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关于工程管理教育的一些思考和建议
朱高峰;王众托;吴江宁
【期刊名称】《科学中国人》
【年(卷),期】2007(000)007
【摘要】管理工作跟不上形势要求是造成工程建设损失的主要原因之一，通过培养称职的工程管理人才改进当前的管理现状，是一件事半功倍的事。
鉴于此，中国工程院管理学部设立了《中国新兴工业化进程中工程管理教育问题研究》课题。
【总页数】1页(P16)
【作者】朱高峰;王众托;吴江宁
【作者单位】中国工程院工程管理学部;大连理工大学管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】C93-4
【相关文献】
1.坚持问题导向坚持务实作风——对当前我省职业教育发展的一些思考与建议
2.对中小学教育中一些现象的思考和建议
3.关于师专教育发展的一些思考及建议
4.后疫情时代中小学教育的一些思考与改进性策略建议
5.把握政策强化领导全力推进水利工程管理体制改革大写蓝图谱华章强化领导者影响力是实施有效管理的重要途径农水结合是灌区持续发展的有效途径浅谈监理日记的规范化管理渭南市水资源费征收应解决的几个问题浅谈陕西无公害水产养殖现状及发展建议合理利用渔业信息资源的研究与分析扶风县水利发展现状及对策汉阴县水资源开发利用的思考加强县城饮用水源保护的思考以水养水自我发展一汉阴县南窑村人饮工程管理侧记把握政策强化领导全力推进水利工程管理体制改革
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工程管理专业发言稿尊敬的领导、老师和亲爱的同学们：大家好！我很荣幸能够在这里发表对于工程管理专业的发言。
今天我想分享一下我对于工程管理专业的了解和看法。
首先，我想对于选择工程管理专业的理由进行一些阐述。
如今，随着社会的发展和经济的不断进步，工程项目越来越多，工程管理的需求也越来越大。
工程项目的成功与否，除了需要优秀的工程技术人才外，更需要有着良好的工程管理能力的专业人才。
因此，选择工程管理专业可以让我们将来在工程项目中发挥更大的作用，对于项目的进展和效果有着更加明确的了解。
同时，工程管理专业也能够让我们更好地管理和协调人员、资源、时间和成本等项目要素，提高项目的效率和质量。
此外，选择工程管理专业也是因为我对于企业运营管理方面有着浓厚的兴趣。
工程管理专业涉及到的内容很广泛，不仅包括了工程技术方面的知识，还包括了管理学、经济学、法律等方面的知识。
这些知识可以让我们更好地理解和掌握企业的运营管理，为企业的发展和成功贡献自己的力量。
作为一名工程管理专业的学生，我们不仅需要掌握技术知识，还需要具备一定的管理能力和综合素质。
首先，我们需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
工程项目通常涉及到多个团队成员和部门的合作，需要大家相互协作、密切配合。
而良好的沟通能力和团队合作精神可以帮助我们更好地与他人进行合作和沟通，提高项目的效率和质量。
其次，我们需要具备较强的分析和解决问题的能力。
工程项目中会面临各种各样的问题和挑战，我们需要能够敏锐的发现问题、独立思考和解决问题。
只有具备较强的分析和解决问题的能力，才能够在工程项目中处理复杂的情况和困难，并让项目顺利进行。
最后，我们还需要具备自主学习和不断进取的精神。
工程管理是一个不断发展和更新的领域，我们需要不断学习最新的管理理论和方法，并不断提升自己的专业素养。
只有保持自主学习和不断进取的精神，才能够适应行业的发展和变化。
作为工程管理专业的学生，我们的未来充满了无限的可能性和挑战。
工程管理专业学位研究生教育指导委员会
工程管理专业学位研究生教育指导委员会是一个负责指导和监
督工程管理专业研究生教育的机构。
该委员会由相关教育部门、高校、行业协会和专业人士组成，旨在提高工程管理专业研究生的培养质量和水平。
该委员会的职责包括制定和修订工程管理专业研究生教育的培养方
案和教学计划，开展教学资源的整合和共享，推动教学内容的更新和改进。
