分包商管理制度

对分包单位、供应单位的管理制度一、对分包单位管理制度：1、分包单位应按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。

非分包方责任的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用；2、分包单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的各项规范；自觉遵守当地政府有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定，并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动，切实保障施工工作人员的安全与健康。

3、分包单位必须尊重并且服从总包方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式，并按经济合同有关条款加强自身管理，履行乙方责任。

4、分包单位必须执行下列安全管理制度：4.1、安全技术方案报批制度：分包单位必须执行总包方总体工程施工组织设计和安全技术方案。

分包单位自行编制的单项作业安全防护措施，须报总包方审批后方可执行，若改变原方案必须重新报批。

4.2、分包单位必须执行安全技术交底制度、周一安全例会制度与班前安全活动制度，并做好跟踪检查管理工作。

4.3、分包单位必须执行各级安全教育培训以及持证上岗制度；4.3.1、分包单位项目经理、主管安全生产经理、技术负责人须接受安全培训、考试合格后办理分包单位安全资格审查认可证后方可组织施工；4.3.2、分包单位的工长、技术员、机械、物资等部门负责人以及各专业安全管理人员等部门负责人须接受安全技术培训，持证上岗；4.3.3、分包单位工人入场一律接受三级安全教育，考试合格后方准进入现场施工，如果分包单位的人员需要变动，必须按规定进行教育、考核合格后方可上岗；4.3.4、分包单位的特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件(原籍地、市级劳动部门颁发)和当地劳动部门核发的特种作业临时操作证，持证上岗。

4.3.5、分包单位工人变换施工现场或工种时，要进行转场和转换工种教育；4.3.6、分包单位必须执行周一安全活动一小时制度。

分包商管理制度及施工要求范文一、引言分包商在建筑施工项目中扮演着重要的角色，对项目质量、进度和安全产生直接影响。

为了确保项目的顺利进行，保证质量和安全，需要建立一套科学的分包商管理制度及施工要求。

本文将提供一份分包商管理制度及施工要求范本，以供参考。

二、分包商管理制度1. 分包商资质管理（1）按照国家有关规定，分包商必须具备相应的资质才能参与招投标或签订合同。

（2）分包商的资质证书必须真实有效，且在合同履行期间保持有效。

（3）对于合作多次并具有较高信誉度的分包商，可以予以优先选择。

2. 分包商评估与选择（1）对于新分包商，应通过评审、考察、实地调查等方式进行综合评估，并确保其技术、管理、信誉等方面符合要求。

（2）评估结果应记录并进行归档，作为选择分包商的依据。

3. 分包合同管理（1）分包合同应明确双方的权利和义务，包括工作范围、质量要求、进度安排、施工费用、安全责任等。

（2）分包合同必须具备法律效力，签订后应及时归档并在项目实施期间进行有效管理。

4. 分包商施工管理（1）分包商应严格按照合同要求进行施工，确保质量、进度和安全。

（2）分包商应配备具备相应技术水平和经验的管理人员，并加强对施工人员的培训和管理。

（3）分包商必须按照施工计划进行施工，并及时向项目负责人和监理单位报告施工进度。

（4）分包商必须按照相关法律法规和安全规范要求进行施工，加强对施工现场的安全管理。

（5）分包商应主动配合项目方和监理单位的工作，如项目方要求的检查、试验、验收等。

5. 分包商质量控制（1）分包商应确保施工过程中的质量问题及时解决，确保施工质量符合合同要求和相关标准。

（2）分包商应按照项目的质量管理体系要求进行施工，并接受项目方和监理单位的检查和评估。

（3）如发现分包商违反合同要求或施工质量不达标，项目方有权要求其整改，并对不合格的工作进行返工或拒收。

三、施工要求范本1. 施工组织要求（1）分包商应按照项目方的施工组织设计方案进行施工，并提前向项目方和监理单位报告施工计划。

一、总则为了规范工程公司分包商的管理，提高工程质量和施工效率，保障公司及分包商双方的合法权益，特制定本制度。

二、分包商的资质要求1. 分包商必须具备国家规定的相应资质等级，且证书齐全有效。

2. 分包商需提供企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等合法证件的原件及复印件，并保证所提供资料的真实性、有效性。

