等30余项管理制度。
在广泛征求意见的基础上，制定了《**市人民医院职能科室设置改革实施方案》，将20个职能科室精简为17个。
严格控制支出，加强预算管理。
坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点、压缩行政支出的原则，以科室为单位编报业务、项目以及融资预算，严格执行年度预算。
强化三级质控，规范医保管理。
完善医保管理工作制度，强化医保三级质控，将医保工作纳入医院全面质量考核管理。
门诊医保咨询窗口被市卫健委评为**市“医德医风示范窗口”，我院荣获中国医疗保险发展联盟“全国医院医疗保险服务规范先进单位”。
严格执行制度，加强审计工作。
借力银医合作，加快医院信息化建设。
与**银行**分行、中国银行**分行签署了“银医通”合作协议，开创了我市卫生系统“医疗+金融”的“互联网+”服务模式，实现了医院信息化基础架构的重建，解决了多年想解决而一直未能解决的问题。
2023年11月起，医院门急诊、医技、住院、体检等新系统陆续上线，整体运行趋于平稳，实现了实名制就诊和基于电子健康卡的分时段预约挂号、自助缴费、扫码支付、诊间移动支付、费用查询等一系列线上线下服务，打通信息化建设的“最后一公里”。
（四）坚持内培外引，人才队伍和学科建设不断加强。
一是外部引进。
全年共引进卫生人才45人，其中硕士及以上高层次人才28名（引进人才中，高层次人才占比62.22%，其中博士1名），正高职称人员1名，招聘全日制硕士研究生18名。
二是内部培养。
委托培养全日制博士研究生1名；培养在职博士研究生1人、在职硕士研究生11人；泌尿外科**博士后入选市首批学术和技术带头人；2名医师被选拔参加麻省医疗集团海外研修项目；1名中级职称人员通过高层次人才绿色通道晋升副高，这是我院、也是我市卫生系统的第一例。
全年新增正高资格5人、副高资格26人、中级资格70人，全院专技人才队伍职称结构进一步优化。
我院以“学科建设年”为抓手，以“提升整体水平、强化特色学科、打造重点学科”为目标，完善医院学科发展规划，制定学科年度考核管理办法，完成重点专科16个单元的考核；通过抓“学科建设年”活动，逐步明确各科室学科发展思路，增强科主任谋划学科发展的动力。
同时，加快融入长三角、宁马一体化的医疗对接，分别与鼓楼医院、江苏省中医院合作开展介入血管治疗、针刀技术；肿瘤介入科成为中国医药教育协会疑难肿瘤专业委员会“达芬奇”疑难肿瘤协作组成员单位，并作为第一批协作组成员单位，与上海长征医院肿瘤科和上海交通大学第六人民医院肿瘤科等国内著名大型医院签署了合作协议；肿瘤中心成为“长江学术带乳腺联盟联盟单位”，进一步扩大了学科影响力。
作为国家住培基地，完善住培组织架构与岗位职责，制定入科教育、过程管理、出科考核等一系列管理办法，形成全过程管理体系。
（五）践行初心使命，医院党建工作扎实开展。
医院实行党委领导下的院长负责制，明确党组织在医院内部治理结构中的重要地位和领导核心作用，实现党组织和党的工作全覆盖。
扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动。
创建“医患连心桥+”特色党建品牌，包括三种类型12个党建品牌，做到“一支部一品牌”。
党风廉政建设常抓不懈。
一是强化监督执纪。
制定《运用监督执纪“四种形态”暂行办法》《纪检监察工作例会制度》《纪检监察信息员管理办法（暂行）》和《医德医风社会监督工作方案》。
二是加强思想教育。
组织学习市卫健委纪检工作联席会议精神及相关文件，要求全体党员干部引以为戒，自觉遵守党风廉政和行风建设各项规定。
三是完善风险防控制度。
修订廉政管理制度12项，开展耗材专项整治活动，通过公开遴选，进一步规范了耗材的采购和使用，杜绝腐败行为发生。
四是落实廉政建设“一岗双责”。
签订目标责任书共84份。
六是狠抓医德医风建设。