委员会还负责评估和认证工程管理专业研究生教育的教学单位和师资队伍，确保其教学质量和能力的提升。
此外，委员会还承担着工程管理专业研究生教育的质量监控与评估工作。
他们会定期组织对教学单位和研究生的学习情况进行评估，以确保教学过程的规范性和有效性。
在评估的基础上，委员会会提出相应的改进意见和建议，以促进工程管理专业研究生教育的不断发展。
此外，委员会还会积极推动与工程管理领域相关的学术研究和实践活动。
他们会组织学术会议、研讨会和讲座，提供学术交流的平台，促进学术研究的合作和创新。
同时，委员会也会与行业协会和企业进行合作，共同开展实践项目和实习机会，提供实践经验和就业指导，促进研究生的职业发展。
通过工程管理专业学位研究生教育指导委员会的努力，工程管理专业研究生的培养质量和水平将得到有效提升。
这将有助于培养更多专业化、高素质的工程管理人才，为我国工程建设和管理领域的发展做出积极贡献。
2023管理科学与工程专业硕士学位研究生培养方案contents •培养目标与定位•培养方式与课程体系•专业实践与科研训练•学术道德与职业素养•学位论文及答辩要求•培养效果评估与质量保障•前沿研究与最新进展目录01培养目标与定位1培养目标23培养具有扎实的管理科学理论基础和专业知识的高级专门人才。
掌握管理科学的基本理论、方法与技能，能够运用所学知识解决实际管理问题。
培养学生的创新思维、领导能力、团队合作精神和国际化视野。
立足于国内一流大学的管理科学与工程专业，强调国际化、创新性和实践性的特点。
与企业和政府部门紧密合作，以实际管理问题为导向，注重实践和应用。
强调学科的交叉和融合，鼓励跨学科的学习和研究。
定位与特色03与学术型硕士相比，更加注重与企业和政府部门的合作，更加注重实践和应用的效果和影响。
与学术型硕士的区别01与学术型硕士相比，更加注重实践和应用，更加强调解决实际问题的能力。
02与学术型硕士相比，更加注重创新思维和领导能力的培养，更加注重团队合作和国际视野的培养。
02培养方式与课程体系旨在培养研究型人才，为以后从事学术研究工作，比如攻读博士学位打基础。
学术型硕士旨在培养高层次、应用型专门人才，为特定行业或职业领域提供专业知识和技能。
专业型硕士培养方式课程体系包括管理学、经济学、统计学、运筹学等基础学科。
基础课程专业课程选修课程实践课程根据不同研究方向，开设相应的专业课程，如人力资源管理、市场营销、战略管理、组织行为学等。
学生可根据个人兴趣和职业规划，选择一些跨学科的选修课程，如创业管理、创新思维等。
包括案例分析、企业实习、管理模拟等实践环节，以提升学生的实际操作能力和问题解决能力。
管理学原理介绍管理学的基本理论和实践方法，包括计划、组织、领导、控制等管理职能。
介绍微观经济学的基本理论和政策应用，帮助学生理解市场机制和资源配置。
介绍宏观经济学的基本理论和政策应用，包括国民收入核算、货币银行、财政政策等。
大家好！很荣幸能在这里参加这次工程管理研讨会，与各位共同探讨工程管理的相关问题。
在此，我将结合自身的工作经验，就工程管理中的一些关键问题发表几点看法。
一、加强工程安全管理工程安全管理是工程管理工作的重中之重。
我们要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理。
具体措施如下：1. 建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任，确保安全生产措施落实到位。
2. 加强施工现场安全管理，严格执行施工现场安全操作规程，确保施工人员的人身安全。
3. 定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
4. 加强施工现场安全检查，及时发现并消除安全隐患。
二、提高工程质量工程质量是工程的生命线，我们要始终把工程质量放在首位。
以下是一些提高工程质量的措施：1. 建立健全质量管理体系，明确质量目标，确保工程质量满足设计要求和规范标准。
2. 加强施工过程控制，严格执行施工工艺和操作规程，确保施工质量。
3. 强化施工过程中的质量检验，及时发现并纠正质量问题。