3. 分包商应具备良好的信誉，无不良记录。

三、分包商的选定1. 公司工程部负责对分包商进行初步筛选，确定符合资质要求的分包商名单。

2. 项目经理部根据工程实际情况，从筛选出的分包商名单中选定合适的分包商。

3. 选定分包商时，应充分考虑其资质、业绩、信誉等因素，优先选择资质等级高、业绩优良、信誉良好的分包商。

四、分包合同的签订与管理1. 项目经理部与分包商签订分包合同时，应严格按照国家法律法规及公司相关规定执行。

2. 分包合同内容应明确双方的权利、义务、违约责任等，确保合同条款的合法、合规、合理。

3. 项目经理部应将分包合同副本报送公司工程部备案，并由公司法定代表人或授权代表签署。

五、分包工程的施工管理1. 项目经理部负责对分包工程的施工过程进行监督管理，确保工程质量和进度。

2. 分包商应按照合同约定，按照国家相关规范和标准进行施工，确保工程质量。

3. 项目经理部应定期对分包工程进行检查，发现问题及时纠正，确保工程顺利进行。

六、安全管理1. 分包商应建立健全安全生产管理制度，确保施工现场安全生产。

2. 项目经理部应定期对分包工程进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

3. 分包商应严格按照国家安全生产法律法规和公司相关规定，对施工现场进行安全管理。

七、质量管理1. 分包商应按照国家相关规范和标准，对施工材料、施工工艺、施工质量进行严格控制。

2. 项目经理部应定期对分包工程进行质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量。

3. 分包商应建立健全质量保证体系，对工程质量负责。

八、争议解决1. 分包商与项目经理部在分包合同履行过程中发生争议，应首先协商解决。

分包商管理制度及施工要求主要是指在建筑施工过程中，对于分包商的管理制度和具体施工要求的要求和规定。

下面是一个关于分包商管理制度及施工要求的示例，帮助你更好地了解相关内容。

一、分包商管理制度1. 分包商选取（1）选择合格的分包商，要求分包商具有相应的资质证书以及施工能力。

（2）对于有多个合适分包商的任务，采取公开招标或邀请报价的方式进行分包商的选择。

（3）与分包商签订合同，明确双方的权利和义务。

2. 分包商管理（1）设立专门的分包商管理部门或负责人，负责分包商的管理和协调。

（2）建立分包商档案，包括分包商的资质证书、合同、工程质量记录等。

（3）定期进行分包商评估和考核，对于表现良好的分包商予以奖励，对于不合格的分包商采取相应的处理措施。

3. 安全生产管理（1）分包商必须严格遵守施工现场的安全规定，做好安全生产管理工作。

（2）分包商必须配备专门的安全管理人员，负责现场的安全管理工作。

（3）建立安全事故隐患排查制度，定期检查施工现场，及时消除安全隐患。

4. 质量管理（1）分包商必须按照工程方案和相关技术标准进行施工，确保工程质量。

（2）建立质量监督制度，对分包工程进行抽查和验收，并做好相应的记录。

5. 进度管理（1）对于需要分包的工作，要提前制定详细的工作计划，并明确分包商的进度要求。

（2）建立分包工程的进度监控和管控机制，及时发现和解决进度延误的问题。

二、施工要求1. 施工技术要求（1）分包商必须具备相应的施工技术能力，按照相关施工规范和技术要求进行施工。

（2）施工过程中，必须确保施工现场的整洁，保持施工秩序。

2. 施工质量要求（1）施工过程中，必须按照工程方案和相关技术标准进行施工，确保工程质量。

（2）对于分包工程，必须按照验收标准进行验收，确保分包工程合格。

3. 安全生产要求（1）施工现场必须符合相关的安全规定，建立安全管理和监督措施。

（2）施工人员必须配备个人防护用品，并严格遵守安全操作规程，确保施工安全。

分包商管理制度及施工要求一、分包商管理制度：1. 分包商选择：主体企业应对分包商进行严格的选拔和筛选，要求其具备相应的资质、技术实力和信誉度。

2. 合同签订：主体企业与分包商应签订正式合同，明确双方的权益和责任，并要求分包商遵守相关法律法规和施工规范。

3. 文件管理：主体企业应建立分包商档案，包括分包商的资质证书、施工人员名单、设备清单等，并定期进行更新和审查。

4. 技术管理：主体企业应对分包商进行技术培训和管理，确保其具备必要的技术能力和质量保证能力。

5. 进度管理：主体企业应与分包商进行项目进度协调和管理，确保施工进度的顺利进行。