开展“红包、回扣”等违纪违法问题集中整治专项行动。
（六）统筹协调部署，**院区建设全面加快。
按照市委、市政府要求，我院将于2024年完成**院区一期搬迁并开诊。
**院区分为两期建设。
一期工程总占地103亩，规划总建筑面积9.72万平方米（其中医疗综合楼面积7.94万平方米，地下建筑面积1.78万平方米），床位数600张。
二期项目连同发展预留用地共计166亩，主要建设住院楼、行政科研楼和感染病房楼，总建筑面积约7.4万平方米，床位数890张。
（七）坚持服务同质，医联体建设纵深推进。
一是精心选派管理团队入驻**分院，进行管理流程再造。
二是有序推进科室一体化管理，相继设立普外科、普内科、妇产科等9个学科，完成了18个专家门诊建设。
三是全年完成双向转诊患者388人次,其中上转250人次，下转138人次。
四是打造医联体网格模式。
以**区人民医院为牵头医院，全面托管**中心卫生院、**卫生院、**卫生院**分院及辖区42个村卫生室。
五是扎实推进分院各项管理工作。
全年共招聘卫生专技人员57人。
在国家卫健委指导、人民网·人民健康主办的2023中国医疗服务高质量发展论坛暨公立医院建设典型案例展示宣传活动中，**市人民医院荣获“分级诊疗创新”奖，成为全国四家获此殊荣的医院之一。
（八）坚持以人为本，医院文化建设成效显著。
以人为本，文化强院，扎实推进医院文化建设。
以新中国成立70周年、建院61周年为契机，组织职工500余人拍摄快闪《我和我的祖国》。
在全院营造比、学、赶、超的良好氛围，增强了职工的职业自豪感；通过举办拔河比赛、乒乓球比赛、护士节活动、重阳节活动、新员工入职联欢会、女职工读书会、征文及演讲比赛、援疆援藏队员先进事迹报告会等形式多样的文化活动，展示职工风采，增强团队意识，弘扬正能量。
在全市第34届“江南之花”群众文化活动和市“生命之歌”安全生产歌咏比赛中，我院分别获得“最佳人气奖”和二等奖。
在各支部，志愿服务蔚然成风，志愿者积极开展义诊、“爱心小手术”、“敬老爱老”以及为基层百姓送医送健康等志愿服务活动。
特别是在门诊信息系统试运行期间，全院干部职工团结一心，确保了就诊秩序和新系统的平稳运行。
在落实健康脱贫“百医驻村”、援疆行动中，医务人员深入农村、基层，为群众提供医疗服务。
二、2024年工作计划（一）统筹抓好疫情防控和日常诊疗工作。
第一，继续巩固新冠肺炎防控工作阶段性成果。
切实发挥医院疫情防控指挥部的作用，正确分析研判疫情形势，科学决策防控重点工作，加强督查，把防控工作抓紧抓细抓实，保证各项举措落到实处。
第二，有力有序推进日常诊疗工作开展。
全院干部职工尤其是党员领导干部一定要提高思想认识，强化责任担当，切实扛起疫情防控的责任，负起日常诊疗的重担。
（二）按节点推进**院区一期搬迁开诊工作。
**院区一期项目于上半年完成收尾及竣工验收，届时，将有14个科室搬入**院区开诊。
第一，完善搬迁流程，制定应急预案，确保搬迁科室诊疗工作顺利开展。
第二，加快设备采购，落实附属项目招标，保证**院区正常运行。
第三，发挥硬件优势，助力学科发展，打造省内一流的现代化医院。
（三）全力保障医疗质量与安全工作。
多措并举，持续改进医疗服务质量与安全。
进一步加强医疗质量管理，不断强化、细化院科两级医疗质量、医疗安全管理工作，严格标准，狠抓落实；通过定期召开全面质量分析会，查找问题、总结经验、持续改进，进一步规范诊疗行为、依法执业；要继续完善院感管理体系建设，经常性开展风险因素排查，落实院感日常监控与报告制度，明确责任，防止院感事件发生。
加强管理，提升护理质量及水平。
开展护士长轮岗工作；持续开展全面质量考评和“品管圈”活动；加强专科护士资格培训，选派优秀护理骨干外出进修学习，不断提高护理人。
强化合理用药管控，保障用药安全。
常态化开展合理用药检查，对辅助用药重点监控，针对用药的规范性、合法性、适宜性进行处方点评；。