4. 建立质量责任追究制度，对质量问题严肃处理。
三、优化工程进度管理工程进度管理是确保工程按期完工的关键。
以下是一些优化工程进度的措施：1. 制定合理的施工进度计划，明确各阶段工作内容和时间节点。
2. 加强施工过程中的进度监控，确保工程按计划推进。
3. 及时调整施工进度计划，应对突发事件和不利因素。
4. 加强沟通协调，确保各部门、各环节的协同配合。
四、强化工程成本控制工程成本控制是提高企业经济效益的重要手段。
以下是一些强化工程成本控制的措施：1. 优化设计方案，降低工程造价。
2. 严格控制材料采购和使用，降低材料成本。
3. 加强施工过程中的成本核算，及时发现问题并采取措施。
4. 建立成本责任追究制度，对成本失控行为严肃处理。
总之，工程管理工作是一项系统工程，需要我们不断探索和实践。
让我们携手共进，共同为我国工程管理事业的发展贡献力量。
全国工程硕士培养工作研讨会会议纪要由国务院学位办，全国工程硕士专业学位教育指导委员会共同组织的第三届全国工程硕士培养工作研讨会于20xx年10月10日在安徽省合肥市中国科学技术大学召开。
参加此次会议的代表约280多名。
国务院学位办雍翠菊同志出席大会并讲话。
安徽省教育厅徐根应副厅长、中国科技大学副校长程艺教授出席会议并致欢迎词。
指导委员会副主任委员张文修教授，秘书长陈皓明教授和部分指导委员会委员参加了这次会议。
大会由秘书长陈皓明教授主持。
中国科技大学副校长程艺教授在致辞中介绍了发展中的中国科技大学概况，并对各位代表的光临表示了热烈欢迎。
安徽省教育厅徐根应副厅长代表安徽省教育厅和省学位办对大会顺利召开表示祝贺，对各位代表表示热烈欢迎，并预祝大会取得圆满成功。
指导委员会副主任委员张文修教授代表指导委员会介绍了上届会议后指导委员会所组织开展的各项工作，以及20xx年的工作重点，主要有：第一、深化教育改革，加快教育创新步伐，探索工程硕士生入学考试新途径；第二、抓好工程硕士课程建设工作，下大力气建设好一批各工程领域的核心课程与网络课件；第三、抓好工程硕士研究生教育质量监督工作，建立一整套质量保证的研究体系和质量评估队伍；第四、抓好国际交流工作，开展与国外联合培养工程硕士的试点；第五、继续加强宣传工作、开展各单位的工程硕士研究生教育宣传月的活动；第六、抓好科学化、规范化管理、提高工作效率和工作质量，更好地为工程硕士研究生教育服务。
他强调指出，工程硕士研究生教育要按教育规律办事，在政府宏观指导下，进一步贯彻《中国学位与研究生教育发展战略报告》中的有关精神，依法扩大培养单位的办学自主权，增强办学活力，强化自律办学意识，鼓励各培养单位之间开展规范、有序、公开、公正的竞争，建立有效的工程硕士研究生教育发展与调节机制；要抓好各领域的教材建设工作，对教学内容、教学方法和教学传播手段的不断进行改进；要抓好工程硕士研究生教育的国际化工作，各领域要根据本领域情况，积极引进国外一些先进的教材。
关于工程管理硕士（MEM）专业学位教学案例第一批案例征集入库的通知工程管理教指委[2015]5号各培养单位：加强案例教学，有利于强化专业学位研究生的实践能力和研究能力培养，有利于推进专业学位研究生教学改革，有利于推动专业学位教育观念的转变、形成符合专业学位教育规律的人才培养模式，是专业学位研究生培养模式改革的重要突破口。
全国工程管理专业学位研究生教育指导委员会也将案例教学列入“工程管理硕士专业学位基本要求（试行）”当中，明确了工程管理硕士专业案例教学的重要性。
为促进我国MEM案例教学的推广与发展，现就MEM第一批教学案例的征集入库工作事项通知如下：一、征集时间：2015年6月1日—2015年8月31日。
二、工程管理硕士专业学位案例撰写规范要求见附件1。
三、案例征集期间，，提交的内容包括：1.排版的署名word版本案例；2.匿名PDF版本案例（用于函审）；3.企业案例授权书扫描件；4.作者授权书扫描件（授权书格式见附件2）。
四、评审形式及时间：第一批MEM教学案例的评审采用会议评审方式，将于2015年9月召开评审会。
（评审标准见附件3）五、案例提交联系人：天津大学管理与经济学部：孟皓，电话；常宏赢，电话。
教指委秘书处：蒋老师，电话：，邮箱：。