6. 资金管理：主体企业应对分包商的款项支付进行严格管理，确保按照合同约定按时支付。

7. 安全管理：主体企业应要求分包商遵守相关的安全生产规定和管理制度，并组织进行安全培训和检查。

8. 质量管理：主体企业应对分包商的施工质量进行监督和检查，确保按照合同要求完成工程。

9. 纠纷处理：主体企业和分包商在合同履行过程中产生的纠纷应按照合同约定和相关法律法规进行处理。

二、施工要求：1. 施工质量：分包商应按照设计要求和相关标准进行施工，确保施工质量符合要求。

2. 进度控制：分包商应按照施工计划进行施工，确保按时完成施工任务。

3. 安全管理：分包商应制定并严格执行安全生产措施，确保施工过程安全无事故。

4. 材料采购：分包商应按照规定采购符合要求的材料，并对材料进行验收和管理。

5. 合理组织：分包商应合理组织施工队伍，确保人员配备和施工条件满足施工需求。

6. 环境保护：分包商应按照环境保护要求进行施工，防止对周边环境造成污染。

7. 协调配合：分包商应与其他相关单位进行协调配合，确保工程顺利进行。

8. 资料归档：分包商应及时整理、归档施工记录和相关资料，以备查阅和验收。

一、总则为加强分包商的安全生产管理，保障施工过程中的安全，预防事故发生，确保人员生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

二、分包商安全生产管理职责1. 分包商应严格遵守国家安全生产法律法规，执行公司的安全生产规章制度，落实安全生产责任制。

2. 分包商应具备相应的安全生产条件，包括但不限于：（1）具备安全生产许可证，各类资质证书齐全有效；（2）配备专职安全生产管理人员，明确其职责权限；（3）配备必要的安全防护设施和应急救援设备；（4）建立健全安全生产管理制度，包括但不限于安全教育培训、安全检查、隐患排查治理、事故报告和处理等。

三、分包商安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）分包商应组织新员工进行岗前安全教育培训，确保其掌握必要的安全生产知识和技能；（2）定期对全体员工进行安全生产知识更新培训，提高安全生产意识。

2. 安全检查（1）分包商应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（2）对施工现场的设备、设施、作业环境等进行全面检查，确保符合安全生产要求。

3. 隐患排查治理（1）分包商应建立健全隐患排查治理制度，对施工现场存在的隐患进行排查、整改；（2）对重大隐患，应及时上报公司，制定整改方案，落实整改措施。

4. 事故报告和处理（1）分包商应建立健全事故报告制度，发生安全事故应及时上报公司，不得隐瞒、谎报、迟报；（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

5. 应急救援（1）分包商应制定应急救援预案，组织应急救援演练，提高应急处置能力；（2）发生事故时，应立即启动应急救援预案，确保人员生命财产安全。

四、监督检查1. 公司安全管理部门负责对分包商的安全生产管理工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。

2. 项目经理部应定期对分包商的安全生产管理工作进行检查，发现问题及时上报公司。

五、奖惩1. 对严格遵守安全生产规定、积极整改安全隐患、确保安全生产的分包商，给予表彰和奖励。

一、总则为加强施工分包商的管理，确保施工质量、安全、进度和环境保护等方面的要求得到有效落实，提高施工项目的整体管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有施工分包商在参与施工项目过程中的管理工作。

三、分包商资质要求1. 分包商应具备相应的企业法人资格，持有工商行政管理部门核发的营业执照。

2. 分包商应具备相应的施工资质等级证书，且在有效期内。

3. 分包商应具备良好的社会信誉和业绩，无不良记录。

4. 分包商应具备完善的组织机构、管理制度和技术力量。

四、分包商选择与签订合同1. 施工单位应根据项目需求，对分包商进行严格筛选，确保分包商具备本制度规定的资质要求。

2. 施工单位与分包商签订合同前，应进行以下审查：（1）审查分包商资质证书、营业执照等证件的真实性、有效性；（2）审查分包商的业绩、信誉和项目团队配置；（3）审查分包商的安全、质量、环保等方面的管理制度。

