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公司行政人事部2017年度工作总结及2018年工作计划2017年度行政人事部工作总结XXX2017年度工作总结及2018年工作计划(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)2017年度行政人事部工作总结行政人事部在公司领导的支持与指导下，认真、努力的完成了2017年度的各项工作任务，并取得一定的成绩。
现将各项工作作如下汇报：一、重点工作完成情况1、行政管理（1）制度建设。
根据总公司绩效考核制度，对XXX绩效考核方案进行修订，管理人员实行季度考核制度，普通职员实行月度考核制度。
（2）资质、体系管理1）确保各资质证书持续有效，对行政负责人发生变更的及时向质量技术监督局备案。
2）根据某某市质监局的要求完成XXX年度工作总结以及获证试验室年度报告表。
3）完成XXX要求上报的2016年度检修检测统计数据上报工作。
4）按照XXX要求完成检修检测机构2017年自查表网上填报工作。
5）完成营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一办理。
6）完成资质认定证书授权签字人变更工作。
7）完成资质认定证书中标准变更资料提交工作，等待某某市质监局审核。
8）根据2017版《检验检测机构资质认定评审准则》对公司《质2017年度行政人事部工作总结量手册》、《程序文件》进行改版，并开展宣贯研究。
9）组织完成2017年管理体系内部审核工作，已经封闭不合格项，构成内审报告，作为管理评审的输入项。
（3）会议管理组织开展多次公司管理会议、内部会议等，进行会议纪要的整理、上报，并及时将会议精神传达至公司全体员工。
（4）体系管理1）按照年度工作打算开展公司2016年质量管理体系管理评审工作，编制管评报告。
2）根据XXX发布的检验检测机构资质认定管理办法，组织开展检验检测机构资质认定评审准则宣贯研究，根据验检测机构资质认定评审准则要求，对体系文件进行转版，对转版后的文件进行宣贯研究。
（5）合同管理截止2017年12月15日，本年度共签订业务合同15份，采购合同3份，设备租赁合同1份，所有合同均通过OA平台审批，已经扫描存档。