全国工程管理专业学位研究生教育指导委员会二Ο一五年六月三日抄报：国务院学位委员会办公室、教育部学位与研究生教育发展中心附件1工程管理硕士专业学位案例撰写规范一、案例撰写要求（一）案例正文的基本结构及相关要求1．案例名称：以不带暗示性的中性标题为宜（工程名/企业名+主题）要求：提供工程或企业真实名称，如需隐去，另附说明。
选题要有一定的典型性和代表性，能够反映某地区、某行业或更大范围的工程管理或企业经营管理问题。
2．首页注释：作者姓名、工作单位、案例真实性等版权说明，注明案例只用于教学目的，不对工程实施或企业的经营管理做出任何评判等。
3．内容提要及关键词要求：内容提要总结案例内容，不作评论分析，300字以内；关键词3-5个。
工程管理专业学位研究生教育指导委员会工程管理专业学位研究生教育指导委员会是一个负责指导和管
理工程管理专业学位研究生教育的机构。
该委员会的成立旨在提高工程管理专业学位研究生教育的质量，促进学科的发展和创新。
工程管理专业学位研究生教育指导委员会的主要职责包括：制定工程管理专业学位研究生培养方案和课程体系，制定课程标准和教学大纲，组织教材的编写和出版，审核和认证工程管理专业学位研究生培养计划，并对其进行评估和监督。
该委员会由相关教育部门、高校代表、工程管理专业学位研究生导师和工程管理领域的专家学者组成。
委员会的成员具有丰富的教学和研究经验，能够提供专业的指导和支持。
除了指导和管理工程管理专业学位研究生教育，该委员会还积极推动学科的发展和创新。
委员会定期组织学术研讨会、专题讲座和学术交流活动，促进学术界和工程实践领域的合作与交流。
委员会还鼓励教师和学生开展科研项目和创新实践，提升工程管理专业学位研究生的综合素质和创新能力。
工程管理专业学位研究生教育指导委员会的建立对于提升工程管理
专业学位研究生的教育质量和培养水平具有重要意义。
通过指导和管
理，委员会能够确保工程管理专业学位研究生培养计划的有效实施，并提供学术支持和指导。
同时，委员会的活动和组织的学术交流活动也能够促进学科的发展和创新，推动工程管理领域的研究和实践进步。
工程管理发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！我是今天的发言人，很荣幸能够在这个机会上与大家分享一些关于工程管理的想法和观点。
首先我想说，工程管理是一个非常重要的领域。
随着社会的不断发展和进步，工程项目变得越来越复杂，对工程管理的要求也越来越高。
有效的工程管理可以确保项目的顺利进行，保证工程质量，提高项目效益。
因此，工程管理的重要性不言而喻。
那么，如何做好工程管理呢？我认为，一个好的工程管理团队首先要具备专业知识和丰富的经验。
只有对工程项目有深入的了解，才能科学合理地制定项目计划和管理方案。
其次，团队成员之间要协作密切，进行良好的沟通和协调。
工程项目涉及多个环节和多个部门，只有各个环节之间的配合默契，才能够把工程项目顺利地推进下去。
另外，工程管理团队要善于风险防控，及时发现和解决问题。
工程项目中难免会遇到各种各样的问题和挑战，只有做好风险防控工作，才能够降低项目的风险，确保项目的成功。
除了以上几点，我还想强调一下项目管理的重要性。
项目管理是工程管理的核心内容，它涉及到项目的规划、组织、实施、监控和总结等各个阶段。
好的项目管理可以提高项目的效率和效益，减少项目的成本和风险。
因此，在工程管理中，必须注重项目管理，合理安排项目的各项工作，确保项目的顺利进行。
同时，我认为在工程管理中，领导的角色也非常重要。
领导要发挥好指导和协调作用，帮助团队成员解决问题，推动项目的进展。
领导还要给予团队成员足够的信任和支持，激励他们发挥出最大的潜力。
只有领导与团队齐心协力，才能够实现项目的目标。
最后，我想强调的是工程管理团队的学习与创新。
工程管理是一个不断发展和创新的领域，只有不断学习新知识、吸取经验教训，才能够适应社会的发展和变化。
工程管理团队要紧跟技术的前沿，学习新的管理方法和理论，提高自身的能力和素质。
同时，团队成员之间要开展交流和分享，共同进步，不断创新，为工程管理领域的发展做出更大的贡献。
以上就是我对工程管理的一些观点和想法。