3. 合同应明确双方的权利、义务、责任和违约责任，包括但不限于以下内容：（1）工程范围、质量标准、进度要求；（2）工程款支付方式、时间及违约责任；（3）安全、质量、环保等方面的责任；（4）争议解决方式。

五、施工过程中的管理1. 施工单位应加强对分包商的现场管理，确保施工质量、安全、进度和环境保护等方面的要求得到有效落实。

2. 分包商应严格按照合同约定和施工图纸进行施工，不得擅自改变设计方案、施工工艺和质量标准。

3. 施工单位应定期对分包商进行监督检查，发现质量问题、安全隐患或违反合同规定的行为，应及时制止，并要求分包商整改。

4. 施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确各岗位责任，确保施工现场秩序井然。

六、安全、质量、环保管理1. 分包商应建立健全安全、质量、环保管理体系，严格执行国家和行业相关法律法规、标准和规范。

2. 分包商应加强对施工人员的培训和教育，提高安全、质量、环保意识。

3. 施工单位应定期对分包商的安全、质量、环保工作进行监督检查，确保各项要求得到落实。

分包商管理制度及施工要求本公司承接的工程项目均由本公司指定的分包单位按规范要求施工：1、分包单位必须具备相应的实力资质，以及团队综合实力，通过公司领导及工程部的考核方能进行接收施工；2、分包单位按照分包合同的约定对公司负责，公司与分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任；3、分包单位不得将其承包的工程再次分包，一经发现将处以(____元)的罚款，并取消分包资格，由工程部备案后不得参与公司分包；4、本公司工程分包的具体工作由工程部负责实施，分包协议由采购部签订；5、分包单位签约后应按合同条款履行自己的义务；6、工程部对分包单位的质量、安全、进度进行全面控制与监督，项目负责人会对施工现场不定时抽查，如有不合格不按施工方案施工的将予以整改并同时加以处罚，处罚金额视情节轻重而定；7、分包单位应按有关规定采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任，因此发生的一切责任均由分包单位自身承担；8、分包单位负责人应按施工组织计划方案精心施工，对施工过程的每个细节都应仔细查看；9、分包单位正式进场施工前必须联系业主与主要工作人员(监理员、现场管理员、施工人员)到施工现场查看分析，并召开工程预备会议，向业主介绍主要工作人员及配合人员，介绍施工程序，方便业主配合；10、材料进场后必须配合工程部负责人以及甲方监理共同验收，如发现材料进场与合同所规定品牌规格不符，工程部负责人有权提出及时更换并加以期限，如在规定时间内还未更换，将处以1000-____元的罚款，额度视材料的成本价而定；11、所有材料进场通过监理验收合格后，分包单位负责人应及时提供报验资料，材料清单(如：名称、产地、规格、数量等)样品，生产许可证，出厂合格证，质保书等文件，并及时交至公司档案管理员，及时做于资料报验，如因未及时提供而造成无法让甲方监理审核通过签证的，而导致工期延误的将予____元的罚款；12、在施工过程中遇到需要协调，沟通以及处理的，现场负责人应配合项目负责人及时处理；具体施工过程条例：1)、施工人员到现场首先要先熟悉图纸，按图纸结合实际施工；未按施工要求自行胡乱施工的处以500-____元的罚款；2)、铜管安装时应保证横平竖直，管径尺寸要与图纸吻合，接口处应用胶带包扎好(包扎不宜过紧)防止有杂物进入铜管内，分支管液管、气管分流处管径需大于等于后端气液管道，离内机300处需增加吊杆，过内墙铜管套管用PVC或镀锌钢管，如被发现防护措施未做以及品牌规格不一致公司将处于____元的罚款；3)、保温管接口必须切平然后用胶水粘合再用胶带包扎(包扎不宜过紧)，分支管处及各保温接口处需包扎严密，防止产生冷桥，品牌应一致，如发现不符合规范要求公司将处以____元罚款；4)、焊接时必须要充氮气保证铜管内壁完整，焊接处焊条饱满，如不充氮气焊接或有瓶无氮气焊接，发现一次罚款____元以上并整改；5)、冷凝水管排放是要保证有规定的坡度，内机按照各空调品牌厂家要求，设提升弯头或存水弯头，要有试水试验，由监理、工程部工程负责人验收合格签字认可，否则后果由分包自负并处以____元以上罚款；6)、内机安装支架需垂直，内机做好除尘处理，防止灰尘堆积及零配件损坏，如留施工遗留问题由各施工方自行处理，不得斜拉、弯曲，吊杆下端增加双螺母，吊装内机时注意排水口处略低10MM左右，便于排水顺畅。

一、总则为加强分包商的安全文明施工管理，保障施工项目的顺利进行，确保施工人员的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规及公司相关规定，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有分包商在施工过程中的安全文明施工管理。

三、管理原则1. 安全第一，预防为主。

分包商必须牢固树立“安全第一”的思想，加强安全管理，预防安全事故的发生。

2. 责任明确，分工协作。

分包商应明确各自的安全责任，加强与公司各部门的沟通协作，共同维护施工现场的安全文明。

3. 制度规范，执行到位。

分包商必须严格执行本制度及公司相关规定，确保安全文明施工。

四、安全文明施工要求1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工区域安全有序。

2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品，严格遵守操作规程。

3. 施工机械、设备必须符合国家规定，定期进行保养、维修，确保其安全可靠。

4. 施工现场应保持整洁，及时清理垃圾，防止环境污染。

5. 临时用电设施必须符合国家规定，确保用电安全。

6. 施工现场应设置消防设施，定期进行消防演练，提高消防意识。

7. 严禁在施工现场吸烟、使用明火，防止火灾事故的发生。

8. 施工现场应设置安全通道，确保人员疏散通道畅通。

五、分包商安全文明施工管理措施1. 分包商应建立健全安全文明施工管理制度，明确各岗位安全责任。

2. 分包商应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。

3. 分包商应加强对施工现场的巡查，及时发现和整改安全隐患。

4. 分包商应定期组织安全文明施工检查，对存在的问题进行整改。

5. 分包商应加强与公司各部门的沟通协作，共同维护施工现场的安全文明。

六、奖惩措施1. 对在安全文明施工中表现突出的分包商，给予表彰和奖励。

2. 对违反安全文明施工规定的分包商，给予警告、罚款等处罚。

3. 对造成安全事故的分包商，依法追究其法律责任。

七、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

分包商管理制度文件第一章总则第一条为了规范分包商的管理行为，提高工程施工质量和安全生产水平，保证工程施工顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有与公司签订分包合同的分包商及其下属单位，在公司工程项目中的施工活动。

第三条分包商管理制度的执行目的是为了确保工程施工安全、质量和进度，保障公司的合法权益，维护社会公共利益。

第四条公司及分包商在工程项目中应当相互尊重，相互合作，共同维护工程施工的正常秩序，确保工程质量和安全。

第五条公司和分包商应当严格依法合规经营，遵守相关法律、法规和国家标准，保护自然环境，保障劳动者的合法权益。

第二章分包商管理责任第六条公司应当设立专门的分包商管理机构，负责分包商的管理和监督工作。

第七条公司应当明确分包商管理机构的职责、权利和工作程序，确保管理机构能够有效履行职责。

第八条分包商应当遵守公司的管理规定和相关要求，参与公司组织的培训、考核和奖惩制度。

第九条分包商应当按照公司要求，建立健全的管理制度和管理体系，确保工程施工安全、质量和进度。

第十条分包商应当配备符合国家标准和公司要求的专业技术人员，健全管理队伍，确保施工的质量和安全。

第三章分包商管理程序第十一条公司应当根据工程项目的实际情况和要求，确定分包商的资质和能力要求，并严格按照规定程序选派分包商。

第十二条公司应当与分包商签订分包合同，并明确工程项目的进度和质量要求等相关内容。

第十三条公司应当对分包商的施工现场和管理措施进行定期检查和评估，及时发现和解决存在的问题。

第十四条公司和分包商应当建立定期沟通机制，及时协调解决工程施工中的问题，确保工程的进度和质量。

第四章分包商管理措施第十五条公司和分包商应当建立安全生产责任制度，严格执行安全生产规章制度，保障工程施工安全。

第十六条公司和分包商应当对施工现场进行安全生产检查和培训，确保施工现场的安全整洁。

第十七条公司和分包商应当建立巡查制度，定期检查施工现场和设备设施，发现隐患及时整改。